Hoe wordt blockchain-technologie ingezet tijdens de coronacrisis? 5 oplossingen

Hoe wordt blockchain-technologie ingezet tijdens de coronacrisis? 5 oplossingen

blockchain technology corona crisis: 5 oplossingen: We zijn waarschijnlijk nog nooit zo afhankelijk geweest van technologie, als nu. Thuis werken, leren, communiceren, boodschappen doen; bedenk maar eens wat voor probleem je hebt als jouw telefoon of laptop nu stuk gaat of de internetverbinding wegvalt. Volgens Vodafone is het dataverkeer in sommige gebieden met wel 50% toegenomen, de top 4 social media kanalen met 20% en Netflix heeft de kwaliteit van haar streams met een kwart verlaagd omdat het de vraag niet aan kon. Hoewel experts nu al waarschuwen voor de nóg sneller groeiende macht van de al zeer machtige techbedrijven, zoals Amazon en Facebook, is het ook heel mooi om te zien hoe nieuwe technologieën worden ingezet om corona tegen te gaan. Artificial Intelligence wordt ingezet om epidemieën te voorspellen en medicijnontwikkeling te versnellen, blockchain technologie wordt inmiddels ook op verschillende manieren ingezet. In deze blog 5 zaken waar blockchain technologie voor ingezet wordt en kan worden in de corona crisis.

De snelle opmars van blockchain in de technologie, was al een feit. In een eerdere blog schreef ik dat al 15% van de zorg executives bezig waren met het implementeren van de technologie, wat nu in een stroomversnelling is gekomen. Het Rode Kruis laat inmiddels donaties in Bitcoin toe en wereldwijde organisaties als de World Health Organization en mijn collega’s bij het World Economic Forum, richten het een na het andere samenwerkingsplatform op, zodat overheden en organisaties uit verschillende landen kunnen samenwerken.

Data Delen

Die samenwerking is hard nodig, want corona kent geen grenzen. Het delen van data is momenteel ontzettend belangrijk, om regeringen en zorgprofessionals de juiste beslissingen te laten maken, maar het ‘even delen’ is makkelijker gezegd dan gedaan. Niet alleen omdat er veel wantrouwen is over de validiteit van data (de CIA doet zelfs onderzoek of China wel de juiste aantallen publiceert) maar ook simpelweg omdat de data in zogenaamde datasilo’s is opgeslagen, wat volgens experts de interoperabiliteit ontzettend lastig maakt. Taalbarrières, cultuurverschillen, privacy wetgevingen en verschillende andere obstakels doen daar nog een schepje bovenop en maken het voor experts onnodig lastig om hun belangrijke en urgente werk momenteel te doen.

De World Health Organization heeft het voortouw genomen om corona blockchain & AI platform MiPasa op te zetten, in samenwerking met IBM, Oracle en Microsoft. Met behulp van big data, voorspelt het trends, detecteerd het uitbraken en ondersteunt het in het maken van analyses. China, Europa en verschillende grote ziekenhuizen zoals het befaamde John Hopkins, hebben zich al pro-actief aangesloten.

De keten weer in kaart

Een van de grootste problemen die corona op zakelijk niveau met zich mee brengt, is de waanzinnige disruptie van de vele toeleveringsketens. Meer dan 75% van de bedrijven geeft inmiddels aan dat hun toeleveringsketen is aangetast en weet vaak niet waar het probleem zit, omdat de keten vaak lang en intransparant is. Niet handig, als je als overheid wilt weten waar de lading mondkapjes momenteel is. Maar het zijn niet alleen de mondkapjes of desinfecterende zeep waar een kink in de intransparante ontoeleveringskabel zit; meer dan 5 miljoen bedrijven halen onderdelen of producten uit de Wuhan regio in China, die lange tijd vergrendeld was. Bedrijven als Apple hebben vrijwel hun hele productie in het afgegrendelde China liggen en Coolblue schrapte zelfs haar affliate programma omdat het door de afnemende leverantie van producten uit China, aan de vraag niet meer kon voldoen.

Een van de grootste doorbraken die blockchain technologie faciliteert, is transparantie in toeleveringsketens. Dit heeft wereldwijd al voor geweldige resultaten gezorgd; supermarkten als Albert Heijn en Carrefour die miljoenen euro’s besparen door efficiency winsten, tientallen bedrijven wereldwijd maken gebruik van IBM’s Food Trust blockchain platform om voedsel van ‘seed to sale’ te volgen, tienduizenden doden worden voorkomen doordat neppe medicijnen worden tegengegaan en veel andere industrieën boeken door de strategische inzet van de technologie, geweldige voortgang in het optimaliseren en verkorten van hun toeleveringsketens. Dit staat bij veel industrieën nog wel in de kinderschoenen en een van de belangrijkste aanbevelingen van McKinsey is dan ook, om zo snel mogelijk de ketens transparant te maken, om de effecten van de corona crisis zo snel mogelijk tegen te gaan. Niet alleen, volgens Harvard Business Review, om 24/7 realtime te weten waar producten zich bevinden, maar juist ook om neppe producten tegen te gaan. In China werden al 31 neppe mondkapjes in beslag genomen, die juist levens moeten redden. Alipay heeft al een blockchain platform opgezet om medische hulpmiddelen te volgen en het Nederlandse Tymlez is tijdens de hackaton ‘Tech tegen Corona’ begonnen met de ontwikkeling van blockchain-websites om vraag en aanbod van medische hulpgoederen in kaart te brengen. Bij het World Economic Forum hebben we een groot initiatief opgestart voor alle mogelijke toeleveringsketens, om ze transparanter, efficiënter en vertrouwder te maken, juist omdat het bewezen ook duurzaamheid accelereert.

Farewell Fake news

Baksoda of elk kwartier water drinken om corona tegen te gaan, 5G en ibuprofen wat corona juist verergert, 10 seconden je adem inhouden om te testen of je corona hebt, alle Whatsapp berichten van medische professoren uit Italie en China die adviezen geven en de Verenigde Staten die corona als biologisch wapen hebben ingezet om de macht van China af te breken. Vroeger noemden we dit een broodje aap, maar anno 2020 ‘fake news’. Door onze hyperconnectiviteit verspreiden dit soort neppe berichten zich razend snel en is het soms moeilijk om van echt te onderscheiden. Volgens de World Health Organization moeten we daarom oppassen voor een nieuw virus: infodemie, de snelle virale verspreiding van nepnieuws over corona. Facebook en Instagram zet al factcheckers in, het Nederlandse Cybersprint onderzoekt samen met journalist Huib Modderkolk nepwebsites die zeggen namens het RIVM te communiceren. Wereldwijd zijn er steeds meer organisaties die blockchain inzetten om ‘fake corona news’ te voorkomen, zoals in China en Italië. De onderzoeken naar het voorkomen van ‘fake news’ met blockchain lopen al langer; Frankwatching mede-initieerde het ‘Blockchain As FactChecker’ onderzoek, met veel baanbrekende resultaten.

Donatie ook doeltreffend?

Ons vertrouwen in praktisch alles; van media tot voedsel en van politiek tot elkaar, blijft maar afnemen. Ook het aantal donaties aan goede doelen neemt sterk af en een zesde van de Nederlanders wantrouwt zelfs goede doelen, vaak vanwege alle geld wat aan de strijkstok blijft hangen en de ondoorzichtigheid van de uitgaven en impact er van. Corona heeft er voor gezorgd dat veel mensen weer doneren aan goede doelen; Amazon oprichter Bezos doneerde $100 miljoen, Microsoft oprichter Gates $100 miljoen, en Twitter oprichter Dorsey zelfs een miljard. De grote vraag blijft; waar gaat dat geld allemaal naar toe? Wordt het wel goed besteed? Er zijn helaas teveel voorbeelden van goede doelen geld, wat verkeerd is besteed, zoals werknemers van Oxfam Novib die er seksfeesten van betaalden in Haiti.

Tientallen goede doelen, waaronder ook veel in Nederland, zijn inmiddels bezig om donaties op de blockchain te zetten. Net als bij toeleveringsketens, zorgt de technologie op donatie-gebied, voor een geweldige transparantie voor zowel de gevers als de organisatie zelf. Dit versterkt niet alleen de integriteit van de organisatie, maar volgens het Longfonds ook de projecten zelf, die veel kosten efficiënter kunnen worden uitgevoerd. Betalingen ontvangen in cryptocurrency (zoals Bitcoin), wat onder andere het Rode Kruis al aanbied, zorgt er daarnaast voor dat de hoge transactie en bankkosten worden vermeden.   

