What’s next in deep-technologieën: blockchain, metaverse, NFT’s & meer

What’s next in deep-technologieën: blockchain, metaverse, NFT’s & meer

Bij de een zitten we nog helemaal high op de piek, bij anderen gedesillusioneerd in het dal. Door de vele ontwikkelingen die er elke dag bijkomen binnen de vele nieuwe deep-technologieën, is het soms lastig om nog de leuke ‘nice to haves’ te onderscheiden van wat écht praktisch nut en positieve impact heeft. In dit artikel geef ik de laatste ontwikkelingen binnen de technologieën, rondom de zomer.

Laatst zat ik met een journalist te kijken naar praktisch gebruik van de metaverse, AI en crypto. Het is bijna onmogelijk om alle ontwikkelingen bij te houden. De ‘signals’ uit de ‘noise’ te onderscheiden. Kijk naar blockchain, waar binnen een van de 10 belangrijkste ontwikkelingen, ook weer 10 ontwikkelingen spelen. Binnen ‘tokanisatie’ zien we NFT’s, RWA’s, Solbound Tokens. Binnen AI zien we al meer dan 12.000 gave tools.

Sommige technologieën die vandaag de dag heel erg in de belangstelling staan, zoals AI en robotica, bestaan al sinds de jaren ’50.

Maar de afgelopen jaren zijn door een paar belangrijke gebeurtenissen de ontwikkelingen razendsnel gegaan:
  1. De wereld is steeds meer gedigitaliseerd, mede versneld door corona, waardoor mensen vaker online zijn en openstaan voor nieuwe digitale ervaringen.
  2. Er zijn enorme investeringen gedaan in deze technologieën door zowel publieke als private sectoren, wat de ontwikkeling en adoptie heeft versneld. Vooral tijdens corona is er zo ongekend veel geld bijgekomen (doordat centrale banken dit bijdrukten), wat zijn weg heeft gevonden in zowel het financieren van nieuwe startups, als bestaande bedrijven.
  3. De toegenomen wereldwijde connectiviteit via internet en mobiele apparaten heeft een groter publiek bereikt en geïnformeerd over deze nieuwe technologieën. De afgelopen 10 jaar zijn er 3 miljard mensen bijgekomen met internettoegang.
  4. Verhalen over succes en winst in de crypto-markten, doorbraken in AI zoals ChatGPT en visies van toonaangevende bedrijven op een 3D-toekomst in de metaverse hebben bijgedragen aan de hype en publieke belangstelling.
  5. De beschikbaarheid van enorme hoeveelheden data en de toegenomen rekenkracht hebben de ontwikkeling en toepassing van AI en machine learning waanzinnig versneld.
  6. Verbeteringen in VR en AR hebben het idee van de metaverse een heel stuk realistischer en aantrekkelijker gemaakt voor zowel consumenten als bedrijven.

Het afgelopen jaar zag ik de toon op veel events waar ik zelf sprak, die ik bijwoonde of zelf organiseerde, echt veranderen. Minder futuristic views, meer verhalen over praktisch nut en impact. De high van de hype voorbij en focussen op mogelijkheden en ontwikkelingen binnen en met de nieuwe technologieën.

Metaverse

Het gaat de volgende industriële revolutie een ongekende boost geven. Volgens mijn collega’s van het World Economic Forum zijn steeds meer bedrijven bezig met de metaverse. De ontwikkelingen gaan sneller, door zowel de snelle ontwikkelingen van en convergentie met AI. Maar ook het inzicht in het praktische nut heeft inmiddels 92% van de ondervraagde bedrijven wereldwijd dusdanig geënthousiasmeerd dat ze de technologie al hebben geïntegreerd of er momenteel mee bezig zijn.

Laatst mocht ik op de High Tech Campus een groot event hosten rondom deep tech, waar ook veel werd gesproken over de metaverse. Meta liet zien hoe dit wordt gebruikt door partijen als Pfizer. Philips liet hier zien wat voor gave metaverse-omgevingen zij al hebben gebouwd, die bijvoorbeeld al worden ingezet door verschillende ziekenhuizen.

Vision Pro

De revolutionaire Vision Pro bril van Apple bleek de afgelopen tijd geen succes. De productie ervan werd gehalveerd en er wordt gewerkt aan een goedkopere variant. Ik las veel berichten van mensen die het als argument gebruikten dat de metaverse een ‘spookstad’ was en zelfs ‘aan een stille dood is gestorven’. Maar dit wordt steeds gebaseerd op het aantal verkochte VR-headsets.

De brede analyse van het World Economic Forum laat ook duidelijk zien, dat dit voor nu vooral B2B-oplossingen zijn. De technologie wordt voornamelijk intern gebruikt voor het maken van ‘virtual twins’. Volgens KLM zorgt het gebruik van de Vision Pro voor minder kostbare fouten in het onderhoud van de vliegtuigen. Autofabrikant Porsche zet het nog veel breder in binnen bijvoorbeeld het ontwerpen van nieuwe auto’s. Dit soort organisaties kopen een aantal headset, maar uiteraard niet gelijk voor elke medewerker. Als je dus afgaat van het totaal aantal verkochte headsets, dan lijkt het alsof er helemaal niks gebeurt in de technologie.

Nieuwe lanceringen

Dat een partij als Google zeer recent ook weer nieuw leven heeft geblazen in haar metaverse-ambities, door recent een grote partnership aan te gaan met een leverancier van VR-headsets, is voor mij ook een interessant signaal. De eerdere ambities van het bedrijf, die zich doorvertaalde in de Google Glass, wordt nog steeds als een van de grootste tech-flops gezien van de afgelopen eeuw.

Ook Microsoft lanceerde op haar jaarlijkse developers-congres allerlei nieuwe functionaliteiten (onder de noemer ‘Windows Volumetric Apps’) om Quest headset makkelijk te verbinden met Windows-applicaties.

Daarnaast wordt er ook nog steeds druk gewerkt aan de adoptie door consumenten. Meta focust zich nu op het aanbieden van klaslokalen in de metaverse, nadat onderzoek uitwees dat studenten veel betere resultaten behaalden in een virtueel klaslokaal, vergeleken met een fysieke.

Convergentie

By far de grote volgende stap binnen al die bijzondere technologieën waar we niet meer om heen kunnen, is in mijn optiek de convergentie ervan. Het samensmelten en samenwerken, wat het geheel nog heel veel krachtiger maakt. We zien dit al op verschillende manieren: crypto’s en NFT’s die de metaverse sterker maken, AI die blockchain-code checkt op fouten. Maar bijvoorbeeld ook IoT-sensoren, waar AI de big data van analyseert en automatisch drones aanstuurt om op het juiste moment en de juiste plek onkruid te wieden en gewassen te besproeien.

AI en blockchain/crypto

Een van de verregaande convergenties momenteel, zie ik op het vlak van AI en blockchain/crypto. AI geeft ongekende mogelijkheden, maar brengt ook kopzorgen met zich mee. Gebruikers maken zich bijvoorbeeld zorgen over hun privacy en vragen zich af of AI-systemen wel eerlijk en open zijn. Ook is er angst dat de macht over AI in de handen van een klein groepje techreuzen komt. Hier zie ik steeds meer initiatieven ontstaan, vanuit blockchain/crypto-land, om deze uitdagingen aan te gaan.

Ze kunnen zorgen voor meer transparantie en decentralisatie van AI-systemen door de controle te verdelen over een netwerk van nodes. Zogenaamde ‘smart contracts’ op de blockchain kunnen AI-processen automatiseren en onpartijdig uitvoeren. Cryptografische technieken helpen bij het beschermen van gebruikersgegevens, zodat ze niet gestolen kunnen worden. Tokeneconomieën, gebaseerd op cryptocurrencies, kunnen een mooie stimulans geven voor echt ethische AI-ontwikkeling en -implementatie.

