Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.
Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.
Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.
Counterfeit eggs and shrimps, sand sold as pepper and colored sugar water as apple juice. The scandals surrounding food fraud are becoming increasingly bizarre, sometimes concerning complete products, sometimes partial. Research has shown that 43% of American salmon is incorrectly labeled, 70% of the “Italian Extra Virgin” olive oil that is not at all, and that the chicken on the Subway consists of only 50% chicken meat. In China alone, more than half a million security breaches were discovered and died worldwide, according to the World Health Organization (WHO), nearly 500,000 people died last year.
In the Netherlands, too, our trust is constantly being damaged, by the “horse steaks” and constant stream of revelations by Dutch programs such as the Keuringsdienst van Waarde on “fake” sweet mashed potatoes and liquorish.
I was therefore not surprised that various studies show, that consumers no longer trust food, its producers and sellers. In the Netherlands, according to the FNLI, more than 75% of consumers mistrust their daily meal and its ingredients and think that 30% of the labels on food are incorrect. Not to mention the various quality marks, such as Fairtrade and Beterleven. Combined with the fact that consumers are starting to live more consciously, there is increasing pressure on food producers to ensure more openness and transparency.
Fake Product Industry
It is not only food scandals that cause a lot of deaths. Unfortunately every year, the number of people dying from fake medicines worldwide is growing fast. In Africa alone, the WHO calculated that 1 out of 10 medicines sold is fake, causing more than 100,000 deaths a year in the continent. According to the OECD, the fake product industry has now reached 500 billion worldwide and financed, among other things, the terrorist attacks in Madrid in 2014, which claimed the lives of 191 people. In his manual, the terrorist organization Al Qaeda even recommended selling fake products to finance terrorist cells. The European Union recently calculated that 5% of imported products are counterfeit.
Trust is one of the most important parts of our society, which ensures that it continues to function. It is the glue that holds our world together and the cement of the foundation that sustains relationships and from which businesses can grow and thrive. Relationships between individuals, but also with organizations and governments. It ensures that we want to be part of something, invest talent, time and effort somewhere and do just that little bit more. Even though it is difficult to describe, we feel very clear when it is gone, with all its consequences.
‘without trust we cannot stand’’
Transparency & Trust
One of the key reasons why I am so incredibly enthusiastic about blockchain technology, is that it can revolutionize supply chains and in many areas can restore consumer confidence through transparency about the chain. Trust whether the product is genuine, whether it contains the ingredients it promises, but also by providing insight into where the product comes from and under what circumstances it was made. In the Netherlands, supermarket Albert Heijn is already doing this with her orange juice, supermarket Jumbo with the talapia fillet and spice distributor Verstegen with her nutmeg.
Many companies worldwide have put all their products on the blockchain; Bitcanna (where I am the CEO) does this with cannabis products, Nike with her shoes (CryptoKicks), Louis Vuitton with her bags, Porsche with her cars, DeBeers with diamonds and there are also several startups that deal with gold, medicines, clothing and wine put on the blockchain. According to Juniper research, this alone can save the food industry $ 31 billion.
This is not just about simply having consumers verify whether the product is genuine, according to Capgemini research, 89% of companies do so because of the efficiency benefits and associated cost savings that Albert Heijn and Carrefour have already made public. The transparency also gives the consumer a good idea of how the product is produced. According to Unilever’s CMO, this is not only important to map out the sustainability of the company and product, but consumers are also much more likely to purchase a product if they understand the production process.
RIFD Chips
The WWF, for example, uses its “bait to plate” project, through RIFD chips, to make it clear whether certain tuna has been sustainably caught or not, and supermarket chain Carrefour provides a glimpse into the chicken coop. If you stand in front of the shelf and you choose organic chicken meat, then you also want to be sure that this is it, for that higher price, right?
Personally, I find the possibility of mapping chains better, especially interesting because the waste of food, for example, can be prevented beautifully. In 2020, we still throw away one third of our food globally and blockchain technology already ensures that this is greatly reduced with its transparency. In many other areas too, it ensures that consumers regain confidence. Moreover, In governments by reducing corruption within elections and land ownership, in the media by combating “fake news” and various other matters. The technology certainly does not provide a solution to all the problems in this world, but in various areas, it is busy reducing one of the most important parts of our society; trust.
Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.
Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.
Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.
Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.
4 zaken die je direct uit je event moet schrappen: Halflege zalen waar een paar mensen luisteren naar de geestdodende spreker en de rest van de aanwezigen in comateuze toestand zichzelf afvraagt wat hij/zij eigenlijk in die zaal doet, terwijl de Facebook app voor de dertiende keer die dag wordt geopend.
Tijd is ons meest kostbare bezit; iets wat je niet kan kopen en nooit terugkrijgt als je het hebt besteed. Ik kies daarom de events waar ik naar toe ga ook altijd zorgvuldig door het jaar heen. Ik ben na het organiseren van 50 TEDx events wereldwijd redelijk scherp geworden op verschillende aspecten van een event en het valt mij echter bij veel, te veel events op, dat ze telkens weer dezelfde fouten maken. Fouten die het programma en de algemene beleving van de bezoekers verre van goed doen. ‘Geen budget’ of ‘geen tijd’ zijn vaak gehoorde argumenten, terwijl de meeste fouten daar weinig mee te maken hebben. Veel klanten voor wie ik regelmatig events vormgeef en inkleur, komen vaak met de vraag hoe zij impact van het event en de beleving van de bezoeker zo maximaal mogelijk kunnen maken. Mijn top 5 van zaken die je dan direct uit je event moet gaan schrappen.
Milieuonvriendelijke en onnodige rotzooi
Plastic tassen vol flyers die niemand leest, pepermuntjes waar het glazuur van je tanden af knapt en pennen waar je er gelukkig nog niet 1000 van hebt. We leven in een tijd waar alles wat niet milieuvriendelijk is, door de mangel wordt gehaald, dus waarom ook niet eens de ‘good old goodybag? Wie zit er nog te wachten op alle rotzooi die sponsoren er ingooien onder het mom van ‘dan zit er ook iets met ons logo op er in’ en wat voor impact heeft de fabricatie van al deze materialen op het milieu? Bij TEDx gebruikten we digitale goodybags, zodat je ook gelijk mooi het gebruik voor de sponsoren kan meten. Áls we al iets weggaven, dan was het een duurzaam geproduceerd item, wat mensen ook écht gaan gebruiken. Een mooie drinkfles of thermoskop, zodat we gelijk het plastic afval van wegwerpbekertjes tijdens het event voorkwamen en de bezoekers gingen stimuleren om vooral water te drinken, wat niet alleen gezond is, maar ook de drankrekening van de locatie deed dalen.
Bezoekers waarderen het, als er over duurzaamheid op een event is nagedacht in de brede zin des woords, dus maak hier ook echt werk van. Gebruik event apps zodat drukwerk niet meer nodig is, probeer een deal te maken met vervoersbedrijven om mensen te stimuleren met het OV te komen en durf een volledig vegetarisch buffet met eten voor te schotelen.
Hopeloze panels
Als iets bij mij de laatste energie uit mijn lichaam zuigt op een event, dan is dat wel een paneldiscussie. Elke keer weer verbaas ik mij over zowel de inhoud als de uitvoering. Panelisten die een introductie over zichzelf geven die langer duurt dan het panel algemeen, langs elkaar heen praten en allemaal dingen vertellen die iedereen toch al weet. Het is voor veel events een lokkertje om sponsoren over de streep te trekken, maar helaas ook echt vaak een domper in het programma. Zowel de host als de voorbereiding van de panelisten zelf, speelt een cruciale rol, die vaak wordt vergeten. De inhoud en strakke tijdkaders, zoals maximaal 1 zin om jezelf voor te stellen, goed met elkaar doorspreken en goed kijken naar een duidelijke ‘take away message’ en scherp doel van het panel zelf.
Onvoorbereide sprekers
De meeste events waar ik naar toe ga, krijg ik plaatsvervangende schaamte bij sommige sprekers. Zichtbaar onvoorbereid snel slides skippen vanwege de tijd, klagend over de late uitnodiging en vooral bezig om zichzelf te verkopen in plaats van een idee. Ik vind dit altijd ontzettend disrespectvol richting het publiek; houd dan de eer aan jezelf en kom niet. De aanwezigen maken kostbare tijd vrij om naar de sprekers te komen luisteren, zorg dan tenminste voor sprekers die zich hebben voorbereid op het geven van hun keynote. Van tevoren duidelijk met de sprekers deadlines afspreken voor het aanleveren van een presentatie, zodat je van tevoren de inhoud kan kijken en afstemmen op zowel andere sprekers als jouw eigen verwachtingen. Top events waar ik zelf aan mag mee werken, verplichten sprekers zelfs tot enige vorm van (digitale) coaching, om ervoor te zorgen dat zowel het verhaal als de ‘delivery’ zo goed mogelijk voorbereid worden. Ja, ook ‘c-levels’ en zeer drukke ondernemers die aangeven drie keer per week te spreken op veel grotere events. Na een eerste feedback ronde blijkt dat dit toch stiekem wel heel erg wordt gewaardeerd en de keynote sterk ten goede komt.
Onmogelijke inschrijvingstrajecten
Er zijn TEDx events geweest waar wij wachtlijsten hadden van meer dan 10.000 man om langs te komen op ons event, maar zolang je geen Tomorrowland of Lowlands lineup hebt, is ticketverkoop voor de meeste event organisatoren het grootste pijnpunt en een van de belangrijkste uitdagingen. Heb je zoveel moeite gedaan om een prachtige dag neer te zetten, valt de kaartverkoop tegen en is het niet eens zeker of het event wel doorgang kan vinden. Bummer. Helaas kom ik echter nog vaak aanmeldtools tegen waar je als bezoekers onmogelijk door heen komt en wat eerder mensen afschrikt om zich uberhaupt in te schrijven, dan succesvol een betaling te doen en de aanmelding te voltooien. Zijn die 30 velden aan informatie die je aan de bezoeker vraagt, écht nodig? Kunnen mensen makkelijk zich inschrijven via de mobiele telefoon? Lukt het jouw a-technische collega met twee vingers in de neus, om zich aan te melden? Inderdaad, toch maar eens goed checken.
Ik kijk uit naar alle mooie events die ik in het komende jaar met TheMavens mag gaan inkleuren!
Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.
Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.
Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.