De helpende helikopter

De laatste grote mogelijkheid die ik zie, waar blockchain prachtig kan ondersteunen in het ondervangen van de corona crisis, is nog niet operationeel, maar wordt wereldwijd al wel heel veel besproken en bestudeerd. Veel overheden zijn momenteel massaal geld aan het bij printen om in hun economieën te pompen; Europa €750 miljard en de Europese landen individueel al meer dan €200 miljard en de Verenigde Staten zelfs €2 triljoen. Naast het steunen van bedrijven, worden er ook snel steunpakketten gemaakt voor burgers, aangezien die massaal hun banen verliezen door de crisis. Alleen in de Verenigde Staten verwacht men al bijna 50 miljoen werklozen, Spanje heeft het al een miljoen banen gekost en in Nederland lopen de verwachtingen uiteen van 1 tot 2 miljoen werklozen. Nu hebben wij het in Nederland het mooiste sociale vangnet ter wereld, maar zie je in landen waar men niet een dergelijk net heeft, de directe, urgente nood van een snelgroeiende groep mensen die hun huur niet meer kunnen betalen of zelfs geen eten kunnen kopen. Twee wereldwijde discussies en ontwikkelingen worden nu door corona ineens versneld; die over het basisinkomen en die over een ‘Central Bank Digital Currency’ (CBDC); een digitale variant van de Euro, Dollar, Yen en alle andere munteenheden.

De discussie rondom het basisinkomen, ook wel helikoptergeld genoemd, wordt door veel experts nu gevoerd rondom de situatie in Amerika. Waar Rutte nog steeds zijn belofte om elke Nederlandse werknemer 1000 euro te geven niet waar heeft gemaakt, wil Trump binnen enkele weken elke Amerikaanse burger $1000 geven om noodzakelijke boodschappen te kunnen kopen. Iets wat de Amerikaanse overheid al tijdens een paar eerdere recessies deed. Nu zijn er heel wat onderzoeken die de positieve effecten van een basisinkomen laten zien en sterk aanraden, zo vatte historicus Rutger Bregman mooi samen in de TED talk die hij bij mij op TEDxMaastricht gaf. Het probleem rondom de praktische uitvoering, ligt hem in de uitbetaling. In Amerika wil de overheid het geld versturen via traditionele cheques, die via de post worden verstuurd. Een traag, fraudegevoelig en kostbaar proces, wat juist in deze tijden verre van handig is. Een CBDC zou hierin een geweldige rol kunnen spelen, omdat het alle problemen van cheques ondervangt. China liep al voorop met de ontwikkeling van een digitale Yen en heeft dat proces hiervoor recent versneld. Europa was ook al bezig met een digitale Euro en door de corona crisis zijn de Verenigde Staten ook eindelijk begonnen met het werken aan een Digitale Dollar, waarschijnlijk om het helikoptergeld op een zo efficiënt mogelijke manier digitaal te distribueren. Of dit allemaal gaat lukken is nog niet bekend, maar de kansen zijn, vooral vanwege de druk, groot.

Legio technologische ontwikkelingen hebben een negatieve impact op onze maatschappij, volgens collega’s van het World Economic Forum en andere organisaties als het IMF. Laten we hopen dat corona de positieve kant van technologieën als AI en blockchain laat zien en dat we snel weer veilig naar buiten kunnen!

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

How can blockchain technology tackle the corona crisis?? 4 solutions

How can blockchain technology tackle the corona crisis?? 4 solutions

We’ve probably never been as dependent on technology as we are now. Working from home, learning, communicating, shopping; think about the problem you have if your phone or laptop breaks down or the internet connection gets lost. According to Vodafone, data traffic has increased by as much as 50% in some areas, the top 4 social media channels by 20% and Netflix has lowered the quality of its streams by a quarter because it could not meet the demand. Although experts are already warning of the even faster-growing power of the already very powerful tech companies, such as Amazon and Facebook, it is also very nice to see how new technologies are used to combat corona.

Artificial Intelligence is used to predict pandemics and accelerate drug development, blockchain technology is now also used in various ways. In this blog 5 things for which blockchain technology is and can be used in the corona crisis.

The rapid advance of blockchain in technology was already a fact. In a previous blog, I wrote that 15% of healthcare executives were already implementing the technology, which is now gaining momentum. The Red Cross now allows donations in Bitcoin and global organizations such as the World Health Organization and my colleagues at the World Economic Forum are setting up one after another cooperation platform so that governments and organizations from different countries can work together.

Sharing Data

This cooperation is urgently needed because corona has no boundaries. Sharing data is currently extremely important to help governments and healthcare professionals make the right decisions, but “just sharing” is easier said than done. Not only because there is a lot of suspicion about the validity of data (the CIA even investigates whether China is publishing the correct numbers), but also simply because the data is stored in so-called data silos, which, according to experts, makes interoperability extremely difficult. Language barriers, cultural differences, privacy laws, and various other obstacles add to that and make it unnecessarily difficult for experts to do their important and urgent work at the moment.

The World Health Organization has taken the lead in setting up corona blockchain & AI platform MiPasa, in collaboration with IBM, Oracle, and Microsoft. Using big data, it predicts trends, detects outbreaks, and supports analysis. China, Europe, and several large hospitals such as the famous John Hopkins have already proactively joined.

Mapping the chain

One of the biggest problems that corona poses on a business level, is the insane disruption of many supply chains. Over 75% of companies now report, their supply chain has been compromised and often don’t know where the actual problem is, because the chain is often long and far from transparent. Not practical, if you want to know as a government, where your shipment of mouth masks currently is located. But it’s not just the face masks or disinfectant soap that has a hitch in the non-transparent disillusionment cable; over 5 million companies source parts or products from the Wuhan region in China, which was locked for a long time. Companies like Apple have almost all their production in sealed China and Dutch eCommerce giant Coolblue even canceled its affiliate program because it could no longer meet the demand due to the decreasing supply of products from China.

Supply Chain Transparency

One of the biggest breakthroughs that blockchain technology facilitates is supply chain transparency. This has already delivered great results worldwide; supermarkets like Albert Heijn and Carrefour that save millions of euros through efficiency gains, dozens of companies worldwide use IBM’s Food Trust blockchain platform to track food from seed to sale, tens of thousands of deaths are prevented by countering fake medicines and many other industries are booking through the strategic deployment of the technology, great progress in optimizing and shortening their supply chains. This is still in its infancy in many industries and one of McKinsey’s main recommendations is to make the chains transparent as soon as possible, to counteract the effects of the corona crisis as soon as possible.

Not only, according to Harvard Business Review, to know 24/7 where products are located in real-time, but also to counter fake products. In China, 31 million fake mouth masks have already been seized, which are supposed to save lives. Alipay has already set up a blockchain platform to track medical devices and the Dutch Tymlez started developing blockchain websites during the hackathon “Tech against Corona” to map the supply and demand of medical supplies. The World Economic Forum has launched a major initiative for all possible supply chains to make them more transparent, efficient, and trusted, precisely because they have also been proven to accelerate sustainability.

Farewell Fake news

Baking soda or drinking water every 15 minutes to combat corona, 5G, and ibuprofen which makes corona worse, hold your breath for 10 seconds to test whether you have corona, all Whatsapp messages from medical professors from Italy and China who give advice and the United States who used corona as a biological weapon to break down China’s power. We used to call this an urban legend, but in 2020 “fake news.” Due to our hyper-connectivity, these types of fake messages spread very quickly and it is sometimes difficult to distinguish them from real ones. According to the World Health Organization, we must, therefore, watch out for a new virus: information disease, the rapid viral spread of fake news about corona.

Facebook and Instagram are already using fact-checkers. The Dutch Cybersprint, together with journalist Huib Modderkolk, is investigating fake websites that claim to communicate on behalf of RIVM. Worldwide, more and more organizations are using blockchain to prevent “fake corona news,” such as in China and Italy. The investigations into the prevention of ‘fake news’ with blockchain have been ongoing for some time; Frankwatching co-initiated the “Blockchain As FactChecker” study, with many groundbreaking results.

Is my donation effective?

Our confidence in practically everything; from media to food and from politics to each other, continues to decline. The number of donations to charities is also decreasing sharply and a sixth of the Dutch even distrust charities, often because of all the money that sticks to the bow and the opacity of the expenditure and impact of it. Corona has ensured that many people donate to charities again; Amazon founder Bezos donated $ 100 million, Microsoft founder Gates $ 100 million, and Twitter founder Dorsey even donated one billion. The big question remains; where does that money all go? Is it well spent? Unfortunately, there are too many examples of charity money, which has been misused, such as Oxfam Novib employees who paid for sex parties in Haiti.