Ook binnen de convergentie vindt zelfs convergentie plaats: 3 van de grootste projecten op het snijvlak van AI en blockchain/crypto hebben aangekondigd een ‘Superintelligence Alliance’ te gaan vormen. Fetch.aiSingularityNET en Ocean Protocol zijn samen al 7,5 miljard dollar waard en willen flink inzetten op het onderzoek en de ontwikkeling van artificial superintelligence (AGI). De projecten zetten zich voornamelijk in op het democratiseren van zowel de toegang tot data, als AI in het algemeen.

De Europese Unie gaat in rap tempo digitaal

In lijn met de ‘antiwegkijkwet’, de Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) die vorig jaar werd aangenomen in het Europese Parlement, is hard gewerkt aan een Digitaal Product Paspoort (DPP). Dit is een soort digitale identiteitskaart voor producten. Het vertelt je alles over een product: waar het vandaan komt, waarvan het gemaakt is en hoelang het mee kan gaan. Het doel is om mensen meer inzicht te geven in wat ze kopen en om spullen langer te gebruiken.

DPP en blockchain

Voor dit DPP wordt blockchain gebruikt. Dit zorgt ervoor, dat de informatie veilig wordt opgeslagen en gedeeld, zonder dat iemand er zomaar mee kan knoeien. Het zorgt ervoor dat de informatie over producten betrouwbaar is en gemakkelijk te volgen is door de hele keten heen, van maker tot koper.

Een gaaf voorbeeld hiervan is het AURA-consortium. Dit is een groep van luxe merken die samenwerken, opgericht door LVMH. LVMH bezit bekende merken zoals Louis Vuitton, Dior, en Hennessy. Deze merken gebruiken blockchain om hun klanten te laten zien dat hun producten echt zijn en niet nep.

  • Bij Louis Vuitton kun je met je smartphone de echtheidscode van een tas scannen om te zien waar en wanneer de tas is gemaakt en welke materialen zijn gebruikt.
  • Dior past het toe op parfums, waarbij klanten de herkomst van zeldzame ingrediënten kunnen nagaan, zoals waar de rozen van een bepaald parfum zijn gekweekt.
  • Voor Hennessy cognac kun je de hele reis van druif tot fles volgen: je ziet wanneer de druiven zijn geoogst, hoe lang de cognac heeft gerijpt en wanneer hij is gebotteld.

Deze technologie helpt de merken om de echtheid en kwaliteit van hun producten aan te tonen, vervalsingen tegen te gaan en het vertrouwen van klanten te vergroten.

Mobiele betalingen

Digitale betalingen zijn big business. Al zijn de transactiekosten soms klein, de veelheid ervan zorgt ervoor dat er per jaar volgens McKinsey meer dan $2 triljoen en over 3 jaar mogelijk zelfs meer dan $3 triljoen wordt verdiend door partijen als PayPal, Visa en reguliere banken, aan al die transacties. Aan alle kanten zie je technologische ontwikkelingen, die proberen een graantje mee te pikken van deze alsmaar stijgende trend.

Bedrijven willen werken met crypto’s

De afgelopen jaren heb ik hier al een paar keer op Frankwatching geschreven over zogenaamde ‘stablecoins’. Stabiele cryptovaluta die altijd dezelfde waarde houden. De afgelopen weken zag ik nog veel meer ontwikkelingen voorbijkomen van ook bekende, traditionele bedrijven die met crypto’s aan het werk willen gaan. Het hoofd blockchain van Vodafone wereldwijd, zat bij mij op het podium van de Dutch Blockchain Days te vertellen hoe de telecomgigant cryptowallets wil integreren in simkaarten. De andere telecomgigant T-Mobile wil gebruikers een maandelijkse Bitcoin cashback gaan geven. Technologiegigant Sony heeft om nog onbekende redenen een cryptocurrency exchange gekocht.

Maar voor mij de gaafste ontwikkeling op dit gebied, is die rondom messagingapp Telegram. De afgelopen maand zat ik met een van de werknemers van deze app hun nieuwe virtuele portemonnee uit te proberen ter voorbereiding van een event. Ik heb nog nooit zo makkelijk en zo snel geld overgemaakt naar iemand anders. Meta probeerde eerder al zo’n wallet (Novi) te lanceren en integreren in onder andere WhatsApp, maar dat project werd door zeer hevige tegenwerking van wet- en regelgevers wereldwijd, in de ijskast gezet.

Nog meer ontwikkelingen

Recent maakte een van de grootste cryptovalutabeurzen wereldwijd (Coinbase) het mogelijk om via socialmedia-kanalen, zoals WhatsApp en Telegram, heel makkelijk stablecoins te sturen. Maar deze nieuwe mogelijkheid van Telegram spant wel echt de kroon. Volgens de oprichter kunnen softwareontwikkelaars ook makkelijk applicaties bouwen bovenop deze virtuele portemonnee, die beschikbaar wordt voor de 900 miljoen gebruikers. Die mogelijkheid heeft inmiddels al voor meer dan 700(!) apps gezorgd. Het platform heeft de ambitie om de komende jaren 30% van de gebruikers de wallet te laten gebruiken.

Telegram heeft minder last van overheden, omdat het volgens verschillende overheden, waaronder de Nederlandse, simpelweg niet reageert op hun vragen. Inmiddels is de EU al wel met hen in gesprek rondom de DMA en ik ben benieuwd of de digitale portemonnee mag blijven bestaan.

Crypto

In een eerdere trendblog schreef ik al uitgebreid over alle gave ontwikkelingen binnen cryptovaluta. Na een diep dal, zit de industrie weer in een positieve fase. Dat is niet alleen te danken aan alle gave technologische ontwikkelingen, zoals DePin (waar ik hier eerder over schreef), maar ook de steeds grotere interesse vanuit traditionele investeerders. Recent onderzoek van KPMG laat zien dat 40% van de institutionele investeerders inmiddels is blootgesteld aan crypto. De CEO van de grootste vermogensbeheerder sprak zich hier recent ook heel positief over uit:

Ik ben ontzettend positief over de levensvatbaarheid van bitcoin op de lange termijn – BlackRock-CEO Larry Fink

Toch blijven de meeste gave ontwikkelingen binnen cryptovaluta onzichtbaar. Afgelopen maand organiseerde ik de Dutch Blockchain Days (het grootste event voor blockchain/crypto in Nederland) en had talloze experts bij mij op het podium. Zij praatte mij en het publiek bij over alle ontwikkelingen. De hoogste baas van Mastercard op het gebied van crypto, vertelde al hoe het de 3 miljard eigenaren van de bekende creditcards stap voor stap liet kennismaken met crypto.

Maar zoals ik eigenlijk bij elke technologie denk; de beste technologie is onzichtbaar voor de gebruiker en doet gewoon wat het moet doen. We maken al lange tijd gebruik van technologieën als AI, blockchain, machine learning, IoT en VR. Vaak zonder dat we het echt doorhebben. De maker van de Bitcoin-infrastructuur in El Salvador nuanceerde dat beeld door te vertellen over de grote impact die crypto heeft op het Zuid-Amerikaanse land. Daar voelen bewoners wel echt de dagelijkse impact op hun leven.

Verschillende benaderingen van overheden

Het blijft ook interessant om de verschillende benaderingen van overheden te zien. De Europese is goed op weg met de invoering van een zeer uitgebreide wet- en regelgeving die eind dit jaar volledig van kracht is. Zo werd de bekendste stablecoin (Tether) al verboden, omdat het niet voldoet aan de wet. Dit terwijl de tweede stablecoin (Circle) juist een vergunning kreeg voor haar dienstverlening. De CEO van Circle voorspelde dat in de komende 10 jaar 10% van de wereldeconomie via stablecoins kan gaan lopen.

