Crimineel geld, klimaatkillers en privacyschending; 5 mythes en misvattingen over blockchain

Crimineel geld, klimaatkillers en privacyschending; 5 mythes en misvattingen over blockchain

Technologie voor criminelen, de oorzaak dat de aarde nóg sneller gaat opwarmen en een inbreuk op de privacy. De afgelopen tijd heb ik allerlei pittige discussies mogen voeren over de impact en het gebruik van de blockchain technologie. Mede door het negatieve sentiment van de handel in cryptocurrencies momenteel en een aantal ongefundeerde en foutieve artikelen in media zoals de Volkskrant, merk ik dat er nog steeds veel misconcepties zijn over de blockchain technologie en alles wat daarbij komt kijken. Tijd om op de belangrijkste 5 een onderbouwde reactie te geven

Het obscene energieverbruik van blockchain, draagt sterk negatief bij aan de opwarming van de aarde

Een veel gehoorde, negatieve reactie op de blockchain technologie, is dat er zo ontzettend veel energie nodig is om de technologie werkend te houden. Een recent artikel in het gerespecteerde blad ‘Nature’, becijferde dat de energie die nodig is om het Bitcoin blockchain netwerk in stand te houden, de aarde met 2 graden zal doen opwarmen. Ook andere kranten die ik zelf graag lees, zoals de Guardian, schreven er breeduit over. Helaas bleek uit alle artikelen, dat te onderzoekers die hun analyse deelde, de technologie nog niet helemaal hebben begrepen.

  • In vrijwel alle artikelen, wordt enkel gekeken naar de technologie achter ‘Bitcoin’, de zogenaamde ‘consensus methode’ (‘Proof of Work’) en de ‘hash rate’ hiervan, die in het geval van Bitcoin, zeer veel energie consumeert. Helaas wordt nooit vermeld, dat Bitcoin qua grootte nog maar 50% van alle crypto-currencies uitmaakt en dat er inmiddels al meer dan 50 andere ‘consensus methoden’ zijn ontwikkeld, die de ‘hash rate’ significant verminderen en dus ook veel minder energie gebruiken.
  • Als de blockchain enkel zou worden onderhouden door fossiele energie, dan krijg je inderdaad de berekeningen die alle media hanteren. Als we kijken naar de vele projecten die er nu al zijn, waar blockchain volledig wordt onderhouden door schone energie, dan worden deze berekeningen en beweringen sterk afgezwakt. De massieve hoeveelheden energie die overblijft bij bijvoorbeeld windparken in Marokko en waterkrachtcentrales in Canada, wordt daar nu bijvoorbeeld voor gebruikt. In Europa zie je steeds meer dat deze ‘mining operations’ (het onderhouden van het blockchain netwerk; beveiligen en valideren transacties), richting IJsland trekken, waar het gehele land 100% runt op schone energie.
  • De verschillende onderzoekers kijken helaas ook te weinig naar hetgeen, de blockchain technologie gaat vervangen. Als de blockchain bijvoorbeeld onderdelen van banken, het notariaat etc. gaat vervangen zoals dat nu wordt verwacht, dan zal het volgens verschillende berekeningen minder dan 30% van de energie nodig hebben daarvoor, in vergelijking met wat de huidige partijen daar nu voor gebruiken. Geen bankgebouwen, reizende medewerkers, benodigde infrastructuur en apparatuur etc., die daardoor ook voor een energiebesparing zal zorgen
  • Een mooie vergelijking met nieuwe technologieën, van computers tot auto’s, laat zien dat deze in het begin altijd zeer energie consumptief zijn geweest. De snelle ontwikkeling er van, heeft uiteindelijk gezorgd voor zaken als electrische auto’s en quantum computers nu. Als we alleen al kijken naar de razendsnelle ontwikkelingen van bijvoorbeeld de Bitcoin blockchain, zoals de implementatie van ‘Segwit’ en ‘Lightning’, die zorgen voor een hogere transactie snelheid en sterk verminderende energie consumptie, dan zal het ook hier niet lang duren, voordat de impact afneemt.

Bitcoin en blockchain wordt vooral gebruikt door criminelen

 Helaas worden de verschillende crypto-currencies, net als fiatgeld zoals Euro’s en Dollars, gebruikt door criminelen. Crypto-currencies zoals Bitcoin, werden hier zelfs door bekend onder het grote publiek, door de online illegale marktplaats ‘Silk Road’, waar alle transacties in Bitcoin plaatsvonden. Inmiddels heeft onderzoek van de Amerikaanse Drug Enforcement Agency uitgewezen, dat wereldwijd minder dan 5% van de crypto transacties kan worden gelinkt aan criminele activiteiten. Specialisten van de Amerikaanse overheid draaiden deze discussie zelfs om, door aan te geven dat Bitcoin een van de best traceerbare munteenheden is ter wereld. De blockchain technologie geeft verschillende hulpmiddelen om de eigenaren te identificeren, transacties te volgen en patronen te herkennen, waarmee criminele activiteiten kunnen worden geïdentificeerd.
De nieuwe cryptocurrencies die dit proberen te voorkomen, zoals Monero en ZCash, zijn volgens de experts te klein voor de grote criminelen om te kunnen gebruiken en geven de experts nog steeds mogelijkheden om transacties te traceren.

Onze privacy wordt door de blockchain weggevaagd

Het basisbeginsel van de blockchain technologie, zoals deze door de mysterieuze oprichter Satoshi Nakamoto werd geïntroduceerd, roept veel vragen op rondom de privacy van de data die op de blockchain is opgeslagen. Sommige onderdelen staan haaks op de Europese GDPR wetgeving en veel mensen maken zich zorgen over de gedecentraliseerde verspreiding van hun data.

Het is erg mooi om te zien, dat deze zorgen op verschillende manieren volledig worden weggenomen, door allerlei nieuwe doorontwikkelingen. Het Enigma project van MIT zorgt ervoor dat data anoniem op de blockchain opgeslagen kan worden, aangezien deze over de verschillende deelnemers van het netwerk (nodes) wordt verdeeld, die de data zelf niet kunnen inzien, maar wél kunnen bewijzen dat er niets verkeerds mee is gebeurd.  De ‘secret contracts’ die op basis hiervan door het team zijn ontwikkeld, zorgen voor een optimale privacy bij het maken van zogenaamde ‘smart contracts’, aangezien de transacties zelfs niet worden geopenbaard.

Vele bedrijven, consortia en overheden die momenteel de blockchain technologie volop aan het implementeren zijn, maken daarnaast gebruik van zogenaamde ‘private blockchains’, die ervoor zorgen dat enkel vooraf goedgekeurde deelnemers mogen deelnemen aan het netwerk. Hierdoor wordt niet alleen voldaan aan een paar belangrijke GDPR-obstakels, die de ‘public blockchains’ met zich mee brengen, maar zorgt ook dat de privacy van de data erop, beter wordt gewaarborgd.

Er zijn daarnaast verschillende startups, die juist met blockchain technologie, de privacy van haar gebruikers op verschillende manieren wil gaan vergroten. Een mooi voorbeeld hier is de Nederlandse startup Faktor, die de consument weer de volledige controle geeft over haar data.

Blockchain = Bitcoin

Blockchain en Bitcoin zijn net als wijn en een mooie sigaar; ze gaan heel goed samen, maar kunnen ook perfect standalone van elkaar opereren.

Doordat ze beiden op hetzelfde moment werden gelanceerd, zien veel mensen ze nog steeds aan voor hetzelfde. Bitcoin is echt de originele vorm van een ‘crypto-currency’, net als de meer dan 2000 andere ‘crypto-currencies’ die er sindsdien zijn ontstaan. Wat al deze currencies gemeenschappelijk hebben, is de technologie waarop ze draaien; de blockchain.

Dit gaat alleen impact hebben op de banksector

De publicatie van de originele ‘white paper’ over de Bitcoin en Blockchain, ging dan wel voornamelijk over een “Peer-to-Peer Electronic Cash System”, inmiddels zijn er vele tienduizenden blockchain projecten ontstaan in alle mogelijke sectoren en landen. Eerder schreef ik daar al een blog over. Van medicijnen in de zorg en de registratie van vluchtelingen in oorlogslanden, tot groenten uit de supermarkt en het inzamelen van plastic; de bijzondere en praktische toepassingen van de blockchain technologie wereldwijd zijn eindeloos.

