Hoe kan ik als bedrijf de eerste stappen zetten met blockchain technologie? 4 tips om strategisch scherper te snuffelen

Hoe kan ik als bedrijf de eerste stappen zetten met blockchain technologie? 4 tips om strategisch scherper te snuffelen

4 tips om strategisch scherper te snuffelen: De afgelopen tijd heb ik veel bedrijven en overheden mogen bijpraten over de impact en mogelijkheden van blockchain en wordt vaak door mensen gebeld met de vraag; hoe kan ik er mee beginnen? Een korte samenvatting met mijn belangrijkste tips.

Een volle zaal, een prachtig programma qua sprekers en een enthousiast team, waren een geweldige voedingsbodem voor een mooi begin van ons TEDx event een paar jaar geleden.

Doordat we onze gasten gratis naar binnen lieten en partners op dat moment ook nog niet in de rij stonden om te sponsoren, was er creatief gekeken naar hoe wij het event zo veel mogelijk ‘inkind’ konden regelen. Voor het afspelen van de presentaties hadden we dan ook geen ingehuurde professionele techniek, maar een paar enthousiastelingen die tijdens de doorloop ons helemaal hadden overtuigd van hun kennis, om de presentaties van de sprekers vlekkeloos op het scherm te laten krijgen. Het moment van de waarheid, de start van de eerste presentatie, begon Windows zichzelf te updaten. Een proces wat we niet konden stoppen en wat volgens het scherm 17 minuten zou duren. De zaal kon er in beginsel om lachen, de host die na 10 minuten door zijn grapjes heen was niet. Uiteraard stonden de presentaties op deze enkele laptop en konden we dus wachten totdat ome Microsoft klaar was. Het waren lange minuten. 

Zoals ik al tijdens mijn vakken IT Projectmanagement aan de Universiteit leerde, computers en IT-systemen gaan soms volledig hun eigen weg. Nu was dit op ons TEDx event na een dik kwartier en met een goed gemutst publiek, later vooral een grappige anekdote, voor veel organisaties kan IT-falen desastreus zijn. Het zijn niet alleen overheden zoals de Belastingdienst, Defensie en Rechtspraak en bedrijven als LIDL die vele honderden miljoenen euro’s kunnen afschrijven vanwege een mislukte IT-implementatie, het vliegveld van Los Angeles en vluchten van Delta hebben al eens langere tijd stilgelegen vanwege een ‘bug’ en er is zelfs het Duitse basketbalteam Paderborn Baskets gedegradeerd naar een lagere klasse, nadat hun laptop met het scoreboard niet goed functioneerde.

Cartoon: Dilbert

Bij de nieuwere technologieën zien je niet alleen een veel lagere slagingskans op gebied van succesvolle implementaties. Door de hype die eromheen hangt, zie je ook veel bedrijven die, in plaats van te kijken of een bestaand probleem er mee kan worden opgelost, een probleem gaan zoeken (of zelfs creëren) om maar met de technologie aan de slag te kunnen gaan. Een totaal verkeerde volgorde, die soms ook nog eens is gedreven door mogelijke PR.

Zelf ben ik al jarenlang bovengemiddeld enthousiast over blockchain technologie, maar zie door het vele spreken erover en trainen erin, veel ‘ruis’ rondom de hype die het met zich mee brengt binnen organisaties.

Dagelijks komen er nieuwe succesverhalen in het nieuws, van organisaties die middels de technologie succesvol hebben toegepast. Van directe winst in een efficiënter werkende supplychain, zoals die van reisorganisatie TUI en Carrefour en goedkopere geldtransacties in ontwikkelingslanden, tot volledig nieuwe oplossingen zoals de recent geïntroduceerde ‘global digital currency’ van Facebook: Libra. Net als bij startups, staan daar wel 90% van de projecten tegenover, die failliet gaan of mislukken. Misconcepties over de (on-)mogelijkheden van de technologie, maar ook het missen van een concrete businesscase of het simpelweg missen van de benodigde basiskennis ervan, die nodig is voor een succesvolle implementatie. Volgens de bekende ‘hypecycle’ van Gartner zitten we nog midden in de ‘experimenteerfase’, waarin gewoonlijk veel geld wordt verloren aan het snuffelen. Hoe kan je als bedrijf strategisch scherper snuffelen op gebied van blockchain? Mijn 4 tips

  1. Begin met educatie

Door het steeds vaker uit mijn ‘filter bubbel’ te treden, merk ik dat de algemene kennis over blockchain bij veel professionals en organisaties, zeer matig tot nihil is. Het wordt vaak nog steeds hetzelfde gezien als Bitcoin en verder dan een sporadische opmerking over het klimaat, komen de meeste mensen niet. Om überhaupt een discussie op te starten over het mogelijk integreren en gebruiken van de technologie, is educatie ontzettend belangrijk. De basisprincipes leren van de technologie, waar het écht impact kan maken en waar dit het al bewezen heeft gedaan. Maar ook waar de onmogelijkheden zitten en welke uitdagingen momenteel aan wordt gewerkt.

Het is onbegonnen werk om direct alle kanten en toepassingen van blockchain te begrijpen en te doorzien. De technologie wordt momenteel in sneltreinvaart ontwikkeld en er zijn bijna dagelijks nieuwe ontwikkelingen, van verbeteringen in de schaalbaarheid, snelheid en veiligheid tot compleet nieuwe uitvindingen.  Gelukkig zijn er genoeg materialen beschikbaar, om een goede introductie te krijgen.

  • Er zijn een paar hele goede TED talks, die een luchtige introductie geven op een aantal verschillende vlakken, zoals impact op onze economie en manier van samenwerken. Hier staat mijn top 7.
  • Er zijn verschillende goede boeken geschreven. Om de opkomst van de technologie en cryptovaluta beter te beschrijven, kan ik het boek ‘The Age of Cryptocurrency’ van Michael Casey aanraden. Om de technologie zelf in de basis te begrijpen, kan ik het boek ‘Blockchain Basics’ van Daniel Drescher aanraden.
  • Er zijn verschillende goede onlinecursussen beschikbaar, om dieper de materie in te gaan en te kijken naar praktische oplossingen voor in het bedrijf, een scherpe businesscase op te zetten en zelfs een eigen blockchain te ontwikkelen.
  • Er zijn onwijs veel goede instructievideo’s op Youtube, waarin specifieke elementen van de technologie, de impact etc. heel praktisch en duidelijk worden uitgelegd, door bijvoorbeeld een animatie of een vraaggesprek. Mijn favoriete kanalen zijn die van blockchain legendes Andreas Antopolous en Jimmy Song.
Cartoon: Dilbert

2. Heb ik het echt nodig?

Een vaak gehoorde klacht binnen organisaties, is dat een leidinggevende iets over blockchain heeft gehoord en het zo neerlegt bij de medewerkers onder het mom van ‘succes er mee’.  Blockchain is qua technologie begonnen als een decentrale database, wat erg handig kan zijn voor ecosystemen, waar meerdere partijen bij betrokken zijn die elkaar niet (volledig) vertrouwen en/of waar het niet mogelijk is om slechts één partij aan te wijzen als een onafhankelijke autoriteit. Ik spreek vaak nog bedrijven, die na een simpele check van de verschillende flowcharts die OV Software prachtig heeft weergegeven in dit overzicht.

3. Start with why

De kennis bijgespijkerd en op basis van de bovenstaande flowchart nog steeds enthousiast om de volgende stap te gaan zetten met een mogelijke blockchain implementatie? Ik zie helaas nog steeds te veel organisaties die lukraak beginnen met het experimenteren, zonder eerst eens stil te hebben gestaan bij de bekende ‘why’. Eerst een stap terug doen en een aantal cruciale vragen te behandelen, die een mogelijk traject alleen maar gaan versterken en versnellen. Waarom willen we eigenlijk blockchain gebruiken? Welke problemen gaan we er mee oplossen, die we niet met een andere technologie kunnen oplossen? Welke nadelen en obstakels zien we nu al? Kan en mag het juridisch wel, in lijn met bijv. de GDPR? Zijn er internationaal al werkende oplossingen op de markt of bedrijven die eenzelfde implementatie hebben ondergaan? Gaan we zelf iets ontwikkelen, gaan we een werkende toepassing implementeren of gaan we bijv. ons aansluiten bij een consortium. Waar ligt de concrete noodzaak; het efficiënter inrichten van processen, beter samenwerken met ketenpartners of iets anders? Waar gaat de weerstand komen vanuit de organisatie en daarbuiten en waarom?