In Amerika verloren of stopten de beurswaakhond (SEC) rechtzaken tegen cryptopartijen. Het grote wachten is daar op de lancering van een nieuwe, zogenaamde ETF (Exchange-Traded Fund) voor de op een na grootste crypto: Ethereum. Dit is een beleggingsfonds dat op de beurs verhandeld wordt en dat de waarde van Ethereum volgt, waardoor beleggers blootstelling krijgen aan de cryptocurrency zonder deze direct te hoeven bezitten. De lancering van de vorige ETF, voor Bitcoin, zorgde voor ongekende prijsstijgingen tot recordniveaus en maakte die ETF zelfs tot de meest succesvolle (van de 1400 wereldwijd) ooit.

NFT’s zijn dood en blijven verbazen

2 jaar geleden werden non-fungible tokens (NFT’s) een wereldwijde sensatie dankzij hun snel stijgende prijzen en de brede media-aandacht. Toen de markt echter instortte, schreven velen NFT’s af als een voorbijgaande trend en verklaarden ze ze dood. Dit oordeel bleek echter voorbarig. De onderliggende technologie van NFT’s blijft zich wereldwijd verspreiden en hele industrieën transformeren.

De NFT-industrie heeft echt waanzinnig veel tijd en middelen geïnvesteerd in de ontwikkeling, het testen en het lanceren van nieuwe gave mogelijkheden met de technologie. Hoewel sommige markten voor NFT’s momenteel meer dan 90% in waarde zijn gedaald, is het in mijn optiek een vergissing om NFT’s af te schrijven als een voorbijgaande hype. NFT’s vertegenwoordigen een manier, geen product. Wat is er nodig om eigendommen in een digitale wereld te verhandelen? Eigendomsrechten.

Eigendom en authenticiteit

NFT’s bieden een manier om eigendom en authenticiteit te certificeren en brengen vele voordelen van blockchaintechnologie met zich mee, zoals interoperabiliteit, veilige overdracht en verificatie. Het tokaniseren van bezittingen neemt momenteel heel rap toe. Bank of America schreef in een rapport dat tokenisatie de hele bestaande financiële infrastructuur zou kunnen transformeren. De efficiëntie zou kunnen verhogen, de kosten zouden kunnen verlagen en de supply chains zouden geoptimaliseerd kunnen worden. Een rapport van de Boston Consulting Group eerder dit jaar schatte dat de markt voor tokenized assets zou kunnen groeien tot $16 biljoen.

RWA’s

De grootste beweging die ik hier binnen zie, is Real World Asset tokanisatie. RWA’s verwijzen naar fysieke of tastbare bezittingen die digitaal worden vastgelegd en verhandeld op de blockchain. Volgens onderzoeken van Roland Berger en McKinsey gebeurt dat momenteel massaal met vastgoed en aandelen.

Een ander prachtig voorbeeld van Nederlandse bodem, is Carbify. Dit bedrijf heeft al meer dan een miljoen bomen geplant in de Amazone om CO2 te compenseren als bedrijf en consument. Het kreeg voor haar ‘carbon debits’ die op de blockchain worden geplaatst ook al een unieke certificatie van de Verenigde Naties.

De ontwikkelingen blijven doorgaan

Als deze blog gepubliceerd wordt, dan zijn er waarschijnlijk alweer talloze gave nieuwe ontwikkelingen bijgekomen. De ontwikkelingen gaan sneller dan ooit. We bevinden ons in mijn optiek nog maar aan het begin van een tijdperk waarin blockchain, AI, de metaverse en andere deep technologieën de wereld fundamenteel zullen veranderen.

De snelheid en omvang van deze vooruitgang zijn ongekend, met elke dag nieuwe doorbraken en toepassingen die onze manier van leven, werken en communiceren transformeren. We zijn wat dat betreft nog maar net begonnen.

admin

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

AI kan nu jouw gedachten lezen en reconstrueren

AI kan nu jouw gedachten lezen en reconstrueren

Een recent onderzoek toont aan dat kunstmatige intelligentie (AI) in staat is om beelden nauwkeurig te reconstrueren op basis van hersenactiviteit. Dit baanbrekende onderzoek, uitgevoerd door de Radboud Universiteit, richt zich op het verbeteren van deze reconstructies door de AI te leren welke hersengebieden het meeste aandacht nodig hebben. Laten we eens kijken hoe AI kan nu jouw gedachten lezen en reconstrueren.

De AI kan beelden creëren die sterk lijken op wat een proefpersoon (in dit geval een aap) ziet, door hersensignalen te analyseren. Dit betekent dat de AI op basis van wat er in het brein gebeurt, kan achterhalen naar welke beelden de proefpersoon kijkt.

Een belangrijk aspect van het onderzoek is dat de AI-systeem leert om zich te concentreren op specifieke delen van het brein. Hierdoor verbetert de nauwkeurigheid van de gereconstrueerde beelden aanzienlijk. Het systeem leert welke hersengebieden cruciaal zijn voor het verwerken van visuele informatie.

In de studie werden zowel directe hersenopnamen van een aap als fMRI-scans van mensen gebruikt. De directe opnamen leverden nauwkeurigere reconstructies op, vooral wanneer de beelden door een AI waren gegenereerd. Dit komt door de complexiteit en ruis in echte foto’s en fMRI-data. Met fMRI-scans was er ook een aanzienlijke verbetering wanneer het aandachtssysteem werd gebruikt, maar de reconstructies waren minder nauwkeurig dan bij de makaak. Dit komt deels doordat het moeilijker is om echte foto’s te reconstrueren en omdat fMRI-scans niet-invasief maar erg ruisgevoelig zijn.

Het ultieme doel van het team binnen het Radboud is om betere hersenimplantaten te ontwikkelen voor het herstellen van het zicht. Deze implantaten zouden hogere hersengebieden kunnen stimuleren die objecten representeren, in plaats van simpelweg patronen van licht te presenteren. Hierdoor kunnen veel rijkere visuele ervaringen worden gecreëerd die dichter bij die van ziende personen liggen. De onderzoeker legt uit: “Je kunt direct dat deel stimuleren dat overeenkomt met bijvoorbeeld een hond, en zo veel rijkere visuele ervaringen creëren.”

admin

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

In alle hectiek, vergeten we steeds vaker de ethiek bij AI-techniek in mijn optiek

In alle hectiek, vergeten we steeds vaker de ethiek bij AI-techniek in mijn optiek

Niet alleen generatieve AI-modellen, maar ook steeds meer organisaties lijken wel te hallucineren rondom de inzet van technologie. Het moet allemaal zo snel mogelijk, het liefst gisteren, worden geïmplementeerd, om maar snel met resultaten te komen. Maar in al die hectiek, vergeten we in mijn optiek steeds meer de ethiek. Daarom in dit artikel een aantal aandachtspunten. Nadenken over je eigen handelen of het in een bepaalde situatie het goede is om te doen. Ethiek draait om principes die bepalen hoe we ons zouden moeten gedragen. Niet alleen voor onszelf, maar ook ten opzichte van anderen. Als we kijken naar ethiek in technologie, gaat het naar mijn mening om hoe AI-techniek ons leven beïnvloedt. Hoe we ervoor zorgen dat dit op een goede manier gebeurt.

Steeds meer uitdagingen

Het vraagt om kritisch te kijken naar hoe we technologie maken en gebruiken, en ervoor te zorgen dat het de mensheid ten goede komt zonder onnodige schade of ongelijkheid te veroorzaken. Maar helaas zien we steeds meer uitdagingen op het snijvlak van ethiek en techniek.