Blockchain is niet meer weg te denken uit onze maatschappij en gaat de komende tijd nog voor bizar veel mooie ontwikkelingen zorgen. Als CEO van twee bedrijven in de sector, blijf ik dit alles met groot enthousiasme dagelijks volgen! Lees hier mijn vorige blogs over blockchain.

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

5 Myths And Misconceptions About Blockchain

5 Myths And Misconceptions About Blockchain

Criminal money, climate killers and privacy violations

Technology for criminals, the reason why the Earth will warm up even faster and breaches of privacy: I have participated in all sorts of lively discussions, recently, that discussed the impact and use of the blockchain technology. I partly blame the current negative sentiment of the trade in cryptocurrencies and a number of unfounded and erroneous articles published in the media for the many misconceptions that still linger in relation to blockchain technology and everything that comes with it. The time has come to provide a substantiated response to the most important issues.

1) The Obscene Amount Of Energy Consumed For Blockchain Contributes Strongly To Global Warming

A frequently noted, negative attitude towards blockchain technology is that it requires a massive amount of energy to keep the technology going. A recent article in the respected magazine Nature calculated that the energy needed to maintain the Bitcoin blockchain network will cause the Earth to heat up by 2 degrees. Other newspapers that I like to read, such as The Guardian, also gave wide coverage to this claim. Unfortunately, all articles made it clear that those researchers sharing their analysis have not yet fully grasped the technology.

Almost all articles discuss only the technology behind Bitcoin, the so-called “consensus method” (“Proof of Work”) and the “hash rate” which, in the case of Bitcoin, consumes a lot of energy. Unfortunately, it is never mentioned that Bitcoin accounts for only 50% of all cryptocurrencies and that more than 50 other “consensus methods” have already been developed that significantly reduce the hash rate and therefore consume much less energy.

If the blockchain were run only on fossil fuel, you would indeed have the calculated consumption that all media point out. Considering the many projects that already exist whereby the blockchain fully runs on clean energy, these calculations and claims will be considerably watered down. For example, the massive amounts of energy that are left over at wind farms in Morocco and hydroelectric power stations in Canada now have a purpose. Europe is increasingly witnessing how these mining operations (maintaining the blockchain network; securing and validating transactions) are moving to Iceland. This country is 100% dependent on clean energy.

Blockchain Technology

Unfortunately, the researchers fail to consider what it is that the blockchain technology is going to replace. For example, if the blockchain is going to replace certain aspects of banks, the notarial office, etc., as is currently anticipated, various calculations conclude that this will require less than 30% of the energy currently used for this. Gone are the days of the need for infrastructures like physical bank buildings, equipment or traveling employees. That will save energy too.

A comparison with new technologies, ranging from computers to cars, shows that these have always been very energy-consuming during the introduction. The rapid development of these has ultimately resulted in electric cars and quantum computers. When we only consider the super-fast developments of, for example, the Bitcoin blockchain, such as the implementation of ‘Segwit’ and ‘Lightning’, which ensure a higher transaction speed and sharply reducing energy consumption, then it will be, once again, only a matter of time before the impact decreases.

2) Bitcoin And Blockchain Is Mainly Used By Criminals

Unfortunately, criminals tend to prefer various cryptocurrencies, just like fiat money such as Euros and Dollars. Its use for the illegal online marketplace “Silk Road”, where all transactions were done in Bitcoin, was the main reason that cryptocurrencies such as Bitcoin shot to fame among the general public. Research by the US Drug Enforcement Agency has already concluded that less than 5% of global crypto transactions can be linked to criminal activities. US government specialists have now even reversed this discussion, stating that Bitcoin is one of the best traceable currencies in the world. Blockchain technology provides various tools with which to identify the owners, track transactions and recognize patterns by which criminal activities can be identified.

Experts claim that the new cryptocurrencies that try to offer an alternative for this, such as Monero and ZCash, are too small for big criminals to provide a meaningful purpose. Experts are also still able to track transactions.

3) Our Privacy Is Being Swept Away By The Blockchain

The basic principle of blockchain technology, as introduced by the mysterious founder Satoshi Nakamoto, raises many questions about the privacy of the data stored on the blockchain. Some components are at odds with European GDPR legislation and many people are concerned about the decentralization of data storage.

It is very positive to see that all kinds of new developments completely eliminate these concerns. The Enigma project from MIT ensures that data can be stored anonymously on the blockchain since it is distributed among the various participants in the network (nodes), who each cannot see the data themselves, but can prove that nothing wrong has happened with it. The “secret contracts” the team has managed to develop on this basis ensure optimum privacy when creating so-called “smart contracts”, as the transactions themselves are not even disclosed.

Many of the companies, consortia, and governments that are currently fully implementing blockchain technology also use so-called “private blockchains”, which ensure that only pre-approved participants can participate in the network. This not only satisfies a few important GDPR obstacles inherent to existing public blockchains but also ensures that the privacy of the data is better guaranteed.

There are also several startups that, using blockchain technology, want to increase the privacy of its users in different ways. A good example of this is the Dutch start-up Faktor, which offers consumers full control of their data.

4) Blockchain = Bitcoin

Like wine and a beautiful cigar, Blockchain and Bitcoin can go very well together, but can also operate perfectly stand-alone.

As they were both launched at the same time, many people still consider them to be the same. However, Bitcoin is really the original form of a cryptocurrency, just like the 2,000+ other cryptocurrencies that have been introduced since. What all these currencies have in common is the technology on which they run; the blockchain.

5) This Will Only Have An Impact On The Banking Sector

Perhaps because of the publication of the original “white paper” about the Bitcoin and Blockchain, which mainly discussed a “Peer-to-Peer Electronic Cash System”, many tens of thousands of blockchain projects have been created in all possible sectors and countries. I discussed this in a previous post. From medication in healthcare and the registration of refugees in war-torn countries to vegetables in the supermarket and the collection of plastic; the special and practical applications the blockchain technology offers globally are endless.
 
Blockchain is indispensable in our society and will lead to many bizarre and beautiful developments in the time to come. As CEO of two companies in the industry, I will enthusiastically continue to follow this every day! Read my previous posts about blockchain here.

Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Van event naar breinorgasme; 7 succesfactoren van TEDx events

Van event naar breinorgasme; 7 succesfactoren van TEDx events

Met de vele tienduizenden evenementen die er jaarlijks plaatsvinden in Nederland, is het voor organisatoren vaak een hele kunst om de kaarten telkens weer uitverkocht te krijgen. Bovendien wil je niet alleen kaarten verkopen, maar ook je bezoekers en sponsoren tevreden naar huis laten gaan met de zekerheid dat ze er een volgende editie weer bij zullen zijn. De verschillende TEDx evenementen in Nederland hebben vaak een wachtlijst of raken in ieder geval snel uitverkocht. Uniek in de grillige evenementenbranche. Hoe kan dat? Na het organiseren van 50 TEDx evenementen, de 7 elementen die veel andere events vaak missen:

 

  1. Let’s start with why

Je ziet en hoort nog te vaak dat organisatoren niet eerst goed hebben nagedacht over het échte doel van het evenement, oftewel de ‘why’, zoals Simon Sinek het zo pakkend omschrijft. Er wordt simpelweg gestart met het produceren van het evenement, het vastleggen van de techniek en de catering en andere aanverwante organisatorische zaken, in plaats van eerst eens goed stil te staan bij het gemeenschappelijke, hogere doel van het team. Dit is cruciaal voor het creëren van een concept, het inviteren van sprekers, het opzetten van de marketing en het inspireren van sponsoren. De basis van het succes ligt helemaal aan het begin, als antwoord op de ogenschijnlijk simpele vraag: waarom doen we dit? Waarom willen wij dit als team neerzetten en waarom zouden bezoekers het event willen bezoeken?

