Een goed panelgesprek is geen reeks meningen, maar een zorgvuldig geregisseerd denkproces. Zeker bij deep tech, waar technologie, kapitaal, beleid en ethiek samenkomen, is oppervlakkige moderatie zonde van de tijd.
Als dagvoorzitter duik ik inhoudelijk in het thema. Vanuit mijn jarenlange betrokkenheid bij AI, blockchain/crypto en andere deep-tech ontwikkelingen begrijp ik de dynamiek achter de buzzwords. Ik spreek vooraf uitgebreid met organisatie en sprekers, scherp de kernvragen aan en zorg dat het gesprek niet blijft hangen in voorspelbare statements. Het publiek verdient nieuwe inzichten, frictie waar nodig en verbinding waar mogelijk.
Tijdens het gesprek zelf let ik voortdurend op ritme en richting. Wie zegt iets dat het debat echt verder brengt? Waar zit een spanningsveld dat het waard is om uit te diepen? Goede moderatie betekent dat je luistert tussen de regels door en op het juiste moment de vraag stelt die niemand had voorbereid, maar waar iedereen nieuwsgierig naar is. Juist daar ontstaan de momenten waarop een panel geen verzameling sprekers meer is, maar een gezamenlijk onderzoek naar wat er werkelijk speelt in een sector.
Dit doe ik met energie, tempo en een gezonde scherpte. Waar nodig stel ik een directe vraag of leg ik een spanning op tafel, altijd met respect voor de spreker en het onderwerp.
Een goed gesprek ontstaat zelden vanzelf. Het vraagt om iemand die durft door te vragen, verbanden legt tussen verschillende perspectieven en het moment herkent waarop een onderwerp net iets verder kan worden uitgediept.
Mijn rol is om het gesprek te verdiepen, het publiek actief te betrekken en complexe technologie begrijpelijk te maken zonder haar te versimpelen.
Door mijn ervaring met het organiseren van tientallen TED-events wereldwijd weet ik hoe cruciaal voorbereiding is om dat te laten werken. Wanneer sprekers goed zijn voorbereid en de juiste vragen op tafel liggen, ontstaat er ruimte voor een gesprek dat verder gaat dan losse standpunten.
Zo ontstaat een panel dat niet alleen interessant is om naar te luisteren, maar ook richting geeft aan hoe mensen naar een technologische ontwikkeling kijken.
Zullen we kennismaken?
Benieuwd hoe we jullie event inhoudelijk sterker kunnen maken? Laten we eens virtueel koffie drinken. Geen standaard intake, maar een scherp gesprek over het thema, de sprekers, het publiek en het niveau dat jullie willen neerzetten. Samen verkennen we hoe het programma niet alleen informatief wordt, maar ook richtinggevend en inhoudelijk onderscheidend.
Klanten vertellen
over mijn dagvoorzittenTrots op de organisaties
die ik mocht ondersteunen.De afgelopen 10 jaar mocht ik voor tientallen organisaties in binnen- en buitenland werken.
Hieronder een kleine selectie.
