Hoe ga ik AI-workslop tegen; 3 regels
Afgelopen week was ik meer tijd bezig met workslop te corrigeren, dan dat gebruik van AI mij tijdswinst gaf. Drie regels die ik heb gesteld om dit tegen te gaan
Veel gesprekken over technologie blijven hangen in beloftes, angst of oppervlakkige inspiratie.
Ondertussen moeten leiders vandaag besluiten nemen over strategie, mensen en richting, vaak zonder goed overzicht van wat technologie al in beweging zet. De focus ligt hier niet op de volgende tool of trend, maar op samenhang. Op hoe technologieën elkaar versterken, waar ze organisaties raken en wat dit vraagt van leiderschap, governance en visie. Geen futuristisch rookgordijn. Geen handleidingen. Wel een scherp, onafhankelijk perspectief dat helpt om beter te oordelen in een tijd van snelle, structurele verandering.
Al dertien jaar werk ik op het snijvlak van technologie, organisaties en leiderschap. Wat in 2013 begon met blockchain en digital assets, groeide uit tot een bredere focus op systemen die elkaar versterken, van AI tot immersive technology en de organisatorische gevolgen daarvan.
Mijn achtergrond ligt niet alleen op het podium, maar vooral in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up met een investering van 18 miljoen euro, later als oprichter van meerdere techbedrijven en als bouwer binnen andere organisaties, heb ik van dichtbij gezien hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Die ervaring werd gevoed door mijn rol als organisator van meer dan 50 TED-events wereldwijd, waar ik al vroeg nieuwe technologieën en denkers een podium gaf.
Naast ondernemen en organiseren schreef ik honderden artikelen en publiceerde ik vijf boeken, waarvan twee Amazon bestsellers. Vanuit mijn betrokkenheid bij internationale netwerken zoals het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijk ik daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat maatschappelijk wenselijk en bestuurlijk houdbaar is.
Inspirerende, TED-waardige keynotes die verder gaan dan trends en buzzwords.
Verhalen die technologie tastbaar maken: wat er nú gebeurt, wat het doet en hoe het doorwerkt. Interactieve, energieke keynotes die inzicht geven zonder te versimpelen. Met scherpe voorbeelden, praktische duiding en een blik die verder reikt dan de waan van de dag.
Goede gesprekken ontstaan niet vanzelf. Ze vragen om scherpte, tempo, inhoud en een goede voorbereiding.
Als dagvoorzitter breng ik technologie, leiderschap en praktijk bij elkaar, met vragen die verder gaan dan het standaard panel. Altijd met ruimte voor nuance, interactie en echte inzichten.
Regelmatig word ik gevraagd door de media voor een expert view over een nieuwe technologie.
Van De Telegraaf, Quote en BNR Nieuwsradio tot talloze vakbladen. Hieronder mijn laatste bijdragen.
Erg leuk om weer voor De Telegraaf als tech expert vooruit te mogen kijken naar wat 2026 gaat brengen. Veel nuchterheid, brillen en meer!
Hannes van Roosmalen kwam langs op het AI Event waar ik sprak / wat ik modereerde in de Jaarbeurs en ging een kleine 5 minuten met mij in gesprek over AI.
Het FD besteedde maarliefst twee volle pagina’s aan de DBW; hét event in NL over crypto/blockchain, wat ik elk jaar organiseer en modereer.
In de afgelopen jaren publiceerde ik 5 boeken, waarvan er twee zelfs Amazon #1 bestseller zijn geworden. Momenteel ben ik bezig met het schrijven van twee nieuwe boeken, waarvan één in het najaar van 2026 zal worden gepubliceerd. Hieronder mijn meest recente boeken:
De afgelopen jaren werkte ik met leiders in boardrooms, op podia en achter de schermen. Steeds weer kwam dezelfde vraag terug: hoe val je nog op, als niemand meer luistert? Dit boek is mijn antwoord. Gebaseerd op bijna vierhonderd reacties van mijn LinkedIn-netwerk, tientallen boeken, honderden wetenschappelijke artikelen en jaren praktijkervaring. Vol technieken, voorbeelden en inzichten die werken in een wereld vol afleiding.
Een begrijpelijk boek over geld, banken en Bitcoin – zonder moeilijke woorden Ben je nieuwsgierig naar Bitcoin, maar haak je af bij technische uitleg of ingewikkeld economisch jargon? In dit boek volg je Wally, een nieuwsgierige jongen die precies de vragen stelt die jij misschien ook hebt:
Elke week publiceer ik artikelen voor nieuwsbrieven, deze website en Frankwatching.
Samen bereikten mijn blogs inmiddels meer dan 2 miljoen lezers.
Afgelopen week was ik meer tijd bezig met workslop te corrigeren, dan dat gebruik van AI mij tijdswinst gaf. Drie regels die ik heb gesteld om dit tegen te gaan
Afgelopen week vroeg iemand na mijn lezing of we niet gewoon weer een generatie Luddieten aan het creëren zijn, mensen die vooruitgang niet begrijpen. Daar zit echt iets ongemakkelijks in; hoe snel we iemand vandaag een “luddiet” noemen.
De vraag of een machine slimmer kan worden dan de mens klinkt als sciencefiction. Toch gaat het debat allang niet meer over fantasie. Het gaat over macht, verantwoordelijkheid en de inrichting van organisaties.