4.Start small, act fast

Gewapend met een goed plan, een doos enthousiasme en een aantal enthousiaste en kundige ambassadeurs, kijken naar het opstellen van een concreet uitvoeringsplan en de daaruit voorkomende acties. Met grote budgetten, staan bij blockchain consultancy ’s zoals Deloitte en IBM (die overigens veel goede content op hun site over dit onderwerp hebben) de deuren wagenwijd open voor hulp, maar bij de meeste organisaties waar ik de afgelopen tijd op de koffie was, was dat verre van het geval. Het laten ontwikkelen van een maatapplicatie kost ontzettend veel geld, vooral omdat ‘blockchain developer’ momenteel de meest gezochte professional is. Het zelf aanleren van een blockchain codeertaal, zoals Solidity, gaat velen ook een stap te ver, dus wordt er meestal gekeken naar bestaande en beproefde oplossingen. Elke dag komen er weer nieuwe bij, die succesvol worden getest en beschikbaar (al dan niet tegen betaling) worden gesteld aan andere partijen, al dan niet met een zogenaamde ‘white label’ mogelijkheid. Bij verschillende integraties merkte ik dat de aanbiedende partijen vaak baat hebben bij mooie ‘use-cases’ daardoor bereid zijn om goede support bij de haalbaarheidsscan, mogelijke implementatie en het verdere gebruik ervan te bieden.  

Conclusie

Elke dag dat ik mag werken met de technologie, word ik enthousiaster over de waanzinnige mogelijkheden die er steeds weer bijkomen en de impact die het al heeft. We moeten wel nuchter blijven; het is echt niet het wondermiddel voor alle problemen op onze aarde. Er wordt nog volop ontwikkeld, gaat nog genoeg fout hierbij en naast de succesverhalen, komen er ook genoeg tekortkomingen en mankementen aan het licht. Het experimenteren er mee kan dan ook grote risico’s en kosten met zich mee brengen. Amazon oprichter Jeff Bezos verwoorden het echter heel mooi: “Our success at Amazon is a function of how many experiments we do per year, per month, per week, per day.”

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Van koe tot kassa; de noodzaak van blockchain in de voedingsindustrie

Van koe tot kassa; de noodzaak van blockchain in de voedingsindustrie

De noodzaak van blockchain in de voedings industrie: Een heerlijke beker verse jus, melk of koffie; dagelijkse kost voor een groot deel van onze wereldbevolking. Ze zijn inmiddels dusdanig gewoongoed geworden, dat ik ze vaak zonder over na te denken consumeer. Waarom zouden voedselproducten en supermarktketens zich dan de moeite doen, om de hele ‘supply chain’ van koe tot kassa, op de blockchain te zetten en in kaart te brengen voor consumenten? Albert Heijn deed dit als proef met haar sinaasappelsap, Verstegen met haar kruiden en Tony Chocelony met haar chocolade. Buitenlandse supermarkten zoals Carrefour en Walmart hebben inmiddels honderden producten op de blockchain gezet en behalen hier al verschillende positieve resultaten mee. De afgelopen week was ik in China voor de halfjaarlijkse bijeenkomst van het World Economic Forum en hier werd onder andere gekeken naar de ‘why’ van voedsel op blockchain.  

In Nederland zijn wij verwend met kwalitatief goede supermarkten met goede producten, of je nu bij de Aldi of Albert Heijn je dagelijkse boodschappen doet, de kwaliteit van de producten is goed. Hoe anders is dit, als je wereldwijd kijkt. Volgens de World Health Organization (WHO) werden het afgelopen jaar 600 miljoen mensen ziek door verkeerd eten en overleden bijna 500.000 mensen hieraan. Naast fout voedsel, hebben we als consument ook steeds meer te maken met ‘fake’ voedsel. In Nederland kunnen we waarschijnlijk de paardenbiefstukken nog herinneren en de onthullingen die nog regelmatig plaatsvinden over Nederlandse supermarkten en voedselproducenten, die niet de beloofde ingrediënten in hun producten stoppen, zoals honingdrop en zoete aardappelpuree. Ook dit is een wereldwijd bekend fenomeen; onderzoek heeft uitgewezen dat 70% van de ‘Italian Extra Virgin’ olijfolie dat helemaal niet is, dat op grote schaal de etiketten van Chiquata bananen worden nagemaakt en dat de kip bij de Subway maar uit 50% kippenvlees bestaat.  Alleen al in China werden er meer dan een half miljoen veiligheidsschendingen ontdekt en worden zelfs namaak eieren op grote schaal gemaakt en verkocht.

Afbeelding uit: ‘onderzoek voedselfraude’ – Consumentenbond

“Zingend lengde de melkboer zijn melk een beetje aan” – Herman van Veen

Het verbaasde mij dan ook niet, dat uit verschillende onderzoeken blijkt dat consumenten voedsel, haar producenten en verkopers niet meer vertrouwd. In Nederland wantrouwt volgens de FNLI meer dan 75% van de consumenten de dagelijkse maaltijd en haar ingrediënten en denkt dat 30% van de etiketten op eten niet klopt, om nog maar te zwijgen over de verschillende keurmerken zoals Fairtrade en Beterleven. Gecombineerd met het feit dat de consument steeds bewuster gaat leven, zorgt voor een steeds grotere druk op voedselproducenten om te zorgen voor meer openheid en transparantie.

Een aantal kerneigenschappen van blockchain, zorgt in de voedingsindustrie momenteel voor verschillende belangrijke doorbraken. Doordat de data op de blockchain niet aan te passen is, wordt frauderen met eten bijzonder moeilijk gemaakt. Door het transparante karakter ervan, kan de consument een mooi inzicht krijgen in het traject wat bijvoorbeeld een kip heeft afgelegd van het kippenhok naar de kassa. Met de toegenomen vraag om beter dierenwelzijn, is mooi in te zien wat voor leven het beest heeft gehad en of de betaalde premium voor een bio variant, ook terecht is. Naast dieren, is het ook interessant om te zien of bijvoorbeeld boeren eerlijk betaald zijn voor het groeien van hun product, aangezien velen van hen vaak in armoede leven. Volgens de Nederlandse organisatie FairFood zijn er 3 keer zoveel kokosnootboeren als cacaoboeren en krijgen de eerstgenoemde vaak geen eerlijke prijs voor haar producten, wat de organisatie met een blockchain project in kaart wil brengen.  Ook CocaCola is hier mee bezig, aangezien het bedrijf recentelijk werd beschuldigd van slavernij in haar productieketen. Net als de vele andere blockchain ontwikkelen, wordt er nog volop geëxperimenteerd met de technologie en gaan er ook nog genoeg experimenten fout, zoals die van Tony Chocelony. De vele, eerdergenoemde successen die inmiddels worden geboekt, zorgen er voor dat vrijwel alle gerespecteerde bedrijven in de sector er proactief mee bezig zijn en we in de komende tijd nog meer bijzondere onthullingen en succesverhalen kunnen verwachten. Hopelijk zijn dat niet alleen de al behaalde efficiencywinsten op gebied van tijd en geld, maar zijn ze ook gericht op een beter ingerichte voedselketen, die zorgt voor een betere verspreiding en lagere verspilling wereldwijd.

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Het belangrijkste punt wat iedereen vergeet in de discussie rondom de Facebook coin

Het belangrijkste punt wat iedereen vergeet in de discussie rondom de Facebook coin

Discussie rondom de Facebook coin: Het zat er aan te komen en op een Apple-waardige manier, kwamen er steeds meer details mondjesmaat naar buiten. De lancering van het project ‘Libra’, ook wel de Facebook ‘coin’ genoemd, was op verschillende onderdelen echter heel anders dan veel mensen hadden gedacht. Niet alleen de juridische structuur, ook de al bevestigde partners en verschillende toepassingen die er al werden gepresenteerd, deden veel mensen verbazen. En schrikken.

IMF-directrice Lagarde voorspelde al dat ‘big tech’ een verstorende werking gaat hebben op de financiële sector en met een speler als Facebook, kan er wel eens een ‘point of no return’ worden bereikt, als het in zeer korte tijd door een groot gedeelte van haar gebruikers zal worden gebruikt. Ter vergelijking; wereldwijd gebruiken 350 miljoen mensen de Dollar. Als 14% van het huidige aantal gebruikers van Facebook de Libra dus gaat gebruiken, dan zijn dit er al meer dan de Dollar. Het wordt dan ook als een mogelijk stevige concurrent gezien van Paypal, WesternUnion en Adyen, maar dus ook wereldmunten als de Euro en Dollar.