  • Een van de grootste uitdagingen is het gebrek aan transparantie bij bedrijven. Zo kreeg Uber in Nederland een boete van 10 miljoen euro, omdat het bedrijf niet duidelijk was over hoe het de gegevens van zijn chauffeurs verzamelde en gebruikte.
  • Ook zien we steeds meer uitdagingen rondom privacy. Gezichtsherkenningstechnologie en tracking-apps dringen bijvoorbeeld vaak zonder expliciete toestemming binnen in de persoonlijke levenssfeer van mensen. In het Verenigd Koninkrijk leidde het gebruik van gezichtsherkenning door de politie tot veel kritiek en zorgen over constante surveillance.
  • Sinds de opkomst van Generatieve AI, is de discussie over vooroordelen en discriminatie ook weer flink opgelaaid. Een bekend voorbeeld is de AI-recruitment tool van Amazon, die stopte met het gebruik ervan nadat bleek dat het systeem discrimineerde tegen vrouwelijke kandidaten.
  • Technologieën ontwikkelen zich vaak sneller dan de wetten die gereguleerd moeten worden, wat leidt tot situaties waarin bedrijven zonder adequate ethische richtlijnen opereren. Dit is momenteel bijvoorbeeld goed te zien in de discussie in Nederland over de regulering van drones en autonome voertuigen, waarbij regelgeving ver achterblijft bij technologische innovaties​.
  • Ook rondom verantwoordelijkheid zijn er veel vraagtekens. Want wie is er verantwoordelijk voor databeheer en -bescherming? Wie is er verantwoordelijk voor foutieve antwoorden van een chatbot? Wie is verantwoordelijk als een zelfrijdende auto een ongeval veroorzaakt?

Bedrijven gaan de mist in

Nu wordt bij ethiek, en vooral het missen ervan, gewezen naar de grote techbedrijven. Maar met de huidige gekte rondom AI, zie ik ook steeds meer MKB-bedrijven de mist in gaan. In de afgelopen jaren heb ik heel wat organisaties, van kleine MKB’ers tot multinationals mogen begeleiden rondom digitale transitie, echt dromen omzetten in praktisch gebruik binnen de organisatie. Ik zie dat door de veelheid aan gave, nieuwe technologieën die er de afgelopen jaren bij zijn gekomen (van NFTs tot AI, metaverse tot AR), een ongekend enthousiasme is ontstaan om ermee aan de slag te gaan.

Maar aan de andere kant zien veel organisaties door de vele dromen het bos niet meer. Ik zie dit steeds vaker terug; organisaties kampen momenteel met allerlei grote uitdagingen (personeelstekort, gestegen kosten, etc.) en hebben ineens een wondermiddel gevonden om alle pijnen weg te halen. Maar ze vergeten vaak de bijsluiter te lezen of na te denken over mogelijke bijwerkingen.

Technologie ontwikkelt (te) snel

Al jaren mag ik hier op Frankwatching schrijven over de impact en het praktisch gebruik van nieuwe technologieën. Vaak benoem ik het ‘pacing problem’ van technologie. Technologie ontwikkelt zich soms zo ongekend snel, dat wet- en regelgevers het gewoon niet kunnen bijhouden. Het duurde 7 jaar voordat er wetgeving kwam rondom de deeleconomie. Het duurde meer dan 10 jaar voordat er (einde 2024) eindelijk wetgeving is rondom cryptovaluta.

Maar het probleem hier? Door de snelheid waarmee blockchaintechnologie is ontwikkeld, mist het eigenlijk alweer alle nieuwe ontwikkelingen, zoals tokenisatie (NFT, Real World Assets etc), DAO’s en DeFi.

Gebruik je morele kompas

Je kan dus als organisatie de keuze maken om in dit ‘grijze gebied’, vooral lekker je gang te gaan met activiteiten, totdat er wetgeving komt die bepaalde zaken inperkt of zelfs verbiedt. Zelf kijk ik liever doorlopend naar mijn morele kompas. Bij het nemen van beslissingen rondom nieuwe technologieën, denk ik goed nuchter na of ik het moreel ook uitlegbaar vind. Ik probeer het juiste te doen, als er geen duidelijke regels zijn om mij hierin te leiden.

Bedrijven zetten de eerste stappen

Ook al is volgens onderzoek nog maar 4% van de bedrijven volledig voorbereid om AI in te zetten, inmiddels is meer dan 10% er al dagelijks mee bezig. Dit zijn niet alleen de grote technologiebedrijven. Van horecaondernemers tot een ziekenhuis, van politici tot ambtenaren; inmiddels heb ik met allen al mogen werken om de eerste stappen te zetten. Een standaard element waar ik altijd naar kijk; het ethische vraagstuk en hoe dit ook goed mee te nemen in het opzetten en het gebruik.

Tip 1: denk nog beter aan data

We zijn door de GDPR beter gaan nadenken over onze data en die van onze klanten. Maar toch zie ik nog steeds dat bedrijven vaak meer data verzamelen dan strikt noodzakelijk is voor hun doeleinden. Deze overmatige dataverzameling vergroot het risico op privacy-schendingen aanzienlijk. Bovendien worden gevoelige gegevens regelmatig onvoldoende beveiligd opgeslagen of onbedoeld gedeeld met derde partijen. Veel organisaties onderschatten de gevoeligheid van bepaalde gegevens en de potentiële gevolgen van datalekken, wat kan leiden tot reputatieschade en juridische problemen.

Wat jij kunt doen:

  • Implementeer een ‘Data Minimalisatie Protocol’.
  • Stel een team samen dat elke 3 maanden alle activiteiten om data te verzamelen goed evalueert.
  • Gebruik hierbij een checklist om te bepalen:
    • Is deze data echt nodig voor onze kernactiviteiten?
    • Kunnen we ons doel hierbij bereiken met minder data?
    • Hoe lang moeten we deze data bewaren?
  • Zorg ervoor dat je op basis hiervan overbodige data verwijdert.

Tip 2: wees zo transparant als wenselijk

Ik zie dat de meeste bedrijven zeer terughoudend zijn in het openlijk communiceren over hun AI-gebruik. Nu begrijp ik dit vanuit een concurrentiegevoelig oogpunt, maar ik hoor ook vaak dat dit is uit angst voor negatieve reacties van klanten of het publiek. Het is duidelijk dat je AI gebruikt in de klantenservice als dit via een chatbot gebeurt, maar de rol van AI binnen simpele dingen, zoals productaanbevelingen of zelfs besluitvorming wordt toch vaak verhuld.

Voorkom vertrouwensbreuk

Maar dit gebrek aan openheid kan echt averechts werken. Wanneer het gebruik van AI binnen bepaalde elementen in de organisatie uiteindelijk aan het licht komt, kan dit leiden tot een vertrouwensbreuk van klanten en andere betrokken partijen.

  • Wees gewoon open en eerlijk. Ontwikkel een ‘AI Transparantie Strategie’.
  • Maak een duidelijk overzicht van alle elementen in de organisatie (gerelateerd aan jouw klant) waar AI wordt ingezet.
  • Geef duidelijk, in jip-en-janneketaal aan, waarom je dit gebruikt en waar. Zeg dus bijvoorbeeld: “We gebruiken AI om jouw e-mails te categoriseren, zodat we sneller kunnen reageren.”

Tip 3: beat the bias

Leuk geprobeerd, maar helaas een verkeerde uitwerking. De donkergekleurde en Aziatische Nazi’s, die uit Google’s Gemini kwamen rollen zorgden voor veel commotie rondom de bias van AI. De ontwikkelaars hadden waarschijnlijk het aantal blanke mannen proberen te verminderen in de resultaten, maar soms geeft dit in (vooral historische context) dan toch echt verkeerde resultaten.