Dozens of charities, including many in the Netherlands, are now busy putting donations on the blockchain. As with supply chains, the donation technology ensures great transparency for both donors and the organization itself. This not only strengthens the integrity of the organization but according to the Longfonds also the projects themselves, which can be executed much more efficiently. Receiving payments in cryptocurrency (such as Bitcoin), which the Red Cross already offers, also ensures that the high transaction and banking costs are avoided.

The helping helicopter

The last big opportunity I see, where blockchain can provide wonderful support in coping with the corona crisis, is not yet operational but is already being discussed and studied a lot worldwide. Many governments are currently printing massive amounts of money to pump into their economies; Europe € 750 billion and the European countries individually already more than € 200 billion and the United States even € 2 trillion. In addition to supporting companies, support packages are also being made quickly for citizens, who are losing their jobs en masse due to the crisis. Almost 50 million unemployed people are already expected in the United States, Spain has already cost a million jobs and expectations in the Netherlands range from 1 to 2 million unemployed.

CBDC

Now in The Netherlands, we have the most beautiful social safety net in the world, but in countries where people do not have such a net, you see the immediate, urgent need of a rapidly growing group of people who can no longer pay their rent or even buy food. Two global discussions and developments are now suddenly accelerated by corona; those about basic income and those about a ‘Central Bank Digital Currency’ (CBDC); a digital variant of the Euro, Dollar, Yen, and all other currencies.
 
The discussion around basic income, also known as helicopter money, is now being conducted by many experts around the situation in America. Trump wants to give every American citizen $ 1000 within a few weeks to be able to buy necessary groceries. Something the US government has done during a few previous recessions. Now there are many studies that show and strongly recommend the positive effects of a basic income, as historian Rutger Bregman summed up nicely in the TED talk he gave at TEDxMaastricht. The problem surrounding the practical implementation lies in the payment. In America, the government wants to send money through traditional checks, which are sent by mail. A slow, fraud-prone, and costly process, which is far from convenient in these times. A CBDC could play a great role in this as it addresses all the problems of checks.

Digital Yen Develpment

China was already at the forefront of developing a digital Yen and has recently accelerated that process. Europe was also already working on a digital Euro and because of the corona crisis, the United States has finally started working on a Digital Dollar, probably to distribute the helicopter money digitally in the most efficient way possible. It is not yet known whether all this will succeed, but the chances are high, especially because of the pressure.

Many technological developments have a negative impact on our society, according to colleagues from the World Economic Forum and other organizations such as the IMF. Let’s hope that corona shows the positive side of technologies such as AI and blockchain and that we can get out safely again soon!

Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Will we all be living in a Tokenation in a few years?

Will we all be living in a Tokenation in a few years?

Becoming a co-owner of a Ferrari, a Picasso, or a special stock of bourbon; who doesn’t want this? So-called “tokenization” assets using blockchain technology is currently revolutionizing the investment world, and my World Economic Forum colleagues even expect 10% of global GDP to be stored on the blockchain in seven years from now. Why are assets so massively placed on the blockchain, and what does this “tokenize” entail?

If you “tokenize” something, it means converting something physical into digital tokens, which are then added to the blockchain. The latter guarantees secure transfer and transparency. If you want to buy or sell a house, you usually go through a cumbersome process with different parties such as a broker, notary, and bank and some parts of this process are not transparent. This is precisely because not the whole process is transparent. According to several studies, this is one of the main causes of the credit crisis 10 years ago. In addition, because several parties are involved, each with their own outdated systems and of course a certain urge to make money, these processes are expensive and slow.

That’s why there are currently many companies and governments, working to “tokenize” their assets on the blockchain. Every day, billions of assets are tokenized worldwide, from Japan to Luxembourg and South Africa, and institutions such as MIT, Oxford, and the Dutch Central Bank endorse the great benefits. Advantages such as transparency, but also the ability to act quickly 24/7 worldwide, without all those intermediaries, ensure the great interest. Also, because assets can be partially traded and assets that were previously illiquid, which are now and are therefore easy to trade, bring a whole wave of new trading opportunities to the global financial market.

Tokenizing

It is, therefore, not only real estate objects, cars, or art, but also things like copyrights, shares, metals, grains, and for example, music licenses that are tokenized. Tokenizing all of this not only facilitates fast transfers, but also global trade in them, and the use of blockchain technology means transactions cannot be erased or modified, ensuring security and confidence. Because you can also trade certain assets fractionally, the trade suddenly becomes available to small investors and people like you and me. For example, you can only buy a fraction of an Amazon stock of $2,000. The Amsterdam startup Bloqhouse has developed a platform with which you can buy fractional real estate and the Amsterdam startup The Share Council has a solution to simplify co-ownership.

Something that doesn’t keeps the amateur busy? Actually, many Dutch people already benefit from “tokenization.” Apple Pay, which was introduced by ING bank in the Netherlands, works through “tokenization” and payment provider Payvision, even expects that by 2023, more than half of all e-commerce transactions in the Netherlands will run through this technology.

Although you can create your own token on the blockchain with platforms like Fabix in 5 minutes, there are still many challenges for “tokenization.” The underlying blockchain technology is still in full development and that is why it is still far from mature in various areas. One of the biggest challenges at the moment are laws and regulations. Many countries are lagging behind, as a result of which there is not yet a clear definition of a token, good standardization is lacking, and all rights and obligations around it are still often unclear. How about, for example, if you want to transfer ownership of your holiday home in Spain to a Frenchman from a legal point of view? And fiscally?

Challenges

What if you share a real estate object or painting with 10 other owners, and 1 of the owners wants to sell his share? Or should maintenance be carried out? One of the biggest challenges currently still lies in education. While training and talking about blockchain with Bloqon, I notice that the knowledge about the technology is still very much in its infancy. In addition to the basics of operation, understanding the global impact and future applications for most people is still far from clear.

Tokenization

It is clear with all presented plans, that cool future applications are lurking. From tokenizing basketball teams, so that fans can also participate, to tokenizing a trip, so that you no longer have to show your passport, ticket, etc. while flying. Of course, there are also wonderful opportunities in the field of, for example, the ‘gig workers’; How nice would it be if you, as an Uber driver or Deliveroo deliverer, get a share in the company by means of tokenization and thus also a profit distribution? There are already startups such as Fairride and Lazooz that offer such solutions, but just like the underlying blockchain technology, it is still in its infancy. With the many amazing plans and rapid technological developments, we are on the eve of a special revolution in the field of ownership!

Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Steeds meer bezittingen op blockchain. What’s next, een Tokenation?

Steeds meer bezittingen op blockchain. What’s next, een Tokenation?

Steeds meer bezittingen op blockMeer blockchain-activa. What’s next, een Tokenation: ede-eigenaar worden van een Ferrari, een Picasso of een bijzondere voorraad bourbon; wie wil dit nu niet? Het zogenaamde ‘tokenizen’ van bezit met behulp van blockchain technologie, brengt momenteel een revolutie in de beleggingswereld teweeg en mijn collega’s van het World Economic Forum verwachten zelfs dat over zeven jaar, 10% van het wereldwijde BBP op de blockchain is opgeslagen. Waarom worden bezittingen nu zo massaal op de blockchain gezet en wat houdt dit ‘tokenizen’ precies in? In deze blog geef ik meer achtergrondinformatie.    

Als je iets ‘tokenized’, dan houdt het in dat je iets fysieks omzet naar digitale tokens, die vervolgens worden toegevoegd aan de blockchain. Door dat laatste, wordt een veilige overdracht en transparantie gegarandeerd. Als je een huis wilt kopen of verkopen, dan ga je normaliter door een omslachtig proces met verschillende partijen als een makelaar, notaris en bank en zijn sommige onderdelen van dit proces niet transparant. Dit is, juist omdat niet het hele proces transparant is, volgens verschillende onderzoeken een van de hoofdoorzaken geweest van de kredietcrisis 10 jaar geleden. Daarnaast zijn dit soort processen, doordat er meerdere partijen bij betrokken zijn met elk hun eigen, verouderde systemen en uiteraard een bepaalde drang om geld te verdienen, kostbaar en traag.

Daarom zijn er momenteel onwijs veel bedrijven en overheden bezig, om hun bezittingen op de blockchain te ‘tokenizen’. Er worden wereldwijd elke dag miljarden aan assets ‘getokenized’, van Japan tot Luxemburg en Zuid-Afrika en instituten als MITOxford en De Nederlandse Bank onderschrijven de geweldige voordelen. Voordelen als transparantie, maar juist ook het 24/7 wereldwijd snel kunnen handelen, zonder al die tussenpersonen, zorgen voor de grote interesse. Ook doordat bezittingen gedeeltelijk kunnen worden verhandeld en bezittingen die eerder niet liquide waren, dat nu wel zijn en daarom makkelijk te verhandelen zijn, brengt een hele golf aan nieuwe handelsmogelijkheden voor de wereldwijde financiële markt.

