Een AI-spreker en een AI-expert zijn niet hetzelfde. Een AI-expert legt uit hoe technologie werkt, welke tools er zijn en wat er technisch mogelijk is. Een AI-spreker voor organisaties beantwoordt andere vragen: wat betekent AI voor uw mensen, uw cultuur en uw leiderschap? Voor congresorganisatoren en HR-directeuren die het juiste profiel zoeken, is dat onderscheid doorslaggevend.
Twee soorten AI-sprekers, twee soorten publiek
De markt voor AI-sprekers in Nederland is de afgelopen jaren snel gegroeid. Dat is begrijpelijk: de vraag naar inzicht in AI is enorm. Maar wie de aanbodkant bekijkt, ziet een duidelijke tweedeling.
De eerste categorie bestaat uit technische AI-experts. Zij spreken over modellen, algoritmen, tools en toepassingen. Ze vertellen hoe AI werkt, welke tools er zijn en hoe je ze inzet in werkprocessen. Ze zijn waardevol voor technisch ingestelde doelgroepen: IT-afdelingen, data-teams, ontwikkelaars en professionals die direct met AI-tools werken.
De tweede categorie spreekt over de organisatorische, menselijke en strategische dimensie van AI. Niet hoe AI werkt, maar wat AI doet met hoe mensen samenwerken, hoe leiders besluiten nemen, hoe culturen veranderen en hoe organisaties zich aanpassen. Deze sprekers zijn relevant voor directies, MT’s, HR-leiders, congresorganisatoren die een brede zaal willen raken en bestuurders die nadenken over hun rol in een AI-tijdperk.
Beide categorieën zijn waardevol. Maar ze zijn niet uitwisselbaar.
Waarom het onderscheid ertoe doet voor uw event
Een raad van bestuur heeft geen behoefte aan uitleg over promptengineering. Een HR-directeur die nadenkt over de impact van AI op werkgelegenheid en organisatiecultuur, is niet geholpen met een demonstratie van de nieuwste generatieve AI-modellen.
Het probleem is dat beide typen sprekers vaak onder hetzelfde label worden geboekt: AI-spreker. Congresorganisatoren die niet goed het onderscheid kennen, boeken een technisch expert voor een strategisch publiek, of omgekeerd. Het resultaat is een keynote die de zaal niet raakt.
EY benoemt het in zijn onderzoek naar AI-adoptie scherp: organisaties die AI technisch benaderen, lopen vertraging op en verliezen talent. De bottleneck bij AI-adoptie is zelden technologisch. Het zit in leiderschap, cultuur en de menselijke kant van verandering. Een publiek van bestuurders en directeuren dat worstelt met die vragen, heeft een spreker nodig die die vragen centraal stelt.
Dat is precies de ruimte waar ik als spreker opereer. Niet de prompttips, niet de tooldemonstraties, niet de technische architectuur van grote taalmodellen. Maar de vraag die boardrooms en MT’s wakker houdt: wat betekent dit voor onze organisatie, onze mensen en onze verantwoordelijkheid als leiders?
Mijn positionering als AI-spreker
Ik ben voormalig CEO van een tech scale-up met een omzet van 18 miljoen euro. Ik heb vijf boeken geschreven, waarvan twee Amazon-bestsellers. Ik organiseer Dutch Blockchain Week en heb meer dan vijftig TED-events wereldwijd opgezet. Ik ben betrokken bij het World Economic Forum en publiceer wekelijks over deep tech voor Frankwatching.
Dat geeft mij een perspectief dat technische AI-experts doorgaans niet hebben: ik heb als ondernemer en leider zelf de organisatievraagstukken doorleefd die ik nu beschrijf. Hoe neem je mensen mee in een technologische transformatie? Hoe houd je cultuur intact terwijl alles verandert? Hoe communiceer je als leider over iets wat je zelf ook nog aan het leren bent?
Ik spreek voor publiek dat niet wil worden verteld hoe te prompten, maar dat wil begrijpen wat de werkelijke impact van AI is op wat hen het meest bezighoudt: hun organisatie, hun mensen en hun eigen rol als leider.
Mijn klanten zijn onder andere Shell, Google, Deloitte, Cisco, EY, de KNVB en diverse Nederlandse overheidsorganisaties. Het zijn organisaties die de technologische beslissing al hebben genomen en nu de menselijke vragen voorhebben.
Wat u kunt verwachten van een keynote of dagprogramma
Een keynote van mij gaat over de werkelijke impact van AI op organisaties: de cultuurvraagstukken, de leiderschapsuitdagingen, de arbeidsmarktverschuivingen en de strategische keuzes die geen technisch antwoord hebben maar wel een leiderschapsantwoord vereisen.
Ik spreek op basis van actueel onderzoek, met bronnen als McKinsey, PwC, het World Economic Forum, EY en wetenschappelijk werk van onder andere UvA-hoogleraar Henk Volberda. Ik combineer dat met concrete observaties uit mijn eigen praktijk en met de vragen die ik hoor in de zalen waar ik spreek.
Het resultaat is een keynote die een directie of MT niet terugstuurt met een lijst AI-tools, maar met een scherper beeld van welke vragen zij als leiders moeten beantwoorden en welke keuzes zij moeten maken.
Veelgestelde vragen
Wat is het verschil tussen een AI-expert en een AI-spreker voor organisaties? Een AI-expert spreekt over hoe technologie werkt: modellen, tools, toepassingen en mogelijkheden. Een AI-spreker voor organisaties spreekt over wat AI betekent voor mensen, cultuur, leiderschap en strategie. Dat zijn fundamenteel andere gesprekken voor fundamenteel andere doelgroepen.
Voor welk publiek is een AI-spreker over organisatie en leiderschap geschikt? Voor directies, raden van bestuur, MT’s, HR-leiders en congrespubliek dat bestaat uit bestuurders en leidinggevenden. Niet voor technische teams die specifieke implementatievraagstukken willen bespreken.
Hoe kies je de juiste AI-spreker voor jouw event? Stel eerst de vraag welke vraag uw publiek heeft. Is het “hoe werkt AI en welke tools zijn er?” dan zoekt u een technisch expert. Is het “wat betekent AI voor onze organisatie, onze mensen en ons leiderschap?” dan zoekt u een spreker met een organisatorisch en strategisch profiel.
Wat maakt een AI-keynote voor bestuurders anders dan voor een breed publiek? Bestuurders hebben geen behoefte aan uitleg van wat AI is. Ze worstelen met de gevolgen: voor hun medewerkers, hun organisatiecultuur, hun besluitvorming en hun verantwoordelijkheid als leider. Een goede AI-keynote voor bestuurders raakt die vragen direct en geeft richting zonder te versimpelen.
Kan een AI-spreker ook een dagvoorzitter zijn? Ja, en die combinatie is waardevol voor events waar AI het centrale thema is. Een dagvoorzitter met inhoudelijke AI-expertise kan gesprekken verdiepen, panelleden scherp houden en rode draden bewaken die een generalist mist. Ik vervul deze rol regelmatig voor grote sectorcongressen en directiedagen.
Bent u op zoek naar een AI-spreker voor uw congres, directiedag of strategisch event? Neem contact op via janscheele.nl/contact.