Blockchain in 2020: FOMO solutions impact stories, de CryptoYen: Twee jaar geleden kon ik mijn kont niet keren in de supermarkt, of iemand had het wel over Bitcoin en blockchain. Twee jaar later hoor ik niemand buiten mijn filterbubbel er meer over en zijn het enkel nog de verse jus, talapia filet en nootmuskaat die mij verblijden met hun vereeuwiging op de blockchain. Dat de technologie nog steeds een grote impact gaat maken op onze samenleving, zoals ik in mijn eerdere blog voorspelde, is iets waar ik nog steeds heilig van overtuigd ben. Het zal wel écht een heel stuk minder snel gaan, dan veel mensen vorig jaar, toen blockchain nog het meest overhypte woord van het jaar was, voorspelden.
Onderzoeksbureau Gartner voorspelt dat het, in lijn met hun ‘hype cycle’, nog zeker 5-10 jaar gaat duren, voordat de grote implementaties bij bedrijven, hun vruchten gaan afwerpen en zal slechts 10% van de bedrijven in de komende 5 jaar de technologie echt gaan gebruiken. Dit zal komend jaar al wel $1 miljard aan waarde toevoegen bij de organisaties die de technologie gaan inzetten en volgens voorspelling in de komende 10 jaar zelfs $3 triljoen.
Leuk, al die toekomstmuziek, maar wat kan de Nederlandse consument vandaag de dag al met de technologie? Wat voor impact heeft het nu al in Nederland en wat kunnen we in de komende maanden verwachten? Terechte vragen die ik vaak krijg, als ik mag spreken of trainen over dit onderwerp en daarom ook in deze blog de 5 trends op het gebied van blockchain, die ik in 2020 verwacht.
Verregaande adoptie door bedrijven
De vele blockchain experimenten die door bedrijven zijn of momenteel worden uitgevoerd, worden steeds vaker succesvol afgerond. In sommige industrieën lijkt het zelfs een heuse strijd wie de eerste gave, werkende toepassingen bekend maakt; ‘FOMO Solutions’. Hoewel veel bedrijven hun successen juist geheimhouden om de concurrentie voor te blijven (leert een rondgang langs de grotere advieskantoren die hierin assisteren), zijn er ook genoeg bedrijven die het juist als een PR-tool gebruiken om hun innovatieve karakter te tonen.
Binnen de supermarkten zagen we al de sinaasappelsap van de Albert Heijn, de talapiafilet van de Jumbo en de nootmuskaat van Verstegen, waar de volledige toeleveringsketen inzichtelijk is gemaakt door middel van de technologie, om tegemoet te komen aan de sterk toenemende zorgen over voedselveiligheid, de echtheid van voedsel en omstandigheden voor werknemers en omgeving, waarin het voedsel is gemaakt.
De Nederlandse overheid blijft ook op alle mogelijke niveaus experimenteren en komt met verschillende baanbrekende en praktische oplossingen, gebouwd met de technologie. Eerder schreef ik al over de PGB dossiers, lantaarnpalen, parkeerfunctionaliteiten en andere zaken die een heel stuk efficiënter en foutlozer zijn ingericht, ook het CJIB zal blockchain inzetten om schuldenaars te helpen door een financiële ‘noodstop’ te activeren voor mensen die hun boete écht niet kunnen betalen. Een mooi overzicht van de 216 lopende pilots bij Nederlandse overheden, kan je hier vinden.
Wereldwijd stapelen verder de interessante projecten zich op, van de verschillende autobouwers die de technologie inzetten voor bijvoorbeeld het verifiëren van auto onderdelen en faciliteren van auto delen, tot voetbalclubs als Atletico Madrid en Jufentus, die hun eigen cryptocurrency hebben gelanceerd voor fans om te investeren in de club en toegang te geven tot unieke features. Veel adoptie successen zijn echter (nog) niet direct merk- en zichtbaar voor consumenten, zoals de efficiency winsten die Albert Heijn en Carrefour hebben geboekt in hun toeleveringsketen.
We gaan komend jaar nog heel veel mooie ontwikkelingen zien, omdat inmiddels al de helft van de bedrijven inziet dat blockchain hun industrie gaat disrupten en het als prioriteit ziet om op te pakken. Volgens Forrester is de experimentfase voorbij en zal volgend jaar het grootste gedeelte van de bedrijven zich vooral gaan focussen op de implementatie van de technologie binnen het bestaande bedrijf.
Startup showtime
Ze groeiden als paddenstoelen uit de grond en vielen bij bosjes neer; de blockchain startups die tijdens het toppunt van de hype in 2017 / 2018 ontstonden. Op zoek naar ‘de nieuwe Bitcoin’ werden miljarden euro’s geïnvesteerd in allerlei startups, waarvan de meeste mensen hoopten dat de prijs, net als Bitcoin en Ethereum, zou gaan ‘moonen’; vele tientallen keren over de kop zou gaan. Helaas bleek 80% van deze startups regelrechte SCAMS te zijn en vielen nog de meeste andere startups om, door mismanagement, geen vraag naar het product of simpelweg omdat men niet het beloofde product kon leveren. Gelukkig is de hype eindelijk over, zijn de meeste onrealistische avonturiers en korte termijn gelukszoekers afgetaaid en komen serieuze startups met steeds meer bijzondere toepassingen en oplossingen. Er zijn een aantal Nederlandse startups die de ‘cryptowinter’ hebben overleefd, ondertussen mooi hebben doorgebouwd en al de eerste werkende toepassingen op de markt hebben gebracht.
Bitcanna, wat de wereldwijde cannabissector op de blockchain zet, lanceerde haar eigen blockchain netwerk, token, wallet en is momenteel de laatste tests aan het uitvoeren voor het lanceren van haar volledige wereldwijde betaaloplossing voor bedrijven die actief zijn in de cannabis sector. Naast de broodnodige betalingsoplossing (veel bedrijven uit de sector krijgen geen financiële dienstverlening en werken grotendeels nog met cash geld), werkt het ook aan transparantie van de volledige toeleveringsketen; ‘seed to sale’ en een gedecentraliseerde review mogelijkheid, om fake reviews tegen te gaan. Andere gave bedrijven die momenteel mooie stappen aan het zetten zijn, zijn Safeguard, wat calamiteiten binnen bedrijven verkleint, Guts, wat een geweldige vuist maakt tegen ticketfraude en woekerprijzen, Wordproof, wat content van websites ‘timestamped’, om misbruik tegen te gaan en CargoLedger, wat alle administratie rondom scheepstransport digitaliseert en vereenvoudigt. Als we naar de openbare planningen van de verschillende bedrijven kijken, dan staan er in 2020 veel gave ontwikkelingen op de planning, welke ik uiteraard met veel enthousiasme ga volgen.
Impact stories
Leuk, al die efficiencywinsten voor bedrijven en praktische nieuwe toepassingen voor consumenten; waar ik het meest enthousiast van wordt bij blockchain, is de échte impact die het heeft en kan gaan hebben op de mens. Geen evolutie, maar echte revolutie. Met alle negativiteit van mislukte experimenten door bedrijven, de onlosmakelijke verbondenheid die mensen nog steeds zien met Bitcoin en alle negativiteit die eromheen heerst met prijsdalingen en gebruik door de onderwereld, maar vooral ook; de grote onwetendheid over de werking er van, zijn impact stories heel belangrijk in het nemen van volgende stappen. Ze tonen mijns inziens echt het bestaansrecht van de technologie aan en zorgen voor het benodigde draagvlak.
Het World Food Program heeft honderdduizenden vluchtelingen uit Syrie op de blockchain ‘gezet’, waardoor vluchtelingen makkelijk kunnen betalen met een een digitale valuta, waardoor er vrijwel geen berovingen meer plaatsvinden en in een ziekenhuis snel medische gegevens kunnen worden geladen. De verkoop van goederen via blockchain zorgt er daarnaast voor dat voorraden makkelijk bijgehouden en aangevuld kunnen worden, er niet met de betalingen gefraudeerd kan worden en dat de vluchtelingen weer een leven op kunnen bouwen met hun eigen digitale ‘wallet’, waarin geld kan worden gespaard.
Ook het kinderfonds van de Verenigde Naties, Unicef, heeft al verschillende projecten lopen en er lopen vele tientallen projecten die blockchain gebruiken om plastic afval uit zeeën te halen, rivieren schoon te maken, CO2 emissies te verlagen, overbevissing tegen te gaan en de basis te bieden voor mensen in ontwikkelingslanden om een bestaan op te bouwen; het aanbieden van een digitale identiteit (1 miljard mensen heeft geen identiteit, met alle grote problemen vandien) en bancaire voorzieningen (bijna 2 miljard mensen hebben geen bankrekening, waardoor bijvoorbeeld niet kunnen sparen).
Net als bij veel bedrijven, zien we ook bij de vele ‘non-profits’, dat er volop geëxperimenteerd is met de technologie en kijkende naar 2020, er vooral hard wordt gewerkt aan succesvolle productlanceringen en implementaties voor het bredere publiek. Het gaat dan ook een jaar worden van échte impact op wereldwijd niveau, wat ook binnen de non-profit sector, voor grote doorbraken gaat zorgen.
Nationale Crypto’s
Afgelopen jaar voorspelde ik al, dat overheden stappen gaan zetten met het opzetten van een eigen, nationale cryptocurrency. Oud IMF Directrice Christine Lagarde riep al eerder centrale banken op om de mogelijkheden te onderzoeken, maar Facebook heeft met het aankondigen van Libra de discussie in een mooie stroomversnelling gebracht. Verschillende landen introduceerde al hun eigen munt, zoals Ecuador, Senegal, Singapore, Tunesië en Venezuela en landen als Dubai, Ecuador, Rusland , Estland, zijn momenteel bezig met het experimenteren er mee. In Duitsland hebben 200 banken zich geschaard achter de lobby om een digitale Euro te introduceren en de recente aankondiging dat zelfs China ‘all-in’ gaat met blockchain, is zeker een voorteken dat er op korte termijn een digitale Yen zit aan te komen.
Veel centrale banken geven toe, dat nationale crypto’s onoverkoombaar zijn, omdat men uiteindelijk de controle over het monetaire systeem wilt behouden en het liefste ook macht bij banken wil weghalen. Waar het onmogelijk is om Bitcoin ter verantwoording te roepen of te verbieden, is dat wel het geval met Libra, welke dan ook momenteel door alle mogelijke overheidsmangels wordt gehaald en zelfs al is verboden in landen als Frankrijk en Duitsland.
In het komende jaar gaan we vooral op dit vlak, heel veel gave ontwikkelingen zien. China zal zoals gezegd op korte termijn haar eigen crypto lanceren, we gaan zien of de Libra zoals gepland gelanceerd gaat worden en vooral; wat de effecten gaan zijn van de introductie van al deze eigen nationale crypto’s. Het is prachtig om te zien hoe landen de Amerikaanse sancties omzeilen met crypto, zoals Venezuela en Iran, ik ben benieuwd wat dit allemaal verder voor impact gaat hebben op mondiaal niveau.
