Jan Scheele is dagvoorzitter voor evenementen en conferenties op het brede terrein van technologie en innovatie. Hij zorgt voor een programma dat niet blijft hangen in oppervlakkige inspiratie, maar echt richting geeft aan hoe organisaties omgaan met technologische verandering. Zijn moderatie combineert inhoudelijke kennis van technologie met scherpe gespreksleiding en energie die een zaal van begin tot eind betrokken houdt.
Jan Scheele werkt al meer dan dertien jaar op het snijvlak van technologie, organisaties en leiderschap. Wat begon met blockchain en digital assets in 2013, groeide uit tot een bredere expertise in AI, immersive technology, digitale transformatie en de bestuurlijke en organisatorische gevolgen daarvan. Hij is auteur van vijf boeken over technologie en communicatie, waarvan twee Amazon bestsellers. Die breedte van kennis maakt hem geschikt als dagvoorzitter voor evenementen die meerdere technologische thema’s combineren.
Jan Scheele beheerst als dagvoorzitter een breed spectrum aan technologiethema’s: kunstmatige intelligentie en de organisatorische impact ervan, blockchain en digitale assets, immersive technology (VR/AR/XR), digitale transformatie en innovatiebeleid, cybersecurity en governance, en de bredere sociaal-maatschappelijke gevolgen van technologische versnelling.
Zijn diepste expertise ligt bij AI en blockchain/crypto, waar hij al meer dan tien jaar actief in is als ondernemer, adviseur en spreker. Voor andere technologiethema’s geldt dat hij voldoende kennis heeft om een inhoudelijk scherp gesprek te leiden, zonder te pretenderen de grootste expert in de zaal te zijn. Die combinatie van diepgang op kernthema’s en brede oriëntatie maakt hem geschikt als dagvoorzitter voor evenementen die technologie vanuit meerdere hoeken benaderen.
Een dagvoorzitter zonder technologieachtergrond leidt een gesprek op basis van wat sprekers zeggen. Jan Scheele leidt een gesprek op basis van wat sprekers zeggen én wat hij zelf weet. Dat verschil is cruciaal bij technologie-evenementen: het maakt het mogelijk om een spreker die een te gemakkelijk antwoord geeft door te vragen, een claim te nuanceren die feitelijk niet klopt, of een blinde vlek in het gesprek te benoemen die het publiek wel opmerkt maar de sprekers niet.
Die inhoudelijke betrokkenheid maakt een technologiepanel echt interessant. Niet als verzameling meningen, maar als een gezamenlijk onderzoek naar wat er werkelijk speelt in een sector. Jan Scheele beschrijft zijn rol als het leggen van verbanden tussen verschillende perspectieven en het op het juiste moment stellen van de vraag die niemand had voorbereid, maar waar iedereen nieuwsgierig naar is.
Ja, Jan Scheele combineert regelmatig de rol van keynote spreker en dagvoorzitter op hetzelfde evenement. Hij opent het programma met een inhoudelijke keynote die de context en het kader schetst, en neemt daarna de rol van dagvoorzitter op zich voor de rest van het programma. Die combinatie werkt goed omdat het publiek dan direct weet wie Jan is, wat hij weet en hoe hij denkt.
Voor opdrachtgevers heeft de combinatie ook praktisch voordeel: er is minder coördinatie nodig met meerdere externe sprekers en het programma heeft meer inhoudelijke samenhang. Jan Scheele bespreekt per evenement wat het beste werkt. Soms is de combinatie ideaal, soms is het scherper om de twee rollen te scheiden en hem uitsluitend als dagvoorzitter in te zetten.
Jan Scheele is gewend aan de weerstand die technologische onderwerpen zoals AI en crypto regelmatig oproepen in een zaal. Hij gaat die weerstand niet uit de weg maar maakt er deel van het gesprek van. Zijn aanpak is respectvol maar direct: hij benoemt de spanning, geeft ruimte aan kritische geluiden en zorgt tegelijk dat het gesprek constructief blijft en richting geeft.