 

  1. Content met de content

Een van de belangrijkste redenen voor mensen om naar een evenement te komen, voor sponsoren om mee te doen en voor de pers om erover te schrijven, is het programma. Organisatoren spenderen vaak veel tijd en geld aan het vinden en vastleggen van goede sprekers, maar vergeten vervolgens de verdiepingsslag. Bij de 50 TEDx evenementen die ik in het verleden heb mogen organiseren, verplichtten we niet alleen alle sprekers om coaching bij ons te volgen (die wij gratis aanbieden), maar besteedden we ook ruim de tijd aan het op elkaar afstemmen van de verschillende verhalen. Op basis van inhoud bepaalden we de volgorde van de talks, om zo het programma als geheel, maar ook de verhalen afzonderlijk van elkaar nog krachtiger te maken. Aangezien 85% van de sprekers Angelsaksische blanke mannen van 55+ zijn, besteedden we bovendien ook bovengemiddeld veel aandacht aan de diversiteit op het podium. Dit alles gecombineerd met een paar verassende acts zoals men dat van TEDx mag verwachten, zorgde telkens weer voor die ultieme ervaring voor bezoekers.

 

  1. Garnaal in een shotglaasje

Laatst was ik op een waanzinnig evenement met beroemde sprekers zoals de co-founder van Apple, Steve Wozniak. De sessies duurden echter lang en het geluid van de knorrende magen in het publiek oversteeg bijna dat van de sprekers. Toen iedereen in de pauze letterlijk naar het lunchbuffet rende, bleken daar shotglaasjes met een garnaal en een blaadje sla klaar te staan en broodjes waarvan je er tien op een handpalm kon leggen. De massale verontwaardiging zorgde er al snel voor dat veel mensen de locatie verlieten om elders een degelijke maaltijd te verkrijgen, wat resulteerde in een halflege zaal na de pauze en uiteraard een scheldkanon op de sociale kanalen. Veel onderzoeken en uitkomsten van questionnaires na evenementen, tonen aan dat je bezoekers écht kunt verassen met een goede ‘food & beverage’, maar dat je ze ook écht kunt teleurstellen. Kleine ‘upgrades’ in het aanbod kunnen al zorgen voor een totaal andere, positieve beleving, die mensen willen delen en die bijdraagt aan een positief gevoel over de dag. Wij gingen zelf altijd een ‘klantreis’ maken als eerste stap in het plannen van een event en vroegen onszelf af, of wij tevreden zouden zijn met de porties en het aanbod van het eten en drinken. Steeds meer mensen zijn bovendien vegetarisch en veganistisch, dus werd daar minstens zo lekker eten voor bereid. Soms was er vanuit ‘sustainable’ oogpunt zelfs enkel vegetarisch eten aanwezig. Eten weggooien irriteerde ons, dus werd er gekeken naar een samenwerking met de voedselbank of een dierentuin. Naast de standaard buffetten, werden daarnaast ‘snackwalls’ en watertaps geïnstalleerd, om ook de ‘tussendoor honger’ te stillen en iedereen fris en fruitig bij het programma te houden.

 

  1. Een constant breinorgasme

Waar sommige evenementen überhaupt geen aandacht besteden aan beleving, waren er bij TEDx soms meer mensen bezig met de ‘experience’ dan met het samenstellen van het programma. Soms gaven de kleinste elementen hierin al zoveel positieve reacties, dat het ons alleen maar meer energie gaf om hier elke keer meer tijd in te steken. Samen nadenken over hoe we het evenement zo milieuvriendelijk konden maken, door niks te printen en samen te werken met partners die dit principe ook hoog in het vaandel hadden. Maar ook vanuit de klantreis, kijken naar de mogelijkheden om lounge corners en ontmoetingsruimtes in te richten, om zowel de vraag naar rust als de wens naar verbinden te faciliteren. Om bij thuisblijvers een maximale FOMO te realiseren, werd bovendien nagedacht over de verschillende ‘sharable experiences’ en de ‘swag’ die er echt toe doet, zoals gelimiteerde waterflessen en telefoonopladers. Ook aandacht besteden aan het trainen van medewerkers en vrijwilligers in gastvrijheid op de dag zelf, zorgde altijd voor hele leuke reacties en een extra warme sfeer.

 

  1. Rainy day scenario

Wat vaak rust gaf in onze organisatie, was het nadenken over wat we minimaal nodig hadden om een succesvolle TEDx te realiseren. Daar werd niet altijd iedereen blij van, maar het zorgde er wel voor dat het evenement te allen tijde plaats kon vinden en nooit hoefde te worden afgelast. Ook het uitgebreid doorlopen van het evenement op juridisch vlak, zorgde voor veel verrassingen maar, na de nodige verbeteringen, vooral ook voor meer rust. Het doorlopen van contracten met leveranciers, het opstellen van duidelijke algemene voorwaarden, het afsluiten van de juiste verzekeringen, het afstemmen van de copyrights en het realiseren van een on- en offline beveiligingsoptimalisatie; ik weet uit ervaring dat, wanneer dit allemaal niet goed geregeld is en je met de eventuele gevolgen wordt geconfronteerd, dit niet goed is voor je nachtrust. To say the least… Mijn advies daarom: houd rekening met een worst case scenario zodat je niet in paniek raakt wanneer er op D-day onverwacht wegwerkzaamheden zijn, er blaadjes op het spoor liggen of dat er bij slecht weer code rood wordt afgegeven. Zorg dat de ‘shit’ geregeld is, ook als is dat niet het leukste gedeelte van de baan.

 

  1. Build a digital army 
Even een paar berichten op Facebook posten en de bezoekers melden zich vanzelf wel. Toch? Helaas hoor ik deze aanname nog te vaak bij organisatoren terug en heb ik er nog zelden een positief resultaat uit zien voortvloeien. Zelfs bij TEDx, waar we soms wachtlijsten hadden en snel uitverkocht raakten, werd er altijd bovengemiddeld veel aandacht besteed aan een uitgekiende marketingstrategie. Samenwerken met micro-influencers in lijn met het thema en de sprekers, het uitrollen van een conversie strategie met salesfunnels, pipelines, retargeting en zeer uitgebreide analytics en het mobile-first maken van alle mogelijke marketingelementen. Dit laatste is noodzakelijk aangezien vrijwel alle onderzoeken aangeven dat de verschillende marketinguitingen en de ticketshop verreweg het meest op mobiele apparaten werden bekeken en gebruikt.

 

  1. Chief positive officer

In de hectiek van de dag, worden soms cruciale elementen vergeten, die na het evenement helaas niet meer recht getrokken kunnen worden. Daarom maakten wij vooraf altijd duidelijke afspraken. Zo spraken wij met fotografen en cameramensen precies af wat zij moesten vastleggen, dit om te voorkomen dat nét die bijzondere spreker of belangrijke sponsor niet op beeld stond. Ook het momentum pakken door aan het einde van het evenement een volgende editie aan te kondigen en feedback te vragen, schiet er nog te vaak bij in. Om ‘feelmarketing’ tegen te gaan en echt op basis van data beslissingen te maken voor volgende edities, werd altijd veel zorg besteed aan het klaarzetten van een questionnaire direct na het evenement. Door goed na te denken over incentives voor mensen die de vragenlijst invulden en deze zo kort en ‘to the point’ mogelijk te maken, was de response rate bovengemiddeld hoog. Ook het uitgebreid doorspreken van mogelijke scenario’s en bijbehorende verantwoordelijkheden voor teamleden en vrijwilligers, het afstemmen van heldere communicatielijnen en het aanstellen van een ‘chief positive officer’, die gedurende de dag alle zaken die goed intern communiceerde, zorgde voor veel rust en positiviteit.

 

Er hebben in de afgelopen 10 jaar meer dan 25.000 TEDx events plaatsgevonden over de hele wereld en elk event laat weer een eigen, unieke mix van succesvolle elementen zien, die er voor zorgen dat het publiek in extase de evenementlocatie bepaald. Van bijzondere locaties, zoals gevangenissen en op de Mount Everest, tot bijzondere sprekers en ‘foodartwalls’. Wat alle organisatoren mij telkens weer als kern ingrediënt voor hun succes aangeven? “Ask with every element, does it excite me? Otherwise it’s not worth doing”

 

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Gaat GDPR de blockchain om zeep helpen?

Gaat GDPR de blockchain om zeep helpen?

Elke dag weer, worden ontzettend bijzondere toepassingen gelanceerd, die ontwikkeld zijn met blockchain technologie. Over de hele wereld zijn bedrijven in rap tempo bezig om processen, hele bedrijven of zelfs de gehele sector op de blockchain te zetten. Dit gebeurt niet alleen in Azië of in de Verenigde Staten, ook in Zuid-Limburg wordt gewerkt aan het opzetten van expertisecentra, het bouwen van applicaties en zelfs de ontwikkeling van  eigen cryptomunten.

