KEYNOTE SPREKER · DAGVOORZITTER ADVIES & IMPLEMENTATIE

Deep tech en wat het doet met organisaties en leiderschap.
Van AI en digitale assets tot de technologie die daarna komt.


Oud-CEO van een tech scale-up, oprichter van een AI-startup. Organisator van 50 TEDx-events wereldwijd & grootste crypto event Europa. Auteur van 5 boeken, waarvan 2 Amazon-bestsellers. 
144 aanbevelingen · Actief in deep tech sinds 2015

Reactie binnen één dag

Veel gesprekken over technologie blijven hangen in beloftes, angst of oppervlakkige inspiratie. Ondertussen moet je vandaag besluiten nemen over strategie, mensen en richting, zonder overzicht van wat technologie al in beweging heeft gezet.

Mijn werk gaat niet over de volgende tool of trend, maar over samenhang.
Hoe technologieën elkaar versterken, waar ze je organisatie raken, en wat dat vraagt van leiderschap, governance en visie.
Geen handleidingen. Wel een scherp, onafhankelijk perspectief dat helpt om beter te oordelen.

AI en organisatiecultuur, Keynote spreker stablecoins, AI agents in organisaties, spreker over crypto, een innovatie spreker, Van chatbots naar autonoom agent

Deep tech

Keynote Spreker

Inspirerende en interactieve keynotes die verder gaan dan trends en buzzwords.

Verhalen die technologie tastbaar maken: wat er nú gebeurt, wat het doet en hoe het doorwerkt. Interactieve, energieke keynotes die inzicht geven zonder te versimpelen. Met scherpe voorbeelden, praktische duiding en een blik die verder reikt dan de waan van de dag.

Deep tech

Dagvoorzitter

Goede gesprekken ontstaan niet vanzelf. Ze vragen om scherpte, tempo, inhoud en een goede voorbereiding.

Als dagvoorzitter breng ik technologie, leiderschap en praktijk bij elkaar, met vragen die verder gaan dan het standaard panel. Altijd met ruimte voor nuance, interactie en echte inzichten.

investeren in cryptovaluta
De AI Act, een AI-congres

Advies

& implementatie

Technologie invoeren is zelden een technisch probleem. De pilot slaagt bijna altijd, daarna begint het echte werk.

Ik werk met organisaties aan een duurzame integratie van nieuwe technologie. Niet alleen de kansen en de kaders, maar ook wat het betekent voor medewerkers en hun werk, hoe het aansluit op wat er al staat, en welke vragen rond bijvoorbeeld ethiek en dataprivacy je nú moet beantwoorden in plaats van achteraf. Onafhankelijk, praktisch, en zonder belang bij welke leverancier je kiest.

Hoe AI-klaar

is jouw leiderschap?

Iedereen praat over AI, maar niemand vertelt je of jij het goed doet.
Deze scan doet dat wel. In 20 vragen meet hij twee dingen apart die zelden samen op tafel liggen: waar jij staat als leider en waar je organisatie staat.Juist de afstand tussen die twee blijkt het interessantste deel van de uitslag, want de directeur die verder is dan zijn organisatie heeft een heel ander probleem dan de bestuurder wiens organisatie zonder hem doorrent.

Je krijgt direct een profiel, een score op zes pijlers en een werkplan met drie dingen die je vandaag kunt doen, plus een uitgebreid rapport in je mailbox.

De scan is opgebouwd uit tientallen onderzoeken van onder meer MIT, McKinsey en BCG en hij kost je 8 minuten.

Over

Jan Scheele
AI keynote boeken, AI en leiderschap, Strategische fluency

Al dertien jaar werk ik op het snijvlak van technologie, organisaties en leiderschap. Wat in 2015 begon met blockchain en digital assets, groeide uit tot een bredere focus op systemen die elkaar versterken, van AI tot  immersive technology en de impact op organisaties en leiderschap.