Broodnodige regulatie
In mijn outlook van 2019, gaf ik al aan dat wet- en regelgeving, broodnodig zijn in het nemen van de volgende ‘quantum leap’ van de blockchain technologie. Volgens onderzoek van PWC is de grote onduidelijkheid over en het missen van de regelgeving rondom de technologie, de grootste drempel voor bedrijven om er concreet nu wat mee te gaan doen. Dit heeft vooral te maken met het ‘pacing problem’; het probleem dat het maken en/of aanpassen van wetten, soms jaren kan duren, terwijl technologie zich soms binnen enkele maanden exponentieel ontwikkeld. AirBnB groeide bijvoorbeeld in één jaar van 20.000 naar 80 miljoen boekingen. Toen de GDPR-wetgeving werd gelanceerd, was deze eigenlijk alweer achterhaald, door de snelle opkomst van blockchain (wat in delen haaks staat tegenover deze wetgeving). Oud Minister Kamp gaf al aan dat wetgeving digitale innovatie moet bevorderen en niet afremmen en ook mijn collega’s van het World Economic Forum maakte dit grote vraagstuk internationaal aanhangig.
Gelukkig zijn er vele nieuwe wet- en regelgevingen aangekondigd in 2020, welke op verschillende vlakken de ouderwetse regels voor papier en post, gaan vervangen voor bits en bytes. In januari zal als eerste de Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme (Wwft) worden geüpdate, waardoor de verschillende Nederlandse bedrijven actief met cryptocurrencies onder het anti-witwastoezicht gebracht worden en daardoor wettelijk verplicht worden om witwassen en terrorismefinanciering tegen te gaan (KYC, AML). Daarnaast worden er verschillende discussies gevoerd, over de rechten en plichten rondom de zogenaamde ‘smart contracts’. Want hoe zit het bij een faillissement en waar moeten bedrijven dan aankloppen? Hoe zit het de rechten en plichten binnen grensoverschrijdende contracten? Ook de veelgeliefde GDPR wetgeving zal komend jaar een update krijgen, om de blockchain technologie meer te omarmen in plaats van tegen te werken.
En wat kunnen we nog meer verwachten?
Ontwikkelingen waarvan ik in 2020 niet direct grote doorbraken verwacht, maar wel een mooie doorontwikkelingen zie en die we zeker in de gaten moeten houden, zijn ‘non-fungible tokens’, het ‘tokenizen’ van bezittingen en ‘self sovereign identity’.
‘Non-fungable tokens’ zijn digitale valuta met een unieke eigenschap. Elke Euro is hetzelfde, maar elke hond is uniek en daarmee niet vrij te wisselen of vervangen door een identiek item. We zagen voorlopers als ‘CryptoKitties’ voor digitale poezen en ‘Decentraland’, vele tientallen projecten zijn momenteel bezig met de meest uiteenlopende zaken te digitaliseren; van verzamelkaarten van sportclubs tot kunst, wijn en gewonnen items binnen games.
Een stap verder, gaat het ‘tokenizen’ van bezittingen; het gebruik van digitale munten om het eigenaarschap ervan aan te geven. Hierdoor is het mogelijk om binnen een fractie van een seconde, zaken als vastgoed, aandelen, goud en andere waardevolle bezittingen te laten veranderen van eigenaar. Maar ook, het gefragmenteerd kopen van deze bezittingen, zoals de Nederlandse startup Bloqhouse al aanbied met huizen. Volgens mijn collega’s van het World Economic Forum, zal in 2027 maar liefst 10% van het wereldwijde BNP op de blockchain staan.
Een ‘long shot’, maar wel echt een waanzinnig gave ontwikkeling, is de ‘self sovereign identity’; zelf je privacy beheren en met één digitale identiteit overal alle mogelijke transacties kunnen voldoen. Zelf bepalen met welke partijen jij jouw identiteitsgegevens deelt, om snel digitaal zaken te regelen of bijvoorbeeld te bewijzen dat je volwassen bent bij het aankopen van alcohol. Het is voor de Nederlandse overheid hét speerpunt op gebied van blockchain en er zijn tientallen startups bezig met de ontwikkeling van producten. Mijn Zorg Log is een van de eerste, succesvolle producten die werd gelanceerd, het wachten is op de volgende lanceringen.
Alleen al de geplande ontwikkelingen gaan van 2020 een heel bijzonder interessant blockchain jaar maken. Ik ben uiteraard heel erg benieuwd wat er verder nog voor onverwachte verassingen gaan plaatsvinden.
Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.
Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.
Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.
Two years ago I couldn’t turn my ass in the supermarket, or someone was talking about Bitcoin and blockchain. Two years later, I no longer hear anyone outside of my filter bubble saying these buzzwords and it is only the fresh orange juice, talapia filet, and nutmeg that delight me with their immortalization on the blockchain. I still firmly believe that the technology is going to make a huge impact on our society, as I also predicted in my previous outlook blog last year. But the developments will go a lot slower as many people predicted last year when blockchain was awarded the ‘most overhauled word of the year’.
Research firm Gartner predicts that in line with their ‘hype cycle’, it will take at least another 5–10 years before the major implementations at companies will start to pay off. Only 10% of companies will start using the technology in the next 5 years. This will add $1 billion worth of value to the organizations that will use the technology in the upcoming year and, according to forecasts, even $ 3 trillion in the upcoming 10 years.
Wonderful, all the predictions, but what can consumers already do with technology as of today? What impact does it already have in the Netherlands and what can we expect in the coming months? Questions that I often get, when I speak or train about blockchain/crypto. Therefore in this blog, the 7 trends in the field of blockchain, which I expect in 2020.
Extensive Adoption by Companies
The many blockchain experiments that have been or are currently being carried out by organizations are being completed successfully more and more. In some industries, it even seems like a real challenge to announce the first new, cool and working applications; “FOMO Solutions”. Although many companies keep their successes secret, to stay ahead of the competition (confirms a round of calls with the larger advisory firms, assisting them), there are also plenty of companies that use it as a PR tool to show their innovative character.
Within the Dutch supermarkets, we have already seen the orange juice from the Albert Heijn, the talapia fillet from the Jumbo and the nutmeg from Verstegen being placed on the blockchain. The entire supply chain of the products has been made transparent, in order to meet the rapidly increasing concerns about food safety, the authenticity of food and conditions for employees and the environment in which the food was made.
The Dutch government continues to experiment at all possible levels and came up with various practical solutions, built with the technology. Earlier, I wrote about the Personal Bound Budgets, lampposts, parking functionalities and other things that are operating a lot more efficiently and error-free, because they make use of blockchain nowadays. The Dutch fine collecting agency CJIB will start using the technology to help debtors, by activating a financial ‘emergency stop’ for people who have fines they really can’t afford.
Different Blockchain Projects
Worldwide, interesting blockchain projects are piling up, from the various car builders who use the technology for, for example, verifying car parts and facilitating car parts, to soccer clubs such as Atletico Madrid and Jufentus, who have launched their own cryptocurrency for fans to invest in the club and give access to unique features. However, many adoption successes are not (yet) directly visible and visible to consumers, such as the efficiency gains that for example supermarkets Albert Heijn and Carrefour have achieved in their supply chain.
We are going to see a lot of great developments in the coming year because half of the companies now realize that blockchain is going to disrupt their industry and that it is a priority to take action on this. According to Forrester, the experiment phase is over and next year, the majority of companies will focus primarily on implementing the technology within the existing company.
Startup Showtime
They grew out of the ground like mushrooms and fell down by bushes; the blockchain startups that emerged at the height of the hype in 2017/2018. While searching for “the new Bitcoin”, billions of euros were invested in all kinds of startups, hoping that the price would, like Bitcoin and Ethereum, “moon”; increase hundreds of percent in value. Unfortunately; 80% of these startups turned out to be outright SCAMS and most other startups had to close down their operations due to mismanagement, no demand for the product or simply because they could not deliver the promised product.
Fortunately, the hype has finally come to an end, most unrealistic adventurers and short-term fortune seekers left the scene and serious startups are coming up with more and more special applications and solutions. There are a number of Dutch startups that have survived the “cryptowinter”, have meanwhile built on nicely and have already put the first working applications on the market.
Blockchain Network
Bitcanna, putting the global cannabis industry on the blockchain, launched its own blockchain network, token, wallet and is currently conducting the final tests to launch its full global payment solution for companies operating in the cannabis sector. In addition to the much-needed payment solution (many companies in the sector do not receive financial services and still largely work with cash), it also works on the transparency of the entire supply chain; “seed to sale” and a decentralized review option to prevent fake reviews.
Other cool companies that are currently making nice progress, are Safeguard, which reduces calamities within companies, Guts, which makes a great fist against ticket fraud and extortionate prices, Wordproof, which is ‘timestamping’ content at websites, to prevent abuse and CargoLedger, which digitizes and simplifies all administration related to ship transport. If we look at the public schedules of the different companies, there are many cool developments planned for 2020, which I will, of course, follow with great enthusiasm.
Impact Stories
Great, all those efficiency gains for companies and practical new applications for consumers; for me personally the most exciting thing about at Blockchain, is the real impact it has and can have on humans and society. No evolution, but real revolution. With all the negativity of failed experiments by companies, the inseparable connection that people still see with Bitcoin and all the negativity that surrounds it with price drops and use by the underworld, but especially also; the great ignorance about how it works, impact stories are very important in taking the next steps. In my opinion, they really demonstrate the right to exist in technology and provide the necessary support.
The World Food Program has “put” hundreds of thousands of refugees from Syria on the blockchain, making it easy for refugees to pay with a digital currency, virtually eliminating robberies and quickly and safely loading medical data into a hospital. And, The sale of goods via blockchain also ensures that stocks can easily be tracked and supplemented, that the payments cannot be fraudulated and that refugees can build a life again with their own digital ‘wallet’, in which money can be saved.
Remove Plastic Waste
The United Nations Children’s Fund, UNICEF, has already launched several projects and there are many dozens of projects using blockchain to remove plastic waste from the sea, clean rivers, reduce CO2 emissions, combat overfishing and provide basic financial services for people in developing countries to build an existence; offering a digital identity (1 billion people have no identity, with all its major problems) and banking facilities (nearly 2 billion people do not have a bank account, which means that they cannot save money for their children for example).
As with many companies, the many non-profits also show that there is plenty of experimentation being done with the technology and looking to 2020, these organizations are working hard on successful product launches and implementations for the wider public. It will, therefore, be a year of real impact on a global level, which will also lead to major breakthroughs within the non-profit sector.