Het basisbeginsel van de blockchain, is het opslaan van data in een oneindige keten van blokken met data. Oorspronkelijk was dit enkel data van Bitcoin transacties, maar met de komst van zaken als ‘smart contracts’ en de meer dan 6500 projecten die momenteel in ontwikkeling zijn, staan inmiddels allerlei soorten data op de blockchain, ook privacygevoelige.

Toen afgelopen mei de GDPR-wetgeving in werking trad (AVG), werd dan ook gevreesd dat deze geweldige innovatie tot een halt zou komen. Een van de belangrijkste eigenschappen van de blockchain is immers, dat de data die erop worden geplaatst, niet kan worden verwijderd. Het wijzigen of verwijderen van data in een zogenaamd ‘block’, zorgt voor het breken van de volledige ‘chain’. Het is een van de eigenschappen die de technologie zo ontzettend veilig maakt, maar die haaks staat op een van de belangrijkste rechten van consumenten binnen de GDPR-wetgeving; het recht om vergeten te worden. Daarnaast is er door het gedistribueerde karakter geen verwerkingsverantwoordelijke’: je kunt er niemand op aanspreken.

Technologie heeft zich altijd veel sneller ontwikkeld dan wetgeving. Toen de overheid begon met de GDPR uit te werken, was blockchain nog niet zo populair als nu en werd het dus ook nog niet serieus genomen. Nu loopt de wet per definitie altijd achter, waardoor we met de razendsnelle ontwikkelingen van de technologie nu, gedwongen worden om bepaalde aspecten van blockchain zelf te heroverwegen en om hier met elkaar in debat over te gaan.

Er worden al oplossingen aangedragen, zoals het opslaan van data binnen een private blockchain, die enkel toegankelijk is voor vooraf goedgekeurde deelnemers. De partij die deze private blockchain beheert, is dan officieel verantwoordelijk voor de data die erop worden gezet. Daarnaast werken meerdere gemeenten in Nederland al met een ‘proof of existence’ methode, waarbij de gevoelige persoonsgegevens niet op de blockchain wordt op geslagen, maar gebruikers enkel de blockchain gebruiken om zichzelf te identificeren.

De Nederlandse startup Faktor heeft inmiddels ook al een oplossing gelanceerd om consumenten zelf te laten bepalen, welke informatie het deelt met adverteerders. Voor het lezen van nieuwsartikelen moeten gebruikers zichzelf identificeren middels de blockchain en delen ze bepaalde persoonsdata, om het te lezen nieuwsbericht te zien.

Inmiddels is de Europese Commissie gestart met bijeenkomsten, om de impact van de GDPR op de blockchain technologie te bespreken en inzichtelijk te maken. Wij blijven de discussie met veel interesse volgen, maar volgen is niet genoeg. We zullen er zelf ook mee bezig moeten zijn en wel zoveel mogelijk van ons; laat het niet aan ambtenaren en techneuten over!

 

Charles Lückers is ondernemingsadvocaat en ondernemer, het een even sterk als het ander. Hij heeft naast zijn advocatenpraktijk een B2B-incassoconcept ontwikkeld (AdvoCasso) en een meer consultancyachtig concept genaamd LegalShares (“preventie is beter dan vechten”). Hij is vooral gericht op fin, tech en dus ook op fin-tech.

Jan Scheele begon zijn eerste bedrijf op z’n 13e en heeft in de afgelopen jaren een viertal bedrijven opgezet op het snijvlak van digitale communicatie, ‘once in a lifetime events’ en blockchain. Hij is daarnaast benoemd als ‘Global Shaper’ en ‘Digital Leader’ bij het World Economic Forum en organiseerde 50 TEDx evenementen over de hele wereld. Hij is daarnaast momenteel betrokken bij de ontwikkeling van een nieuwe blockchain en crypto-currency.

 

 

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

De 12 gaafste blockchain startups in Nederland

De 12 gaafste blockchain startups in Nederland

Waar sommige landen helaas nog steeds op verschillende vlakken de implementatie van de blockchain technologie proberen tegen te houden, gaf het gezaghebbende Bloomberg de Nederlandse overheid recentelijk een groot compliment voor haar proactieve, positieve houding in het faciliteren en stimuleren van de ontwikkeling ervan. Nederland “hosts one of the most passionate blockchain scenes in the world” en “has made it a point to dive head first into blockchain and show federal support and encouragement for blockchain innovation”. Blockchain grootheid Vinay Gupta, een van de mensen achter het bekende Ethereum, zei eerder “Wat ik hier zie heb ik nog nergens anders in de wereld gezien. Nederland is verder dan bekende blockchainhubs als Dubai en Singapore.

 

In een vorige blog, schreef ik over het grote aantal pilots, die door de verschillende lokale en nationale Nederlandse overheden worden opgezet en uitgevoerd. Momenteel worden er ook verschillende bijzondere blockchain startups opgezet in ons eigen land, die internationaal worden geroemd. Mijn 12 favorieten:

  • Faktor wil in tijden van de GDPR, uitgevers van digitale content de mogelijkheid geven om inkomsten te genereren en tegelijkertijd de consument de controle te geven over zijn persoonsgegevens.
  • Seal wil de authenticiteit van bepaalde producten, zoals merkkleding, te gaan waarborgen. Net als de bekende startups Walton en VeChain, wil men door middel van NFC-chips op producten, de gebruiker de mogelijkheid bieden om informatie over het product te zien en de mogelijkheid geven om vast te leggen dat je de rechtmatige eigenaar bent van het product. De eerste pilots met o.a. een Italiaanse wijnfabrikant worden al uitgevoerd.
  • Guts is een van mijn favorieten, aangezien zij de woekerprijzen van ‘secundaire ticketing’ willen tegengaan, door de hele ticketverkoop op de blockchain te zetten.
  • WeAreBlox staat op het punt om een all-in-one app te lanceren, waar je niet alleen kan leren over, maar ook crypto’s, coins en tokens kan bewaren en kopen.
  • Safeguard; toen ik met de oprichters in New York verbleef, werd ik al erg enthousiast van deze applicatie, die bedrijven sneller laat reageren op calamiteiten, zoals op bouwplaatsen.
  • Bitcanna; kan natuurlijk niet missen in het rijtje met waanzinnige blockchain projecten van Nederlandse bodem, aangezien het de wereldwijde, legale cannabis industrie op de blockchain gaat zetten. Inmiddels hebben al vele grote partners zich aangesloten en op 1 november gaat de ICO van start.
  • Tykn; werd recentelijk uitgeroepen tot ‘beste Nederlandse blockchain startup’. Het wil met de blockchain technologie het identiteitsprobleem van vluchtelingen oplossen. Een maatje van mij ging zelfs al een stap verder, met ook de financiële infrastructuur aan te bieden, met zijn startup Taqanu.
  • Bitz / Fissacoin; zijn beide blockchain projecten die het betalen van eten en drinken op festivals, op de blockchain willen zetten.  
  • Nestegg; werd ontwikkeld bij mij om de hoek in Heerlen onder de vlag van APG. Het wil een revolutie in pensioenland ontketenen, door met blockchaintechnologie, een pensioenvorm te ontwikkelen die wel waardevast is en diensten uitkeert, in plaats van geld.
  • Co-Town is haar eerste pilot aan het opzetten in Heerlen, waar het inwoners laat experimenten met een eigen, digitale munt. Door het doen van klussen in bijvoorbeeld groenbeheer, wordt men beloond in munten, waarmee men kan betalen in lokale winkels en horecagelegenheden. Een prachtig voorbeeld van hoe je de technologie kan inzetten voor burgerparticipatie.
  • Topl uit Maastricht wil blockchain gebruiken om de hele financiële infrastructuur rondom het investeren in ontwikkelingslanden, sterk te verbeteren. Niet alleen door de kosten te verlagen en snelheid te vergroten, maar ook door de keten transparanter te maken door het inzichtelijk maken van de daadwerkelijke impact etc.