Het zijn dan ook niet alleen vastgoedobjecten, auto’s of kunst, maar ook zaken als copyrights, aandelen, metalen, granen en bijvoorbeeld muzieklicenties die worden getokenized. Door dit alles te tokenizen, wordt niet alleen een snelle overdracht gefaciliteerd, maar ook de wereldwijde handel er in en doordat gebruik wordt gemaakt van blockchain technologie, zijn transacties dus niet te wissen of aan te passen, wat zorgt voor veiligheid en vertrouwen. Doordat je bepaalde bezittingen ook fractioneel kan verhandelen, wordt de handel ineens ook beschikbaar voor kleine investeerders en mensen zoals jij en ik. Je kan bijvoorbeeld hierdoor slechts een fractie van een aandeel van Amazon van $2000 kopen. Het Amsterdamse Bloqhouse heeft een platform ontwikkeld waarmee je fractioneel vastgoed kan kopen en het eveneens Amsterdamse The Share Council heeft een oplossing om mede-eigenaarschap te vereenvoudigen.

Een ver van mijn bed show voor de leek? Stiekem hebben veel Nederlanders al profijt van ‘tokenization’. Apple Pay, wat door ING in Nederland geïntroduceerd is, werkt middels ‘tokenization’ en betaalprovider Payvision verwacht zelfs dat in 2023 meer dan de helft van alle e-commerce transacties in Nederland middels deze technologie zal lopen.

Hoewel je in 5 minuten een eigen token kan maken op de blockchain met platformen als Fabix, zijn er nog veel uitdagingen voor ‘tokenization’. De achterliggende blockchain technologie is nog volop in ontwikkeling en daarom is op verschillende vlakken nog verre van volwassen. Een van de grootste uitdagingen momenteel, is de wet- en regelgeving. Veel landen lopen hierop achter, waardoor er nog geen duidelijke definitie is van een token, goede standaardisatie ontbreekt en alle rechten en plichten er om heen nog vaak onduidelijk zijn. Hoe zit dat bijvoorbeeld als je het eigenaarschap van jouw vakantiehuis in Spanje, wilt overdragen aan een Fransman juridisch gezien? Fiscaal gezien? Wat als je een vastgoed object of schilderij met 10 andere eigenaren deelt en 1 van de eigenaren wil zijn deel verkopen? Of er moet onderhoud gepleegd worden? Een van de grootste uitdagingen ligt momenteel nog steeds in onderwijs. Ik merk tijdens het trainen in en spreken over blockchain met Bloqon dat de kennis over de technologie nog ontzettend in de kinderschoenen staat. Naast de basisbeginselen van de werking, is het inzicht in de wereldwijde impact en toekomstige toepassingen bij de meeste mensen nog verre van duidelijk.

Dat er gave toekomstige toepassingen op de loer liggen, is met alle gepresenteerde plannen van veel plannen wel duidelijk. Van het tokenizen van basketbalteams, zodat fans ook een aandeel kunnen nemen, tot het tokenizen van een reis, zodat je niet meer tijdens het vliegen je paspoort, ticket etc hoeft te laten zien. Er liggen natuurlijk ook prachtige kansen op het gebied van bijvoorbeeld de ‘gig-workers’; hoe mooi zou het zijn als je als Uber chauffeur of Deliveroo bezorger, door middel van tokenization een aandeel krijgt in het bedrijf en daarmee bijvoorbeeld ook een winstuitkering? Er zijn al startups zoals Fairride en Lazooz, die dergelijke oplossingen aanbieden, maar net als de onderliggende blockchain technologie nog in de kinderschoenen staan. We staan, met de vele waanzinnige plannen en snelle technologische ontwikkelingen, wel aan de vooravond van een bijzondere revolutie op gebied van eigenaarschap!  

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Wat zijn stablecoins & waarom zijn ze belangrijk?

Wat zijn stablecoins & waarom zijn ze belangrijk?

Wat zijn stablecoins & waarom zijn ze belangrijk: In het begin van dit jaar kwam Bloomberg met twee belangrijke onthullingen voor de cryptomarkt. Allereerst zou Facebook aan een eigen cryptomunt werken voor WhatsApp. Deze stablecoin zou je kunnen gebruiken voor betalingen via de chatapp. Het zou als eerste getest worden in India. Daarnaast zou de stablecoin Tether genoeg fiat-reserves (dollars) op de bankrekening hebben staan, om aan de beloofde 1-1 ratio te voldoen. Stablecoins zijn een redelijk nieuw begrip in de cryptocurrency-branche. Wat zijn ze en waarom zijn ze belangrijk?

Waarom stablecoins?

Stablecoins zijn het gevolg van een zoektocht naar de oplossing voor de hevige volatiliteit van cryptocurrency’s. Omdat de prijzen hiervan op een open markt worden bepaald, stijgen of dalen sommige coins op een dag meer dan 10% in waarde. Om een massa-adoptie te faciliteren, moet volgens de meeste experts een oplossing gevonden worden voor de volatiliteit. Pas dan kunnen cryptocurrency’s echt een betaalmiddel zijn. De coins zijn momenteel lastig te gebruiken door welwillende ondernemers en het ondermijnt het vertrouwen in de markt.

Hoewel sommige mensen betogen dat stablecoins geen echte cryptovaluta zijn, zijn ze het technisch gezien wel. Het verschil met andere cryptovaluta is dat stablecoins hoofdzakelijk vooral gefocust zijn op het vasthouden van de waarde. Als je bijvoorbeeld naar de koers van Tether (een van de bekendste munten) kijkt, zie je dat deze steeds maar 1 a 2 cent afwijkt van de gestelde $1 prijs. Naast Tether zijn er inmiddels al meer dan 57 stablecoin-projecten in ontwikkeling en kun je er 23 ook al echt gebruiken.

Hoe werkt een stablecoin?

Net als dat geld vroeger werd gekoppeld aan een onderpand zoals goud, kan in principe elke mogelijke bestaande activa aan een stablecoin worden gekoppeld. Nu is dat vooral fiat (regulier) geld, zoals dollars/euro’s en edelmetalen zoals goud.

Er zijn momenteel drie soorten stablecoins bekend:

  • asset backed (gekoppeld aan bijvoorbeeld dollars en goud, zoals TetherEURSDigixDao en Gemeni)
  • crypto-backed (ondersteund door een onderpand van een of meerdere cryptocurrency’s, zoals DAI en Synthetix)
  • algorithm-backed (zoals Basis en Reserve).

Bij dit laatste type wordt de waarde stabiel gemaakt door een monetair beleid. Net zoals centrale banken dit momenteel in landen doen, door munten te slaan om koersen te laten dalen en munten in te kopen door koersen te laten stijgen.

De volgende stappen voor stablecoins

Net als met de blockchain-technologie staan de stabelcoin-projecten nog aan de beginfase van de ontwikkeling. Er moet nog heel wat water door de Rijn stromen, voordat deze coins massaal gebruikt worden.

Het gebruik van Tether gaat dan al wel door het dak, er liggen nog vele uitdagingen en zorgen in het verschiet. Zo was het lang onduidelijk of Tether wel genoeg dollars had om de beloofde 1-1 ratio in stand te houden. Doordat de 1-1 ratio door een centrale autoriteit in stand moet worden gehouden, gaat het decentrale blockchain-gedachtengoed redelijk verloren. Een dergelijke munt kan makkelijk gecensureerd worden door een overheid, door bijvoorbeeld transacties te laten blokkeren. Crypto-backed stablecoins lopen uiteraard het risico dat het onderpand (de crypto’s) in waarde dalen. De door algoritmes gesteunde stablecoins zijn momenteel nog veel te complex om in werking te brengen.

Dat stablecoins positief bijdragen aan massa-adoptie en het vertrouwen in digitale valuta, staat buiten kijf. In het komende jaar zullen we verschillende gave ontwikkelingen op dit vlak zien. Ik blijf dit alles met groot enthousiasme volgen!

