Eerder schreef ik al over hoe AI beter examens maakt als doktoren. Een recent onderzoek van de Universiteit van Cambridge heeft aangetoond dat AI op veel gebieden beter presteert dan menselijke CEO’s, zoals bij winstgevendheid, productontwerp en prijsoptimalisatie. T
och bleek dat AI moeite had met onverwachte, zogenaamde “black swan”-gebeurtenissen, zoals een pandemie. Deze onvoorspelbare situaties vereisten flexibiliteit en strategische intuïtie, waar AI niet snel genoeg op inspeelde.
Als gevolg hiervan werd AI sneller ontslagen door een virtuele raad van bestuur dan de menselijke deelnemers. Hoewel AI indrukwekkende resultaten behaalde in gestandaardiseerde situaties, was het gebrek aan aanpassingsvermogen tijdens crisisomstandigheden de grootste zwakte.
Voorlopig hoeven menselijke CEO’s zich dus nog geen zorgen te maken dat ze vervangen zullen worden, maar AI toont wel een enorm potentieel om als hulpmiddel in het strategische besluitvormingsproces te fungeren.
Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.
Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.
Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.