Veel media, experts en overheden struikelden over elkaar heen om te vermelden dat dit project toch echt een stap te ver ging. Waar je bij een zeer gedecentraliseerd iets als Bitcoin onmogelijk een verantwoordelijke persoon of instantie op het matje kan roepen, kan dat bij Libra gelukkig wel en is dat inmiddels al door de Europese en Amerikaanse regelgevers gebeurd. Vooral de recente schandalen die het initiërende bedrijf van de munt nog steeds dagelijks achtervolgen, zijn een belangrijke reden waarom veel organisaties en overheden huiveren bij het idee dat het nu ook de toegang zou gaan krijgen over de financiële gegevens van haar gebruikers. Iets wat trouwens perfect in de strategie van Facebook past, om net zoals het Chinese WeChat geen open platform, maar echt een ‘private messaging’ tool te zijn, met betaalfunctionaliteiten daaraan gekoppeld.

Het koste mij moeite om écht positieve reacties te vinden op het project. Veel Westerse media en overheden schoten het project op alle mogelijke manieren af, maar uit (veelal ontwikkelings-) landen waar de munt in beginsel waarschijnlijk ook echt grote impact gaat hebben, staat men al te trappelen om de oplossing te gaan gebruiken. Met onze waanzinnige financiële infrastructuren in het Westen, zoals online bankieren, Ideal en Tikkie, vergeten we nog wel eens dat dit in veel landen verre van de gewoonste zaak van de wereld is.

Een derde van de wereldbevolking heeft anno 2019 nog geen toegangtot bankdiensten, zoals een bank- en/of spaarrekening en verzekering. In vele landen in Azië, Afrika en Zuid-Amerika heeft slechts 10-25% tot dit soort voorzieningen, omdat de meeste inwoners niet interessant zijn om als klant aan te nemen voor de financiële instellingen. Veel van het geld in deze landen ($500 miljard) komt uit andere landen, wat familieleden via zogenaamde ‘remittance payments’ vanuit het (vaak Westerse) land waar ze werken, terugsturen naar hun familie. De kosten voor dit type transacties zijn, juist voor de mensen die elke stuiver ontzettend goed kunnen gebruiken, zo schrikbarend hoog (8-30%), dat ik begrijp waarom de reacties vanuit de Westerse wereld volledig haaks staan op die vanuit de rest.

Met meer dan $6 triljoen aan grensoverschrijdende transacties per dag, is er echter ook genoeg ruimte voor nieuwe modellen en systemen. Een dergelijke munt kan sterk bijdragen aan de ‘social inclusion’ van landen en daarmee de economische groei en het behalen van de ‘Social Development Goals’, becijferde de Wereldbank en McKinsey. Met een eigen, digitale ‘wallet’, kunnen de mensen die nu geen bankrekening krijgen, eindelijk geld digitaal sparen. Dit hele argument lees je bijna nergens terug, terwijl het zo ontzettend belangrijk is voor de verdere ontwikkeling van veel landen.

Ik ben en blijf niet enthousiast; niet alleen de hele discussie over privacy en data, ook het feit dat je geen rente krijgt op jouw Libra munten (enkel de faciliterende partners, die daar volgens berekeningen echt onwijs veel geld mee verdienen) en het missen van een concrete aanpak om witwassen (AML) en financiering van bijvoorbeeld terrorisme (KYC) te voorkomen. Het duurt nog even voordat het project daadwerkelijk gebruikt kan worden; volgend jaar wordt pas verwacht dat de ontwikkeling klaar is. Ik ben aan de ene kant benieuwd wat er dan nog van het project over is en of de ‘Zuck Buck’ centrale banken nog steeds zo laat sidderen.

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

The Most Important Thing, Everybody Forgets In The Discussion About The Facebook Coin

The Most Important Thing, Everybody Forgets In The Discussion About The Facebook Coin

It was coming and in an Apple-like way; slowly more and more details were being published, leading to the big announcement last month. However, the launch of the “Libra” project, also called the Facebook “coin,” was very different in many ways from what most experts were expecting. Not only the legal structure but also the list of already confirmed partners and various applications surprised many people. And frightened them.

IMF-director Lagarde already predicted, that ‘big tech’ would have a disruptive effect on the financial sector in the upcoming years. With a player like Facebook, a ‘point of no return’ could be achieved, if a large part of its users will start using its product short-term. In comparison; 350 million people worldwide use the Dollar. If only 14% of the current amount of Facebook users will start using the Libra, this user basis is already larger as the Dollar. The coin is therefore seen as a potential competitor of Paypal, Western Union, and Adyen, but also world currencies such as the Euro and Dollar.

Facebook Coin

Many media, experts and governments stumbled over each other, to mention that this project really went a step too far. Where it is impossible for a highly decentralized project like Bitcoin to call in a responsible person or agency for hearings by legal authorities, it is, fortunately, possible for Libra to do and this has already been done by European and American regulators. In particular, the recent scandals that continue to haunt the initiating company of the currency on a daily basis, are an important reason why many organizations and governments shudder at the idea that it would now also gain access to the financial data of its users. Something that fits perfectly into Facebook’s strategy, just like the Chinese WeChat not to be an open platform, but really a “private messaging” tool, with payment functionalities linked to it.

It was hard for me to find really positive responses to the project by media and governments. Many Western media and governments are looking down on the project in every possible way, but from (mostly developing) countries where the currency is likely to have a major impact, people are already eager to start using it. With our outstanding financial infrastructures in the West, such as the Dutch online banking solutions Ideal (online payments) and Tikkie (peer-to-peer payments), we sometimes forget, that in many countries this is far from the most natural thing in the world.

Remittance Payments

In 2019, one-third of the world’s population does not yet have access to banking services, such as a bank and/or savings account and insurance. In many countries in Asia, Africa, and South America, only 10–25% have this type of facility, simply because they are refused them by banks, as they are not an interesting type of client. A large part of the money being used in these countries ($ 500 billion), is being sent from other countries. Relatives send their families so-called “remittance payments” from the (often Western) country where they work. The costs for this type of transaction are so shockingly high (8–30%), especially for the people who can use each penny very well, that I understand why the reactions from the Western world are completely at odds with those from the rest.

Social Inclusion

With more than $ 6 trillion in cross-border transactions per day, there is also enough room for new models and systems. A currency like Libra can greatly contribute to the “social inclusion” of countries and thus economic growth and the achievement of the “Social Development Goals,” calculated the World Bank and McKinsey. With a digital wallet of their own, people who don’t get/have a bank account can finally save money digitally. You hardly read this argument anywhere else, while it is so incredibly important for the further development of many countries.

Yes, I’m still no enthusiastic about; not only the entire discussion about privacy and data, but also the fact that you don’t get interested in your Libra coins (only the facilitating partners, who according to calculations will earn a lot of money with it) and the absence of a concrete approach to prevent money laundering (AML) and to prevent financing of, for example, terrorism (KYC). It will take a while before the project will be made available; only next year the official launch is expected. On the one hand, I am curious about what is left of the project after the regulatory grill.

Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Staat de uitgeefsector een revolutie te wachten met blockchain?

Staat de uitgeefsector een revolutie te wachten met blockchain?

blockchain-revolutie in de uitgeverswereld: Net zoals verschillende andere industrieën, is de uitgeefsector (goed voor $26 miljard omzet in 2018) druk bezig met zichzelf opnieuw uit te vinden, door de waanzinnige impact van de digitale en internet revolutie. De ouderwetse creatie-, distributie en verdienmodellen werken niet meer en blockchain technologie kan op verschillende manieren de sector meehelpen om de volgende ‘quantum leaps’ te nemen.

Verschillende grote bedrijven, zoals de New York Times zijn al druk bezig met de implementatie en de startups schieten uit de grond. Recent mocht ik voor de branchevereniging voor digitale marketing IAB, spreken bij de Telegraaf Media Groep over de impact van blockchain, waar ik de volgende zaken aanhaalde.

Een eerlijke vergoeding voor de maker

Er zijn schrijvers van boeken, die miljoenen euro’s verdienen aan hun werk, zoals de schrijver van Harry Potter ($55 miljoen). Ze zijn echter in de minderheid; een verkocht boek levert de schrijver tussen de 50 cent en 2 euro op en gemiddeld worden er nog maar 3000 exemplaren van een boek verkocht.

Bekende DJ’s als Armin van Buuren daar gelaten, waar je vroeger als artiest binnenliep met de verkoop van albums, betaald Spotify een artiest tussen de $0.006 to $0.0084 per stream. Wil je een modaal inkomen verdienen, dan moet jouw nummer 6 miljoen keer beluisterd worden op jaarbasis.
Hoewel platformen als Amazon KDP (zelf publiceren boeken) en Spotify, de sector een boost hebben gegeven qua opbrengst, blijft het grootste gedeelte van de opbrengst achter bij de vele tussenpersonen in de keten hangen en komt maar een klein gedeelte terecht bij de oorspronkelijke maker.