Mijn achtergrond ligt niet alleen op het podium, maar vooral in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up met een investering van 18 miljoen euro, later als oprichter van meerdere techbedrijven en als bouwer binnen andere organisaties, heb ik van dichtbij gezien hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Die ervaring werd gevoed door mijn rol als organisator van meer dan 50 TED-events wereldwijd, waar ik al vroeg nieuwe technologieën en denkers een podium gaf.

Naast ondernemen en organiseren schreef ik honderden artikelen en publiceerde ik vijf boeken, waarvan twee Amazon bestsellers.  Vanuit mijn betrokkenheid bij internationale netwerken zoals het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijk ik daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat maatschappelijk wenselijk en bestuurlijk houdbaar is.

Klanten vertellen

over mijn keynotes
"Nog nooit heb ik zo'n bevlogen professional gezien. Met een enthousiasme waar je U tegen zegt stond Jan elke keer weer voor de groep"
NN Group
Charlotte
Een wervelende en inspirerende key note voor RvC, RvB en MT van de Arbo Unie. Klasse overview, slim en intelligent opgebouwd
Arbo Unie
Gijs
"Veel dank Jan voor je relevante en inspirerende bijdrage aan Tomorrow's Economy van EY!"
Jan Peter Balkenende
"Jan vertelt enthousiast, deelt treffende voorbeelden en zorgt voor voldoende interactie met het publiek!"
KNVB
Daphne

Klanten vertellen

over mijn dagvoorzitten
"Jan heb ik leren kennen als een energieke dagvoorzitter! Vanaf het eerste moment krijgt hij de zaal enthousiast. Door goede en scherpe vragen te stellen weet hij je ook te triggeren als spreker!"
AFAS
Jasper
"Heel fijn samengewerkt met Jan, prachtige inzichten een dosis aan inspiratie en heel wat om over na te denken heeft hij de bezoekers mee gegeven. Bedankt Jan en tot op een volgend event!"
Jaarbeurs
Maureen
"Wat een aanwinst was hij! Dankzij zijn diepe kennis van het onderwerp stelde hij scherpe, relevante vragen die perfect aansloten bij wat het publiek wilde weten. Daarnaast is Jan energiek, betrokken en gewoon een ontzettend fijne persoon om mee samen te werken"
Frankwatching
Laila
"Jan is one of the most professional and charismatic people I ever got to work with! His energy was highly addictive, he was prepared for every situation and created the most comfortable atmosphere to work, making my job so easy. Truly an honour and a pleasure to work with!"
TECH EX
Emilia

Een greep uit de organisaties

waar ik eerder voor mocht werken:

De afgelopen 10 jaar mocht ik voor tientallen organisaties in binnen- en buitenland werken.
Hieronder een kleine selectie.

NPM
POLITIE
PGGM
POSTNL
TMG
CANON
MARKTPLAATS
Brunel
knvb
ey
lexence
dell
deloitte
Bouwend Nederland
google
NRC

In de

Media

Regelmatig word ik gevraagd door de media voor een expert view over een nieuwe technologie.
Van De Telegraaf, Quote en BNR Nieuwsradio tot talloze vakbladen. Hieronder mijn laatste bijdragen. 

BNR Nieuwsradio

Ik mocht een uur komen vertellen over alles rondom de DBW26; het grootste event voor blockchain & crypto in Nederland, wat we organiseerden in de Amsterdam Arena.

Kijk terug >> 
Luister terug >>

 

National Geographic

AI als reisagent: handig hulpmiddel of verlies van romantiek? In een uitgebreid artikel over AI binnen toerisme mocht ik vertellen over alle mogelijkheden.

Kijk terug >>

Consultancy.nl

Stablecoins zijn de grootste monetaire shift binnen de financiele wereld sinds de introductie van fiat geld. Een mooi artikel over mijn keynote op het event van Varrlyn’s.

Lees het artikel >>

Reizbizz

Techdeskundige Jan Scheele vertelt op de Zakenreis Conference wat AI voor de zakenreisbranche betekent. Een verslag.