National Crypto’s
Last year I already predicted, that governments would take major steps to set up their own, national cryptocurrency. Former IMF Director Christine Lagarde has previously called on central banks to explore the possibilities to do so, but Facebook has greatly accelerated this discussion with their announcement of Libra. Several countries have already introduced their own currency, such as Ecuador, Senegal, Singapore, Tunisia, and Venezuela, and countries such as Dubai, Ecuador, Russia, Estonia, are currently experimenting with it. In Germany, 200 banks have joined the lobby to introduce a digital Euro, and the recent announcement that even China is going ‘all-in’ with blockchain is certainly a sign that a digital yen is coming in the short term.
Many central banks admit that national cryptos are insurmountable because ultimately they want to keep control of the monetary system and prefer to take power away from banks. Where it is impossible to invite a representative of Bitcoin for a senate hearing or forbid the crypto, this is possible with Libra, which is currently being grilled by all possible governments and even banned in countries such as France and Germany.
In the coming year, we will see a lot of cool developments, especially in this area. As mentioned, China will launch its own crypto in the short term, we will see if the Libra will be launched as planned and, above all; what the effects will be of the introduction of all these own national cryptos. It is wonderful to see how countries circumvent the American sanctions with crypto, such as Venezuela and Iran, I am curious to see what further impact this will have on a global level.
Necessary Regulation
In my 2019 outlook, I already indicated that laws and regulations are essential in taking the next “quantum leap” by the blockchain technology. According to research by PWC, the great lack of clarity about and the lack of regulations regarding the technology is the biggest barrier for companies to start using it. This is mainly due to the “pacing problem”; the problem that making and / or adjusting laws can sometimes take years, while technology sometimes develops exponentially within a few months. For example, AirBnB grew from 20.000 to 80 million bookings in one year.
When the GDPR legislation was launched, it was outdated already, due to the rapid rise of blockchain (which in parts is at odds with this legislation). Former Dutch Minister Kamp already said that legislation ‘should promote digital innovation and not slow it down’, and my colleagues from the World Economic Forum also raised this major issue internationally.
Fortunately, many new laws and regulations have been announced for 2020, which will replace the old-fashioned rules for paper and mail with bits and bytes in various areas. In January, the Dutch Law on the prevention of money laundering and the financing of terrorism (Wwft) will be the first to be updated, bringing the various Dutch companies actively under cryptocurrencies under anti-money laundering supervision and thereby legally obliged to combat money laundering and terrorist financing (KYC, AML). In addition, various discussions are being held, about the rights and obligations surrounding the so-called “smart contracts”. Because what about bankruptcy and where do companies have to go? What about the rights and obligations within cross-border contracts? The much-loved GDPR legislation will also receive an update in the coming year, in order to embrace blockchain technology more than to oppose it
What Can We Expect More for Exciting Developments?
Developments for which I do not expect major breakthroughs in 2020, but which will see nice further developments, and which we should certainly keep an eye on, are “non-fungible tokens”, the “tokenizing” of assets and “self-sovereign identity”.
“Non-fungible tokens” are digital currencies with a unique feature. Every Euro is the same, but every dog is unique and therefore not freely exchangeable or replaced by an identical item. We saw precursors as “CryptoKitties” for digital cats and “Decentraland”. Many dozens of projects are currently digitizing a wide variety of issues; from collector cards from sports clubs to art, wine and won items within games.
One level deeper goes the “tokenizing” of possessions; the use of digital coins to indicate ownership. This makes it possible to change ownership, real estate, shares, gold, and other valuable assets within a fraction of a second. But also, the fragmented purchase of these assets, as the Dutch startup Bloqhouse already offers with houses. According to my colleagues from the World Economic Forum, no less than 10% of global GDP will be on the blockchain in 2027.
Self-sovereign identity
A “long shot”, but a really cool development, is the “self-sovereign identity”; manage your privacy yourself and fulfill all possible transactions with a single digital identity. Decide for yourself with which parties you share your identity data, to quickly arrange matters digitally or, for example, to prove that you are an adult when purchasing alcohol. For the Dutch government, it is the spearhead in the field of blockchain and dozens of startups are developing products. My Care Log is one of the first successful products to be launched, waiting for the next launch.
The planned developments alone will make 2020 a very interesting blockchain year. Of course, I am very curious about what else unexpected surprises will take place.
Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.
Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.
Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.
Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.
In het land van cryptovaluta was het het hele jaar één grote ‘winter’. De prijs van Bitcoin zakte na een piek van $20.000 in december 2017 naar $3000 in december 2018. In juli 2019 steeg de prijs toch weer tot bijna $14.000, maar inmiddels is daar door een snoekduik van de koers nog maar de helft van over. De voorspellingen door zelfbenoemde experts – dat de prijs wel weer zou stijgen tot het oude record of zelfs hoger – zijn helaas niet uitgekomen. Of dat komt door de tegenvallende lancering van Bakkt, het uitblijven van een eerste ETF of een institutionele gloedgolf? Dat valt lastig te zeggen. Welke ontwikkelingen spelen er op het gebied van cryptocurrencies?
Komt na een strenge crypto-winter de lente?
Een strenge winter is altijd goed voor het laten sterven van ongedierte, zo ook in cryptovalutaland. Meer dan 80% van de projecten die een Initial Coin Offering (methode om geld op te halen door middel van cryptovaluta) deden, bleken een regelrechte scam te zijn. Onderzoek van de populairste cryptovalutawebsite Coinmarketcap laat zien dat van de top 2000 cryptoprojecten er een kwart al meer dan een jaar geen update op codeplatform Github heeft geplaatst. Een derde zelfs al niet meer in de afgelopen 5 jaar.
Winter is a season to struggle through, to endure, and the price we pay for the brilliant and beautiful spring that follows. – Erik Voorhees
Na een strenge winter komt altijd de lente. Zoals ik al in mijn trendartikel over blockchain schreef, hebben de projecten die de winter hebben overleefd allerlei prachtige vorderingen gecommuniceerd. Er ligt veel moois in het verschiet voor 2020. Bijna 20% van de wereldbevolking heeft inmiddels wel eens cryptovaluta gekocht volgens Kaspersky. Volgens Deloitte (pdf) worden bedrijven ook steeds positiever.
Ik ken weinig omgevingen die momenteel zo snel veranderen als die van crypovaluta. Prijzen, nieuwe technologische ontwikkelingen, reacties vanuit overheden en alles wat er nog meer om heen hangt, kunnen van de een op de andere dag voor een grote impact zorgen op zaken als prijzen, gebruik en verdere doorontwikkeling van cryptovaluta. Tóch staan er een aantal grote ontwikkelingen te wachten in 2020. Deze zullen met grote zekerheid een impact hebben op cryptovaluta. Ik deel de top 5, waar ik veel van verwacht.
1. Bitcoin’s Halving
Als ik het nieuws van de afgelopen maanden analyseer, dan gaat het grotendeels over maar één event dat gaat plaatsvinden: de ‘halving’ van Bitcoin. Dit wordt verwacht in mei 2020. De beloning van de ‘miners’ van het blockchainnetwerk van Bitcoin wordt dan gehalveerd. Historisch gezien heeft dit altijd gezorgd voor een koersstijging van een paar honderd procent, vanwege onder andere het afnemende beschikbare aantal Bitcoins. Maar de meningen zijn verdeeld. Er zijn ook experts die juist de koersstijging van afgelopen jaar (van $3000 naar $13.000) aanmerken als ‘halving effect’. Sommigen zien de afnemende beloning zelfs als iets wat de prijs juist negatief zal beïnvloeden, omdat het voor veel kleine miners niet meer interessant is om hun computers aan te zetten en het blockchainnetwerk te onderhouden.
Bij eerdere ‘halvings’ steeg de prijs altijd in de aanloop er naartoe. Dus tijdens het eerste kwartaal gaan we direct zien of het de langverwachte katalysator wordt, die niet alleen de Bitcoin weer in waarde laat stijgen, maar ook de sterk verbonden altcoins (die vrijwel altijd exponentieel mee stijgen). Gaan we een nieuwe all time high zien? Of wordt het de grootste deceptie van cryptovaluta-eigenaren in twee jaar? De eerste maanden van 2020 gaan het uitwijzen!
In mijn eerdere artikel over Libra gaf ik al aan dat ik gemengde gevoelens heb bij het nieuwe project. De beerput met affaires rondom Facebook lijkt maar niet op te drogen. De vraag is dan ook of wij zoiets precairs als onze financiële data (volgens onderzoek van DNB (pdf) voor consumenten de meest privacygevoelige data) aan het socialmedia-bedrijf willen toevertrouwen. Aan de andere kant, we hebben nog steeds 1.7 miljard(!) mensen zonder bankrekening, waarvan er 1 miljard een mobiele telefoon hebben. Zij betalen volgens de Wereldbank nu hoge tarieven (gemiddeld 7%) voor het overmaken en ontvangen van geld via een derde partij. Ze kunnen dus geen geld sparen, iets wat juist significant kan bijdragen (pdf) aan het behalen van verschillende Social Development Goals van de VN. McKinsey becijferde zelfs dat dit $3.7 miljard kan bijdragen aan het BNP van ontwikkelingslanden in de komende 10 jaar.
Grote zorgen
Centrale banken, zoals onze DNB, wijzen echter allemaal op 2 grote zorgen:
De stabiliteit van het financiële systeem. Want wat gebeurt er als Libra straks zo groot is dat het invloed gaat hebben op het monetaire beleid van de banken?
En er is ook nog geen antwoord op de vraag hoe het bedrijf witwassen (Anti Money Laundering) tegengaat. En hoe het alle actoren op het netwerk identificeert (Know Your Customer) om bijvoorbeeld terrorismefinanciering tegen te gaan.
Meer digitale valuta
Komend jaar wordt dan ook een interessant jaar, niet alleen voor Libra. Andere grote bedrijven (zoals Wallmart) zijn ook bezig met een eigen digitale valuta. Verschillende overheden kijken inmiddels serieus naar een eigen digitale valuta, zoals de Europese Unie en China. Er zijn bedrijven die achter de overheden staan en argumenteren dat het geldsysteem in de handen van overheden moet blijven, zoals Apple’s CEO Tim Cook recent al aangaf.
De businesscase blijft toch erg interessant. Verschillende onderzoeken (pdf) wijzen namelijk uit dat consumenten veel meer besteden met digitale vormen van geld dan met cash. Dit wordt ook wel het ‘house money effect’ genoemd. De adoptie van een dergelijk systeem zal, zelfs volgens de ontwikkelaars van Libra, nog wel vele, vele jaren gaan duren.