Er zijn verschillende blockchain startups, die dit willen aanpakken en makers van content enerzijds een eerlijkere beloning willen geven voor hun werk, anderzijds het makkelijker maken om de gebruiker van content directer in contact te brengen met de maker. Mooie voorbeelden zijn Publica, die boekschrijvers in staat stelt om een boek te ‘crowdfunden’. De consument krijgt in ruil voor de investering tokens, waarmee het een kopie van het boek kan krijgen. Het Chinese Weifund doet dit voor alle soorten media en faciliteerde al succesvol de campagne voor de film Braids. De tegenhanger van het populaire blogmedium Medium, Steem, doet dit voor blogschrijvers.

Academici zijn een van de weinige makers van content, die dit eigenlijk niet voor een financiële beloning doen. Raar, want er wordt ontzettend veel tijd en moeite in hun werk gestopt. Het systeem is dan ook raar; als je niet in een bekende database als JSTOR of Wiley staat, hoor je er niet bij en kan je een goede carrière vergeten, terwijl deze platformen geen enkele euro (van de honderden miljoenen die ze verdienen) uitkeren aan de maker. Oud CERN en NASA-medewerkers hebben hiervoor de startup Orvium opgezet, waarmee enerzijds het peer-review proces overzichtelijk op de blockchain wordt gezet en anderzijds academici worden betaald voor hun werk. De startup Pluto focust zich enkel op de vergoeding.

Gaat blockchain alle tussenschakels verwijderen? Nee, er zullen zeker nog partijen als marketingpartijen tussen zitten, maar de makers krijgen een eerlijkere vergoeding.

Wie is de maker van de content eigenlijk?

Er is zo waanzinnig veel gratis content beschikbaar en elke minuut komt er zo ontzettend veel content bij, dat het vrijwel onmogelijk is om te zien voor welke content aan wie eigenlijk betaald zou moeten worden. De veel bediscussieerde nieuwe Europese ‘artikel 13’ wet is een eerste stap in de richting naar een beter licensering (en dus betaling) van content en het voorkomen van misbruik er van, technologisch zitten er nog vele haken en ogen aan. Blockchain kan het geheel een stuk transparanter, eerlijker, duurzamer en efficiënter maken.

De organisatie Editions at Play heeft als voorbeeld voor dit proces, het boek ‘A Universe Explodes’ op de blockchain gezet, om te laten zien hoe dit werkt. Daarnaast zijn er verschillende startups, die al werkende oplossingen aanbieden. Mediachain bied een oplossing aan, die de metadata van muziek veilig opslaat en aanbied en werd recentelijk gekocht door Spotify. De muziekstreaming dienst kwam onder vuur te liggen door niet betaalde royalties, wat volgens onderzoek komt omdat 25% van de gestreamde muziek niet gelicenseerd is. De Grammy-winnende artiest Imogen Heap heeft eenzelfde oplossing op de markt gezet; Mycelia.


Journalisten kunnen door middel van Civil direct betaald worden door lezers van hun content en zijn niet meer afhankelijk van grote mediakanalen. Ook voor amateur schrijvers zijn er verschillende oplossingen beschikbaar, zoals het populaire PO.ET, wat een decentrale database aanbied om content in op te slaan als auteur, maar ook inzichtelijk te brengen wie jouw content (al is het maar een zin) gebruikt. Het bied een WordPress plug-in aan, waar je een gepubliceerde blog direct mee in de database van de startup kan zetten. Het Nederlandse bedrijf Fintage House bied eenzelfde oplossing aan voor films en series, Artlery doet dit voor kunstwerken.

Het einde van ‘fake news’?

Dagelijks zie ik het voorbij komen; ‘fake news’. Op alle mogelijke kanalen en in de meest ingenieuze vormen, die het heel echt doen lijken. MIT kwam in hun onderzoek tot de ontdekking dat ‘fake news’ 70% sneller wordt gedeeld op Twitter, dan echte artikelen.

Vooral door het gebruik van ‘wisdom of the crowd’, kan blockchain op een interessante manier worden ingezet, om dit tegen te gaan. Er zijn dan ook verschillende startups die tokens geven, in ruil voor het maken van echte content, die gevalideerd wordt door gebruikers. De startup Trive en Dirt hebben bijvoorbeeld een systeem gebouwd wat fact-checkers beloond, Publiq werkt met de echtheidsscore van lezers, net als Civil. Niet alleen startups zijn druk bezig met oplossingen voor dit alsmaar groeiende probleem, de Europese Commissie heeft het inmiddels ook als een van haar speerpunten gemaakt.

Ad fraude tegengaan

Fraude met digitale advertenties (ook wel clickfraud genoemd) kost bedrijven wereldwijd bijna $7 miljard per jaar. Dit groeit momenteel met 50% per jaar, van elke bestede $3 aan advertenties is $1 frauduleus en de World Federation of Advertisers (WFA) verwacht dat de totale kosten in 2025 groeien tot $50 billion. Op de meest vernuftige manieren, worden bots (inmiddels goed voor 48% van het websitebezoek) ingezet om het aantal clicks en views kunstmatig omhoog te krijgen. Dit gaat zelfs zo ver, dat bijvoorbeeld online configuratoren van auto’s als BMW (waar euro’s per configuratie voor wordt betaald), nep worden ingevuld.

Een ontzettend groot problem voor adverteerders en uitgevers, waar op verschillende manieren met behulp van blockchain aan wordt gewerkt. Verschillende bedrijven zijn hier vooral bezxig met het bouwen van platformen, die de authenticiteit van de impressies verifieren, maar ook relaties in kaart brengen tussen adverteerders, uitgevers en consumenten. IBM is momenteel samen met Salon bezig met hun project AdLedger; een pilot om een gedeelde ‘ledger’ aan te bieden voor het transparent en inzichtelijk maken van clicks voor zowel adverteerders als uitgevers. Ook AminoPay bied een dergelijke oplossing, die daarnaast helpt met het optimaler inzetten van advertenties. AdEx gaat nog een stap verder en biedt ‘advertentie veilingen’ aan op de blockchain.

Samen makkelijker content maken

Het inzetten van blockchain kan niet alleen op commercieel vlak interessant zijn, ook op gebied van samenwerken bij het maken van content, kan een grote efficiency slag worden gemaakt.

Voor het maken van een goed product, zijn vaak verschillende experts nodig om de content te maken, bewerken, designen en op de markt te zetten. Nu zijn dergelijke processen vanwege de kosten eigenlijk enkel mogelijk voor grote bedrijven, door het decentrale karakter van de blockchain technologie is dit ook mogelijk voor kleinere partijen.
Een van de eigenschappen van blockchain is dat de opgeslagen data, niet kan worden aangepast, wat fraude voorkomt en de geschiedenis van een document op bijvoorbeeld gebied van wijzigingen (wat door wie), volledig transparent maakt. 

Zoals ik al in een eerdere blog schreef; de blockchain technologie is nog redelijk nieuw en bevind zich op vele vlakken nu voornamelijk nog in de experimenter fase. Hoewel vele startups al werkende producten succesvol hebben ingezet, is de impact momenteel nog klein. De mogelijkheden zijn echter eindeloos en ik geloof er dan oo echt in, dat de uitgeefsector in de komende 5 jaren geweldig kan profiteren van deze nieuwe technologie.

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Should We Be Excited About Facebook’s Own Digital Currency?

Should We Be Excited About Facebook’s Own Digital Currency?

With 350 ‘Tikkies’ (easy app to send payment requests via Whatsapp) and 1100 ‘Ideal’ (Dutch standard for internet payments) payment, being processed in The Netherlands, we’re belonging to one of the most cashless societies worldwide. When we look to countries like Congo (Africa), where government workers are still paid with stacks of cash from a truck and several South-American countries, where most people don’t have a bank account but have pigs in their backyard that act as savings account, the situation is totally different.

Globally, over 2 billion people don’t have a bank account, according to the World Bank. In some South East Asian countries, this amount is 25% of the inhabitants, whereas in some African countries it is only 10%. While cash is still king in some countries, in some countries alternative payment solutions like M-Pesa, where money transactions are being sent between mobile phones, are very popular. In Kenya, 50% of the GDP is being sent via M-Pesa and 95% of the inhabitants have access to it.