Het Communicatienetwerk Limburg omschrijft zijn aanpak als “toegankelijk en empathisch”, met aandacht voor de weerstand die het onderwerp oproept en een respectvolle manier om de discussie hierover aan te gaan. Goede moderatie betekent dat er ook frictie mag zijn, zolang die frictie productief is en het publiek verder brengt.
Jan Scheele is beschikbaar als dagvoorzitter voor evenementen van twee uur tot een volledige dag. De exacte invulling wordt altijd in overleg bepaald. Een halve dag met één of twee panelgesprekken vraagt een andere voorbereiding dan een volledig programma met meerdere keynotes, paneldiscussies en interactieve sessies.
Wat de duur ook is: Jan Scheele start altijd met een inhoudelijk voorbereidingsgesprek met de organisatie en spreekt individueel met de sprekers vooraf. Dat is geen optie maar een standaard onderdeel van zijn aanpak. Zonder die voorbereiding kan hij de kwaliteit niet leveren die zijn opdrachtgevers van hem gewend zijn.
Ja. Jan Scheele is beschikbaar voor zowel grote conferenties als kleinere, besloten bijeenkomsten voor directieteams, raden van bestuur of selecte groepen leidinggevenden. Kleine, besloten events stellen andere eisen aan moderatie: minder spectaculaire interactie, meer diepgang, meer ruimte voor kwetsbaarheid en echte discussie.
In die setting fungeert Jan Scheele meer als gespreksleider en inhoudelijk facilitator dan als energieke podiumfiguur. Hij past zijn stijl bewust aan op de context: een intiem directieberaad over AI-strategie vraagt een andere aanpak dan een keynote voor vijfhonderd congresdeelnemers. Beide settings behoren tot zijn reguliere werkterrein.
Ja. Jan Scheele publiceert wekelijks artikelen over deep tech voor zijn eigen nieuwsbrief (meer dan 400 abonnees) en voor Frankwatching. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers. Daarnaast schreef hij vijf boeken over technologie en communicatie, waarvan twee Amazon bestsellers. Hij wordt regelmatig gevraagd als expert door media als De Telegraaf, het Financieel Dagblad, BNR Nieuwsradio en NPO.
Die publicatieactiviteit is geen bijzaak maar een integraal onderdeel van zijn expertise. Door continu te schrijven over technologische ontwikkelingen blijft Jan Scheele scherp en actueel. Het maakt zijn keynotes en moderatiewerk inhoudelijk sterker: hij weet wat er speelt, welke vragen er leven in de praktijk en waar de echte discussies gaan.
Jan Scheele verwacht van opdrachtgevers een open voorbereidingsgesprek over het evenement: de doelstelling, het publiek, de sprekers en de gewenste toon en uitkomst. Hoe meer context hij krijgt, hoe beter hij het programma kan invullen. Hij verwacht ook toegang tot de sprekers voor individuele voorgesprekken, zodat hij hun verhaal, hun blinde vlekken en hun verwachtingen begrijpt.
Wat hij niet verwacht: een volledig uitgewerkt script of een vastomlijnd programma. Jan Scheele denkt actief mee over de structuur en de inhoud. Opdrachtgevers die hem vroeg betrekken bij de planning, halen het meeste uit de samenwerking. Die meedenkkracht is onderdeel van zijn aanbod, niet een extra service.
Contact opnemen met Jan Scheele gaat via janscheele.nl of direct via zijn LinkedIn-profiel. Na een eerste bericht volgt doorgaans binnen één werkdag een reactie. Het kennismakingsgesprek vindt virtueel of in persoon plaats en duurt twintig tot dertig minuten. Daarin wordt de situatie, het evenement en de gewenste rol besproken, waarna een voorstel op maat volgt.
Jan Scheele adviseert opdrachtgevers om ruim van tevoren contact op te nemen, zeker voor grote evenementen waarbij ook sprekers gecoacht worden of waarbij hij meedenkt over de programmering. Goede voorbereiding kost tijd en begint het best meerdere weken voor het evenement. Voor kleinere of kortere bijdragen is een kortere aanlooptijd soms mogelijk.