3. Het grote geld
Het is denk ik een van de grootste decepties geweest: de introductie van Bakkt. Het platform zou voor een waanzinnige vraag naar Bitcoin zorgen, wat uiteraard een positieve uitwerking op de prijs zou hebben. Dit zou enerzijds komen door het efficiënt laten kopen, verkopen, uitgeven en opslaan van cryptovaluta. En aan de andere kant door het gebruik van grote partijen als Starbucks met 30.000 vestigingen. Helaas viel het enthousiasme voor het platform zwaar tegen en daalde de prijs van Bitcoin 19%.
Doordat het moederbedrijf eigenaar is van de grootste aandelenbeurzen (zoals de New York Stock Exchange) en samenwerkt met gevestigde namen als Microsoft en BCG, moet het platform vooral het vertrouwen wekken van de institutionele beleggers (zoals pensioenfondsen) om grote sommen geld te investeren in cryptovaluta. Dat gebeurde eerder nog niet, omdat simpelweg de infrastructuur daarvoor miste en de munten te volatiel in waarde zijn. Beide zaken ondervangt Bakkt met haar platform.
Interesse van grote investeerders
Het is geen geheim dat grote investeerders staan te trappelen om de markt voor cryptovaluta te betreden. In de wandelgangen van een aantal grote Nederlandse banken hoorde ik dat wordt aangegeven dat hun private bankers de rijke klanten gaat adviseren om in 2020 5-10% te investeren in cryptovaluta. Veel beheerders van ‘family offices’ (beheerkantoren van zeer vermogende individuen / families) die ik spreek, zijn hier ook mee bezig. Cryptovaluta-bedrijven als Coinbase geven aan dat zij honderden miljoenen per week ontvangen van institutionele beleggers om op te slaan of te verhandelen als futures. Het mooie van blockchain is dat alles transparant is, dus ook de transacties én omvang van digitale wallets. Een recente analyse van alle Bitcoin-wallets laat hier een zeer sterke toename zien van wallets van grote omvang.
Het grote geld is zichtbaar en onzichtbaar bezig met het betreden van de markt. Ik ben benieuwd wat voor effect dit heeft op de prijzen van de verschillende cryptovaluta en uiteraard de verdere ontwikkeling van het geheel.
4. Doorontwikkeling individuele projecten
Spitsmuizen leven gemiddeld maar 1 tot 1,5 jaar. Ze zijn daarmee de kortst levende zoogdieren op aarde. Ze lijken wat dat betreft veel op blockchain-projecten, die ook een gemiddelde levensduur van 1,12 jaar hebben. Dit bleek uit Chinees onderzoek onder alle 80.000 projecten.
Veel gelukszoekers zijn op zoek naar cryptovaluta die net als Bitcoin de potentie hebben om te gaan ‘moonen’ (crypto-taal voor een koersstijging van honderden procenten). Door de korte levensduur van de meeste projecten zijn er een paar mensen schatrijk geworden door een juiste investering. Maar de grote massa heeft er veel geld aan verloren, door te laat te (ver-)kopen. Alleen al in Nederland stopten ongeveer een half miljoen consumenten bijna een miljard euro in cryptovaluta. Omdat de meeste mensen ze op de top van de markt kochten, staan ze nog steeds diep in het rood met hun investering.
Do your own research
In mijn eerdere artikel over ICO’s deelde ik al verschillende tips voor de zoektocht naar de ‘nieuwe Apple’. Ik gaf hier aan dat het vooral heel belangrijk is om de projecten op verschillende punten goed door te lichten. Do Your Own Research. Je gaat toch ook niet zomaar geld sturen naar een bedrijf, waarvan je niet eens zeker weet waar ze gevestigd zijn, waarvan het team niet de kennis heeft om een dergelijk project op te zetten of waarvan weinig informatie op het internet te vinden is? In de gekte eind 2017 hebben heel veel mensen lukraak geld in projecten gestopt. Hierdoor zijn vele miljarden euro’s beland in de zakken van fraudeurs die nepprojecten opzetten. Of simpelweg bij een handvol mensen die hun investeringen op tijd verkochten aan een grote groep mensen, die hun investeringen daarna snel in waarde zagen dalen.
Vele grootheden in cryptovaluta blijven Bitcoin als alleenheerser aanwijzen en verwachten dat alle andere cryptovaluta snel een plaats zullen nemen op de ‘Crypto Graveyard’. Zelf geloof ik nog steeds in verschillende andere projecten die grote gebruikersgroepen achter zich hebben geschaard en verschillende grote updates hebben gepubliceerd.
Ethereum
Naast Bitcoin wordt Ethereum nog vaak genoemd als de ‘Microsoft’ van cryptovaluta. Maar het heeft wel serieuze concurrentie gekregen van onder andere EOS en TRON. Als we bijvoorbeeld kijken naar het aantal ‘Decentralized Apps’ (dapps) op Dappradar, dan zien we dat van de top 50 er maar 3 op het Ethereum-netwerk draaien en de rest op die van de twee concurrenten. Het is wel het project dat veel respect geniet, omdat het de ontwikkeling van de technologie een grote stap vooruit bracht. Het ging niet alleen betalingen faciliteren, maar introduceerde ook ‘smart contracts’ en dapps.
In 2020 staat de grote (2.0) update van haar netwerk op het programma, genaamd ‘Serenity’. Ethereum introduceert een andere en veel energiezuinigere ‘consensusmethode’ voor het valideren van de transacties (‘Proof of Stake’) en implementeert verschillende oplossingen voor het schaalbaar maken van het netwerk, zoals Sharding, Plasma en Raiden. Met de sterk toenemende trend rondom dapps en mogelijke goedkeuring van gereguleerde futures, kan dit allemaal zeer positief uitvallen voor de koers van de valuta.
Ripple, Vechain, EOS, IOTA en TRON
Andere projecten die grote stappen zetten:
Ripple heeft al 200 banken aangesloten op haar netwerk. Ze zou weleens SWIFT (de organisatie die nu het wereldwijde financiële systeem regelt) kunnen vervangen.
Vechain zet authenticatie van producten op de blockchain om vervalsingen te voorkomen.
BAT laat met haar browser gebruikers sneller surfen door advertenties en trackers te blokkeren.
EOS biedt een platform om decentrale apps op te ontwikkelen.
IOTA faciliteert het Internet op Things en heeft al vele grote bedrijven (zoals autobouwers) als klant.
TRON biedt net als EOS een platform aan voor dapps.
5. Regulatie
Overheden draaien wereldwijd overuren om de snelle opkomst van cryptovaluta en bedrijven in de industrie te reguleren. Zolang het de innovatie niet (erg) hindert, ben ik daar heel erg voorstander van. Het laat niet alleen de kans afnemen dat cryptovaluta worden gebruikt voor criminele activiteiten, maar het geeft grote investeerders meer zekerheid en laat hen daardoor sneller toetreden tot de markt.
Een van de kerntaken van overheden is het beschermen van haar burgers. Na de vele schandalen rondom cryptovaluta in de afgelopen jaren, waar consumenten veel geld verloren, neemt de Nederlandse overheid deze taak dan ook bloedserieus. Het wil zelfs met haar wet- en regelgeving het voortouw nemen op Europees gebied. Direct al in januari komend jaar wordt de AMLD5-wetgeving van kracht. Cryptovalutabeurzen en bewaarders (wallets) krijgen een registratieplicht bij De Nederlandse Bank. Ook krijgen ze een toetsing van bestuurders en aandeelhouders op geschiktheid en moeten ze aantonen dat hun bedrijfsprocessen zijn ingericht om witwassen en terrorismefinanciering tegen te gaan.
Alle Nederlandse bedrijven die ik ken en die aan deze wetgeving moeten voldoen, zijn inmiddels pro-actief met de implementatie bezig met de DNB. De meeste bedrijven voldoen hier al netjes aan.
Volwassenheid
Met de bovengenoemde verwachtingen voor 2020 op cryptovaluta-gebied, ben ik razend benieuwd wat er allemaal gaat gebeuren. Wat gaat er uiteindelijk allemaal ook echt doorgang vinden? En wat voor effect gaat het hebben op de industrie? Volgens veel experts wordt het ‘erop of eronder’ voor Bitcoin. Ik denk dat het vooral een jaar wordt van sterk toenemende volwassenheid en verdere technologische ontwikkeling van de industrie.
Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.
Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.
Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.
Last week I dust off my winter coat, with the persistent cold. In the crypto scene, however, it was one big “winter” all year round, after the Bitcoin’s price dropped to $ 3,000 in December 2018, after having peaked at $ 20,000 in December 2017. In the months that followed, the price rose again until nearly $ 14,000 in July, but in the meantime, only half of that has been left by a pike dive off the course. Unfortunately, the predictions by self-proclaimed experts that the price would rise again to the old record or even higher to $ 50,000, $ 100,000 or even $ 1,000,000 did not come true. Whether that is due to the disappointing launch of BAKKT, the absence of a first ETF or institutional glow wave is difficult to say.
A harsh winter is always good for dying pests, just like in the crypto scene. Over 80% of the projects that did an Initial Coin Offering (method of raising money through crypto-currency) turned out to be an outright scam and research of the most popular crypto-currency website Coinmarketcap shows that of the top 2000 crypto projects, a quarter hasn’t posted an update on code platform Github for more than a year and even a third didn’t do this in the past 5 years.
“Winter is a season to struggle through, to endure, and the price we pay for the brilliant and beautiful spring that follows.”
Erik Voorhees
Na een strenge winter komt altijd de lente en zoals ik al in mijn vorige blog schreef, hebben de projecten die de winter hebben overleefd, allerlei prachtige vorderingen gecommuniceerd en ligt er veel moois in het verschiet voor 2020. Bijna 20% van de wereldbevolking heeft inmiddels wel eens cryptovaluta gekocht volgens Kaspersky en worden volgens Deloitte bedrijven ook steeds positiever.
Kaspersky
After a harsh winter, spring always follows and, as I wrote in my previous blog, the projects that survived the winter have communicated all kinds of wonderful progress and there are many beautiful prospects for 2020. Nearly 20% of the world’s population bought cryptocurrencies according to Kaspersky and according to Deloitte, companies are also becoming more positive about using them.
The crypto scene is one of the few environments I know, that is changing so rapidly at the moment. Prices, new technological developments, actions taken by governments, from one day to the next, have a major impact on issues such as price levels, use and further development of cryptocurrency. Nevertheless, a number of major developments are expected in 2020, which will certainly have a great impact on cryptocurrency.
1)Bitcoin’s Halving
Analyzing the crypto news from the past months, it is mainly about just 1 event that will take place; the ‘halving’ of Bitcoin, which is expected in May 2020. The reward for the ‘miners’ of the Bitcoin blockchain network will then be halved and historically this has always led to a price increase of a few hundred percents, due to, among other things, the decreasing available number of Bitcoins. However, the opinions are divided, because there are also experts who mark the price increase of last year (from $ 3000 to $ 13000) as the corresponding price increase as a “halving effect”.