The denationalization of money

In 1976, Friedrich Hayek wrote in his book ‘the denationalization of money’ about setting up competing currencies, that would start a battle about the monopolies of central banks. It looks like, Facebook CEO Mark Zuckerburg has read this book during the many sleepless nights he definitely has had in the past months, which have been devastating for his company. The scandals keep on being revealed and several governments are grilling the company legally. In The Netherlands, 600.000 users closed their account and the users that remained, are using the platform less intensive, impacting the financial results. Not even thinking about all the advertisers that walked away.

New Revenue Streams

New projects should give the company not only a more positive image but could also provide new revenue streams. The company knows all the details of our personal life and could, with all the data they have, run some very interesting and effective services. After the announcement that the company will focus on the dating market (a $10 billion market), project ‘Libra’, with which the company would like to create an own digital currency, has gained momentum at rapid speed. The ‘GlobalCoin’ will be a so-called ‘stablecoin’ (which I explained in a previous blog), linked to several currencies like the Dollar and Euro. It is the second try of the company making its own digital currency after it silently killed project ‘Facebook Credits’. Zuckerberg described the purpose of this coin as:

“it should be as easy to send money to someone as it is to send a photo”.

The project has been officially registered in Switzerland, the company currently has conversations with the American and British government about the necessary regulation and would like to launch the coin already this month (earlier reports told 2020) in 18 countries. The business case is of course very interesting, as one-third of the world populations logs into Facebook at least once a month and in countries like India, 80% of the SME’s are using Whatsapp to promote goods. Because of the European PSD-2 regulations, it is furthermore very easy to obtain financial details from consumers and for the 8.5 million websites and shops, using the Facebook Login, it should be very easy to accept payments with one click.

GlobalCoin

Users could furthermore be paid in the ‘GlobalCoin’, for watching ads on the platform, just like the Brave browser is facilitating already for all websites. Although the company is denying, it is almost completely inspired by already working solutions of the Asian companies AliPay and WechatPay, which are currently bigger and mightier then Chinese banks and credit cards.

When we zoom into developing countries, you see where the ‘GlobalCoin’ will have a siginificant effect. Several academic research reports have shown that financial inclusiveness (having an own digital savings account etc), can significantly contribute to both the country’s economic growth and accomplish the UN Social Development Goals. McKinsey found that this can even add $3.7 billion to the GDP of developing countries in the upcoming 10 years. Furthermore, over half a trillion Dollars of so-called ‘remittance payments’ (payments between for example workers abroad and their families at home) was sent in the past year, where transaction costs of these -often Western banks- are ranging from 8–12 and sometimes even 30%. Imagine how significantly lowering these costs (Facebook is thinking about a fee of 1%) would impact the receivers of these payments in developing countries.

Implementing Globalcoin

Directly implementing this ‘GlobalCoin’ globally, would most people say, based on the things mentioned above. But we almost forget the reason why all the latest scandals surrounding the company started. It is known as the largest ‘data slurper’ and because of the unconventional and irresponsible way of how it is sometimes using this data. Photos of the nice team outing are not that exciting, but research done by the Dutch Central Bank shows that Dutch citizens see their financial data as very privacy sensitive. Would you like to give all this data to a company, being known because is it using all possible ways to commercialize your data and often blames others for acting safely?

Globalcoin Useage

Cryptocurrency fanatics are very positive about the project, as they think it will kickstart the mass adoption of cryptocurrencies. If only 2% of the 1,5 billion daily Facebook users will use the ‘GlobalCoin’, it would double the current global amount of cryptocurrency users. The project will face lots of hurdles; from regulations and demographic problems (the user base is getting old very fast). For me, it is another new, devastating step, in losing our privacy. The business model of Facebook has, notwithstanding all scandals, still huge conflicts of interest with its own interests and those of its users. Conflicts I see growing, with their new services, like the ‘GlobalCoin’.

Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Moeten we blij zijn met Facebooks eigen munteenheid?

Moeten we blij zijn met Facebooks eigen munteenheid?

blij met de valuta van Facebook: Met de 350 Tikkies en 1100 Ideal betalingen die er in ons land per minuut plaatsvinden, horen we bij een van de meest cash loze samenlevingen wereldwijd. Hoe anders is dit in landen als Congo, waar ambtenaren nog met stapels biljetten worden betaald vanuit een jeep in de jungle en verschillende Zuid-Amerikaanse landen waar mensen geen bankrekening hebben, maar varkens in de achtertuin houden die als spaarpot dienen.

Wereldwijd zijn er volgens de Wereldbank bijna 2 miljard mensen zonder bankrekening en in de Zuidoost Aziatische landen is dit bijvoorbeeld slechts 25% van de bevolking, sommige Afrikaanse landen zelfs onder de 10%. Hoewel in veel landen cash nog steeds ‘king’ is, zie je in veel ontwikkelingslanden ook briljante betaalinitiatieven floreren, zoals M-Pesa, waarmee geldtransacties tussen mobiele telefoons verstuurd kunnen worden. In Kenya wordt 50% van het BNP inmiddels via M-Pesa verstuurd en heeft 95% van de bevolking er toegang toe.

In 1976 schreef Friedrich Hayek al in zijn boek de ‘Denationalizatie van Geld’ over het opzetten van concurrerende munteenheden die de strijd aan zouden gaan met het monopolie van centrale banken. Het lijkt wel alsof Facebook CEO Marc Zuckerberg dit boek heeft gelezen tijdens de slapeloze nachten die hij zeker heeft gehad in de afgelopen maanden, die voor zijn bedrijf zeer deprimerend zijn geweest. De schandalen stapelen zich nog steeds op en de een na de andere overheid haalt het bedrijf juridisch door de grill. Alleen al in Nederland verlieten het afgelopen jaar 600.000 gebruikers het platform en de achtergebleven gebruikers zijn het platform minder intensief gaan gebruiken, met alle gevolgen voor de financiële resultaten. Om maar niet te beginnen over alle adverteerders die zijn weggelopen.

Nieuwe projecten zouden het bedrijf dan ook niet alleen weer een positiever imago kunnen geven, maar ook nieuwe inkomstenbronnen aanboren. Het bedrijf weet bijna alles van ons persoonlijke leven en kan met die data uiteraard hele doeltreffende, interessante diensten runnen. Naast de bekendmaking dat het bedrijf zich gaat richten op de datingmarkt (goed voor 10 miljard), is project ‘Libra’ inmiddels in een sneltreinvaart gekomen, waarmee het een eigen digitale munteenheid wil gaan uitgeven. De ‘GlobalCoin’, zal een zogenaamde ‘stablecoin’ (welke ik in een eerdere blog uitlegde) worden, gelinkt aan verschillende valuta, zoals de Dollar en Euro. Het is de tweede poging die het bedrijf op dit vlak onderneemt, nadat het Facebook Credits aan een stille dood had laten sterven.

Zuckerberg omschreef het doel van zijn nieuwe digitale coin als volgt:

“it should be as easy to send money to someone as it is to send a photo”.

Het project is officieel geregistreerd in Zwitserland, het bedrijf praat inmiddels met de Amerikaanse en Britse overheid over de regelgeving eromheen en het plan is om in 2020 de munt in 18 landen beschikbaar te maken. De businesscase is uiteraard erg interessant. Aangezien een derde van onze wereldbevolking minimaal eens per maand inlogt op Facebook en in een land als India 80% van de MKB-ers Whatsapp gebuikt om goederen te verkopen. Door de PSD-2 wetgeving is het daarnaast veel gemakkelijker geworden om betaalgegevens te verkrijgen van consumenten en de 8.5 miljoen websites en webwinkels die nu een Facebook login koppeling gebruiken, zouden straks gemakkelijk ook met één click, betalingen kunnen accepteren. Gebruikers zouden daarnaast in de ‘GlobalCoin’ betaald kunnen krijgen, voor het zien van advertenties op het platform, net als dat de Brave browser dit al faciliteert voor websites in het algemeen. Ook al ontkent het bedrijf dat het zo is, het geheel wordt geïnspireerd door vergelijkbare oplossingen van het Aziatische AliPay en WechatPay, die inmiddels machtiger en groter zijn dan de Chinese banken en creditcards.

Maar als we inzoomen op de ontwikkelingslanden, dan zie je waar het GlobalCoin project écht impact kan maken. Verschillende academische onderzoeken hebben inmiddels uitgewezen dat financiële inclusiviteit (het hebben van o.a. een eigen digitale spaarrekening), de economische groei van een land kan versterken significant kan bijdragen aan het behalen van de verschillende Social Development Goals van de Verenigde Naties. McKinsey becijferde zelfs dat dit $3.7 triljoen kan bijdragen aan het BNP van ontwikkelingslanden in de komende 10 jaar. Daarnaast

werd in het afgelopen jaar er in ontwikkelingslanden meer dan een half triljoen dollar aan zogenaamde ‘remittance payments’ (betalingen tussen bijvoorbeeld arbeiders in het buitenland naar het familie in het thuisland) gedaan, waar de transactiekosten van -de veelal Westerse banken-, makkelijk 8-12% tot zelfs 30% bedragen. Moet je voorstellen wat het significant verlagen van deze transactiekosten (Facebook denkt aan maximaal 1% fee) doet met het besteedbaar inkomen van de ontvangers in ontwikkelingslanden.