Lees het artikel >>

De Telegraaf

Erg leuk om weer voor De Telegraaf als tech expert vooruit te mogen kijken naar wat 2026 gaat brengen. Veel nuchterheid, brillen en meer!

Lees het artikel >>

NPO

Hannes van Roosmalen kwam langs op het AI Event waar ik sprak / wat ik modereerde in de Jaarbeurs en ging een kleine 5 minuten met mij in gesprek over AI.

Kijk terug >>

De Telegraaf

Een uitgebreid artikel over slimme kleding, waar ik uitgebreid mocht vertellen over wat er al is, wat we kunnen verwachten en wat de uitdagingen zijn.

Lees het artikel >>

Financieel Dagblad

Het FD besteedde maarliefst twee volle pagina’s aan de DBW; hét event in NL over crypto/blockchain, wat ik elk jaar organiseer en modereer.

Lees het artikel >>

Boeken &

Blogs

In de afgelopen jaren publiceerde ik 5 boeken, waarvan er twee zelfs Amazon #1 bestseller zijn geworden. Momenteel ben ik bezig met het schrijven van twee nieuwe boeken, waarvan één in het najaar van 2026 zal worden gepubliceerd. Daarnaast publiceer ik elke week artikelen voor nieuwsbrieven, deze website en Frankwatching.
Samen bereikten mijn blogs inmiddels meer dan 2 miljoen lezers.

Mijn nieuwste boek:
Niemand luistert meer

De afgelopen jaren werkte ik met leiders in boardrooms, op podia en achter de schermen. Steeds weer kwam dezelfde vraag terug: hoe val je nog op, als niemand meer luistert? Dit boek is mijn antwoord. Gebaseerd op bijna vierhonderd reacties van mijn LinkedIn-netwerk, tientallen boeken, honderden wetenschappelijke artikelen en jaren praktijkervaring. Vol technieken, voorbeelden en inzichten die werken in een wereld vol afleiding.

Lees verder >>
(je gaat naar een nieuw venster)

Mijn nieuwste blogs:

De werkelijkheid wordt premium: echte informatie wordt schaars

Na de eerste kernproeven ontstond een merkwaardig probleem. Vrijwel al het nieuw geproduceerde staal bevatte kleine sporen van radioactieve vervuiling uit de atmosfeer. Voor extreem gevoelige meetapparatuur was daarom juist oud staal nodig, gemaakt vóór het nucleaire tijdperk. Er werd zelfs staal uit gezonken schepen gehaald, simpelweg omdat dat materiaal nog “schoon” was.

Met informatie gebeurt nu iets wat daar opvallend veel op lijkt. Steeds meer van wat online verschijnt, is door machines geschreven of bewerkt. Onderzoek van Graphite schat dat inmiddels ongeveer de helft van de nieuw gepubliceerde artikelen hoofdzakelijk door AI wordt gemaakt. Dat maakt AI-content niet automatisch slecht, maar het verandert wel de verhouding tussen oorspronkelijke informatie en materiaal dat vooral voortbouwt op wat er al was. Daarmee ontstaat een nieuwe vorm van schaarste: informatie die rechtstreeks uit de werkelijkheid komt.

Als AI van AI leert

Onderzoekers van Oxford en Cambridge beschreven in Nature wat er gebeurt wanneer nieuwe AI-modellen steeds opnieuw worden getraind op materiaal dat eerdere modellen hebben geproduceerd. Vooral zeldzame informatie dreigt dan langzaam te verdwijnen.

Neem een dataset met duizenden honden. De meeste hebben bruine ogen, een klein deel blauwe. Laat een model nieuwe voorbeelden maken en bruine ogen komen vanzelf vaker terug. Train je een volgende generatie weer op die output, dan worden blauwe ogen nog zeldzamer. Zo ontstaat een steeds smallere versie van de werkelijkheid. Dat heet model collapse.

De simpele conclusie dat AI zichzelf uiteindelijk dom maakt, klopt niet. Het probleem wordt veel kleiner wanneer echte data behouden blijven en bewust worden gemengd met synthetisch materiaal. Juist daar zit voor mij het interessante punt: als machines steeds goedkoper informatie produceren, wordt bronmateriaal dat nog niet eindeloos is herkauwd waardevoller.