AI neemt vooroordelen over

AI-systemen nemen onbewust menselijke vooroordelen over uit de trainingsdata waarop ze zijn gebaseerd. Dit kan resulteren in systematische discriminatie op basis van kenmerken zoals geslacht, etniciteit, leeftijd of sociaaleconomische status. Nu ging dit niet alleen fout binnen Gemini, maar zie je dit ook steeds vaker fout gaan binnen bijvoorbeeld recruitment of opsporingsdiensten. Deze biases zijn vaak subtiel en moeilijk te detecteren, maar kunnen verstrekkende gevolgen hebben voor individuen en de maatschappij als geheel.

Wat jij kunt doen:

  • Ga eens experimenteren met de IBM’s AI Fairness 360 toolkit om modellen te testen op verschillende vormen van bias.
  • Je kunt hiermee een reeks ‘fairness metrics‘ samenstellen, specifiek voor de use-cases waarbij je AI gebruikt. Test de AI’s dus niet alleen op algemene prestaties,
    maar ook op de fairness-criteria.
  • Bepaal van tevoren de grenswaarden rondom acceptabele niveaus van bias.

Tip 4: weg met het blinde vertrouwen

Je hebt niet alleen bias wat resulteert in systematische discriminatie. Er bestaat ook zoiets als ‘automation bias’; wat ertoe kan leiden dat medewerkers de output van AI-tools als foutloos beschouwen. Dit zie ik steeds vaker terug; de neiging om een eigen oordeel en expertise terzijde te schuiven, ten gunste van de aanbeveling van een AI.

Het aantal ‘hallucinaties’ van de verschillende AI-tools is soms hilarisch, maar door de groeiende bias ook zorgwekkend. Ook al zeggen experts dat vrijwel alle hallucinaties binnen een jaar zijn verdwenen, recent onderzoek laat zien dat het percentage hallucinaties bij AI’s 3% tot wel 27% kan bedragen.

Wat jij kunt doen:

  • Ga bij de verschillende manieren van gebruik van AI heel goed na waar de menselijke beoordeling niet handig, maar echt essentieel is.
  • Zorg dat je voor de onderdelen waar dit essentieel is, structureel en gestructureerd menselijke evaluatie toepast. Log gekke dingen duidelijk en maak het bespreekbaar.

Ik heb inmiddels al een paar klanten gehad die, door het in kaart brengen van bepaalde hallucinaties en de impact op de uitkomsten, het gebruik van bepaalde AI-tools alweer hebben gestopt.

Tip 5: maak duidelijke spelregels

Veel organisaties zie ik niet verder gaan dan enkel de medewerkers instrueren dat ze geen vertrouwelijke data mogen gebruiken binnen AI-tools. Uiteraard, je wil voorkomen dat je een ‘papieren tijger’ gaat creëren of ‘paarse krokodillengedrag’ in de hand gaat werken. Maar ik merk dat veel werknemers ook echt snakken naar duidelijke spelregels.

Wat jij kunt doen:

  • Stel een korte, maar krachtige ‘Ethische AI Code’ op voor de collega’s.
  • Heldere, specifieke richtlijnen voor het gebruik, die ook de diverse perspectieven van verschillende afdelingen meeneemt.
  • Koppel hier een heldere checklist aan, die moet worden doorlopen bij het gebruik van een AI-tool of opzetten van een project. Vermeld welke beslissingen moeten worden genomen, zaken moeten worden overdacht, zaken moeten worden getoetst, etc.

Tip 6: stel Chief Ethical Officers aan

Een derde van de leidinggevenden gaf aan in een onderzoek van Deloitte dat ethische vraagstukken een van de top drie risico’s is van AI. Terwijl in bepaalde beroepen vanaf het begin de ethiek is ingebakken, is bij het programmeren van AI-tools dat beslist niet het geval. In de geneeskunde en de advocatuur heb je bijvoorbeeld een organisatie die je vergunning kan intrekken als je de regels overtreedt, dus de prikkel om je ethisch te gedragen is erg groot. Zoiets hebben we nog niet bij softwareontwikkelaars.

Het is dus belangrijk om niet alleen bij het begin van het gebruik van AI-tools na te denken over zaken als ethiek. Dit zou echt doorlopend moeten worden getoetst, gecontroleerd en, waar nodig, bijgestuurd. We zagen jaren geleden bij vooral financiële instellingen dat er ‘Chief Ethical Officers’ werden aangesteld. Dit zijn mensen die eerst denken aan de ethische kant van iets en daarna pas de winst. Een dergelijk persoon zou je als organisatie standaard moeten aanstellen, al is het deeltijd.

Echt iemand die hoofdverantwoordelijk is voor het doorlopen testen van de AI-tools, test of collega’s de checklists en spelregels naleven, of er geen sterke bias of hallucinaties zijn en of alles nog steeds gebeurt volgens het eigen morele kompas.

Stel een duidelijke structuur in

Ik zie bij steeds meer organisaties dat ze hiervoor echt een duidelijke structuur instellen. Vaak met meerdere collega’s in een stuurgroep, die doorlopend zaken evalueren en bespreekbaar maken. Ze voorkomen dat de implementatie van AI een ‘set and forget’ wordt. De Nederlandse overheid heeft hier een prachtige whitepaper over gemaakt.

Pas innovatie verantwoordelijk toe

Ethisch gebruik van AI is in mijn optiek geen luxe, maar echt een noodzaak. Als bedrijf hebben we niet alleen de verantwoordelijkheid om innovatief te zijn, maar ook om die innovatie op een verantwoorde manier toe te passen. Elke beslissing die we nemen in het ontwerp, de implementatie en het gebruik van AI-systemen, heeft mogelijk verstrekkende gevolgen voor klanten en de maatschappij als geheel.

Combineer intelligentie en verantwoordelijkheid

Zoals de beroemde wetenschapper Isaac Asimov het ooit zo mooi zei: “De tragedie van de wereld is dat zij die slim zijn vol twijfel zijn, en zij die vol zelfvertrouwen zijn, stom zijn.” Laten we in onze omgang met AI streven naar een combinatie van intelligentie én verantwoordelijkheid.

Wacht dus niet tot morgen om ethiek een centrale plaats te geven in jouw AI-strategie. Begin vandaag nog met het implementeren van de praktische tips die ik in dit artikel heb gedeeld. Stel die ethische spelregels op, of begin met het uitvoeren van die cruciale bias-checks. Elke stap, hoe klein ook, brengt ons dichter bij een toekomst waarin AI niet alleen krachtig is, maar ook rechtvaardig en betrouwbaar.

admin

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Nog even en we hebben de geheimen van onze hersenen ontrafeld

Een oude collega en vriendin van mij bij TED, werkte altijd bij MIT. Ze gaf daar leiding aan het ‘Mapping the Brain project’. Wetenschappers proberen al jaren de werking van de hersenen in kaart te brengen. Ze snijden hersenen in dunne plakjes en bestuderen deze onder de microscoop. Zo maken ze een soort Google Maps van de hersenen. 

Als we precies weten hoe gezonde hersenen eruitzien, kunnen we beter begrijpen wat er misgaat bij deze aandoeningen. En dat kan leiden tot betere behandelingen. Maar het gaat verder dan dat. Deze kennis kan ook helpen bij het verbeteren van onderwijs, het ontwikkelen van slimmere computers, en zelfs bij het begrijpen van ons eigen gedrag.

Tot nu toe was het maken van zo’n hersenkaart een enorme uitdaging. Je moet je voorstellen dat onze hersenen een wirwar zijn van miljarden piepkleine cellen, allemaal met elkaar verbonden. Het is alsof je een mega-ingewikkelde puzzel moet oplossen, maar dan eentje die snel kapot gaat als je hem aanraakt. Wetenschappers waren maanden of zelfs jaren bezig om kleine stukjes in kaart te brengen.