Direct wereldwijd uitrollen, die GlobalCoin van Facebook! Zouden veel mensen op basis van bovenstaande zeggen. We vergeten echter dan wel de oorzaak van alle schandalen die het bedrijf heeft gekend en nog steeds om zich heen heeft hangen. Het staat bekend als een van de grootste ‘dataslurpers’ en de soms onverantwoorde manier hoe het hier mee om gaat. De foto’s van dat gezellige teamuitje zijn niet zo spannend, maar onderzoek van de Nederlandse Bank laat zien dat wij als Nederlanders onze financiële gegevens wél als zeer privacy gevoelig zien. Wil je deze gegevens dan ook in de handen leggen van een bedrijf, wat erom bekend staat op alle mogelijke manieren jouw data te vercommercialiseren en vaak lak te hebben aan het veilig handelen er mee?

Cryptovaluta fanaten zijn zeer positief over het project, omdat het wel eens de massa adoptie van cryptovaluta zou kunnen gaan kickstarten. Al zou slechts 2 procent van de 1,5 miljard mensen die Facebook dagelijks gebruikt, ook de Global Coin gaan gebruiken, dan zou dit het aantal wereldwijde gebruikers van cryptovaluta ineens verdubbelen. Het project gaat nog een aantal hobbels tegemoet; van wet- en regelgevingen tot demografische problemen (snelle veroudering van de gebruikers).

Voor mij is het alleen maar weer een grote nieuwe stap, in het kwijtraken van onze privacy. Het businessmodel van Facebook heeft, met alle schandalen ten spijt, nog steeds grote conflicten met haar eigen interesses en die van haar gebruikers. Conflicten die ik met de nieuwe diensten helaas alleen maar groter zie worden.

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Is The Publishing Sector Facing A Revolution With Blockchain Technology?

Is The Publishing Sector Facing A Revolution With Blockchain Technology?

Like several other industries, the publishing industry (accounting for $26 billion of revenue in 2018), is busy reinventing itself, due to the huge impact of the digital revolution. The old-fashioned creation, distribution and revenue models do no longer work and blockchain technology can help the sector to take the next “quantum leaps” in various ways.

Several large companies active in the sector, such as the New York Times, are already busy with the implementation of the technology and new startups working on new solutions emerge on a weekly basis. Recently, I was invited to speak at the Telegraaf Media Group (one of the largest Dutch media companies) about the impact of blockchain on the sector, where I mentioned these four points of interest:

A Fair Compensation For The Producer Of Content

Some bookwriters earn millions of euros from their work, like Harry Potters’ JK Rowling ($ 55 million). However, they are in the minority; a sold book yields the writer between 50 cents and 2 euros and on average, only 3000 copies of a book are usually sold. The same holds for music makers. Spotify pays an artist between $ 0.006 to $ 0.0084 per stream. If you want to earn a modal income as an artist, you need at least 6 million streams of your song on an annual basis. Although platforms like Amazon KDP (self-publishing books) and Spotify have given the sector a boost in terms of revenu and reach, the majority of revenue is earned by all the intermediaries at the supply chain and only a small portion ends up at the original maker of the content.

There are various blockchain startups, that want to tackle this. Give content creators a more fair share for their work and make it easier to put the user of content in more direct contact with the creator of it. Good examples are Publica, which enables book writers to crowdfund a book. In exchange for the investment, the consumer receives tokens, with which he can retreive a copy of the book. The Chinese startup Weifund does this for all types of media and has already successfully facilitated the crowdfunding campaign for the movie ‘Braids’. The counterpart of the popular blog medium Medium, Steem, does this for blog writers.

Content Creators

Academics are one of the few creators of content, who are actually not producing this content for a financial reward. Looking at the huge time investment, this is of course strange. It is the current system, causing this. If you are not in a well-known research database such as JSTOR or Wiley, you’re not ‘on the map’ and can basically forget a nice career as a researcher. But these platforms are not paying anything (while they earn hundreds of millions of Dollars) to the creator. Former CERN and NASA-employees have set up the Orvium startup for this, with which on the one hand the peer-review process is clearly facilitated on the blockchain and on the other hand, academics are paid for their work. The Pluto startup focuses solely on reimbursement.

Is blockchain going to remove all intermediaries? No, there will certainly be parties like marketing agencies still be involved, but makers of the content will finally receive a fairer compensation fort heir work

Who Is The Creator Of The Content Anyway?

There is such an incredible amount of free content available on the web and every minute, there is so much content added, that it is virtually impossible to see which content should actually be paid for to whom. The much-discussed new European “Article 13” law is a first step in the direction of better licensing (and therefore payment) of content and prevents abuse of it. Technologically there are still a lot of hurdles to take, but blockchain can make this work a lot more transparent, fairer, more sustainable and more efficient.

As an example of this process, the organization Editions at Play has placed the book “A Universe Explodes” on the blockchain to show how this works. In addition, there are various startups that already offer working solutions to facilitate this. Mediachain offers a solution that securely stores and makes the metadata of music availible for everyone and was recently purchased by Spotify. The music streaming service was being sued because of unpaid royalties, which is, according to research because 25% of streaming music is not licensed. The Grammy-winning artist Imogen Heap has launched a similar solution on the market; Mycelia.

Through Civil, journalists can be paid directly by readers of their content and are no longer dependent on large media channels. There are also several solutions available for amateur writers, like the popular PO.ET, which offers authors a decentralized database to store content, but also shows who is uctually using your content (even if it is just a sentence). The startup offers a WordPress plug-in, making it very easy to direcly publishing the blog and put it ‘on the blockchain’. Moreover, The Dutch company Fintage House is offering the same solution for movies and series, Artlery does this for art.

The End Of “Fake News”?

Every day I’m faced with fake news. On all online and offline channels and in the most ingenious ways, that make it look very real. In their research, MIT discovered that “fake news” is shared 70% faster on Twitter than real articles.

Blockchain can be used here in an interesting way, especially by using “wisdom of the crowd”, to prevent this from happening. There are therefore several startups that reward tokens, in exchange for creating real content, which is validated by users. For example, the startup Trive and Dirt have built a system that rewards fact checkers fort his. Publiq works with the authenticity score of readers, just like Civil. Not only startups are busy with solutions to this ever-growing problem, but the European Commission has also now made it one of its spearheads.

Ad Fraud Prevention

Digital advertising fraud (also known as click fraud) costs companies worldwide almost $7 billion a year. This number is furthermore increasing by 50% per year. Over $1 of every $3 spent on ads is fraudulent and the World Federation of Advertisers (WFA) expects the total cost of advertisement fraud to increase to $50 billion in 2025. In the most ingenious ways, bots (now accounting for 48% of all global website visits) are used to artificially increase the number of clicks and views. Even online configurators of cars, such as BMW (for which euros are paid per configuration), are being manipulated.

It is a huge problem for advertisers and publishers and several solutions are build or building, with the help of blockchain. Several startups are busy with building platforms, that verify the authenticity of the ad impressions but also map relationships between advertisers, publishers, and consumers. IBM is currently working with Salon on their AdLedger project; a pilot to offer a shared “ledger” for making clicks transparent and transparent for both advertisers and publishers. AminoPay also offers such a solution, which furthermore helps with the optimal use of advertisements. AdEx goes one step further and offers “ad auctions” on the blockchain.

Making Content Easier Together

The use of blockchain technology can not only be interesting from a commercial point of view, but also in the area of ​​collaboration when creating content, major efficiency gains can be achieved. To make a great piece of content, often different experts are needed to create, edit, design, and market it. Currently, due to the costs, these type processes are only possible to setup and execute, for large companies.

One of the properties of blockchain is that the stored data cannot be modified, which prevents fraud and makes the history of a document with respect to ​​changes (made by whom, for example) completely transparent.

As I wrote in an earlier blog; blockchain technology is still relatively new and in many areas, still in its experimental phase. Although many startups have already successfully launched working products, their impact is still small. The possibilities are endless and I truly believe that the publishing industry can take great advantage of this new technology in the upcoming 5 years.

Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Gaat blockchain de publishing sector radicaal veranderen?

Gaat blockchain de publishing sector radicaal veranderen?