Nieuwe werkelijkheid wordt schaars

Deloitte vatte dat onlangs kernachtig samen: “New data > synthetic data > old data.” Bijna iedereen kan straks dezelfde modellen gebruiken, dezelfde openbare bronnen doorzoeken en in seconden een prima analyse laten maken. Het verschil zit dan in informatie die een ander nog niet heeft.

Dat zie je nu al. Reddit krijgt tientallen miljoenen dollars voor toegang tot menselijke gesprekken. Cloudflare experimenteert met manieren waarop AI-bedrijven moeten betalen om websites uit te lezen. In de wetenschap worden enorme bedragen gestoken in nieuwe biologische datasets, omdat bestaande publicaties eindeloos opnieuw analyseren op een gegeven moment minder oplevert dan één nieuw experiment. Een model kan bestaande kennis uitstekend herschikken. Nieuwe werkelijkheid moet ergens ontstaan.

Je eigen data wordt daarmee interessanter

Veel directies vragen zich nu vooral af welk AI-model ze moeten gebruiken. Ik zou er een tweede vraag naast leggen: welke informatie hebben wij die nergens anders bestaat?

Voor een verzekeraar zijn dat niet de polisvoorwaarden, maar uitzonderlijke claims, nieuwe fraudepatronen en de afwegingen van ervaren schade-experts. Bij een fabrikant gaat het om sensorgegevens uit echte machines en onverwachte storingen. Een ziekenhuis heeft diagnostische uitkomsten. Een adviesbureau beschikt over gesprekken waarin klanten vertellen waarom een plan op papier goed leek, maar in de praktijk vastliep.

Dat soort informatie ontstaat niet door nóg een samenvatting te laten maken. Iemand moet iets zien, meten, proberen, vragen of meemaken. Ik denk dat daar de komende jaren een groter deel van het concurrentievoordeel komt te liggen. Openbare kennis wordt goedkoop. Goede samenvattingen worden goedkoop. Verse informatie blijft duur, omdat je daarvoor de wereld in moet.

Dat verandert ook de waarde van werk

Wie vooral bestaande informatie verzamelt, ordent en samenvat, krijgt steeds directere concurrentie van AI. Iemand die een onverwachte afwijking ziet, een klant iets laat vertellen wat nog nergens staat of een nieuwe hypothese test, doet iets anders. Die persoon produceert nieuwe kennis.

Daarom zouden bedrijven veel scherper moeten kijken naar waar hun eigen werkelijkheid nu verloren gaat. Welke gesprekken verdwijnen na een Teams-call? Welke storingen worden opgelost zonder dat iemand noteert wat er gebeurde? Welke inzichten van ervaren medewerkers leven alleen in hun hoofd?

Als oorspronkelijke informatie waardevoller wordt, is het nogal zonde om die iedere dag ongezien te laten verdwijnen. Dat vind ik misschien wel het vreemdste gevolg van generatieve AI. We dachten jarenlang dat waarde vooral zat in méér informatie kunnen produceren. Nu machines dat bijna onbeperkt kunnen, schuift de waarde terug naar iets veel ouderwetsers: goed kijken naar wat er werkelijk gebeurt. Een model kan zonder moeite een miljoen antwoorden schrijven. Voor één nieuw feit moet iemand nog steeds de werkelijkheid in.

De gave opkomst van artificial societies met synthetische burgers

In 2023 bouwden onderzoekers van Stanford een digitaal dorp met 25 AI-personages. Ze hadden herinneringen, maakten plannen en praatten met elkaar. Toen één van hen besloot een Valentijnsfeest te organiseren, verspreidde het nieuws zich door het dorp. Andere agents nodigden elkaar uit en maakten zelfstandig afspraken. Niemand had dat hele scenario vooraf uitgeschreven.