Some even see the declining reward as something that will actually negatively influence the price, because it is no longer interesting for many small miners to switch on their computers and maintain the Bitcoin blockchain network. With earlier ‘halvings’ the price always increased towards the beginning of the month, so in the first quarter, we will immediately see if it will be the long-awaited catalyst, which not only increases the value of the Bitcoin, but also the strongly connected altcoins, which almost always rise exponentially. Are we going to see a new “all-time high”? Or will it be the biggest deception of cryptocurrency owners in two years? The first months of 2020 will tell!
2) Libra
Recently, at the European Commission’s annual blockchain event in Malaga, I heard the head of Facebook’s Libra talking about their plans for 2020. The company has recently been overwhelmed by loads of negative responses from governments to its latest project and it’s not even certain whether the project will be launched at all. In Europe, Germany, France, and Italy are working on measures to ban the project and the launch in the United States is not yet certain, even though CEO Zuckerberg recently announced that they will only launch if the regulators are fully in line with that. He also warned his investors that the project may not be launched at all. Other top management of the social network published criticism about the project and a number of important shareholders from the first hour; Paypal, Visa, and Mastercard declined their participation, probably under high pressure from the American regulators.
Social Media
In my earlier blog about Libra, I already indicated that I have mixed feelings about the new project. The cesspool with affairs around Facebook seems to be drying up, and the question is whether we want to entrust something so precarious like our financial data (according to Dutch National Bank research, the most privacy-sensitive data for consumers) to the social media company. On the other hand, we still have 1.7 billion (!) people without bank accounts, of which 1 billion have a mobile phone.
According to the World Bank, they now pay high rates (on average 7%) for transferring and receiving money through a third party and therefore cannot save money. Something that the economic growth of a country can contribute significantly to achieving various Social Development Goals of the United Nations. McKinsey even calculated that this $ 3.7 trillion can contribute to the GNP of developing countries in the next 10 years.
Major Concerns
Central banks, such as our Dutch National Bank, all point to two major concerns; the stability of the financial system; what will happen when Libra is so large, that it will have an impact on the monetary policy of the banks? And the question of how the company counteracts money laundering (AML) and identifies all actors on the network (KYC) to combat terrorism financing, for example, have both not made clear yet.
Next year will, therefore, be an interesting year, not just for Libra. Other large companies, such as Wallmart, are also working on their own digital currencies and various governments are now also accelerating their efforts to look seriously at their own digital currencies, such as the European Union and China. There are also companies that stand behind the governments and indicate that the money system should remain in the hands of governments, as Apple’s CEO Tim Cook recently indicated. However, the business case remains very interesting; various studies have shown that consumers spend much more with digital forms of money than with cash, also known as the “house money effect”. The adoption of such a system, even according to the developers of Libra, will take many, many years to come.
3)Big money
I think it has been one of the biggest deceptions last year in the cryptocurrency scene; the introduction of BAKKT. The platform would, on the one hand, allow efficient buying, selling, issuing and storing of cryptocurrencies and, on the other hand, the use of large parties such as Starbucks (with 30,000 branches) which had until recently, more digital payments made than with Apple Pay (in the United States). This was supposed to cause a huge demand for Bitcoin, which would, of course, have a positive effect on the price. Unfortunately, the enthusiasm for the platform was disappointing and the price of Bitcoin fell 19%.
As the parent company owns the largest stock exchanges such as the New York Stock Exchange and cooperates with established names such as Microsoft and BCG, the platform must primarily inspire institutional investors, such as pension funds, to invest large sums of money in cryptocurrency. That did not happen before, because the infrastructure simply lacked and the coins are too volatile in value. Both things that BAKKT eliminates with its platform.
Cryptocurrency market
It is no secret that large investors are eager to enter the cryptocurrency market. In the corridors of a number of large Dutch banks, it is indicated that their private bankers will advise rich clients to invest 5–10% in cryptocurrency in 2020 and many managers of ‘family offices’ (management offices of very wealthy individuals/families) who I speak, are also working on this. Crypto-currency companies like Coinbase indicate that they receive hundreds of millions per week from institutional investors to save or trade in futures. The great thing about blockchain is that everything is transparent, so also the transactions and size of digital wallets. A recent analysis of all Bitcoin wallets here shows a very strong increase in wallets of large size.
Because only 21 million Bitcoins can be made and 4 million are lost, the number of scarcity is increasing and that is increasing, which of course is good for the price.
The big money is visible and invisible already busy entering the market, I am curious what effect this will have in 2020 on the prices of the various cryptocurrencies and of course further development of the whole.
4)Further development of projects
Shrew mice live on average only 1–1.5 years and are therefore the shortest living animals on earth. In that respect, they resemble blockchain projects, which also have an average lifespan of 1.12 years, Chinese research among all 80,000 projects revealed.
With Bitcoin’s insane price increase, which is $ 7,500 at the time of writing, many fortune seekers are looking for a cryptocurrency that also has the potential to “moon” (crypto language for a price increase of hundreds of percent). Because of the short lifespan of most projects, a few people have become very wealthy due to the right investment, but the large masses have simply lost a lot of money by selling or selling them too late. In the Netherlands alone, about half a million consumers invested nearly a billion euros in cryptocurrencies, and because most of them bought them at the top of the market, most people are still overdrawn with their investment.
Setup a Project
In my earlier blog I already wrote several tips when looking for the “new Apple” and indicated here that it is especially very important to thoroughly screen the projects on different points; “Do Your Own Research”. You are not just going to send money to a company where you are not even sure where they are located, whose team does not have the knowledge to set up such a project or where little information can be found on the internet? In the madness at the end of 2017, many people haphazardly put money into projects without sorting out these kinds of things, leaving many billions of euros in the pockets of fraudsters setting up fake projects or simply a handful of people who sold on time to a large group of people, who subsequently saw their investments fall in value rapidly.
Many greats in cryptocurrency continue to designate Bitcoin as sole ruler and expect all other cryptocurrencies to quickly take a seat on the “Crypto Graveyard.” I myself still believe in several other projects that have already moved away from large user groups, published several major updates and are still going through many great developments in 2020.
DAPPS
In addition to Bitcoin, Ethereum is often mentioned as the “Microsoft” of cryptocurrency but has received serious competition from, among others, EOS and TRON. If we look for example at the number of Decentralized Apps (DAPPS) on Dappradar, we see that of the top 50, only 3 on the Ethereum network and the rest on that of the two competitors. It is the project, which enjoys a lot of respect in the cryptocurrency and blockchain community because it brought a major step forward in the development of technology by not only facilitating payments but also introducing “smart contracts” and “dapps”.
In 2020, the major (2.0) update of its network is on the “Serenity” program, with which Ethereum makes a supercomputer by introducing a different and much more energy-efficient “consensus method” for validating the transactions; “Proof of Stake” and implemented various solutions to make the network scalable, such as Sharding, Plasma, and Raiden. With the rapidly increasing trend around DAPPS and possible approval of regulated futures, this can all be very positive for the exchange rate of the currency.
Other projects that are taking major steps are Ripple, which has already connected 200 banks to its network and which could replace SWIFT (the organization that now controls the global financial system), Vechain, BAT, EOS, IOTA and TRON.
5)Regulation
Governments worldwide work overtime to regulate the rapid emergence of cryptocurrencies and companies in the industry. As long as it does not (very much) hinder its innovation, I am very much in favor of it, since it not only reduces the chance that cryptocurrencies are used for criminal activities such as money laundering, but it also gives greater certainty to the large investors and therefore makes them faster let enter the market.
One of the core tasks of governments is to protect their citizens. After the many scandals surrounding cryptocurrencies in recent years, where consumers lost a lot of money by investing in ‘fake projects’ and / or entrusting them to trade fairs that went bankrupt for mysterious reasons, such as QuadrigaCX, the Dutch government also takes this task dead serious. It even wants to take the lead in the European field, with its laws and regulations. The AMLD5 legislation will come into effect immediately in January, in which crypto-currency exchanges and custodians (wallets) will be required to register with the Dutch National Bank, receive a review of the suitability of directors and shareholders and must demonstrate that their business processes are designed for money laundering ( AML) and counter-terrorism financing.
According to Minister Hoekstra of finance, the main objective is to combat money laundering.
All Dutch companies that I know that have to comply with this legislation are now proactively working on the implementation of the DNB and most of them are already compliant.
With the above-mentioned expectations for 2020 in the crypto-currency area, I am extremely curious as to what is going to happen; what all will actually happen and what effect it will have on the industry. According to many experts, Bitcoin is going to “go on or under”, I think it will mainly be a year of rapidly increasing maturity and further technological development of the industry.
Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.
Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.
Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.
Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.
4 tips om strategisch scherper te snuffelen: De afgelopen tijd heb ik veel bedrijven en overheden mogen bijpraten over de impact en mogelijkheden van blockchain en wordt vaak door mensen gebeld met de vraag; hoe kan ik er mee beginnen? Een korte samenvatting met mijn belangrijkste tips.
Een volle zaal,
een prachtig programma qua sprekers en een enthousiast team, waren een
geweldige voedingsbodem voor een mooi begin van ons TEDx event een paar jaar
geleden.
Doordat we
onze gasten gratis naar binnen lieten en partners op dat moment ook nog niet in
de rij stonden om te sponsoren, was er creatief gekeken naar hoe wij het event
zo veel mogelijk ‘inkind’ konden regelen. Voor het afspelen van de presentaties
hadden we dan ook geen ingehuurde professionele techniek, maar een paar
enthousiastelingen die tijdens de doorloop ons helemaal hadden overtuigd van
hun kennis, om de presentaties van de sprekers vlekkeloos op het scherm te
laten krijgen. Het moment van de waarheid, de start van de eerste presentatie,
begon Windows zichzelf te updaten. Een proces wat we niet konden stoppen en wat
volgens het scherm 17 minuten zou duren. De zaal kon er in beginsel om lachen,
de host die na 10 minuten door zijn grapjes heen was niet. Uiteraard stonden de
presentaties op deze enkele laptop en konden we dus wachten totdat ome
Microsoft klaar was. Het waren lange minuten.
Zoals ik al
tijdens mijn vakken IT Projectmanagement aan de Universiteit leerde, computers
en IT-systemen gaan soms volledig hun eigen weg. Nu was dit op ons TEDx event
na een dik kwartier en met een goed gemutst publiek, later vooral een grappige
anekdote, voor veel organisaties kan IT-falen desastreus zijn. Het zijn niet
alleen overheden zoals de Belastingdienst, Defensie en Rechtspraak en bedrijven
als LIDL die vele honderden miljoenen euro’s kunnen afschrijven vanwege een
mislukte IT-implementatie, het vliegveld van Los Angeles en vluchten van Delta
hebben al eens langere tijd stilgelegen vanwege een ‘bug’ en er is zelfs het
Duitse basketbalteam Paderborn Baskets gedegradeerd naar een lagere klasse,
nadat hun laptop met het scoreboard niet goed functioneerde.