De uitgeefsector, goed voor 26 miljard dollar omzet in 2018, is druk bezig met zichzelf opnieuw uitvinden. Net zoals verschillende andere industrieën. Dit komt door de waanzinnige impact van de digitale- en internetrevolutie. De ouderwetse creatie-, distributie- en verdienmodellen werken niet meer. Blockchaintechnologie kan de uitgeefsector op verschillende manieren helpen bij het nemen van de volgende quantum leaps.

Verschillende grote bedrijven, zoals The New York Times, zijn al druk bezig met de implementatie van blockchain. Ook schieten de startups uit de grond. Recent sprak ik voor IAB Nederland, de Nederlandse branchevereniging voor digitale marketing, bij de Telegraaf Media Groep over de impact van blockchain. Daar haalde ik de volgende zaken aan.

Een eerlijke vergoeding voor de maker

Sommige schrijvers van boeken verdienen miljoenen euro’s met hun werk. Denk bijvoorbeeld aan de schrijfster van Harry Potter (55 miljoen dollar). Maar dit soort auteurs zijn in de minderheid. Een verkocht boek levert ze vaak tussen de vijftig cent en twee euro op. En gemiddeld verkopen ze 3000 exemplaren van één boek.

Bekende DJ’s als Armin van Buuren daargelaten, waar je vroeger als artiest binnenliep met de verkoop van albums, betaalt Spotify-artiesten tussen de 0.006 en 0.0084 dollar per stream. Voor een modaal inkomen moeten mensen jouw nummer zes miljoen keer beluisteren op jaarbasis.

Hoewel platformen als Amazon KDP en Spotify de sector een boost gaven qua opbrengst, blijft het grootste gedeelte van de opbrengst achter bij de vele tussenpersonen in de keten. Zo komt er maar een klein deel terecht bij de oorspronkelijke maker.

Blockchain-startups

Er zijn verschillende blockchain-startups die dit willen aanpakken. Zij willen contentmakers enerzijds een eerlijkere beloning geven voor hun werk. Anderzijds willen ze het makkelijker maken om contentgebruikers in contact te brengen met de makers.

Een mooi voorbeeld hiervan is Publica. Dit bedrijf stelt schrijvers in staat om boeken te crowdfunden. Consumenten krijgen tokens in ruil voor de investering. Daarmee kunnen ze een kopie van het boek krijgen. Het Chinese WeiFund doet dit voor alle soorten media en faciliteerde de campagne voor de film BRAID al succesvol. Steemit, de tegenhanger van het populaire blogmedium Medium, doet dit voor blogschrijvers.

De academische wereld

Academici zijn eigenlijk één van de weinige contentmakers die dit niet voor een financiële beloning doen. Dat is best raar, want in hun werk zit ontzettend veel tijd en moeite. Het systeem zit dan ook vreemd in elkaar. Als je niet in een bekende database als JSTOR of Wiley staat, hoor je er niet bij en kunt je een mooie academische carrière vergeten. En dat terwijl deze platformen geen enkele euro van de honderden miljoenen die ze verdienen, uitkeren aan de makers.

Oud CERN- en NASA-medewerkers zetten hiervoor de startup Orvium op. Dit zet enerzijds het peerreview-proces overzichtelijk op de blockchain, en anderzijds betaalt het academici voor hun werk. Startup Pluto focust zich enkel op de vergoeding.

Gaat blockchain alle tussenschakels verwijderen? Nee. Er zitten altijd nog partijen zoals marketing tussen, maar makers krijgen een eerlijkere vergoeding.

Wie is de maker eigenlijk?

Er is waanzinnig veel gratis content beschikbaar. En elke minuut komt er weer ontzettend veel content bij. Daardoor is het vrijwel onmogelijk om te zien aan wie voor welke content betaald moet worden. De veel bediscussieerde nieuwe Europese Artikel 13-wet is een eerste stap in de goede richting van een betere licensering van content en het voorkomen van misbruik ervan. Dit is dus ook een stap richting een betere betaling van content. Technologisch gezien zitten er nog veel haken en ogen aan.

Transparanter en efficiënter

Blockchain kan dit geheel een stuk transparanter, eerlijker, duurzamer en efficiënter maken. De organisatie Editions at Play zette als voorbeeld voor dit proces het boek A Universe Explodes op de blockchain. Ze willen daarmee laten zien hoe het werkt. Daarnaast zijn er verschillende startups die al werkende oplossingen aanbieden. Mediachain heeft bijvoorbeeld een oplossing die de metadata van muziek veilig opslaat en aanbiedt.

Recentelijk kocht Spotify dit. De dienst kwam onder vuur te liggen door niet betaalde royalties, wat volgens onderzoek komt doordat 25% van de gestreamde muziek geen licentie heeft. Grammy-winnend artiest Imogen Heap zette ook zo’n soort oplossing op de markt, genaamd Mycelia.

Databases voor teksten, films, series & kunstwerken

Met Civil kunnen lezers journalisten direct betalen. Op die manier zijn journalisten niet meer afhankelijk van grote mediakanalen. Ook voor amateurschrijvers zijn er verschillende oplossingen beschikbaar, zoals het populaire Po.et. Dit bedrijf heeft een decentrale database waar auteurs hun content in op kunnen slaan. Je kunt er ook inzichtelijk maken wie jouw content gebruikt, al is het maar één zin.

Po.et biedt een WordPress-plugin aan. Daarmee kun je een gepubliceerd blog direct in de database van de startup zetten. Het Nederlandse bedrijf Fintage House heeft net zo’n oplossing voor films en series. Artlery doet dit voor kunstwerken.

Het einde van fake news?

Dagelijks komt het voorbij: fake news. Op alle mogelijke kanalen en in de meest ingenieuze vormen die het heel echt doen lijken. MIT kwam in onderzoek tot de ontdekking dat we fake news 70% sneller op Twitter delen dan echte artikelen.

Een groeiend probleem

We kunnen blockchain inzetten om het gebruik van wisdom of the crowd tegen te gaan. Er zijn dan ook verschillende startups die tokens geven in ruil voor het maken van echte content. Gebruikers valideren deze content.

Startups Trive en DIRT bouwden bijvoorbeeld een systeem dat fact-checkers beloont. PUBLIQ werkt met de echtheid-score van lezers, net als Civil. Maar niet alleen startups zijn druk bezig met het vinden van oplossingen voor dit alsmaar groeiende probleem. De Europese Commissie maakte het inmiddels ook één van haar speerpunten.

Clickfraud

Fraude met digitale advertenties (clickfraud) kost bedrijven wereldwijd bijna zeven miljard dollar per jaar. Dit groeit momenteel met 50% per jaar. Eén van elke drie aan advertenties uitgegeven dollar is frauduleus. En de World Federation of Advertisers (WFA) verwacht dat de totale kosten in 2025 groeien tot vijftig miljard dollar.

Bedrijven zetten bots op de de meest vernuftige manieren in om het aantal clicks en views omhoog te krijgen. Dit is inmiddels goed voor 48% van het websitebezoek. Het gaat zelfs zo ver dat bots bijvoorbeeld online configuratoren van auto’s als BMW (waarvoor je euro’s per configuratie betaalt) nep invullen.

Ad-fraude tegengaan

Dit is een ontzettend groot probleem voor adverteerders en uitgevers. Momenteel werken bedrijven er op verschillende manieren met behulp van blockchain aan om dit tegen te gaan. Deze bedrijven zijn vooral bezig met het bouwen van platformen die de authenticiteit van de impressies verifiëren, maar ook relaties in kaart brengen tussen adverteerders, uitgevers en consumenten.

IBM is op dit moment samen met Salon bezig met het project AdLedger. Dit is een pilot om een gedeelde ledger aan te bieden voor het transparant en inzichtelijk maken van clicks voor zowel adverteerders als uitgevers. Ook Amino Payments biedt een dergelijke oplossing, die daarnaast helpt met het optimaler inzetten van advertenties. AdEx gaat nog een stap verder met ‘advertentie-veilingen’ op de blockchain.

Samen makkelijker content maken

Blockchain inzetten is niet alleen op commercieel vlak interessant. Het kan ook samenwerkingen met betrekking tot contentcreatie een stuk efficiënter maken. Als je een goed product wil maken, zijn er vaak verschillende experts nodig om de content te maken, bewerken, designen en om het op de markt te brengen. Dergelijke processen zijn vanwege de kosten eigenlijk alleen mogelijk voor grote bedrijven.

Door het decentrale karakter van de blockchaintechnologie is dit nu ook mogelijk voor kleinere partijen. Eén van de eigenschappen van blockchain is dat niemand de opgeslagen data kan aanpassen. Dit voorkomt fraude. Blockchain maakt bijvoorbeeld de geschiedenis van een document op het gebied van wijzigingen (wat en door wie) volledig transparant.

