Veel bedrijven kijken nu naar AI alsof werk vooral bestaat uit zichtbare taakjes. Juist daar gaat het vaak mis.
Er is een naam voor deze denkfout: de doorman fallacy. Een van mijn favoriete TED sprekers Rory Sutherland beschrijft het met een simpel voorbeeld in zijn boek. Een hotelportier lijkt op papier vooral iemand die de deur opendoet. Dus wat doet een consultant? Die rekent uit dat een automatische deur goedkoper is. Probleem opgelost. Alleen … Read More “Veel bedrijven kijken nu naar AI alsof werk vooral bestaat uit zichtbare taakjes. Juist daar gaat het vaak mis.”