Cartoon: Dilbert
Bij de
nieuwere technologieën zien je niet alleen een veel lagere slagingskans op gebied van succesvolle
implementaties. Door de hype die eromheen hangt, zie je ook veel bedrijven die,
in plaats van te kijken of een bestaand probleem er mee kan worden opgelost,
een probleem gaan zoeken (of zelfs creëren) om maar met de technologie aan de
slag te kunnen gaan. Een totaal verkeerde volgorde, die soms ook nog eens is
gedreven door mogelijke PR.
Zelf ben ik al
jarenlang bovengemiddeld enthousiast over blockchain technologie, maar zie door
het vele spreken erover en trainen erin, veel ‘ruis’ rondom de hype die het met
zich mee brengt binnen organisaties.
Dagelijks
komen er nieuwe succesverhalen in het nieuws, van organisaties die middels de
technologie succesvol hebben toegepast. Van directe winst in een efficiënter
werkende supplychain, zoals die van reisorganisatie TUI en Carrefour en goedkopere geldtransacties in ontwikkelingslanden, tot volledig
nieuwe oplossingen zoals de recent geïntroduceerde ‘global digital currency’
van Facebook: Libra. Net als bij startups, staan daar wel 90% van de
projecten tegenover, die failliet gaan of mislukken. Misconcepties over de
(on-)mogelijkheden van de technologie, maar ook het missen van een concrete
businesscase of het simpelweg missen van de benodigde basiskennis ervan, die
nodig is voor een succesvolle implementatie. Volgens de bekende ‘hypecycle’
van Gartner zitten we nog midden in de ‘experimenteerfase’, waarin gewoonlijk
veel geld wordt verloren aan het snuffelen. Hoe kan je als bedrijf strategisch
scherper snuffelen op gebied van blockchain? Mijn 4 tips
Begin met educatie
Door het steeds vaker uit mijn
‘filter bubbel’ te treden, merk ik dat de algemene kennis over blockchain bij
veel professionals en organisaties, zeer matig tot nihil is. Het wordt vaak nog
steeds hetzelfde gezien als Bitcoin en verder dan een sporadische opmerking
over het klimaat, komen de meeste mensen niet. Om überhaupt een discussie op te
starten over het mogelijk integreren en gebruiken van de technologie, is
educatie ontzettend belangrijk. De basisprincipes leren van de technologie,
waar het écht impact kan maken en waar dit het al bewezen heeft gedaan. Maar
ook waar de onmogelijkheden zitten en welke uitdagingen momenteel aan wordt
gewerkt.
Het is onbegonnen werk om direct
alle kanten en toepassingen van blockchain te begrijpen en te doorzien. De
technologie wordt momenteel in sneltreinvaart ontwikkeld en er zijn bijna
dagelijks nieuwe ontwikkelingen, van verbeteringen in de schaalbaarheid,
snelheid en veiligheid tot compleet nieuwe uitvindingen. Gelukkig zijn er genoeg materialen
beschikbaar, om een goede introductie te krijgen.
Er zijn een
paar hele goede TED talks, die een luchtige introductie geven op een aantal
verschillende vlakken, zoals impact op onze economie en manier van samenwerken.
Hier staat mijn
top 7.
Er zijn
verschillende goede boeken geschreven. Om de opkomst van de technologie en
cryptovaluta beter te beschrijven, kan ik het boek ‘The Age of Cryptocurrency’
van Michael Casey aanraden. Om de technologie zelf in de basis te begrijpen,
kan ik het boek ‘Blockchain Basics’ van Daniel Drescher aanraden.
Er zijn
verschillende goede onlinecursussen beschikbaar, om dieper de materie in te gaan en te kijken naar praktische oplossingen voor in het
bedrijf, een scherpe businesscase op te zetten en zelfs een eigen blockchain te
ontwikkelen.
Er zijn
onwijs veel goede instructievideo’s op Youtube, waarin specifieke elementen van
de technologie, de impact etc. heel praktisch en duidelijk worden uitgelegd,
door bijvoorbeeld een animatie of een vraaggesprek. Mijn favoriete kanalen zijn
die van blockchain legendes Andreas Antopolous en Jimmy Song.
Cartoon: Dilbert
2. Heb ik het echt nodig?
Een vaak gehoorde klacht binnen organisaties, is dat een leidinggevende iets over blockchain heeft gehoord en het zo neerlegt bij de medewerkers onder het mom van ‘succes er mee’. Blockchain is qua technologie begonnen als een decentrale database, wat erg handig kan zijn voor ecosystemen, waar meerdere partijen bij betrokken zijn die elkaar niet (volledig) vertrouwen en/of waar het niet mogelijk is om slechts één partij aan te wijzen als een onafhankelijke autoriteit. Ik spreek vaak nog bedrijven, die na een simpele check van de verschillende flowcharts die OV Software prachtig heeft weergegeven in dit overzicht.
3. Start with why
De kennis bijgespijkerd en op basis van de bovenstaande flowchart nog steeds enthousiast om de volgende stap te gaan zetten met een mogelijke blockchain implementatie? Ik zie helaas nog steeds te veel organisaties die lukraak beginnen met het experimenteren, zonder eerst eens stil te hebben gestaan bij de bekende ‘why’. Eerst een stap terug doen en een aantal cruciale vragen te behandelen, die een mogelijk traject alleen maar gaan versterken en versnellen. Waarom willen we eigenlijk blockchain gebruiken? Welke problemen gaan we er mee oplossen, die we niet met een andere technologie kunnen oplossen? Welke nadelen en obstakels zien we nu al? Kan en mag het juridisch wel, in lijn met bijv. de GDPR? Zijn er internationaal al werkende oplossingen op de markt of bedrijven die eenzelfde implementatie hebben ondergaan? Gaan we zelf iets ontwikkelen, gaan we een werkende toepassing implementeren of gaan we bijv. ons aansluiten bij een consortium. Waar ligt de concrete noodzaak; het efficiënter inrichten van processen, beter samenwerken met ketenpartners of iets anders? Waar gaat de weerstand komen vanuit de organisatie en daarbuiten en waarom?
4.Start small, act fast
Gewapend met een goed plan, een doos enthousiasme en een aantal enthousiaste en kundige ambassadeurs, kijken naar het opstellen van een concreet uitvoeringsplan en de daaruit voorkomende acties. Met grote budgetten, staan bij blockchain consultancy ’s zoals Deloitte en IBM (die overigens veel goede content op hun site over dit onderwerp hebben) de deuren wagenwijd open voor hulp, maar bij de meeste organisaties waar ik de afgelopen tijd op de koffie was, was dat verre van het geval. Het laten ontwikkelen van een maatapplicatie kost ontzettend veel geld, vooral omdat ‘blockchain developer’ momenteel de meest gezochte professional is. Het zelf aanleren van een blockchain codeertaal, zoals Solidity, gaat velen ook een stap te ver, dus wordt er meestal gekeken naar bestaande en beproefde oplossingen. Elke dag komen er weer nieuwe bij, die succesvol worden getest en beschikbaar (al dan niet tegen betaling) worden gesteld aan andere partijen, al dan niet met een zogenaamde ‘white label’ mogelijkheid. Bij verschillende integraties merkte ik dat de aanbiedende partijen vaak baat hebben bij mooie ‘use-cases’ daardoor bereid zijn om goede support bij de haalbaarheidsscan, mogelijke implementatie en het verdere gebruik ervan te bieden.
Conclusie
Elke dag dat ik mag werken met de technologie, word ik enthousiaster over de waanzinnige mogelijkheden die er steeds weer bijkomen en de impact die het al heeft. We moeten wel nuchter blijven; het is echt niet het wondermiddel voor alle problemen op onze aarde. Er wordt nog volop ontwikkeld, gaat nog genoeg fout hierbij en naast de succesverhalen, komen er ook genoeg tekortkomingen en mankementen aan het licht. Het experimenteren er mee kan dan ook grote risico’s en kosten met zich mee brengen. Amazon oprichter Jeff Bezos verwoorden het echter heel mooi: “Our success at Amazon is a function of how many experiments we do per year, per month, per week, per day.”
Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.
Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.
Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.
Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.
De noodzaak van blockchain in de voedings industrie: Een heerlijke beker verse jus, melk of koffie; dagelijkse kost voor een groot deel van onze wereldbevolking. Ze zijn inmiddels dusdanig gewoongoed geworden, dat ik ze vaak zonder over na te denken consumeer. Waarom zouden voedselproducten en supermarktketens zich dan de moeite doen, om de hele ‘supply chain’ van koe tot kassa, op de blockchain te zetten en in kaart te brengen voor consumenten? Albert Heijn deed dit als proef met haar sinaasappelsap, Verstegen met haar kruiden en Tony Chocelony met haar chocolade. Buitenlandse supermarkten zoals Carrefour en Walmart hebben inmiddels honderden producten op de blockchain gezet en behalen hier al verschillende positieve resultaten mee. De afgelopen week was ik in China voor de halfjaarlijkse bijeenkomst van het World Economic Forum en hier werd onder andere gekeken naar de ‘why’ van voedsel op blockchain.
In Nederland zijn wij verwend met kwalitatief goede supermarkten met goede producten, of je nu bij de Aldi of Albert Heijn je dagelijkse boodschappen doet, de kwaliteit van de producten is goed. Hoe anders is dit, als je wereldwijd kijkt. Volgens de World Health Organization (WHO) werden het afgelopen jaar 600 miljoen mensen ziek door verkeerd eten en overleden bijna 500.000 mensen hieraan. Naast fout voedsel, hebben we als consument ook steeds meer te maken met ‘fake’ voedsel. In Nederland kunnen we waarschijnlijk de paardenbiefstukken nog herinneren en de onthullingen die nog regelmatig plaatsvinden over Nederlandse supermarkten en voedselproducenten, die niet de beloofde ingrediënten in hun producten stoppen, zoals honingdrop en zoete aardappelpuree. Ook dit is een wereldwijd bekend fenomeen; onderzoek heeft uitgewezen dat 70% van de ‘Italian Extra Virgin’ olijfolie dat helemaal niet is, dat op grote schaal de etiketten van Chiquata bananen worden nagemaakt en dat de kip bij de Subway maar uit 50% kippenvlees bestaat. Alleen al in China werden er meer dan een half miljoen veiligheidsschendingen ontdekt en worden zelfs namaak eieren op grote schaal gemaakt en verkocht.