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Gave ontwikkelingen en grote obstakels voor blockchain in het najaar van 2020

Gave ontwikkelingen en grote obstakels voor blockchain in het najaar van 2020

Het zou overheden omverwerpen en banken overbodig maken. Libertijnen en anarchisten zagen blockchain technologie als hét middel om beide instituten van hun macht te ontdoen. Het is dan ook erg interessant om te zien, dat juist banken en overheden anno 2020 zo proactief bezig zijn met het experimenteren en implementeren van de technologie binnen hun gelederen. Enerzijds zien we momenteel hoe blockchain technologie prachtig wordt ingezet in de corona crisis, anderzijds zien we prachtige blockchain bedrijven omvallen door diezelfde crisis. Wat staat ons de komende tijd te wachten? In deze blog de 5 belangrijkste ontwikkelingen.    

Waar ik vorig jaar schreef dat veel organisaties nog zochten naar een succesvolle businesscase, zien we dat in het afgelopen jaar blockchain snel van buzzword in business opportunity is veranderd. Een groot onderzoek van Deloitte van dit jaar, laat zien dat 82% van de ondervraagde organisaties geld besteed aan de technologie, een kleine 90% een businesscase ziet, de helft het zelfs als een van de top 5 prioriteiten ziet en het aantal succesvolle implementaties in een jaar tijd is verdubbeld. Onderwijs instituten bundelen hun krachten en bieden massaal opleidingen aan, MKB bedrijven worden ondersteunt door de Europese Unie in het experimenteren met de technologie en tientallen startups in Nederland bouwen aan gave blockchain oplossingen.

Blockchain heeft zich duidelijk bewezen, maar is er nog veel werk aan de winkel” – Staatssecretaris Mona Keijzer

Centrale Banken en hun digitale valuta

Overheden hadden in het begin van het ontstaan van Bitcoin en de onderliggende blockchain technologie, goede redenen om huiverig te zijn. Onderzoek van Oxford laat zien dat in de beginjaren, de helft van de Bitcoin betalingen kan worden gelinkt aan illegale activiteiten. Meer dan 75% van de blockchain startups die tijdens de hype ontstonden de afgelopen jaren, bleken regelrechte scams te zijn, waardoor investeerders (vaak consumenten) hun geld verloren. Doordat er geen regelgeving beschikbaar was, werd er voor miljarden dollars geld witgewassen via digitale valuta.

Door de bekendmaking van het Libra project, geïnitieerd door Facebook en de grote ommezwaai van de Chinese overheid op blockchain gebied van verbieden naar omarmen, zijn digitale valuta echter snel uit een verdomhoekje gehaald en op de prioriteitenlijst gezet door veel centrale banken, schreef ik al eerder.

“Een digitale euro was altijd vloeken in de kerk. Tot Mark Zuckerberg zich ermee ging bemoeien” – De Correspondent

Waar Facebook recent hard is teruggefloten met haar Libra project door overheden wereldwijd, zijn overheden in sneltreinvaart hun eigen digitale valuta gaan ontwerpen en heeft China zelfs al verschillende testen succesvol afgerond. Naast een ‘antwoord’ op Libra, worden vooral de verkapte basisinkomens die landen als Spanje en de Verenigde Staten aan haar bevolking distribueren, gezien als moverende reden voor overheden om extra snel digitale munteenheden te introduceren.

Het Chinese DCEP project is momenteel niet alleen het verst ontwikkeld van alle zogenaamde ‘Central Bank Digital Currencies’, maar zorgt ook voor weer een machtsverschuiving op het wereldwijde geopolitieke vlak van de Verenigde Staten naar China. Tegenlicht besteedde hier eerder aandacht aan in ‘De Chinese Dollar’ en voorspelde dat binnen afzienbare tijd, de Chinese Renminbi de Amerikaanse Dollar gaat vervangen als wereldreserve munt. Een gamechanger, die voor een grote financiële aardschok zal gaan zorgen wereldwijd. Het blijft uiteraard wel bijzonder, dat een technologie die is ontworpen om digitaal geld mogelijk te maken zonder tussenkomst van overheden, juist nu door overheden wordt gebruikt om controle te krijgen hierop.

Decentrale Financieringen

Het zijn niet alleen overheden, die voor innovatie zorgen op financieel vlak.  Een snel opkomende trend in blockchain land, is ‘Decentralized Finance’; het ecosysteem van financiële applicaties, wat wordt gebouwd op blockchain technologie. Waar digitale valuta zoals Bitcoin in beginsel bekendheid kregen door het ‘peer-to-peer’ betalen, zorgt DeFi er voor dat een groot aantal andere, financiële producten, ‘peer-to-peer’ wordt mogelijk gemaakt. Geen negatieve bankrente betalen, maar gewoon spaarrente krijgen via bedrijven als Voluto, direct geld lenen aan een andere consument via Compound, een ‘eerlijke’ verzekering afsluiten via Etherisc of een goedkope hypotheek afsluiten via Liquid.

Het zijn een paar voorbeelden van gave, werkende DeFi oplossingen, waarvan er elke dag weer nieuwe bijkomen. Inmiddels gaat er al een bescheiden $2 miljard in om en maken een half miljoen mensen gebruik van de verschillende platformen, wat momenteel exponentieel aan het toenemen is. Zowel het sterk afnemende vertrouwen in geld, vanwege het geprint van triljoenen Dollars en Euro’s uit het niets door overheden en de geweldige mogelijkheden op gebied van ‘remittance payments’ voor ontwikkelingslanden, kan die exponentiele groei de komende tijd nog wel eens verder stimuleren.

“We always overestimate the change that will occur in the next two years and underestimate the change that will occur in the next ten” – Bill Gates

De onderwijs kloof

Om als innovatieve technologie constant te blijven ontwikkelen, stappen te blijven maken en impact te hebben, is onderwijs waanzinnig belangrijk. Voor het opleiden van nieuwe experts, voor het constant updaten van professionals en om voor een breder publiek begrijpelijk te maken hoe de technologie werkt, zoals gebruikers en investeerders. Dit is een van de grootste zorgenkindjes van de technologie. Recent onderzoek van Nyenrode laat zien, dat 7/8 Nederlandse executives aangeeft dat het kennisniveau zeer matig is. Onderzoek onder investeerders laat daarnaast zien, dat hun matige kennisniveau grote investeringen momenteel tegenhoudt. Er is ook een grote mismatch op gebied van blockchain experts, wat volgens onderzoek een van de grootste obstakels is voor executives om volgende stappen te nemen.

Hoewel het grootste freelancingplatform wereldwijd, UpWork, het aangeboden aantal mensen met blockchain skills met een 6000% zag toenemen afgelopen jaar,is volgens Linkedin ‘blockchain’ nog steeds veruit de meest gevraagde skill dit jaar van bedrijven. Tientallen universiteiten en andere onderwijsinstituten in Nederland en wereldwijd, bieden inmiddels blockchain opleidingen aan en de eerste studenten studeren mondjesmaat hieraan af. Grote bedrijven uit de industrie, zoals Binance en Tezos zetten hun eigen online ‘universiteiten’ op, om het onderwijsproces nog meer te ondersteunen en versnellen. De kloof tussen vraag en aanbod zal echter nog wel even blijven volgens vele experts, van onder andere IBM.

Het pacing problem

Het allergrootste obstakel van organisaties om iets met de technologie te doen, is volgens vele onderzoeken, waaronder een groot onderzoek van het gezaghebbende Blockchain Research Institute, de wet- en regelgeving. Er is een ‘pacing problem’ ontstaan, omdat de technologie zo snel is doorontwikkeld, dat wetgevers dit simpel niet kunnen bijhouden. Dit komt echter niet alleen omdat wetgevers nu eenmaal tijd nodig hebben en nemen, om wetgeving te maken. Door de vele, grote, wereldwijde schandalen de afgelopen jaren, zijn door de verschillende tegenreacties vanuit overheden ook barrières opgeworpen, die de ontwikkeling van de technologie verre van helpen. We zagen dit bij de grote privacy schandalen rondom de tech bedrijven en de opvolgende GDPR wetgeving, die bij de lancering gelijk alweer outdated was op gebied van blockchain technologie.

Maar ook de ‘Move fast and break things’ gedachte van een bedrijven als Facebook, Amazon en Google rondom design processen van haar producten en diensten, wordt door veel overheden momenteel op grote schaal beteugeld.  Ook bijzonder veel oude wetgevingen, die vooral in het voordeel werken van traditionele industrieën en niet in dat van nieuwe technologieën, werken hierin niet mee. Gelukkig zijn er vele nieuwe wet- en regelgevingen aangekondigd, welke op verschillende vlakken de ouderwetse regels voor papier en post, gaan vervangen voor bits en bytes.