 

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

‘What is next’ voor blockchain: consortia, stable coins, killer apps, ETFs en meer

‘What is next’ voor blockchain: consortia, stable coins, killer apps, ETFs en meer

Elke dag weer komen er grote bedrijven bij, die de blockchain technologie omarmen en op verschillende manieren willen gaan inzetten. Vele tienduizenden mensen worden momenteel aangenomen om deze implementatie te gaan bewerkstelligen en de verschillende grote uitdagingen van de technologie, zoals snelheid, energieconsumptie en privacy, worden in rap tempo opgepakt door de vele duizenden startups in de sector. Blockchain wordt ook wel het ‘internet 3.0’ genoemd en wordt vaak vergeleken met de opmars in en impact van internet op onze maatschappij. De ontwikkelingen van de technologie en alles wat eromheen hangt, gaan waanzinnig snel. In mijn vorige blog gaf ik een overzicht van een aantal bijzondere, werkende implementaties ervan. In deze blog kijk ik naar de 5 belangrijke vervolgstappen van de technologie in de komende tijd.

Standards & Regulations

Vaak wordt gezegd dat bedrijven het beste kunnen innoveren met zo min mogelijke wet- en regelgeving. Toch wordt de vraag hiernaar, net als die naar standaarden, steeds groter. Waar de focus bij beleidsmakers nu vooral nog ligt op het reguleren van de handel in cryptocurrencies en ICO’s, geeft de helft van de implementerende bedrijven in een groot recent onderzoek aan, dat de huidige regelgeving de verdere implementatie belemmerd. Vooral doordat veel oplossingen nog niet worden genoemd in de huidige wetgeving, zoals bijvoorbeeld het crypt grafisch opslaan van medische data, zorgt voor een rem op de innovatie en ontwikkeling.

De roep naar standaarden voor de technologie is nog veel groter. Er zijn momenteel meer dan 6500 actieve blockchain projecten bekend op Github (het Facebook voor softwareontwikkelaars), die allemaal verschillende platformen, protocollen, privacy standaarden en programmeertalen gebruiken. Om grote vervolgstappen te gaan zetten, is het belangrijk dat er goed wordt gekeken naar standaarden die gebruikt gaan worden voor de ontwikkeling en implementatie van blockchain toepassingen. Dit kan bedrijven helpen om beter samen te gaan werken qua ontwikkeling, integratie binnen bestaande systemen en betere aansluiting op elkaar. De eerste standaarden zijn al ontwikkeld, door Hyperledger, de Decentralized Identity Foundation en Ethereum Enterprise, die hier al grote stappen in de goede richting voor zetten.

 

Collaborating Consortia

Zoals ik in mijn vorige punt al aangaf, is het samenwerken tussen bedrijven essentieel, om grote doorbraken met de blockchain technologie te faciliteren. Er bestaan inmiddels al 51 actieve consortia, die meer dan 300 bedrijven samenbrengt, om te werken aan bepaalde standaarden, het trainen van personeel, onderzoeken van mogelijkheden en bouwen van applicaties. Een ontzettend positieve ontwikkeling voor de technologie, aangezien het goed aangeeft hoe belangrijk de (veelal grote), aangesloten bedrijven dit vinden. Sommige consortia zijn ontstaan in bepaalde industrieën, sommigen meer voor technische implicaties. De bekendste zijn R3 (die meer dan 100 bedrijven in de financiële sector samen brengt), B3i (die hetzelfde doet met 15 grote verzekeraars) en MOBI (die dit doet met grote automerken, zoals BMW, Renault en GM). Een van de bekendste consortia, is Hyperledger. Een ‘open source’ blockchain waar o.a. Accenture, IBM en SAP op zijn aangesloten en samenwerken aan een ‘permissioned’ blockchain. Hoewel dit haaks staat op de originele blockchain gedachten (die ‘unpermissioned’ is), is het eerste gezamenlijk ontwikkelde product, Fabric, al succesvol gelanceerd.

Volgens veel blockchain specialisten zitten we nu in de derde generatie van de blockchain. Wat begon met simpele transacties van Bitcoin (1e) en werd uitgebouwd met ‘Smart Contracts’ (2e) gaan we nu naar de vorm waar de verschillende blockchains en andere technieken met elkaar samen gaan werken.

Technologische uitdagingen

Een van de grootste kritiekpunten op de blockchain, die vaak wordt aangedragen, is de snelheid van de transacties. Dit komt onder andere door de verschillende consensusmethoden (het proces waarmee binnen een blockchainnetwerk overeenstemming kan worden bereikt over de transactie) en structuur van de chain zelf.

Vaak wordt de snelheid van Bitcoin (3-7 transacties) vergeleken met die van VISA (24.000), maar in werkelijkheid voert VISA ‘slechts’ 1700 transacties per seconde uit. Blockchain startups als ICON halen inmiddels al een snelheid van 10.000 transacties per seconden.

Ook de benodigde computercapaciteit en bijbehorende energieconsumptie om de blockchain netwerken te draaien, is inmiddels al sterk verminderd door nieuwe consensus methoden. Waar Bitcoin de energieslurpende ‘Proof of Work’ methode gebruikt, worden er inmiddels ook al een vijftigtal andere gebruikt, zoals bijvoorbeeld ‘Proof of Stake’ en ‘Federated Byzantine Agreement’.

Ook de opbouw van de blockchains zelf wordt kritisch onder de loep genomen met de Directed Acyclic Graphs, waarmee sneller transacties kunnen worden bevestigd.

Volgens veel blockchain specialisten zitten we nu in de derde generatie van de blockchain. Wat begon met simpele transacties van Bitcoin (1e) en werd uitgebouwd met ‘Smart Contracts’ (2e) gaan we nu naar de vorm waar de verschillende blockchains en andere technieken met elkaar samen gaan werken.

Financiële vorderingen

Investeerders in cryptovaluta zitten met smart te wachten, totdat er een zogenaamde ‘ETF’ (Exchange Trade Fund) wordt goedgekeurd door de Amerikaanse SEC. Er zijn al meer dan 25 verzoeken ingediend, maar steeds afgekeurd, omdat er nog te weinig regelgeving is en prijs manipulaties nog aan de orde van de dag zijn. ETF’s zorgen ervoor dat je kan handelen in cryptovaluta, zonder ze zelf te bezitten. Het activeren van een ETF zal naar verwachting dan ook grote hoeveelheden geld op de markt gaan brengen, wat de prijs van de verschillende cryptovaluta zeker zal doen stijgen. Vaak wordt de vergelijking gemaakt met de eerste ETF die beschikbaar werd voor het handelen in goud, welke de onderliggende prijs sterk vermenigvuldigde.

De grote volatiliteit van de verschillende cryptovaluta zijn voor sommige vroege investeerders geweldig geweest, maar voor veel late instappers desastreus. Om de volatiliteit sterk te verminderen en de munten ook echt dezelfde waarde te laten vasthouden, zijn verschillende ‘stable coins’ ontstaan. Waar in het begin van het jaar nog maar 5 projecten bestonden, zijn dat er nu al 30 met vele honderden miljoen euro’s aan opgehaalde investeringen. Een daarvan is de omstreden ‘Tether’, die zegt gekoppeld te zijn aan de Amerikaanse Dollar. Naast geld, worden deze ‘stable coins’ ook gekoppeld aan edelmetalen zoals goud, gekoppeld aan andere stabiele munten (crypto-collateral, zoals Haaven), ‘Central Bank Mechanisms’ (met eenzelfde methode als dat centrale banken de prijs stabiliteit regelen) en ‘hybrids solutions’ (combinatie van twee of meerdere technieken). Er wordt gemengd gereageerd op de ontwikkeling van deze coins, aangezien het enerzijds de manipulatie van de koersen sterk zal verminderen en dus het ontstaan van een ETF kan versnellen, maar anderzijds ook de overheden meer controle kan geven over de markt, als het eigen coins gaat uitgeven.

Naast de ETF’s wordt ook hard gewerkt aan ‘Digital Asset Receipts’ (soort ETF’s) en ‘Bakkt’, die Bitcoin future contracten mogelijk gaat maken.