Maar er is goed nieuws! Een slim team van MIT heeft een nieuwe methode bedacht die alles veel makkelijker maakt. Ze gebruiken een soort supermes om de hersenen in plakjes te snijden. Daarna rekken ze die plakjes uit met een speciale gel, zodat alles beter zichtbaar wordt. En ten slotte gebruiken ze slimme computerprogramma’s om alle beelden razendsnel aan elkaar te plakken.

Het resultaat? Ze kunnen nu in een paar dagen tijd grote delen van de menselijke hersenen bestuderen. Ze hebben hun methode al getest op de hersenen van iemand met Alzheimer en zagen meteen grote verschillen met gezonde hersenen.

Maar dit is nog maar het begin. De wetenschappers willen nu de hele hersenen in kaart brengen, niet alleen stukjes. Ze willen ook kijken naar andere hersenziektes en de hersenen van veel verschillende mensen vergelijken. Uiteindelijk hopen ze dat al deze kennis zal leiden tot betere behandelingen voor mensen met hersenaandoeningen.

Wie weet hebben we in de toekomst wel een soort ‘Google Maps’ voor onze hersenen. Dan kunnen dokters precies zien wat er aan de hand is als iemand ziek is, en weten ze precies wat ze moeten doen om te helpen. Het klinkt misschien als toekomstmuziek, maar dankzij deze nieuwe ontdekking zijn we een grote stap dichterbij gekomen!

admin

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Hebben we over twee jaar geen muzikanten meer door AI?

Hebben we over twee jaar geen muzikanten meer door AI?

Ik ga graag naar festivals en soms naar de club om te genieten van muziek. Laatst zag ik een van mijn favoriete DJs, die openbaar maakte dat hij zijn set samen met AI heeft gemaakt.

Onlangs zijn er AI-programma’s zoals SOUNDRAW en Loudly geïntroduceerd die muziek kunnen componeren in de stijl van elke artiest. Grote sterren, zoals Drake, maken ook gebruik van AI om stemmen na te bootsen, zoals te zien was toen hij in opspraak kwam door een diss track met de stem van Tupac Shakur. Met de komst van het nieuwe ChatGPT-model, GPT-4, zal de impact van AI op muziek alleen maar toenemen. Maar betekent dit het einde van muziek, gemaakt door mensen?

Hoewel AI de muziekindustrie zal veranderen, blijft menselijke muziek belangrijk. Technologie heeft altijd een rol gespeeld in muziek, van de grammofoon tot autotune en sampling. Nieuwe AI-tools maken het voor iedereen gemakkelijk om muziek te creëren, wat sommige muzikanten zorgen baart vanwege de eenvoud en toegankelijkheid.

Muziek is echter een sterk menselijke activiteit. Het vertelt onze verhalen, drukt onze emoties uit en helpt ons onze identiteit te vormen. AI kan bestaande muziek nabootsen, maar het mist de menselijke ervaring en creativiteit. Het kan moeilijk nieuwe werken creëren buiten bestaande muzikale kaders, omdat het voortbouwt op bestaand materiaal.

Daarnaast zal muziek maken altijd een unieke en voldoening gevende ervaring blijven. Net zoals mensen blijven bergbeklimmen ondanks moderne vervoersmiddelen, blijven mensen muziek maken vanwege de mentale en fysieke voordelen. Muziek maken verbindt ons met anderen en onszelf, en heeft talloze gezondheids- en neurologische voordelen.

AI kan creativiteit stimuleren en muziek toegankelijker maken, bijvoorbeeld door de scheiding tussen “muzikant” en “niet-muzikant” te verkleinen. Dit kan meer mensen toegang geven tot de welzijnsvoordelen van muziek maken. In de muziekeducatie kunnen studenten met behulp van AI alle aspecten van het muziekproces verkennen.

Hoewel AI de muziekindustrie zal veranderen, zal de menselijke connectie met muziek niet verdwijnen. AI biedt nieuwe mogelijkheden, maar zal de menselijke creativiteit en expressie in muziek niet vervangen.

admin

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

AI Deepfakes worden herkend door sterrenkundigen

AI Deepfakes worden herkend door sterrenkundigen

Deepfakes zijn tegenwoordig een serieus probleem. Ze zijn moeilijk te ontdekken en kunnen grote gevolgen hebben. Gelukkig hebben astronomen van de Universiteit van Hull misschien de oplossing. Ze hebben een techniek ontwikkeld om met behulp van ruimtetechnologie te zien of een afbeelding of video nep is.

De techniek richt zich op de reflecties in de ogen van mensen. De ogen weerspiegelen namelijk de echte wereld. Bij een deepfake kloppen deze reflecties vaak niet. Bij echte mensen zijn de reflecties in beide ogen consistent omdat ze naar dezelfde lichtbron kijken. AI-gecreëerde beelden hebben vaak inconsequente reflecties, wat een aanwijzing is dat de afbeelding nep is.

Wetenschappers gebruiken bij het analyseren van deepfakes dezelfde methoden die ze toepassen bij het bestuderen van sterrenstelsels. Ze meten de lichtverdeling en kijken naar de vorm en intensiteit van de reflecties. Deze methode is effectief, maar nog niet perfect. Soms worden echte video’s ten onrechte als deepfake bestempeld.

Scammers maken steeds vaker gebruik van deepfakes om mensen op te lichten. Ze creëren nepbeelden van beroemdheden om frauduleuze producten te promoten of sturen nepvideo’s naar bedrijven om geld los te krijgen. Een bedrijf verloor onlangs miljoenen door zo’n nepvideo.

Hoewel de techniek nog verder ontwikkeld moet worden, is het een belangrijke stap in de strijd tegen deepfakes. Astronomen hebben hiermee een basis gelegd voor een betrouwbare manier om echt van nep te onderscheiden.

Dus, als je voortaan twijfelt aan de echtheid van een foto of video, kijk eens goed naar de ogen. Wie weet herken je zelf al snel een deepfake!

admin

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

5 things I learned at the Dutch Blockchain Days 2024

5 things I learned at the Dutch Blockchain Days 2024

Facilitating unexpected crossovers and bringing all enthusiasts from the ecosystem and beyond up to speed about latest developments, cool new initiatives and startups. As BCNL Foundation we are organizing a broad range of events during the year for the Dutch web3 ecosystem. Our flagship event; the Dutch Blockchain Days, took place last week. I had the pleasure of co-organizing this with our team of enthusiastic volunteers, but also curate and moderate the program. Five things I learned from our event:

Adoption is happening in the shadow

Todays’ news seems to be overshadowed with AI, AI and AI. The only attention the traditional media is giving to blockchain and crypto, is when something bad happens. Bitcoin was already declared dead hundreds of times and often I read that blockchain technology is a solution, looking for a problem.

It was therefore very refreshing to hear a broad range of adoption stories from both development countries and western organizations. Yes, blockchain has a more profound impact right now in countries where the infrastructure is still lacking, in financial systems, government services and supply chains. But there are also numerous big organizations that are not just experimenting with the technology, but proudly showcasing their successful implementations. We learned this from Jan3, an organization providing Bitcoin infrastructure in development countries, like El Salvador and speakers joining from Vodafone and IBM.

But as multiple speakers argued, most activity is taking place in the shadow. Users often don’t even know they are using blockchain technology and that’s a great thing.

The EU is rocking the boat

It are not just companies, working on this. I really enjoyed my conversations with Joao Rodrigues Frade from the European Blockchain Services Infrastructure (EBSI). They are working on tens of initiatives regarding cross border blockchain infrastructure, like preventing fraud with higher education degrees, by putting them for all European higher education institutions on blockhain. The EU is also busy with the Digital Wallet implementation, where lots of blockchain companies (like our member Ledger Leopard) are working on.