Elke dag weer, komen er nieuwe experts, startups, organisaties en andere enthousiastelingen met de meest geweldige oplossingen, doorbraken en verbeteringen op gebied van blockchain technologie. Van beveiliging tot snelheid, van schaalbaalbaarheid tot duurzaamheid en praktische businessmodellen. De technologie ontvangt steeds meer enthousiasme uit alle hoeken van de wereld vanwege de unieke werking en mogelijkheden, maar heeft ook nog een lange weg te gaan wat betreft verdere doorontwikkeling en volwassen worden.  De komende tijd gaat een interessante worden, vanwege de lancering van vele initiatieven, producten, diensten en andere aanverwante elementen. Deze volg ik vol enthousiasme op de voet!

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

5 lessen die ik leerde na het ‘TED’ coachen van 500 sprekers

5 lessen die ik leerde na het ‘TED’ coachen van 500 sprekers

5 lessen die ik leerde na het ‘TED’ coachen van 500 sprekers: Meer dan 80 keer de tekst geoefend en aangescherpt. Stemoefeningen, lichaamsoefeningen, meditatie, alles werd uit de kast getrokken voor de grote dag. De hormonen gierden door het lichaam als een Japanse bullettrein, de keel was zo droog als een meer in de Sahara en de 400 ogen en 10 warme lampen maakten het voor de spreker ook al niet makkelijker. De zware dyslexie had ook al grote hobbels in het hele voorbereidingsproces bezorgd, maar passie en doorzettingsvermogen voerde de boventoon en zorgde uiteindelijk voor een vrijwel vloeiend verhaal, gegeven uit het hoofd. Tranen, een lang en bulderend applaus van het publiek wat snel uit de stoel daarvoor schoot en de zichtbare ontlading van de spreker staan nog steeds in mijn geheugen gegrift.

Het was voor mij weer een bevestiging dat iedereen een mooi verhaal heeft en kan vertellen op een podium. Honderden sprekers mocht ik wereldwijd in de afgelopen jaren voor TEDx coachen, maar tegenwoordig ook regelmatig voor de meest uiteenlopende organisaties. CEO’s tot startende ondernemers, politici tot studenten. Er zijn een paar lessen die ik heb kunnen trekken uit alle sessies en die je steeds weer terug ziet komen.

Iedereen is bang

Gezonde spanning; bijna iedereen heeft het, alvorens het podium te betreden. Ook na het geven van tientallen keynotes en trainingen, voel ik zelf ook nog vaak de glossopbhia hormonen door mijn lijf gieren. Het zijn niet alleen enthousiastelingen die voor het eerst willen of moeten presenteren; landelijke politici en executives die ik heb mogen trainen gaven ook toe dat de zweetdruppels wel eens op de rug staan en de snelle hartslag, hen te snel laat spreken. Eraan toe geven dat spanning erbij hoort en je vooral goed voorbereiden zijn beide de beste remedie, om dit te lijf te gaan. Het verhaal een paar keer goed door nemen, je lichaam en geest opwarmen en op tijd zijn zodat je het podium kan ‘proeven’, hebben bewezen de spanning significant te verlagen.

Slides zijn overrated

Als student kwam ik er altijd achter dat ik moest presenteren op de universiteit, een uur voor de presentatie. Snel een samenvatting van het hoofdstuk op de slides plakken, deze voorlezen en klaar was Jan. Veel sprekers die ik voorbij zie komen op events of zelf mag coachen, lijken eenzelfde aanpak te hebben. Het lijkt vaak nog een verplicht onderdeel van een standaard presentatie, wat vaak resulteert in hele boekdelen die worden verwerkt op slides. Naast dat de onderzoeken het erover eens zijn dat het brein maar één ding tegelijk kan en dus niet én naar jou luisteren én de tekst op slides kan lezen, zie ik vaak dat eerst slides worden gemaakt en pas daarna het verhaal. Bij de meeste presentaties kwamen we erachter dat slides helemaal niet nodig waren. Ik heb zelfs sprekers van events gecoacht, waar geen enkele spreker slides had. Ik durf te stellen, dat slides vaak overrated zijn en vooral afleiden van het verhaal zelf. Volle focus op de ontwikkeling van het verhaal en pas daarna kijken of hier en daar 1 ondersteunend en complementerend beeld kan worden toegevoegd, is de ‘way to go’. Analyseer de bekendste toespraken ter wereld maar eens, zoals die van Martin Luther King, Churchill en Ghandi en kijk naar hoe zij slides hebben gebruikt.

Oefen oefen oefen en anders niet

Iedereen is druk. Het is een argument wat vaak wordt gebruikt om vooral een presentatie niet voor te bereiden. Maar bekijk het ook eens van de andere kant; mensen offeren hun spaarzame tijd op om naar jou te komen luisteren. Dan kan je uit respect voor het publiek, jouw verhaal toch gewoon voorbereiden? Kijken of je niet over de tijd gaat en daarom slides moet skippen? Of je het verhaal zelf begrijpt, de rode lijn en kernboodschap duidelijk zijn?

Doe het goed en anders niet, druk ik sprekers altijd op het hart. De drukste personen die ik heb mogen trainen, maakten tijd vrij om hun verhaal goed voor te bereiden en oefenen. Je wilt toch niet af gaan op het podium, omdat het lijkt alsof je het niet weer waar je het over hebt? Je wilt toch mensen inspireren, impact hebben met jouw verhaal en geen enkele telefoon in de handen van de bezoeker zien? Probeer het excuus om het niet te doen, om te draaien in een manier die wél voor jou werkt. Elke dag een kwartier of half uur aan het verhaal werken en/of het oefenen. Iets wat voor Steve Jobs en Bill Gates altijd goed werkte.

Lichaam complementeert

Zelfs mijn oma kon de pannenkoeken niet zo flinterdun maken, als de inhoud van het verhaal van een aantal TEDx sprekers die als test vooral focusten op hun non-verbale communicatie. Zeer gepassioneerd praten, geweldige intonatie en nog mooiere gezichtsuitdrukkingen. Het passievuur knalde uit hun ogen. Om over de energieke hand- en armbewegingen nog niet te spreken. Uit de enquete na het event, bleek dat het de best beoordeelde talks waren, terwijl ze qua inhoud hartstikke leeg waren. Een leuk experiment, wat ons ook overduidelijk aangaf hoe belangrijk het is om het lichaam te gebruiken, om het verhaal nóg beter over te brengen op het publiek.

De verschillende wetenschappelijke onderzoeken variëren qua percentage hoeveel non-verbale communicatie bijdraagt aan een succesvol verhaal, maar bevestigen dit beeld ook. Toch zie ik vaak nog sprekers op een podium staan, verscholen achter een katheder, met een houding alsof ze gedwongen worden om te spreken en er eigenlijk helemaal geen zin in hebben. Een gemiste kans, want de bewezen voordelen van het actief zijn op het podium, zijn eindeloos. “Maar ik voel mij niet op mijn gemak, als ik als een halve clown op het podium sta”, krijg ik vaak als reactie. Niet iedereen voelt zich op zijn gemak bij constant actief op het podium zijn en dat is ook echt niet noodzakelijk. Het zijn de kleine tweaks die jouw verhaal al heel erg kunnen complementeren hierin, zoals lopen en wat meer met de armen bewegen. Van tevoren instuderen heeft geen in en zorgt alleen maar voor stress, maar jezelf letterlijk eens een spiegel voorhouden voordat je oefent, kan daarentegen erg fijn zijn om te zien wat het doet.

Positivity is the key!

Klagen, roddelen, afzeiken en constant negatief zaken belichten dragen mijns inziens helemaal niet bij aan de impact en het succes van een verhaal. Verre van zelfs. Als ik presentaties analyseer met mensen en vraag naar het grootste minpunt, dan worden de negatieve elementen er vaak tussen uit gepikt. Ook al wijst onderzoek uit, dat het publiek een ‘bad guy’ spannend vindt, een positieve insteek van het verhaal doet veel meer goed. Niet alleen in het verhaal, maar denk ook goed na over wat daaromheen gebeurt. Net die ene opmerking die je maakt voor een presentatie kan het publiek een wrange houding bezorgen ten opzichte van het verhaal wat je daarna gaat geven. Het interesseert het publiek weinig dat je een jetlag hebt of ziek bent en problemen beschrijven zonder een mogelijke oplossing te geven, gaat er ook niet voor zorgen dat het publiek positief over je door verteld. Positivity is the key!

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Our Trust is Gone. Will Blockchain Give it Back?

Our Trust is Gone. Will Blockchain Give it Back?