“Zingend lengde de melkboer zijn melk
een beetje aan” – Herman van Veen
Het verbaasde
mij dan ook niet, dat uit verschillende onderzoeken blijkt dat consumenten
voedsel, haar producenten en verkopers niet meer vertrouwd. In Nederland
wantrouwt volgens de FNLI meer dan 75% van de
consumenten de dagelijkse maaltijd en haar ingrediënten en denkt dat 30% van de etiketten op eten niet klopt, om nog maar
te zwijgen over de verschillende keurmerken zoals Fairtrade en Beterleven. Gecombineerd
met het feit dat de consument steeds bewuster gaat leven, zorgt voor
een steeds grotere druk op voedselproducenten om te zorgen voor meer openheid
en transparantie.
Een aantal kerneigenschappen van blockchain, zorgt in de voedingsindustrie momenteel voor verschillende belangrijke doorbraken. Doordat de data op de blockchain niet aan te passen is, wordt frauderen met eten bijzonder moeilijk gemaakt. Door het transparante karakter ervan, kan de consument een mooi inzicht krijgen in het traject wat bijvoorbeeld een kip heeft afgelegd van het kippenhok naar de kassa. Met de toegenomen vraag om beter dierenwelzijn, is mooi in te zien wat voor leven het beest heeft gehad en of de betaalde premium voor een bio variant, ook terecht is. Naast dieren, is het ook interessant om te zien of bijvoorbeeld boeren eerlijk betaald zijn voor het groeien van hun product, aangezien velen van hen vaak in armoede leven. Volgens de Nederlandse organisatie FairFood zijn er 3 keer zoveel kokosnootboeren als cacaoboeren en krijgen de eerstgenoemde vaak geen eerlijke prijs voor haar producten, wat de organisatie met een blockchain project in kaart wil brengen. Ook CocaCola is hier mee bezig, aangezien het bedrijf recentelijk werd beschuldigd van slavernij in haar productieketen. Net als de vele andere blockchain ontwikkelen, wordt er nog volop geëxperimenteerd met de technologie en gaan er ook nog genoeg experimenten fout, zoals die van Tony Chocelony. De vele, eerdergenoemde successen die inmiddels worden geboekt, zorgen er voor dat vrijwel alle gerespecteerde bedrijven in de sector er proactief mee bezig zijn en we in de komende tijd nog meer bijzondere onthullingen en succesverhalen kunnen verwachten. Hopelijk zijn dat niet alleen de al behaalde efficiencywinsten op gebied van tijd en geld, maar zijn ze ook gericht op een beter ingerichte voedselketen, die zorgt voor een betere verspreiding en lagere verspilling wereldwijd.
Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.
Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.
Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.
Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.
It was coming and in an Apple-like way; slowly more and more details were being published, leading to the big announcement last month. However, the launch of the “Libra” project, also called the Facebook “coin,” was very different in many ways from what most experts were expecting. Not only the legal structure but also the list of already confirmed partners and various applications surprised many people. And frightened them.
IMF-director Lagarde already predicted, that ‘big tech’ would have a disruptive effect on the financial sector in the upcoming years. With a player like Facebook, a ‘point of no return’ could be achieved, if a large part of its users will start using its product short-term. In comparison; 350 million people worldwide use the Dollar. If only 14% of the current amount of Facebook users will start using the Libra, this user basis is already larger as the Dollar. The coin is therefore seen as a potential competitor of Paypal, Western Union, and Adyen, but also world currencies such as the Euro and Dollar.
Facebook Coin
Many media, experts and governments stumbled over each other, to mention that this project really went a step too far. Where it is impossible for a highly decentralized project like Bitcoin to call in a responsible person or agency for hearings by legal authorities, it is, fortunately, possible for Libra to do and this has already been done by European and American regulators. In particular, the recent scandals that continue to haunt the initiating company of the currency on a daily basis, are an important reason why many organizations and governments shudder at the idea that it would now also gain access to the financial data of its users. Something that fits perfectly into Facebook’s strategy, just like the Chinese WeChat not to be an open platform, but really a “private messaging” tool, with payment functionalities linked to it.
It was hard for me to find really positive responses to the project by media and governments. Many Western media and governments are looking down on the project in every possible way, but from (mostly developing) countries where the currency is likely to have a major impact, people are already eager to start using it. With our outstanding financial infrastructures in the West, such as the Dutch online banking solutions Ideal (online payments) and Tikkie (peer-to-peer payments), we sometimes forget, that in many countries this is far from the most natural thing in the world.
Remittance Payments
In 2019, one-third of the world’s population does not yet have access to banking services, such as a bank and/or savings account and insurance. In many countries in Asia, Africa, and South America, only 10–25% have this type of facility, simply because they are refused them by banks, as they are not an interesting type of client. A large part of the money being used in these countries ($ 500 billion), is being sent from other countries. Relatives send their families so-called “remittance payments” from the (often Western) country where they work. The costs for this type of transaction are so shockingly high (8–30%), especially for the people who can use each penny very well, that I understand why the reactions from the Western world are completely at odds with those from the rest.
Social Inclusion
With more than $ 6 trillion in cross-border transactions per day, there is also enough room for new models and systems. A currency like Libra can greatly contribute to the “social inclusion” of countries and thus economic growth and the achievement of the “Social Development Goals,” calculated the World Bank and McKinsey. With a digital wallet of their own, people who don’t get/have a bank account can finally save money digitally. You hardly read this argument anywhere else, while it is so incredibly important for the further development of many countries.
Yes, I’m still no enthusiastic about; not only the entire discussion about privacy and data, but also the fact that you don’t get interested in your Libra coins (only the facilitating partners, who according to calculations will earn a lot of money with it) and the absence of a concrete approach to prevent money laundering (AML) and to prevent financing of, for example, terrorism (KYC). It will take a while before the project will be made available; only next year the official launch is expected. On the one hand, I am curious about what is left of the project after the regulatory grill.
Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.
Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.
Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.
Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.
Discussie rondom de Facebook coin: Het zat er aan te komen en op een Apple-waardige manier, kwamen er steeds meer details mondjesmaat naar buiten. De lancering van het project ‘Libra’, ook wel de Facebook ‘coin’ genoemd, was op verschillende onderdelen echter heel anders dan veel mensen hadden gedacht. Niet alleen de juridische structuur, ook de al bevestigde partners en verschillende toepassingen die er al werden gepresenteerd, deden veel mensen verbazen. En schrikken.
IMF-directrice Lagarde voorspelde al dat ‘big tech’ een
verstorende werking gaat hebben op de financiële sector en met een speler als
Facebook, kan er wel eens een ‘point of no return’ worden bereikt, als het in
zeer korte tijd door een groot gedeelte van haar gebruikers zal worden
gebruikt. Ter vergelijking; wereldwijd gebruiken 350 miljoen mensen de Dollar. Als
14% van het huidige aantal gebruikers van Facebook de Libra dus gaat gebruiken,
dan zijn dit er al meer dan de Dollar. Het wordt dan ook als een mogelijk
stevige concurrent gezien van Paypal, WesternUnion en Adyen, maar dus ook
wereldmunten als de Euro en Dollar.
Veel media, experts en overheden struikelden over elkaar heen om te vermelden dat dit project toch echt een stap te ver ging. Waar je bij een zeer gedecentraliseerd iets als Bitcoin onmogelijk een verantwoordelijke persoon of instantie op het matje kan roepen, kan dat bij Libra gelukkig wel en is dat inmiddels al door de Europese en Amerikaanse regelgevers gebeurd. Vooral de recente schandalen die het initiërende bedrijf van de munt nog steeds dagelijks achtervolgen, zijn een belangrijke reden waarom veel organisaties en overheden huiveren bij het idee dat het nu ook de toegang zou gaan krijgen over de financiële gegevens van haar gebruikers. Iets wat trouwens perfect in de strategie van Facebook past, om net zoals het Chinese WeChat geen open platform, maar echt een ‘private messaging’ tool te zijn, met betaalfunctionaliteiten daaraan gekoppeld.
Het koste mij moeite om écht positieve reacties te vinden op
het project. Veel Westerse media en overheden schoten het project op alle
mogelijke manieren af, maar uit (veelal ontwikkelings-) landen waar de munt in
beginsel waarschijnlijk ook echt grote impact gaat hebben, staat men al te
trappelen om de oplossing te gaan gebruiken. Met onze waanzinnige financiële
infrastructuren in het Westen, zoals online bankieren, Ideal en Tikkie,
vergeten we nog wel eens dat dit in veel landen verre van de gewoonste zaak van
de wereld is.
Een derde van de wereldbevolking heeft anno 2019 nog geen
toegangtot bankdiensten, zoals een bank- en/of spaarrekening en verzekering. In
vele landen in Azië, Afrika en Zuid-Amerika heeft slechts 10-25% tot dit soort
voorzieningen, omdat de meeste inwoners niet interessant zijn om als klant aan
te nemen voor de financiële instellingen. Veel van het geld in deze landen
($500 miljard) komt uit andere landen, wat familieleden via zogenaamde
‘remittance payments’ vanuit het (vaak Westerse) land waar ze werken,
terugsturen naar hun familie. De kosten voor dit type transacties zijn, juist
voor de mensen die elke stuiver ontzettend goed kunnen gebruiken, zo
schrikbarend hoog (8-30%), dat ik begrijp waarom de reacties vanuit de Westerse
wereld volledig haaks staan op die vanuit de rest.
Met meer dan $6 triljoen aan grensoverschrijdende
transacties per dag, is er echter ook genoeg ruimte voor nieuwe modellen en
systemen. Een dergelijke munt kan sterk bijdragen aan de ‘social inclusion’ van
landen en daarmee de economische groei en het behalen van de ‘Social Development
Goals’, becijferde de Wereldbank en McKinsey. Met een eigen, digitale ‘wallet’,
kunnen de mensen die nu geen bankrekening krijgen, eindelijk geld digitaal
sparen. Dit hele argument lees je bijna nergens terug, terwijl het zo
ontzettend belangrijk is voor de verdere ontwikkeling van veel landen.
Ik ben en blijf niet enthousiast; niet alleen de hele discussie over privacy en data, ook het feit dat je geen rente krijgt op jouw Libra munten (enkel de faciliterende partners, die daar volgens berekeningen echt onwijs veel geld mee verdienen) en het missen van een concrete aanpak om witwassen (AML) en financiering van bijvoorbeeld terrorisme (KYC) te voorkomen. Het duurt nog even voordat het project daadwerkelijk gebruikt kan worden; volgend jaar wordt pas verwacht dat de ontwikkeling klaar is. Ik ben aan de ene kant benieuwd wat er dan nog van het project over is en of de ‘Zuck Buck’ centrale banken nog steeds zo laat sidderen.
Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.
Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.
Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.
Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.