I’m always very happy with the ‘Brussels effect’, the fact that the EU is always pro-actively working on regulation, like the GDPR, DMA and MICAR. It provides a level playing field for all actors in the industry. This was also discussed thoroughly with different representatives of crypto companies, who see a rise in the interest of investors and removal of bad actors from the ecosystem.

Yes to the moon, but there is also a dark side of the moon

These bad actors are everywhere, in all industries, in all technologies. Criminals are always very innovative and use technologies for their daily activities all the time. It is and will always remain a ‘cat and mouse game’, as the public prosecution office told us. Yes, criminal activity can be monitored better with blockchain technology (compared to cash), but ransomware and Pig Butchering Scams also thrive on crypto. There is still lots of criminal activity taking place and as lots of these activities are impossible to track & trace, it is also hard to provide concrete figures about this.

Convergence is the key

We spoke a lot about the convergence of blockchain with other emerging technologies, like AI, IoT and ML. They not just complement each other, but the combination(s) is giving incredible new and powerful solutions. Instead of seeing technologies like AI as a danger (as they absorb lots of investment money and interest from companies), we should really look for cool ways how the can connect with each other.

We are just getting started

Everyone spoke about the next big thing within the technology and ecosystem. Besides the Ethereum ETF, DePin and MICAR, most speakers agreed that tokenization could be the killer app for blockchain. This next big thing, already happening right now. We see this in different ways; the NFT-boom and latest developments around Real World Asset Tokanization. From carbon credits to property, all assets could be tokenized and enjoy the broad range of positive features what blockchain can provide them.

But with all future plans, the speakers shared with regard to new technological developments, adoption possibilities and convergence with traditional industries and new technologies, even after being active in the industry since 2013, I have the idea and feeling… we’re just getting started. There are so many cool developments ‘in the pipeline’, so many positive things we can look forward to in the upcoming months and years to come.

We do so with the BCNL Foundation as well, so stay tuned for our cool events in autumn! Dutch Blockchain Week, meetups and more!

admin

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Rijd jij nog steeds zelf jouw auto?

Lekker na een avond op stap naar huis rijden in jouw eigen auto. Gereden door een robot die veel op een mens lijkt (een humanoid). Het zou zo maar een van de oplossingen kunnen zijn voor de problemen rondom volledig autonoom rijden. Daarvoor is het nog lang niet gelukt om met werkende technologie te komen. 

Een groep onderzoekers van de Universiteit van Tokio, van wie er één adviseur is voor Toyota, ontwikkelden en trainden een ‘musculoskeletale mensachtige’ genaamd Musashi om een ​​kleine elektrische auto over een testbaan te rijden.

Uitgerust met twee camera’s die de menselijke ogen vervangen, kan Musashi de weg ervoor ‘zien’, net als de beelden die worden weerspiegeld in de zijspiegels van de auto. Met zijn mechanische wijzers kan hij de sleutel van de auto draaien, de handrem aantrekken en de richtingaanwijzer aanzetten. Dankzij de antislipvoetjes kan Musashi het gas- of rempedaal intrappen.

Nadat ze Musashi hadden ‘geleerd’ hoe hij het stuur van de auto moest gebruiken door hem ruwe sensorgegevens in te voeren, slaagden de onderzoekers erin de robot een bocht te laten maken op een kruispunt, waarbij hij de verkeerslichtsignalen respecteerde.

Maar nog niet alles ging van een leien dakje. Door technische beperkingen en uit grote voorzichtigheid, tilde Musashi zijn ‘voet’ zo rustig van het rempedaal, dat een bocht nemen makkelijk twee minuten kan kosten.  Er is dus nog wat werk aan de winkel. Gelukkig zeggen de onderzoekers dat ze klaar zijn voor de uitdaging, met plannen om een ​​robot en software van de volgende generatie te ontwikkelen. Misschien zit Musashi over een paar jaar wel achter het stuur van jouw auto 🙂

Een leuk filmpje hierover kan je hier zien.

admin

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Stuur jij al jouw digital twin naar Zoom meetings?

Stel je een wereld voor waarin je niet elke vergadering hoeft bij te wonen of elke e-mail zelf hoeft te lezen. In plaats daarvan handelt een AI-versie van jou – je “digitale tweeling” – deze taken af, zodat jij je kunt concentreren op belangrijkere zaken of gewoon kunt ontspannen. Dit is geen scène uit een sci-fi film, maar een visie die Zoom-CEO Eric Yuan werkelijkheid wil maken.

In een recent interview deelde Yuan zijn ambitieuze plannen voor de integratie van geavanceerde AI in het Zoom-platform. Hier is een nadere blik op hoe deze innovaties ons werk kunnen veranderen:

Zoom ontwikkelt AI-aangedreven replica’s van gebruikers, bekend als “digital twins”. Deze digitale tweelingen kunnen vergaderingen bijwonen, beslissingen nemen en net zoals jij interactie hebben. Yuan gelooft dat dit de last van dagelijkse Zoom-gesprekken en vergaderingen zal verlichten, waardoor gebruikers alledaagse taken aan hun AI-tegenhangers kunnen delegeren.Yuan ziet daarom een toekomst voor zich waarin we misschien slechts drie of vier dagen per week hoeven te werken.

Deze AI-tweelingen zullen niet alleen basisvervangers zijn. Yuan voorziet een toekomst waarin digitale tweelingen hooggespecialiseerd zijn. Je zou meerdere tweelingen kunnen hebben, elk met expertise in verschillende gebieden, zoals één voor verkoop en een andere voor engineering. Bovendien kijkt Zoom naar integratie van virtual reality, met 3D-avatar die een meeslepende, levensechte ervaring bieden.

Met zulke geavanceerde technologie zijn gegevensprivacy en beveiliging van het grootste belang. Yuan stelt voor dat gebruikers controle moeten hebben over waar hun digitale tweelinggegevens worden opgeslagen, bij voorkeur met gedecentraliseerde en veilige opslagoplossingen, zoals persoonlijke apparaten of vertrouwde platforms, in plaats van gecentraliseerde servers.

Deze vooruitgangen beloven meer dan alleen technologische innovatie – ze bieden een nieuwe manier om werk en leven in balans te brengen. Door de “saaie” delen van het werk te automatiseren, zouden digitale tweelingen ons onze tijd kunnen teruggeven, waardoor er meer ruimte is voor persoonlijke interacties en creatieve bezigheden. Yuan suggereert zelfs gekscherend dat je, met je digitale tweeling die zich met zaken bezighoudt, eindelijk “naar het strand kunt gaan”.

Zoom’s stap in AI en digitale tweelingen markeert een spannende stap naar een meer flexibele en efficiënte toekomst van werk. Naarmate deze technologie zich ontwikkelt, heeft het de potentie om niet alleen te transformeren hoe we werken, maar ook hoe we leven.

Nog even… en we kunnen voor altijd op vakantie 😉

admin

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

What’s next voor cryptovaluta in de zomer van 2024? 5 voorspellingen

What’s next voor cryptovaluta in de zomer van 2024? 5 voorspellingen

Er is geen pijl op te trekken: zo kan je cryptovaluta momenteel goed omschrijven. Er zijn zoveel ontwikkelingen die zowel een positieve, als negatieve impact hebben. In dit nieuwe artikel duik ik in 5 interessante trends. Afgelopen weekend was ik in Arnhem op het wereldwijde Adopting Bitcoin-event. Cryptovaluta wordt in de westerse wereld vrijwel alleen gebruikt als een investering. Daardoor is het prachtig om te zien hoe het in ontwikkelingslanden wordt gebruikt als een alternatief financieel systeem. ‘Empower the disempowered’, omdat bijna twee miljard mensen (voornamelijk in ontwikkelingslanden) nog helemaal geen toegang hebben tot een financieel systeem. Volgens de Wereldbank heeft 40% van de vrouwen bijvoorbeeld hier geen toegang toe, vaak omdat ze nog niet gelijke toegang en rechten genieten.