Counterfeit eggs and shrimps, sand sold as pepper and colored sugar water as apple juice. The scandals surrounding food fraud are becoming increasingly bizarre, sometimes concerning complete products, sometimes partial. Research has shown that 43% of American salmon is incorrectly labeled, 70% of the “Italian Extra Virgin” olive oil that is not at all, and that the chicken on the Subway consists of only 50% chicken meat. In China alone, more than half a million security breaches were discovered and died worldwide, according to the World Health Organization (WHO), nearly 500,000 people died last year.

In the Netherlands, too, our trust is constantly being damaged, by the “horse steaks” and constant stream of revelations by Dutch programs such as the Keuringsdienst van Waarde on “fake” sweet mashed potatoes and liquorish.

I was therefore not surprised that various studies show, that consumers no longer trust food, its producers and sellers. In the Netherlands, according to the FNLI, more than 75% of consumers mistrust their daily meal and its ingredients and think that 30% of the labels on food are incorrect. Not to mention the various quality marks, such as Fairtrade and Beterleven. Combined with the fact that consumers are starting to live more consciously, there is increasing pressure on food producers to ensure more openness and transparency.

Fake Product Industry

It is not only food scandals that cause a lot of deaths. Unfortunately every year, the number of people dying from fake medicines worldwide is growing fast. In Africa alone, the WHO calculated that 1 out of 10 medicines sold is fake, causing more than 100,000 deaths a year in the continent. According to the OECD, the fake product industry has now reached 500 billion worldwide and financed, among other things, the terrorist attacks in Madrid in 2014, which claimed the lives of 191 people. In his manual, the terrorist organization Al Qaeda even recommended selling fake products to finance terrorist cells. The European Union recently calculated that 5% of imported products are counterfeit.

Trust is one of the most important parts of our society, which ensures that it continues to function. It is the glue that holds our world together and the cement of the foundation that sustains relationships and from which businesses can grow and thrive. Relationships between individuals, but also with organizations and governments. It ensures that we want to be part of something, invest talent, time and effort somewhere and do just that little bit more. Even though it is difficult to describe, we feel very clear when it is gone, with all its consequences.

without trust we cannot stand’’

Transparency & Trust

One of the key reasons why I am so incredibly enthusiastic about blockchain technology, is that it can revolutionize supply chains and in many areas can restore consumer confidence through transparency about the chain. Trust whether the product is genuine, whether it contains the ingredients it promises, but also by providing insight into where the product comes from and under what circumstances it was made. In the Netherlands, supermarket Albert Heijn is already doing this with her orange juice, supermarket Jumbo with the talapia fillet and spice distributor Verstegen with her nutmeg.

Many companies worldwide have put all their products on the blockchain; Bitcanna (where I am the CEO) does this with cannabis products, Nike with her shoes (CryptoKicks), Louis Vuitton with her bags, Porsche with her cars, DeBeers with diamonds and there are also several startups that deal with gold, medicines, clothing and wine put on the blockchain. According to Juniper research, this alone can save the food industry $ 31 billion.

This is not just about simply having consumers verify whether the product is genuine, according to Capgemini research, 89% of companies do so because of the efficiency benefits and associated cost savings that Albert Heijn and Carrefour have already made public. The transparency also gives the consumer a good idea of how the product is produced. According to Unilever’s CMO, this is not only important to map out the sustainability of the company and product, but consumers are also much more likely to purchase a product if they understand the production process.

RIFD Chips

The WWF, for example, uses its “bait to plate” project, through RIFD chips, to make it clear whether certain tuna has been sustainably caught or not, and supermarket chain Carrefour provides a glimpse into the chicken coop. If you stand in front of the shelf and you choose organic chicken meat, then you also want to be sure that this is it, for that higher price, right?

Personally, I find the possibility of mapping chains better, especially interesting because the waste of food, for example, can be prevented beautifully. In 2020, we still throw away one third of our food globally and blockchain technology already ensures that this is greatly reduced with its transparency. In many other areas too, it ensures that consumers regain confidence. Moreover, In governments by reducing corruption within elections and land ownership, in the media by combating “fake news” and various other matters. The technology certainly does not provide a solution to all the problems in this world, but in various areas, it is busy reducing one of the most important parts of our society; trust.

Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Ons vertrouwen is kwijt. Hoe krijgen we dit weer terug?

Ons vertrouwen is kwijt. Hoe krijgen we dit weer terug?

Ons vertrouwen is kwijt. Hoe krijgen we dit weer terug: Namaakeieren en -garnalen, zand wat als peper wordt verkocht en gekleurd suikerwater als appelsap. De schandalen rondom voedselfraude worden steeds bizarder, soms volledige producten, soms gedeeltelijk. Zo heeft onderzoek uitgewezen dat 43% van de Amerikaanse zalm verkeerd gelabeld is, 70% van de ‘Italian Extra Virgin’ olijfolie dat helemaal niet is,  en dat de kip bij de Subway maar uit 50% kippenvlees bestaat.  Alleen al in China werden er meer dan een half miljoen veiligheidsschendingen ontdekt en wereldwijd overleden volgens de World Health Organization (WHO) afgelopen jaar bijna 500.000 mensen hieraan.

Ook in Nederland worden we telkens wordt ons vertrouwen steeds weer beschadigd, door de ‘paardebiefstukken’ en constante stroom onthullingen door programma als de Keuringsdienst van Waarde over ‘fake’ zoete aardappelpuree en honingdrop.

Het verbaasde mij dan ook niet, dat uit verschillende onderzoeken blijkt dat consumenten voedsel, haar producenten en verkopers niet meer vertrouwd. In Nederland wantrouwt volgens de FNLI meer dan 75% van de consumenten de dagelijkse maaltijd en haar ingrediënten en denkt dat 30% van de etiketten op eten niet klopt, om nog maar te zwijgen over de verschillende keurmerken zoals Fairtrade en Beterleven. Gecombineerd met het feit dat de consument steeds bewuster gaat leven, zorgt voor een steeds grotere druk op voedselproducenten om te zorgen voor meer openheid en transparantie.

Het zijn niet alleen voedselschandalen die zorgen voor veel doden, elk jaar groeit het aantal mensen dat sterft door neppe medicijnen wereldwijd helaas ook hard. Alleen al in Afrika becijferde de WHO dat 1 van de 10 verkochte medicijnen nep is, wat in het continent zorgt voor meer dan 100.000 doden per jaar. De industrie voor neppe producten heeft volgens de OESO wereldwijd inmiddels een omvang van 500 miljard en financierde onder andere de terroristische aanslagen in Madrid in 2014, die aan 191 mensen het leven kostte. De terroristische organisatie Al Qaeda heeft in zijn handleiding zelfs het verkopen van neppe producten aanbevolen om terreur cellen te financieren. De Europese Unie becijferde recent, dat 5% van de geïmporteerde producten, namaak is.

Vertrouwen is een van de belangrijkste onderdelen in onze maatschappij, die ervoor zorgt dat deze blijft functioneren. Het is de lijm die onze wereld bij elkaar houdt en het cement van de fundering, die relaties in stand houdt en waaruit bedrijven kunnen groeien en bloeien. Relaties tussen personen, maar ook met organisaties en overheden. Het zorgt ervoor, dat we ergens deel vanuit willen maken, ergens talent, tijd en moeite insteken en nét dat beetje meer doen. Ook al is het moeilijk te omschrijven, we voelen heel duidelijk als het weg is, met alle gevolgen van dien.

without trust we cannot stand

Transparency & Trust

Een van de hoofdredenen, waarom ik zo waanzinnig enthousiast ben over blockchain technologie, is omdat het voor een revolutie kan zorgen in toeleveringsketens en op vele vlakken de consument weer het vertrouwen terug kan geven door transparantie over de keten. Vertrouwen of het product echt is, of het de ingrediënten bevat die het belooft, maar ook door inzicht te geven waar het product vandaan komt en onder welke omstandigheden het is gemaakt. In Nederland doet Albert Heijn dat al met haar sinaasappelsap, Jumbo met de talapiafilet en Verstegen met haar nootmuskaat. Wereldwijd hebben vele bedrijven al hun producten op de blockchain gezet; Bitcanna (waar ik CEO ben) doet dit met cannabisproducten, Nike met haar schoenen (CryptoKicks), Louis Vuitton met haar tassen, Porsche met haar auto’s, DeBeers met diamanten en daarnaast zijn er verschillende startups die zaken als goud, medicijnen, kleding en wijn op de blockchain zetten. Volgens onderzoek van Juniper, kan dit alleen al de voedselindustrie $31 miljard besparen.  FOTO WIJN

“Blockchain: misschien wel de grootste technologische doorbraak sinds het internet”

Minister Kaag

Het gaat hier niet alleen om het puur laten verifiëren door de consument of het product echt is, volgens onderzoek van Capgemini doet 89% van de bedrijven dit vanwege de efficiency voordelen en bijbehorende kostenbesparingen, die Albert Heijn en Carrefour al publiekelijk maakte. De consument krijgt door de transparantie ook een goed beeld van de manier hoe het product is geproduceerd. Volgens de CMO van Unilever is dat niet alleen belangrijk om de duurzaamheid van het bedrijf en product in kaart te brengen, maar zijn consumenten ook veel sneller geneigd een product te kopen als voor hun het productieproces inzichtelijk is.