Killing the hype

De grote commotie rondom de opmars van Bitcoin aan het einde van vorig jaar en de explosie van ICO’s daarna, heeft de blockchain technologie mijns inziens vaak een negatieve naam bezorgd. ICO’s haalden soms tientallen of honderden miljoenen euro’s op, met slechts een plan op papier en verzopen in het geld, met alle negatieve gevolgen van dien. Afgelopen jaar bleek zelfs 85% van de ICO’s een ‘scam’ te zijn, waardoor de investeerders vrijwel steeds hun inleg verloren. Aangezien veel mensen zowel de blockchain als cryptocurrency’s nog steeds onder 1 dak schuilen, heeft de technologie daardoor voor veel mensen al afgedaan.

De technologie wordt daarnaast vaak nog aangedragen als oplossing voor alles wat nu fout gaat in de wereld of gebruikt als oplossing, waarvoor het helemaal niet voor nodig is of gebruikt zou moeten worden. Dit kan schadelijk zijn, aangezien het stijgende aantal beloofde oplossingen wat niet waar gemaakt kan worden, de algemene implementatie in een negatief daglicht kan brengen.

Waiting for the killer app

 

Net als in de beginjaren van het internet, worden er ontzettend veel grappige, interessante en handige toepassingen gebouwd op/voor de technologie. Toepassingen die voor ontzettende efficiëntie winsten zorgen, problemen oplossen of zelfs functionaliteiten bieden die eerder niet mogelijk waren. Het wachten is echter op de échte ‘killerapp’, zoals email en social media dat voor internet waren. Geen crypto-kitties, maar echt een oplossing die voor een massale, wereldwijde adoptie van de technologie gaat zorgen.

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

What Is Next For Blockchain?

What Is Next For Blockchain?

Consortia, Stable Coins, Killer Apps, ETFs, And Others

The number of large companies embracing the blockchain technology and keen to start using it in different ways is growing every day. Many tens of thousands of people are currently being recruited to enable this implementation. The various major challenges of technology, such as speed, energy consumption, and privacy, are rapidly being picked up by the many thousands of startups in the sector. Blockchain is also called “the internet 3.0” and is often compared to the rise and impact of the internet on our society. The developments in technology and everything associated with them is going incredibly fast. In my previous post, I listed some special, working implementations. In this post, I will take a look at the five important follow-up steps for technology in the coming period.

Standards & Regulations

It is often said that the best prerequisite for companies to innovate is to have as few legislations and regulations as possible. Yet the demand for legislation and regulation, like for standards, is increasing. Whereas policymakers now primarily focus on regulating the trade in cryptocurrencies and ICOs, half of the implementing companies indicated in a recent major study that current regulations are hampering further implementation.

Since many solutions are not yet mentioned in the current legislation, such as the crypt graphic storage of medical data, innovation and development are being hampered.

The demand for standards for this technology is much greater. Github (the Facebook for software developers) is currently aware of over 6,500 active blockchain projects, all of which use different platforms, protocols, privacy standards, and programming languages. To be able to continue taking major steps, it is important to look closely at standards that will be used for the development and implementation of blockchain applications. This can help companies to cooperate better in terms of development, integration within existing systems and better alignment with each other. Hyperledger has already developed the first standards, the Decentralized Identity Foundation, and Ethereum Enterprise. These are already a major step in the right direction.

Collaborating Consortia

As I mentioned in my previous point, a collaboration between companies is essential to facilitate major breakthroughs with blockchain technology. There are currently 51 active consortia that band more than 300 companies to work on certain standards, train staff, explore possibilities and build applications. This is a very positive development for the technology since it clearly indicates how important the (often large) affiliated companies consider this to be. Some consortia have originated in certain industries, others to provide technical implications.

The best known are R3 (which unites more than 100 companies in the financial sector), B3i (which does the same with 15 major insurance companies) and MOBI (which does the same with major car brands such as BMW, Renault, and GM). One of the best-known consortia is Hyperledger. This is an “open source” blockchain to which Accenture, IBM, and SAP are connected and where they collaborate on a “permissioned” blockchain. Although this is at odds with the original blockchain principles (which is meant to be “unpermissioned”), the first jointly developed product, Fabric, has already been successfully launched.

Technological Challenges

One of the biggest points of criticism of the blockchain that is often mentioned is the transaction speed. This is partly due to the various consensus methods (the process with which a transaction can be agreed within a blockchain network) and the structure of the chain itself.
 The speed of Bitcoin (3–7 transactions) is often compared to that of VISA (24,000), but in reality, VISA performs “only” 1,700 transactions per second. Blockchain startups such as ICON have already reached a speed of 10,000 transactions per second.

New consensus methods have also greatly reduced the required computer capacity and associated energy consumption to run the blockchain networks. While Bitcoin uses the energy-guzzling “proof of work” method, some fifty others are already being used. This includes “proof of stake” and the “Federated Byzantine Agreement”.

By means of Directed Acyclic Graphs, the structure of the block chains itself is also critically considered. Directed Acyclic Graphs allow for faster confirmation of transactions.

According to many blockchain specialists, we are now in the third generation of the blockchain. What started with simple transactions from Bitcoin (1st) and was expanded with “Smart Contracts” (2nd), we now consider the form in which the different block chains and other techniques work together.

Financial Receivables

Investors in cryptocurrency are anxiously waiting for a so-called “ETF” (Exchange Trade Fund) to be approved by the US SEC. More than 25 requests have already been submitted, but they have always been rejected because there is still too little regulation and price manipulations are still the order of the day. ETFs, ensure that you can trade in cryptocurrency without owning any. Therefore, it is expected that activating an ETF will bring large amounts of money onto the market, which will certainly increase the value of the various cryptocurrencies. Often the comparison is made with the first ETF that became available for trading in gold, which strongly multiplied the underlying price.

The high volatility of the different cryptocurrencies have been great for some early investors, but disastrous for many who joined late. To greatly reduce volatility and to ensure that the coins actually retain the same value, various ‘stable coins’ have been created. Where there were only five projects at the start of the year, there are currently 30 with several hundreds of millions of euros in raised investments.

Stable Coins

One of those is the controversial “Tether”, which claims to be linked to the US Dollar. In addition to money, these ‘stable coins’ are also linked to precious metals such as gold, coupled to other stable coins (crypto-collateral, such as Haaven), ‘Central Bank Mechanisms’ (applying the same method that central banks use to regulate price stability) and ‘hybrid solutions’ (a combination of two or more techniques). The development of these coins draws a mixed response since on the one hand, it will greatly reduce the manipulation of the rates and thus accelerate the creation of an ETF, but on the other hand, it can also offer the authorities more control over the market when they introduce their own coins.
Apart from the ETFs, much work is also being done on “Digital Asset Receipts” (a type of ETFs) and “Bakkt”, which will make Bitcoin future contracts possible.

Killing The Hype

The big commotion about the advance of Bitcoin at the end of last year and the explosion of ICOs afterward has, in my opinion, helped to give blockchain technology a bad name. ICOs sometimes raised tens or hundreds of millions of euros, despite that they only had a draft plan, but we’re drowning in money and all the negative consequences that that entails. Last year some 85% of the ICOs turned out to be a scam, and the result was that investors almost always lost their stake. As many people still consider the blockchain and cryptocurrencies to be the same, many feel they have been let down by the technology.
In addition, the technology is often presented as a solution for everything that is going wrong in the world or is being used as a solution for issues for which it is not required in the first place. This can be harmful as the growing number of promised solutions that cannot be delivered can put the overall implementation in a negative light.

Waiting For The Killer App

Like in the early years of the internet, an awful lot of funny, interesting and useful applications are added to/built for the technology. These are applications that offer enormous efficiency gains, solve problems or even offer functionalities that were previously not possible. However, we are still waiting for the real “killer app”, similar to what email and social media were for the internet. Not CryptoKitties, but a real solution that will lead to massive, global adoption of the technology.

Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Vluchtelingen, kalkoenen, plastic inzamelen en bedreigde diersoorten; de meest bijzondere, werkende blockchain toepassingen van het moment

Vluchtelingen, kalkoenen, plastic inzamelen en bedreigde diersoorten; de meest bijzondere, werkende blockchain toepassingen van het moment

Waar er nog steeds critici de blockchain technologie ten dode opschrijven, komen er elke dag weer waanzinnig gave toepassingen op de markt, die voorheen zonder de technologie, niet mogelijk waren. Van kunst tot voetbal en van eten tot vluchtelingen. Doordat ik twee bedrijven run in ‘blockchain’ en er veel over spreek, word ik vaak gevraagd naar bijzondere, werkende toepassingen. Een overzicht met mijn favorieten, die ik de afgelopen weken ben tegen gekomen.

