Het begin
Mijn eerste website bouwde ik toen ik 13 was.
Dat is nooit meer overgegaan: de behoefte om iets niet alleen te begrijpen, maar het zelf in elkaar te zetten en te zien wat er dan gebeurt.
Die nieuwsgierigheid kwam in een stroomversnelling binnen TED. Ik organiseerde meer dan 50 TEDx-events wereldwijd, van Maastricht tot Amsterdam en van Baghdad tot New York. Ik sprak daardoor dagelijks met de mensen die de technologie van morgen aan het bouwen waren. Dat was op een moment dat vrijwel niemand in Nederland het verschil tussen Bitcoin, AI en blockchain kon uitleggen. Toekijken bleek niet genoeg.
Van toekijken naar bouwen
Met The Mavens bouwde ik in 15 jaar met mijn team meer dan 200 websites en digitale platformen.
Ik was medeoprichter van Blockformer en Winext.
Als CEO van een technologie scale-up haalde ik $18 miljoen op voor een wereldwijd platform rond crypto en blockchain, en leerde ik van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur, ook wanneer ze verkeerd uitpakken.
Dat laatste is minstens zo leerzaam als het eerste. Wie alleen de geslaagde verhalen kent, mist precies het deel waar organisaties vastlopen.
Vandaag de dag
Ik ben oprichter van een AI-startup die eind 2026 zal worden gelanceerd. Daarnaast adviseer ik organisaties over de strategische inzet van nieuwe technologie, van de vraag of iets moet gebeuren tot de begeleiding wanneer het daadwerkelijk wordt ingevoerd.
Verder ben ik medeorganisator van de Dutch Blockchain Week, inmiddels het grootste crypto- en blockchainevent van Europa.
Die praktijk is geen bijzaak naast het podium. Het is de reden dat mijn verhalen kloppen. Wat ik op een congres vertel, komt uit gesprekken die ik diezelfde week aan een bestuurstafel voer.
Buiten het podium
Ik beklom talloze vulkanen en vier van de hoogste bergen ter wereld en stond in mei 2026 als 39e Nederlander ooit op de top van de Mount Everest.
Bergbeklimmen leert je iets wat in geen enkele boardroom wordt uitgelegd: dat voorbereiding bijna alles bepaalt, dat omkeren soms de beste beslissing is, en dat je vrijwel nooit vastloopt op het stuk waar je bang voor was.
Teruggeven
Sinds mijn 15e doe ik vrijwilligerswerk. In de jaren daarna zette ik meerdere goede doelen op en ondersteunde ik talloze organisaties als bestuurder of adviseur, van diners voor vluchtelingen tot initiatieven tegen eenzaamheid.
Ik geloof in een wereld waarin je net zoveel teruggeeft als je eruit haalt, en dat is geen bijzin: het is de reden dat ik bij technologie altijd ook naar de gevolgen kijk, en niet alleen naar de mogelijkheden.
Ecosystemen
Ik ben Digital Leader bij het World Economic Forum en bestuurslid van de Blockchain Netherlands Foundation, waarmee ik bijdraag aan de ontwikkeling van het Nederlandse crypto- en blockchainecosysteem.
Daar zie ik ontwikkelingen ontstaan voordat ze in de krant staan, en dat is waar mijn keynotes hun voorsprong vandaan halen.
Schrijven
Wat ik onderweg leer, schrijf ik op
Vijf boeken, waarvan twee Amazon #1 bestsellers, en honderden artikelen die inmiddels meer dan twee miljoen lezers bereikten.
Elke week publiceer ik nieuw werk, voor mijn nieuwsbrief, deze site en op Frankwatching.
De andere praktijk
Naast mijn werk rond technologie begeleid ik leiders bij hoe zij communiceren, onder de naam Talk Like TED. In 10 jaar begeleidde ik meer dan 4000 professionals bij organisaties als Google, Shell, Deloitte, de Politie en het Ministerie van Defensie, en coachte ik ruim 200 TED-sprekers.
Dat doe ik op drie manieren: één-op-één coaching voor leiders en publieke figuren rond momenten waarop het ertoe doet, in-company masterclasses voor teams en executives, en masterclasses met open inschrijving voor wie individueel wil aanschuiven.
Strategie, storytelling en executive presence zijn daarbij één geheel. Het resultaat is geen betere presentatie, maar leiderschap dat voelbaar wordt zodra iemand begint te spreken.