Het WWF maakt bijvoorbeeld door haar ‘bait to plate’ project, middels RIFD-chips, inzichtelijk of bepaalde tonijn duurzaam gevangen is of niet en supermarktketen Carrefour geeft een kijkje in het kippenhok. Als je voor het schap staat en je kiest voor biologisch kippenvlees, dan wil je ook zeker zijn dat dit het is, voor die hogere prijs, toch?

Zelf vind ik de mogelijkheid om ketens beter in kaart te brengen, vooral interessant omdat het verspilling van bijvoorbeeld voedsel prachtig tegen kan gaan. We gooien wereldwijd anno 2020 nog steeds één derde van ons voedsel weg en blockchain technologie zorgt met haar transparantie er inmiddels al voor dat dit sterk wordt verminderd. Ook op veel andere vlakken zorgt het er voor, dat consumenten weer vertrouwen krijgen. In overheden door het terugdringen van corruptie binnen verkiezingen en landeigenaarschap, in media door het tegengaan van ‘fake nieuws’ en verschillende andere zaken. De technologie zorgt zeker niet voor een oplossing op alle problemen op deze wereld, maar het is op verschillende vlakken wel bezig om een van de belangrijkste onderdelen van onze maatschappij weer terug te brengen; vertrouwen.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

4 zaken die je direct uit je event moet schrappen

4 zaken die je direct uit je event moet schrappen

4 zaken die je direct uit je event moet schrappen: Halflege zalen waar een paar mensen luisteren naar de geestdodende spreker en de rest van de aanwezigen in comateuze toestand zichzelf afvraagt wat hij/zij eigenlijk in die zaal doet, terwijl de Facebook app voor de dertiende keer die dag wordt geopend.

Tijd is ons meest kostbare bezit; iets wat je niet kan kopen en nooit terugkrijgt als je het hebt besteed. Ik kies daarom de events waar ik naar toe ga ook altijd zorgvuldig door het jaar heen. Ik ben na het organiseren van 50 TEDx events wereldwijd redelijk scherp geworden op verschillende aspecten van een event en het valt mij echter bij veel, te veel events op, dat ze telkens weer dezelfde fouten maken. Fouten die het programma en de algemene beleving van de bezoekers verre van goed doen. ‘Geen budget’ of ‘geen tijd’ zijn vaak gehoorde argumenten, terwijl de meeste fouten daar weinig mee te maken hebben. Veel klanten voor wie ik regelmatig events vormgeef en inkleur, komen vaak met de vraag hoe zij impact van het event en de beleving van de bezoeker zo maximaal mogelijk kunnen maken. Mijn top 5 van zaken die je dan direct uit je event moet gaan schrappen.

Milieuonvriendelijke en onnodige rotzooi

Plastic tassen vol flyers die niemand leest, pepermuntjes waar het glazuur van je tanden af knapt en pennen waar je er gelukkig nog niet 1000 van hebt. We leven in een tijd waar alles wat niet milieuvriendelijk is, door de mangel wordt gehaald, dus waarom ook niet eens de ‘good old goodybag? Wie zit er nog te wachten op alle rotzooi die sponsoren er ingooien onder het mom van ‘dan zit er ook iets met ons logo op er in’ en wat voor impact heeft de fabricatie van al deze materialen op het milieu? Bij TEDx gebruikten we digitale goodybags, zodat je ook gelijk mooi het gebruik voor de sponsoren kan meten. Áls we al iets weggaven, dan was het een duurzaam geproduceerd item, wat mensen ook écht gaan gebruiken. Een mooie drinkfles of thermoskop, zodat we gelijk het plastic afval van wegwerpbekertjes tijdens het event voorkwamen en de bezoekers gingen stimuleren om vooral water te drinken, wat niet alleen gezond is, maar ook de drankrekening van de locatie deed dalen.

Bezoekers waarderen het, als er over duurzaamheid op een event is nagedacht in de brede zin des woords, dus maak hier ook echt werk van. Gebruik event apps zodat drukwerk niet meer nodig is, probeer een deal te maken met vervoersbedrijven om mensen te stimuleren met het OV te komen en durf een volledig vegetarisch buffet met eten voor te schotelen.

Hopeloze panels

Als iets bij mij de laatste energie uit mijn lichaam zuigt op een event, dan is dat wel een paneldiscussie. Elke keer weer verbaas ik mij over zowel de inhoud als de uitvoering. Panelisten die een introductie over zichzelf geven die langer duurt dan het panel algemeen, langs elkaar heen praten en allemaal dingen vertellen die iedereen toch al weet. Het is voor veel events een lokkertje om sponsoren over de streep te trekken, maar helaas ook echt vaak een domper in het programma.  Zowel de host als de voorbereiding van de panelisten zelf, speelt een cruciale rol, die vaak wordt vergeten. De inhoud en strakke tijdkaders, zoals maximaal 1 zin om jezelf voor te stellen, goed met elkaar doorspreken en goed kijken naar een duidelijke ‘take away message’ en scherp doel van het panel zelf.

Onvoorbereide sprekers

De meeste events waar ik naar toe ga, krijg ik plaatsvervangende schaamte bij sommige sprekers. Zichtbaar onvoorbereid snel slides skippen vanwege de tijd, klagend over de late uitnodiging en vooral bezig om zichzelf te verkopen in plaats van een idee. Ik vind dit altijd ontzettend disrespectvol richting het publiek; houd dan de eer aan jezelf en kom niet. De aanwezigen maken kostbare tijd vrij om naar de sprekers te komen luisteren, zorg dan tenminste voor sprekers die zich hebben voorbereid op het geven van hun keynote. Van tevoren duidelijk met de sprekers deadlines afspreken voor het aanleveren van een presentatie, zodat je van tevoren de inhoud kan kijken en afstemmen op zowel andere sprekers als jouw eigen verwachtingen. Top events waar ik zelf aan mag mee werken, verplichten sprekers zelfs tot enige vorm van (digitale) coaching, om ervoor te zorgen dat zowel het verhaal als de ‘delivery’ zo goed mogelijk voorbereid worden. Ja, ook ‘c-levels’ en zeer drukke ondernemers die aangeven drie keer per week te spreken op veel grotere events. Na een eerste feedback ronde blijkt dat dit toch stiekem wel heel erg wordt gewaardeerd en de keynote sterk ten goede komt.   

Onmogelijke inschrijvingstrajecten

Er zijn TEDx events geweest waar wij wachtlijsten hadden van meer dan 10.000 man om langs te komen op ons event, maar zolang je geen Tomorrowland of Lowlands lineup hebt, is ticketverkoop voor de meeste event organisatoren het grootste pijnpunt en een van de belangrijkste uitdagingen. Heb je zoveel moeite gedaan om een prachtige dag neer te zetten, valt de kaartverkoop tegen en is het niet eens zeker of het event wel doorgang kan vinden. Bummer. Helaas kom ik echter nog vaak aanmeldtools tegen waar je als bezoekers onmogelijk door heen komt en wat eerder mensen afschrikt om zich uberhaupt in te schrijven, dan succesvol een betaling te doen en de aanmelding te voltooien. Zijn die 30 velden aan informatie die je aan de bezoeker vraagt, écht nodig? Kunnen mensen makkelijk zich inschrijven via de mobiele telefoon? Lukt het jouw a-technische collega met twee vingers in de neus, om zich aan te melden? Inderdaad, toch maar eens goed checken.

Ik kijk uit naar alle mooie events die ik in het komende jaar met TheMavens mag gaan inkleuren!

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Mijn wekelijkse

Shot inspiratie

Elke week ontvangen 400+ mensen een shot deep-tech inspiratie. Ook ontvangen? Schrijf je hier rechts gratis in.

Ik spam nooit en gebruik het mailadres
alleen voor deze nieuwsbrief.

Copyright © 2026 Jan Scheele

Ook elke week een shot deeptech inspiratie?

Meld je aan om elk weekend een gratis shot inspiratie te ontvangen in de mailbox.

Ik spam nooit en gebruik het mailadres
alleen voor deze nieuwsbrief.