Uiteraard vind ik het erg leuk, dat Albert Heijn blockchain inzet, om voor de consument inzichtelijk te maken hoe het huismerk sinaasappelsap in de schappen komt. Door een QR-code te scannen, is het mogelijk voor de consument om enerzijds de hele productieketen, vanaf de boom, te bekijken. Daarnaast is in de app meer informatie over de oogst en zuurheid van de betreffende fles terug te vinden. In de Verenigde Staten kunnen consumenten dit ook al met 30% van de pakken melk en bij supermarktketen Walmart moeten alle groenten voor september 2019 op de blockchain staan, waar nu enkel sla en spinazie zijn terug te traceren tot de boer. Cargill maakte zelfs de traditionele kalkoen tijdens afgelopen ‘Thanksgiving’ al volledig traceerbaar via blockchain, tot in het hok waar het beest had geleefd. India gaat nóg een stap verder en onderzoekt momenteel de mogelijkheden om de gehele distributie van zuivelproducten, groenten en vis op de blockchain te zetten, om het logistieke proces te optimaliseren en voedselverspilling tegen te gaan.

Paris Saint-Germain en Juventus, twee internationale top voetbalclubs, hebben hun eigen ‘fantoken’ uitgegeven, middels het Socios platform, welke voorspelt dat hiermee $300 miljoen in de sportsector zal worden gestoken.  Verschillende voetbalclubs in het Verenigd Koningrijk gaan hun eigen token uitgeven, om geld op te halen en het bedrijf Tokenstars, faciliteert het doneren van geld via de blockchain aan jonge topsporters, die anders niet zouden kunnen sporten. Er wordt zelfs al gesproken over een ‘Fan-Controlled Football League (FCFL)’, waar fans de mogelijkheid krijgen om hun voetbal ervaring sterk te vergroten. Speelbeslissingen kunnen realtime worden gemaakt door de fans via de app, die hun daarmee de coach en General Manager van het team maakt.

Verschillende autofabrikanten zijn al druk bezig met een brede implementatie van de blockchain. Verschillende fabrikanten hebben samen al een eigen coin geïntroduceerd, om data te delen tussen auto’s en auto’s zelf dingen te laten betalen. Porsche heeft met de Berlijnse startup XAIN, de mogelijkheid opgezet om de volledige geschiedenis van antieke Porsches op de blockchain te zetten. Daimler (Mercedes, Smart) heeft haar eigen coin geïntroduceerd, de MobiCoin, om bestuurders te belonen voor milieuvriendelijk rijgedrag. Ook andere modes van transport volgen snel. Zo heeft de beheerder van het Russische treinnet, inmiddels al grote efficiëntie winsten behaald, door haar operaties op de blockchain te zetten. MAERSK heeft met IBM een systeem ontwikkeld, waarmee alle handelingen rondom containeroverslag (soms zijn er wel 18 verschillende handtekeningen nodig), significant kunnen worden versneld. Verschillende vliegmaatschappijen hebben al onderdelen van de bedrijfsvoering op de blockchain gezet. Van loyaliteitsprogramma’s tot onderhoudscontracten en communicatiesystemen rondom vertraagde en geannuleerde vluchten.

De hoeveelheid projecten met echt maatschappelijke impact, is echt heel gaaf om te zien. IBM en de PlasticBank, hebben in Haïti een project opgezet, waarmee de lokale bevolking wordt betaald in tokens (waarmee ze eten kunnen kopen), als ze plastic van het strand en uit de oceaan halen. Het aantal overvallen is sterk afgenomen en de hoeveelheid plastic die is geruimd in de afgelopen drie jaar is zo groot, dat het project op korte termijn ook naar verschillende andere landen zal worden uitgebreid. Het World Food Program in Jordanië heeft de gegevens van vluchtelingen op de blockchain gezet, zodat de verschillende hulpverlenende instanties hier altijd bij kunnen. Daarnaast verspreid het via de blockchain geld aan vluchtelingen, voor het kopen van eten en goederen. De De Beers Group, ’s wereld bekendste diamant bedrijf, heeft haar volledige logistieke funnel van delven tot verkopen op de blockchain gezet, om te voorkomen dat de diamanten komen uit conflictgebieden, door slavernij zijn gedolven en om de echtheid te bewijzen. De Chinese overheid heeft zelfs haar afvalverwerking op de blockchain gezet, om haar efficiëntie te verhogen en koolstofactiva te traceren. In Palestina wordt Bitcoin breed gebruikt om betalingen te verrichten, geld te ontvangen en te investeren, aangezien veel standaard bankdiensten zijn geblokkeerd door de Israëlische overheid. De startup Bitgive heeft het doneren van geld aan goede doelen en de uiteindelijke besteding er van, volledig inzichtelijk gemaakt en de non-profit Care for the Uncared uit Uganda tagt bedreigde diersoorten, zoals blauwe walvissen, Indiase tijgers, Asiatische olifanten, Panda’s e.d., om via de blockhain de bewegingen en gezondheid van de dieren in kaart te brengen en ze beter te beschermen. Binnenkort kan je zelfs met Bitcoin een individueel dier steunen J

NFC KPI chips worden samen met de blokchain gebruikt, om kunstwerken te authentiseren, de eerdergenoemde kalkoenen te volgen en zelfs te kijken of Kayne sneakers echt zijn. Zelfs ruimtevaartorganisaties NASA en ESA zijn op grote schaal blockchain aan het implementeren, aangezien eerdere testen al grote resultaten op gebied van efficiënt communiceren en werken bewerkstelligden.

In mijn volgende blog, ga ik in op de volgende stappen op het gebied van blockchain technologie.

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

The Most Special, Working Blockchain Applications Of The Moment

The Most Special, Working Blockchain Applications Of The Moment

Refugees, turkeys, the collection of plastic and endangered species.

While there are still critics discarding blockchain technology, insanely cool applications that previously would not have been possible without the technology are released onto the market every day. They cover anything, from art to football and from food to refugees. As I run two blockchain companies and discuss the subject often, I am frequently asked about special, working applications. I hereby list the favorites that I have come across in recent weeks.

Of course, I really like it that Albert Heijn uses blockchain to explain to the consumer how the private label orange juice makes it to the shelves. The scanning of a QR code makes it possible for the consumer to view the entire production chain starting at the tree. In addition, the app contains additional information about the harvest as well as the acidity of the bottle in question. Consumers in the United States can already do this for 30% of milk cartons, and the supermarket chain Walmart — where currently only lettuce and spinach can be traced back to the farmer — aims to have all vegetables on the blockchain before September 2019.

Cargill has even made the traditional turkey fully traceable during last Thanksgiving via blockchain. It went all the way down to the loft where the bird had lived. India goes one step further and is currently investigating the possibilities of putting the entire distribution of dairy products, vegetables and fish on the blockchain. This to optimize the logistics process and to combat food waste.

International Top Football Clubs

Paris Saint-Germain and Juventus, two international top football clubs, have issued their own “fantoken” through the Socios platform, which predicts that this will see the investment of $300 million into the sports sector. Various football clubs in the United Kingdom are going to issue their own token to raise money and the company Tokenstars uses the blockchain to facilitate the donation of money to young top athletes who would otherwise be unable to participate in sports. There is even talk of a “Fan-Controlled Football League (FCFL)”, where fans are offered the opportunity to greatly enhance their football experience. Playing decisions by the fans can be made in real time via the app, enabling them to be the coach and General Manager of the team.

Cars Manufacturers

Various car manufacturers are already busy with broad implementation of the blockchain. Several manufacturers have introduced their own joint coin to share data between cars and to use cars to make payments. Porsche, together with the Berlin startup XAIN, has investigated the possibility of putting the entire history of antique Porsches on the blockchain. Daimler (Mercedes, Smart) has introduced its own coin, the MobiCoin, to reward drivers for environmentally friendly driving. Other modes of transport will follow soon. The manager of the Russian railway network, for example, has already achieved considerable efficiency gains by putting her operations on the blockchain. Together with IBM, Maersk has developed a system that can significantly speed up all handling of containers (sometimes 18 different signatures are required). Several airlines have already placed some of their business elements on the blockchain, including loyalty programs, maintenance contracts, and communication systems for delayed and canceled flights.

