Wie weleens een DeepTech-conferentie heeft bijgewoond, weet dat deze bijeenkomsten zelden licht verteerbaar zijn. Onderwerpen als AI, crypto, quantumtechnologie of semantische netwerken vragen om verdieping, nuance en een goed afgestelde spanningsboog. De sprekers zijn vaak deskundig tot op detailniveau, het publiek is kritisch én divers, en de thema’s veranderen sneller dan je ‘tokenomics’ kunt zeggen. In die context is de rol van de dagvoorzitter allesbehalve oppervlakkig. Meer nog: een goede moderator is dé bepalende factor voor hoe informatie wordt ontvangen, gesprekken zich ontvouwen en hoe het publiek zich verbindt met de inhoud.
De klassieke gedachte dat een dagvoorzitter vooral aanwezig is om netjes het programma af te werken, doet geen recht aan wat er écht nodig is op een DeepTech-podium. Een presentator kan prima aankondigen, maar een goede host interpreteert, verbindt, vat samen en verdiept. Zeker bij onderwerpen als AI en crypto, waar veel jargon en abstractie om de hoek komt kijken, is het de moderator die de inhoud tot leven brengt. Niet door het gesprek te domineren, maar door het zo te begeleiden dat zowel de experts op het podium als het publiek in de zaal — of online — daadwerkelijk met elkaar in contact komen.
Waarom is de rol van dagvoorzitter bij DeepTech-conferenties inhoudelijk zwaarder?
DeepTech-evenementen onderscheiden zich van andere bijeenkomsten door de complexiteit van hun inhoud en de snelheid waarmee onderwerpen zich ontwikkelen. Nieuwe AI-modellen, veranderende regelgeving rondom crypto, technologische doorbraken in nanotechnologie — het vraagt allemaal om meer dan oppervlakkige gespreksbegeleiding. Een dagvoorzitter die zich beweegt in deze omgeving moet dus niet alleen goed kunnen praten, maar ook inhoudelijk voldoende begrijpen om de juiste vragen te stellen, sprekers uit te dagen en het publiek mee te nemen in de betekenis van wat er gezegd wordt.
Wat deze rol extra uitdagend maakt, is de samenstelling van het publiek. In één ruimte kunnen mensen zitten met een achtergrond in techniek, beleid, ethiek, bedrijfsleven en wetenschap. Sommigen kennen de techniek tot in detail, anderen zijn vooral benieuwd naar toepassingen of risico’s. De moderator moet continu schakelen tussen die lagen van begrip, zonder de een te vervelen of de ander te verliezen. Dat vereist niet alleen taalgevoel, maar ook analytisch inzicht, timing en empathie. Wanneer leg je een term uit, wanneer grijp je in, en wanneer laat je het gesprek juist even zijn gang gaan?
Bovendien is DeepTech zelden waardevrij. Discussies over AI of crypto raken vaak aan fundamentele thema’s zoals privacy, verantwoordelijkheid, democratie of veiligheid. Een dagvoorzitter die deze onderstromen niet herkent, mist belangrijke kansen voor verdieping of nuance. Het gesprek begeleiden betekent in deze context ook: keuzes maken over richting, over toon, over timing. Je bent als moderator medevormgever van het inhoudelijke landschap van de dag.
Wat vraagt DeepTech van een dagvoorzitter op het gebied van voorbereiding?
Voorbereiding is altijd belangrijk voor een dagvoorzitter, maar bij DeepTech is het ronduit onmisbaar. De thema’s zijn vaak technisch, actueel én contextgevoelig. Je kunt als host pas goed schakelen tijdens het programma als je de basisprincipes van de technologie begrijpt, weet waar spanningen liggen, en inzicht hebt in de overlap of juist verschillen tussen de sprekers. Zonder die voorbereiding is het bijna onmogelijk om een gesprek te sturen dat meer doet dan alleen een rijtje meningen naast elkaar zetten.
Dat begint bij het lezen van de bio’s van de sprekers, maar gaat veel verder dan dat. Wat zeggen ze in eerdere interviews? Waar zijn ze het waarschijnlijk met elkaar oneens? Welke papers, opinies of producten hebben ze ontwikkeld die raken aan het thema van het event? Als dagvoorzitter stel je vragen die zowel de spreker als het publiek verder brengen — en dat kan alleen als je weet waarover je het hebt. Bij een panel over crypto-regulering wil je bijvoorbeeld voorbereid zijn op termen als KYC, DAO en smart contracts. En bij een sessie over AI in de zorg moet je niet schrikken van woorden als federated learning of model explainability.