Drie jaar later zijn we al een stuk verder. Onderzoekers laten duizenden agents samenleven, socialmediaplatforms zijn nagebouwd met tot een miljoen virtuele gebruikers en van meer dan duizend echte mensen zijn digitale varianten gemaakt om hun gedrag te simuleren.

We hebben jarenlang gevraagd: hoe intelligent kan één AI worden? Misschien is de interessantere vraag inmiddels: wat gebeurt er wanneer miljoenen AI’s elkaar ontmoeten?

Dat idee is stiekem verrassend oud

Artificial societies klinken als iets uit het ChatGPT-tijdperk, maar onderzoekers bouwen ze al decennia. In 1996 publiceerden Joshua Epstein en Robert Axtell Growing Artificial Societies. In hun virtuele wereld Sugarscape leefden simpele softwareagents die voedsel zochten, handelden, migreerden en met elkaar concurreerden. Vanuit relatief eenvoudige individuele regels ontstonden vanzelf grotere patronen zoals ongelijkheid, handel, cultuur en conflicten.

Het grote verschil met toen: onderzoekers hoeven het gedrag van iedere digitale inwoner niet meer volledig zelf te programmeren. LLM-agents kunnen praten, onthouden, plannen, onderhandelen, overtuigen en hun gedrag aanpassen aan wat anderen doen. Je programmeert dus steeds minder de samenleving zelf. Je bouwt de inwoners en kijkt vervolgens wat voor samenleving er verschijnt.

Van 25 inwoners… naar 1 miljoen

Project Sid liet honderden tot meer dan duizend AI-agents los in Minecraft. Ze ontwikkelden rollen, werkverdeling, regels en culturele gebruiken. OASIS simuleerde sociale media met maximaal een miljoen agents en onderzocht onder meer kuddegedrag, informatieverspreiding en polarisatie. AgentSociety gebruikt meer dan 10.000 agents om vraagstukken als basisinkomen, desinformatie en rampen te bestuderen.

Het Stanford-team ging nog een stap verder. Onderzoekers interviewden 1.052 echte mensen ongeveer twee uur en bouwden vervolgens van ieder van hen een digitale agent. Bij een bekende sociologische enquête reproduceerden die agents de antwoorden van hun menselijke tegenhanger volgens de onderzoekers 85 procent zo goed als mensen zelf hun antwoorden twee weken later reproduceerden.

Dat betekent nadrukkelijk niet dat je een mens digitaal hebt gekopieerd. Het maakt wel iets anders denkbaar. Een overheid kan straks beleid eerst testen op 100.000 synthetische burgers. Een retailer kan een prijsverhoging voorleggen aan een virtuele klantenpopulatie. Een ziekenhuis kan verschillende vormen van communicatie uitproberen voordat één echte patiënt ze te zien krijgt. Artificial society wordt dan een soort maatschappelijke windtunnel.

Alleen blijft het niet bij simuleren

Hier wordt het volgens mij echt interessant. Er ontstaan namelijk twee totaal verschillende soorten artificial societies. De eerste simuleert onze wereld. De tweede gaat daadwerkelijk naast onze wereld bestaan.

Denk aan jouw persoonlijke agent die onderhandelt met de agent van een hotel. Een inkoopagent die zelfstandig aanbiedingen opvraagt bij verkoopagents. Agents die andere agents inhuren, betalen, beoordelen en toegang geven tot informatie.

De infrastructuur daarvoor wordt ondertussen gewoon gebouwd. Protocollen als A2A laten agents van verschillende bedrijven met elkaar communiceren. MCP geeft ze toegang tot software en databronnen. Visa en Mastercard werken aan betaalinfrastructuur waarmee agents transacties kunnen uitvoeren, terwijl er ook wordt gewerkt aan cryptografisch bewijs van wat een mens zijn agent precies heeft toegestaan.

We bouwen dus niet alleen slimmere digitale inwoners. We bouwen ondertussen ook hun wegen, taal, geld en instituties. Intelligente agents maken nog geen intelligente samenleving En daar zit meteen de ongemakkelijke kant in mijn optiek.