The number of projects that have a real social impact is really cool to see. IBM and the PlasticBank have set up a project in Haiti that pays the locals in tokens (with which they can buy food) when they collect plastic from the beach and from the ocean. The number of robberies has fallen sharply and the amount of plastic that has been cleared in the last three years is so vast that the project will soon be expanded to various other countries. The World Food Program in Jordan has put the data of refugees on the blockchain to ensure that various aid organizations can always access the data. In addition, money for refugees to purchase food and goods is distributed via the blockchain.

The De Beers Group

The De Beers Group, the world’s best-known diamond company, has put its entire logistical funnel, from digging to selling, on the blockchain to block diamonds from conflict areas or which have been mined through slavery and to prove the authenticity of those that make it to De Beers. Moreocer, The Chinese government has even put its waste processing on the blockchain to increase its efficiency and to track carbon assets. In Palestine, Bitcoin is widely used to make payments, receive money and to invest, as many of the common banking services are blocked by the Israeli government.

The startup Bitgive has made the donating of money to charities and the eventual spending of it transparent, and the non-profit Care for the Uncared from Uganda tags endangered species such as blue whales, Indian tigers, Asiatic elephants, and pandas, etc., to map the movements and health of the animals and to protect them better through blockchain. Soon you will even be able to support an individual animal with Bitcoin J

NFC KPI chips are linked to the blockchain to authenticate artworks, to follow the aforementioned turkeys and even to see if Kayne sneakers are real. Even space organizations NASA and ESA are implementing blockchain on a large scale since previous tests have already yielded great results in the field of efficient communication and collaboration.
 

In my next post, I will discuss the next steps in the field of blockchain technology.

Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

“DIY marriages”, Social Coins, And SmartPGB — Cool Examples Of Dutch Governments On The Blockchain

“DIY marriages”, Social Coins, And SmartPGB — Cool Examples Of Dutch Governments On The Blockchain

Since governments usually don’t take the lead when it comes to innovation, it is very special to see that local governments in the Netherlands are already experimenting extensively and have implemented several blockchain technologies. Mutual trust is pivotal for this technology and, in addition to ownership, this will be organized significantly better with blockchain technologies. All of this can lead to groundbreaking innovations for local governments. As diehard crypto enthusiasts have a more libertarian idea in mind whereby the government is bypassed by technology, they are skeptical about the idea where local governments still play a role in developing and adopting the technology. Experts even anticipate that national currencies will be replaced by cryptocurrencies in 2030.

Whereas in recent times, governments have mainly been busy regulating both blockchain and cryptocurrencies (especially to combat fraudulent ICOs), the government is currently working at all possible levels to see how they can incorporate the technology itself. Countries like Sweden, Venezuela, Canada, China, Japan have successfully placed services on the blockchain and Russia is even considering issuing its own cryptocurrency.

“What I see here I have not seen anywhere else in the world. The Netherlands is further than well-known blockchain hubs such as Dubai and Singapore,” blockchain guru Vinay Gupta recently said. I have put a number of inspiring developments together.

Administrative Processes

Many municipalities have predominantly started implementing blockchain to reduce their own administration costs. Apart from bringing the costs down, this will also contribute to a strong improvement in transparency and a significant reduction in the bureaucracy of the organizations. A Belgian director recently said,

“We are able to automate all administrative processes via the blockchain that we cannot abolish. We no longer need civil servants behind the counter but can send them out, into society, where their presence is needed the most.”

The most extraordinary applications in this field are already being tested, such as the “DIY marriage/divorce”, that allows for getting married or divorced without the intervention of an official. The Municipality of Utrecht has put the data of its citizens on the blockchain to enable all possible affiliated chain partners, such as schools, libraries, and churches, to adjust the data and always have the most current version available. Moreover, The data is always up-to-date and is better protected by the predefined permissions to access.

Digital Information

Digital information can also be significantly better authenticated and 100% securely saved. This includes invoices, permits, subsidies, etc.. This prevents the fraud that commonly occurs these days, and does away with the need for citizens and entrepreneurs to visit the town hall for every application. Haarlem Municipality is currently conducting a pilot project.

The Municipality of Alphen aan den Rijn has already placed elements of its tenders on the blockchain. When a lamppost fails, a work order is automatically generated and interested parties can register for this project automatically. The submissions are checked by means of a smart contract and the winning party is allowed to start the assignment immediately. Once the lamppost recognizes that the problem has been solved, the company will be paid immediately. It is a process that saves a lot of paperwork and time across the board.

Rotterdam Municipality has placed its real estate contracts on the blockchain, which allows them to conclude leases faster and easier, monitor payments and to conduct management more transparently.

Parking is another example of services that can be arranged and maintained much more efficiently. An app facilitates both the purchase of a card and searches for available parking spots. This solves the large-scale fraud with parking permits for disabled people instantly as enforcers can quickly verify the validity of the permit based on license plates. The cities along the Drecht river (Dordrecht, Papendrecht, Sliedrecht, and Zwijndrecht) are currently conducting a pilot project.

Social Domain

The entire care chain is also expecting major changes, such as with the PGB. This often involves various parties in the value chain, all of whom have their own decentralized system. Using one central, shared database not only reduces the number of errors made when transferring data but also speeds up the various processes involved considerably. Amsterdam Municipality is busy working on a SmartPGB (Personally Allocated Budget), which allows patients to purchase their own care themselves through predefined ‘smart contracts’. The blockchain validates this with an agreement and makes payments automatically, thereby making declarations superfluous and reduces fraud greatly.

Zuidhorn Municipality has, for example, placed the validation of its “child packages” on the blockchain and the Groningen Municipality has introduced the “Stadjerspas” which allows people with a low income to receive discounts at the many dozens of organizations in the city. The organizations can check immediately whether the person in question is still entitled to the discount and can record the discount given on the blockchain.

Several municipalities are also busy placing “kitchen table discussions” on the blockchain. This will make it easier to see who has had an appointment with people with a specific need for care, without disclosing substantive details. This assists people in debt counseling too as the entire payment chain is placed on the blockchain. As payments are being made via the blockchain, all parties in the chain (health care providers, energy suppliers, home rental agencies) receive their payment before the remaining money is transferred to the client.

In addition to getting clearer where possible problems arise, the deadline for applying for a 2-month allowance expires and debts can even be prevented.

Voting

Unfortunately, the technology does not yet make it possible to fully digitalize voting. Nevertheless, Groningen Municipality had a national scoop when it counted votes digitally. This took place at five polling stations during a recently held referendum. In Sierra Leone, all votes were even counted using the blockchain and the US state of West Virginia is already experimenting with voting via an app for soldiers stationed overseas. By means of face recognition, the identity of the voter is verified and the vote is kept anonymous on the blockchain.

Identity

Various municipalities are already busy placing the identity of its residents on the blockchain. This allows the resident to share the (previously verified) identity data and information with any desired organization. In addition to the aforementioned improvement of communication between chain partners that provide care, this real-time shared information can obviously also be used for all other possible chain processes allowing them to be set up a lot faster, be more transparent, more efficient and more secure.

The Delft University of Technology has already developed a first prototype that will place one’s passport and driver’s license on the telephone. A trial with this “Trustchain” will soon start in several municipalities.
 
 The possibilities are endless and the government realizes this in a very inspiring way. I am already looking forward to the actual implementation of the various projects in the months to come!

Jan Scheele is active in the web3 (blockchain, crypto, NFTs, DeFi) industry since 2013. Besides (former) CEO of a web3 scaleup and founder of an advisory boutique (working for governments, family offices and several multinationals), he is Digital Leader at the World Economic Forum and Board Member at the Blockchain Netherlands Foundation (BCNL). He is writing, consulting, speaking and training regularly about everything web3, all over the world. Furthermore, he is currently finalizing his book about the rise and global impact of blockchain technology.

Jan Scheele

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker, dagvoorzitter en adviseur maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Ook elke week een shot deeptech inspiratie?

Meld je aan om elk weekend een gratis shot inspiratie te ontvangen in de mailbox.

Ik spam nooit en gebruik het mailadres
alleen voor deze nieuwsbrief.