Ook de structuur van het programma verdient aandacht. Hoe bouw je het ritme van de dag op? Welke sessies hebben ruimte nodig voor discussie, en waar moet het tempo juist omhoog? Als host ben je ook verantwoordelijk voor de energie in de zaal, dus je moet aanvoelen wanneer het tijd is voor interactie, pauze of reflectie. Die rol vervul je des te beter als je snapt waar mensen zich op concentreren, wat hen prikkelt en wanneer ze dreigen af te haken. Een goed voorbereide dagvoorzitter houdt alles in de lucht: inhoud, energie, tijd en sfeer.
Hoe maak je technische thema’s als AI en crypto begrijpelijk zonder ze te versimpelen?
Een van de meest delicate taken van de DeepTech-dagvoorzitter is het toegankelijk maken van complexe onderwerpen zonder ze te reduceren tot clichés. Bij onderwerpen als AI en crypto ligt het gevaar op de loer dat je doorschiet in vereenvoudiging — of juist blijft hangen in technisch jargon. De kunst is om de essentie eruit te halen en die te verbinden aan herkenbare contexten. Bijvoorbeeld door voorbeelden uit het dagelijks leven te gebruiken, of door de maatschappelijke relevantie te benoemen voordat je het technische detail induikt.
Dat betekent ook: durven vertragen. Als een spreker in een panel iets zegt over een transformer-architectuur of een zero-knowledge proof, is het aan de dagvoorzitter om daar even op in te zoomen. “Kun je uitleggen wat dat betekent, en waarom dat belangrijk is voor dit onderwerp?” Die tussenkomst helpt niet alleen het publiek, maar ook de spreker om scherper te formuleren. En het zorgt voor een gesprek dat iedereen kan volgen, zonder dat het oppervlakkig wordt.
Daarnaast werkt het goed om steeds het bruggetje te maken tussen verschillende werelden. AI en crypto zijn niet alleen technologieën, het zijn ook maatschappelijke krachten, economische kansen, juridische puzzels en ethische dilemma’s. Als dagvoorzitter kun je die dimensies bij elkaar brengen door bijvoorbeeld een technische spreker te koppelen aan een beleidsmaker, en vervolgens de vraag te stellen: “Wat betekent dit technisch ontwerp voor de manier waarop we toezicht organiseren?” Zo blijft het gesprek rijk, breed én relevant.
Wat maakt een goede DeepTech host anders dan een algemene presentator?
Het grote verschil zit in de inhoudelijke betrokkenheid en de vaardigheid om complexiteit te hanteren. Een algemene presentator is vaak sterk in structuur, energie en uitstraling — belangrijke kwaliteiten, zonder twijfel. Maar bij DeepTech komt daar een extra laag bij: je moet de inhoud zodanig beheersen dat je geen tolk bent, maar een gids. Iemand die met respect voor de inhoud durft te sturen, vragen stelt die hout snijden en verbanden legt die niet direct op tafel liggen.
Bovendien is een DeepTech moderator vaak ook medeverantwoordelijk voor de toon van het gesprek. Gaat het over risico’s van AI in publieke dienstverlening? Dan is neutraliteit belangrijk, maar ook nieuwsgierigheid en lef. Je wilt geen panel dat elkaar bevestigt, maar een gesprek dat schuurt, verrast en verdiept. Als host moet je dat kunnen aanwakkeren zonder het gesprek over te nemen. Je werkt tussen de regels, en je doet dat met precisie.
Tenslotte is er het tempo. DeepTech is vaak traag in uitleg en snel in ontwikkeling. Dat betekent dat je als dagvoorzitter niet alleen het gesprek moet bijhouden, maar soms ook moet vertragen of versnellen. Daarvoor heb je overzicht nodig, timing, én gevoel voor wat er op dat moment nodig is in de zaal. Een presentator voert een script uit; een DeepTech host voelt de ruimte aan en maakt keuzes die bijdragen aan het inhoudelijke resultaat van de dag.
Conclusie
De dagvoorzitter van een DeepTech-evenement is geen decorstuk. Het is iemand die techniek, taal en publiek met elkaar verbindt — op een manier die het gesprek verdiept en de ervaring versterkt. Wie denkt dat modereren bij AI- of crypto-events draait om aankondigen en afkondigen, mist de kern van het vak. Een goede host weet wanneer hij moet doorvragen, samenvatten, schakelen of stiltes laten vallen.
Juist omdat DeepTech gaat over technologie die ons leven steeds meer beïnvloedt, is het cruciaal dat die technologie goed gepresenteerd wordt. Niet als ‘showcase’, maar als dialoog. Een dagvoorzitter die die rol serieus neemt, zorgt dat de inhoud blijft hangen, dat het publiek zich gehoord voelt, en dat sprekers hun boodschap écht kunnen overbrengen. Meer dan presentator dus — veel meer.