Blockchain maakt de geschiedenis van documenten volledig transparant.

Eindeloos veel mogelijkheden

Zoals ik in een eerder artikel schreef: de blockchaintechnologie is nog redelijk nieuw en bevindt zich op allerlei vlakken. Nu zit het voornamelijk nog in de experimentele fase. Hoewel veel startups werkende producten al succesvol inzetten, is de impact nog klein. Maar de mogelijkheden zijn eindeloos en ik geloof er dan ook echt in dat de uitgeefsector in de komende vijf jaren geweldig kan profiteren van deze nieuwe technologie.

Heb jij ervaring met de blockchaintechnologie in de uitgeefsector? Hoe gaat dat je af? Deel het met me in een reactie hieronder!

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Is Blockchain The Panacea That Will Ensure The Survival Of Healthcare?

Is Blockchain The Panacea That Will Ensure The Survival Of Healthcare?

Although many eyes are still focused on the financial sector, the impact of blockchain technology on various other sectors is just as interesting. There are several major challenges in healthcare that are currently being addressed with technology. According to a survey by IBM, 15% of healthcare executives claim that they will implement the technology this year, and 50% say the same of next year. Dutch minister de Jonge recently responded to parliamentary questions from D66: “Blockchain has the potential to organize cooperation, data exchange, and mutual trust differently. This can, among other things, lead to a reduction in the administrative burden.Research Deloitte conducted among care executives confirms the following: 70% of these executives indicate that the significant improvement in collaboration between the various parties within and outside the sector is the main reason for considering implementation.

Many healthcare organizations are already busy implementing the technology and, during the various keynotes and training sessions about blockchains I was allowed to give in the past few months, the participating healthcare professionals also asked a specific question: In what area can we get started? Here are my top 4 focus areas:

1) The Decentralized Patient Register

One of the biggest issues in healthcare is access to an exchange of information about the patient. In many ways, this causes a lot of inefficiency, errors and unfortunately also many other nasty consequences. According to Frost research, nearly 40% of patient data contain errors. Research shows that miscommunication between medical professionals costs the industry $11 billion per year. This is partially caused by inefficiency, but according to the start-up Labchain from Heerlen, the Netherlands, this is also due to the fact that healthcare institutions in the Netherlands still exchange patient data by mail, which is re-entered manually. Unfortunately, this increases the chance of incorrect entries, not to mention the errors made on the basis of erroneous data.

Data Breaches

The safe storage of patient data also unfortunately often goes wrong. According to IBM, some 2,181 data breaches within the healthcare industry were reported between 2009 and 2017, with 176 million patient records stolen. This is interesting data for hackers because a patient’s file yields more than credit card details.

How nice would it be for you to always have access to your file, no matter where you are in the world? That you can track the status of medical treatment and share data with parties you trust? The GDPR legislation, which dictates that consumers should be able to access their data themselves, is a great first step. Unfortunately, that is technically impossible for almost all healthcare organizations despite blockchain being able to play a great role in this. The Personally Allocated Budget (PGB), whereby different organizations work together to provide consumers with the right care and that I discussed in an earlier post, is a perfect example. But the sharing of vital data with researchers, to allow them to use it anonymously for their research into diseases and medicines, is another example. Intel has recently launched a ready-made solution for the latter.

Solutions to the Challenges

Many dozens of companies are already building or even successfully implementing solutions to the challenges mentioned above. Together with SNS Bank and Deloitte, Radboudumc built “Prescrypt” to easily arrange repeat prescriptions. The patient can determine him or herself with whom the information is shared (doctor, pharmacist, etc.), in order to conclude a prescription request. In its Blockchain Lab, Philips is working on solutions for sharing data between the various healthcare providers and connecting researchers and patients who monitor themselves.

There are many companies that focus on improving the safety of patient databases. It has led the well-known MIT Media Lab to establish MedRec for this purpose and internet giant Google, with its AI department Deepmind, has already made it possible for hospitals in England to put patient records on the blockchain. Guardtime has already successfully implemented the same solution for the governments of Estonia and the United Arab Emirates, and BurstIQ, Factor, Medicalchain, SimplyVitalHealth, Patientory, Nebula and Medicalchain also offer working solutions for this issue.

There are also various cool companies that use blockchain technology in an even more radical way. Coralhealth uses the technology to make personalized medicines possible and recently successfully tested this. EncrypGen has launched a platform that allows people to sell their DNO in exchange for cryptocurrency. Lancor has used a combination of AI and blockchain to develop a tool to increase the reliability of cancer screenings from 60% (by people) to 90%.

2) Get Rid Of The Deadly Fake Medicines

People in the Netherlands are used to obtaining medicines from a pharmacy and they can assume that they are also “real”, i.e. directly supplied by the pharmaceutical company. However, according to HRFO, 15% of the medicines sold in developing countries are fake, something the World Health Organization claims causes 1,000,000 deaths per annum! This market for fake drugs is now larger than that of illegal drugs and it costs pharmaceuticals an estimated (HFRO) $200 billion per annum.

Several industries are already successfully using blockchain technology to make their supply chain transparent for consumers, be it for orange juice or diamonds. American legislation already obliges manufacturers and suppliers of medicines to track medicines from production to sale, to combat fake medicines. Dutch hospitals and pharmacists will have to comply by 2020. Easy “tracking & tracing” is, however, a technical challenge, and some pharmacists consider blockchain the big “game changing” solution. Chronicled recently won the Newsweek Blockchain Impact Award with their “MediLedger” solution which was used by the pharmaceutical company Pfizer and Genetech to place their supply chain in a decentralized manner on the blockchain. The French startup Blockpharma also offers a ready-made solution.

3) Preventing Fraud & Mistakes

Research shows that 5–10% of healthcare costs are fraudulent in nature. On a global scale, this is a very large amount. In addition to fraud, too many errors are still being made in the administration, and the increase of this, in addition to the many intermediaries that further amplify it, causes an unnecessary amount of costs, says Deloitte. It involves a massive amount of money that, obviously, could and should have been spent on providing real care.
 One of the advantages blockchain is being praised for is the removal of the “middleman”. By putting data on the blockchain in a decentralized way, many administrative processes can be automated and thus operate much more efficiently and fraud is prevented. Estonia has already taken a major step in this direction by having 95% of all healthcare data validated automatically and their operations made transparently. In the Netherlands, insurance company VGZ has successfully piloted an app that allows the entire maternity care to be placed on the blockchain. Parents can see on the app how many hours they have been receiving care and how many hours of care they are still entitled to. A maternity nurse can indicate how many hours they have actually worked. The insurance company can use this data to pay the maternity caregiver directly and to prevent fraud with the number of hours claimed.

4) Personalized Care

Personalized care is one of the biggest trends in healthcare. Gone are standard solutions for the masses: a customized pill or treatment based on, for example, big data from a patient, is the new norm. This is not only better for the patient, who therefore receives better care, but also for the sector itself. As an example, the industry calculated that $300 billion is spent on ineffective drugs per annum. Blockchain ensures the secure transfer of data between different parties, who can use this for the aforementioned research, but also personalized medicines. The company Robomed, which combines blockchain, artificial intelligence and the “Internet of Things” is a good example. Through chatbots and wearables, they collect and analyze a unique flow of information and translate this into practical advice for the patient.

Panacea for Healthcare

Blockchain is not directly the panacea for healthcare that will immediately help the entire sector with its greatest challenges. However, Frost & Sullivan claim that successfully applying the technology can save the sector many billions of dollars, mistakes, and human lives. The first thing it then really has to do is to make an effort in stopping the forming of data silos that currently are hardly shared and that, according to many experts, is already causing major problems. Just like in many other sectors, the time has come to fully experiment with and invest in technology, to ensure that healthcare is still affordable and effective in the coming years.

Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Mijn wekelijkse

Shot inspiratie

Elke week ontvangen 400+ mensen een shot deep-tech inspiratie. Ook ontvangen? Schrijf je hier rechts gratis in.

Ik spam nooit en gebruik het mailadres
alleen voor deze nieuwsbrief.

Copyright © 2026 Jan Scheele

Ook elke week een shot deeptech inspiratie?

Meld je aan om elk weekend een gratis shot inspiratie te ontvangen in de mailbox.

Ik spam nooit en gebruik het mailadres
alleen voor deze nieuwsbrief.

Paid Search Marketing
Search Engine Optimization
Email Marketing
Conversion Rate Optimization
Social Media Marketing
Google Shopping
Influencer Marketing
Amazon Shopping
Explore all solutions