In experimenten zien onderzoekers gedrag dat sterk doet denken aan menselijke groepen. Agents werken samen, vormen hiërarchieën en ontwikkelen rollen en normen. Er ontstaan echter ook misleiding, competitie, uitsluiting en opvallend scheve machtsverhoudingen.

Dat is eigenlijk niet vreemd. Geef zelfstandige actoren verschillende doelen en schaarse middelen en je krijgt economie. Laat die doelen botsen en je krijgt iets wat op politiek lijkt. Laat dezelfde spelers elkaar steeds opnieuw ontmoeten en reputatie begint ertoe te doen.

Het lastige is dat je het gedrag van zo’n systeem niet simpelweg kunt voorspellen door alle agents afzonderlijk te testen.

Een handelsagent hoeft bijvoorbeeld nergens de opdracht te krijgen om prijzen kunstmatig hoog te houden. Wanneer duizenden winstmaximaliserende agents voortdurend met elkaar onderhandelen, kan ongewenste samenwerking alsnog ontstaan. Precies daarom is er al langer onderzoek naar algorithmische collusie.Je kunt dus ieder onderdeel afzonderlijk veilig ontwerpen en alsnog eindigen met een systeem dat zich onveilig gedraagt.

Onze digitale proefpersonen liegen misschien overtuigend

Artificial societies als simulatie hebben nog een ander probleem: ze zien soms echter uit dan ze werkelijk zijn. Een grote review van onderzoek naar generatieve agents noemt validatie inmiddels het centrale probleem. LLM’s kunnen stereotypen uitvergroten, minderheden verkeerd representeren en veel rationeler, beleefder of welbespraakter reageren dan echte mensen. Er zit zelfs een vreemde paradox in.

Stel dat je wilt onderzoeken of een virtuele samenleving spontaan een bekend sociaal verschijnsel ontwikkelt. Het taalmodel waarop je inwoners draaien, heeft tijdens zijn training waarschijnlijk al artikelen over dat verschijnsel gelezen.

Heeft je artificial society het fenomeen dan echt opnieuw ontwikkeld? Of spelen duizend AI’s vooral een heel overtuigende sociologieles na? Dat onderscheid wordt nogal belangrijk wanneer bedrijven miljoenen investeren op basis van synthetische consumenten of wanneer overheden beleid willen testen op virtuele burgers.

Van modelveiligheid naar maatschappijveiligheid

Misschien is dat uiteindelijk de grootste verschuiving. Bij AI hebben we veiligheid jarenlang benaderd vanuit het model. Is deze chatbot betrouwbaar? Hallucineert hij? Volgt hij zijn instructies? Artificial societies dwingen ons een niveau uit te zoomen.

Nick Jennings, een van de pioniers van multi-agent systems, waarschuwt precies hiervoor: toekomstige risico’s kunnen ontstaan uit de interactie tussen allerlei afzonderlijke systemen van verschillende organisaties, zonder dat één ontwikkelaar het volledige gedrag heeft ontworpen.

Dat klinkt abstract, maar we kennen het principe allang uit echte samenlevingen. Een samenleving met uitsluitend intelligente mensen is niet automatisch verstandig. Een economie met rationele bedrijven is niet automatisch stabiel. Goede individuele bedoelingen voorkomen geen files, bankruns, bubbels of polarisatie.

Waarom zouden miljoenen AI-agents daar immuun voor zijn? De volgende grote stap in AI gaat daarom misschien helemaal niet over een nóg slimmer model. We hebben de intelligente machine inmiddels gebouwd. Nu geven we die machine geheugen, geld, identiteit, collega’s, concurrenten en de mogelijkheid om andere machines te vinden en beïnvloeden. Dan bouwen we niet langer alleen artificial intelligence…. dan beginnen we aan artificial society.

Ook elke week een shot deeptech inspiratie?

Meld je aan om elk weekend een gratis shot inspiratie te ontvangen in de mailbox.

Ik spam nooit en gebruik het mailadres
alleen voor deze nieuwsbrief.