Dat zie je ook mooi terug in de wereldwijde adoptiecijfers van cryptovaluta: in de top 10 staan 6 ontwikkelingslanden. Met adoptiecijfers die het dubbele zijn, van het Europese gemiddelde. Ook op technologisch gebied zijn er doorlopend gave ontwikkelingen, zoals de Machankura, die het mogelijk maakt om offline en op een simpele telefoon betalingen te doen via het Bitcoin-netwerk. Ontzettend belangrijk, omdat dit het voor mensen in ontwikkelingslanden ineens heel veel makkelijker maakt om cryptovaluta te gebruiken. Daarnaast vond in mei de miljardste betaling via Bitcoin plaats.

1. Van ‘fad’ en ‘fraud’ naar ‘the new mainstream asset class’

Er is een oud Wall Street-gezegde: alleen de dwazen dansen, maar de grotere dwazen kijken toe. Sceptici hebben de afgelopen jaren uitgebreid hun twijfels geuit of Bitcoin ooit serieus kan worden genomen terwijl de prijs zo wild schommelde. Maar de volatiliteit ervan is volgens Bloomberg scherp gedaald en bevindt zich op een historisch dieptepunt.

Waar Bitcoin vaak als ‘fad’ en ‘fraud’ werd weggezet, zien veel grote instellingen de cryptocurrency nu als een legitieme investering. Ik merk het zelf door de vele professionele investeerders, zoals family funds, Venture Capitalists en zelfs een pensioenfonds, waar ik recent projecten voor mocht uitvoeren rondom cryptovaluta.

Volgens onderzoek van KPMG heeft inmiddels 39% van de institutionele investeerders de grootste cryptovaluta in de portefeuille. Dit komt vooral door het goedkeuren van de Bitcoin ETF in januari. Nog nooit was een ETF zo succesvol als deze. Inmiddels werd er al voor tientallen miljarden dollars gekocht en kan dit de komende 1,5 jaar volgens analisten doorgroeien naar $300 miljard.

Nog maar net begonnen

Als je normaal wilt investeren in Bitcoin en andere cryptovaluta, dan moet je deze zelf kopen op een beurs en opslaan. Dat heeft veel grotere investeerders altijd tegengehouden. Het kan namelijk heel omslachtig zijn. Men wilde het risico niet lopen dat de digitale munten verkeerd worden opgeslagen en daardoor kwijt kunnen raken.

Een ETF zorgt ervoor dat al deze pijnen wegvallen. Je hoeft alleen maar geld aan een investeringsfonds te geven, die vervolgens voor jou alles regelt. Zo stel je jezelf wel bloot aan de Bitcoin-prijs, maar niet aan de risico’s die er zijn als je een Bitcoin zelf opslaat. Daarom zijn er inmiddels ook al meer dan 1400 ETF’s, van goud tot mandjes aandelen. Het lanceren van een ETF zorgt dan ook vaak voor een grote nieuwe stroom aan geld, vaak vanuit de grotere, institutionele beleggers.

We zagen dit bij de Bitcoin ETF en tot ieders verbazing heeft de Amerikaanse beurswaakhond SEC ook zeer recent groen licht gegeven voor een Ethereum ETF, de op-een-na grootste cryptovaluta. Ook al verwacht ik dat er niet zoveel geld in de ETF van Ethereum gaat stromen, als die van Bitcoin, ik zie dit echt weer als een ongekende ‘quality seal of approval’ van de gevestigde orde richting cryptovaluta. Het zorgt in mijn optiek voor meer legitimiteit van de sector.

Crypto als politieke campagnestrategie

Dit komt ook mede door een grote verandering in het sentiment in de Amerikaanse politiek. De verkiezingen staan voor de deur in november en je ziet op heel wat vlakken dat dit ook (direct en indirect) impact heeft op cryptovaluta. De afgelopen jaren was het sentiment negatief. De Amerikaanse beurswaakhond spande tientallen rechtszaken aan tegen bedrijven in de cryptovaluta-sector, die daardoor ook steeds meer het land verlaten.

In Europa wordt aan het einde van dit jaar uitgebreide wet- en regelgeving (MICAR) van kracht voor cryptovaluta, wat niet alleen veel duidelijkheid geeft, maar ook een ‘level playing field’. Maar in de VS zie je er vooral nog ‘regulation by enforcement’. Plat gezegd: gewoon partijen aanklagen, in plaats van in gesprek met ze gaan en samen zorgen voor duidelijke wet- en regelgeving.

Een vooraanstaande democratische Amerikaanse senator, Elizabeth Warren, verklaarde zelfs openlijk de ‘war on crypto’. Ze vond daarin heel wat medestanders, waaronder President Biden. Maar de afgelopen tijd is dit 180 graden gedraaid.  Tientallen Democraten, waaronder leider Chuck Schumer, hebben de afgelopen dagen met Warren gebroken. Daarnaast hebben ze rare wetgeving die de SEC wilde instellen (om banken te verbieden om cryptovaluta te bewaren), tegengehouden.

Er zijn hier meerdere mogelijke verklaringen voor. Eentje is dat de andere presidentskandidaat, Donald Trump, duidelijk op zijn eigen socialmedia-netwerk Truth Social schreef dat “Amerika de koploper moet zijn in de cryptowereld, er is geen tweede plaats”. Hij deed dat ook met een felle sneer naar zijn opponent:

CROOKED JOE BIDEN, DE SLECHTSTE PRESIDENT IN DE GESCHIEDENIS VAN ONS LAND, WIL DAT CRYPTO STERFT. DAT ZAL NOOIT GEBEUREN MET MIJ! – Donald Trump

Eerder al maakte Trump het mogelijk om te doneren voor zijn campagne in verschillende cryptovaluta, waaronder zelfs een aantal memecoins. Daarnaast gaf hij zijn eigen NFT-collectie uit, waar de kopers werden uitgenodigd voor een diner met hem in een van zijn huizen. De memecoin TRUMP – Let’s Make Memes Great Again, is sindsdien alleen maar aan het stijgen.  Eén op de drie Amerikaanse kiezers zegt in een onderzoek, dat ze het standpunt van een politieke kandidaat over crypto in overweging zouden nemen.

2. Tornado zorgt voor een tornado door het ecosysteem

De wereldwijde cryptocommunity keek vol interesse naar wat er in ons eigen land gebeurde in Den Bosch. Daar vond de rechtzaak plaats tegen de ontwikkelaar van Tornado Cash, Alexey Pertsev. Hij kreeg 64 maanden gevangenisstraf voor zijn rol in de bouw van deze ‘crypto mixer’.

Een crypto mixer is een dienst die cryptovaluta van verschillende gebruikers samenvoegt en vervolgens opnieuw verdeelt om de herkomst en bestemming van de fondsen te verhullen, waardoor de anonimiteit van de eigenaren wordt gewaarborgd. Het wordt vaak gebruikt om transacties moeilijker te traceren te maken. Door zowel mensen in landen waar de politieke vrijheid niet zo groot is, maar ook door criminelen.

Het Openbaar Ministerie stelde dat Pertsev en zijn collega’s opzettelijke keuzes maakten die illegale activiteiten mogelijk maakten. In 2022 werd bijvoorbeeld ontdekt dat Noord-Koreaanse hackers meer dan $455 miljoen aan gestolen fondsen door Tornado Cash hadden gehaald, om wit te wassen en sancties te omzeilen.

Er zijn veel kritische noten op de uitspraak. Vanuit mijn rol als bestuurslid bij de BCNL Foundation zie ik veel angst bij blockchainontwikkelaars over waar zij eventueel aansprakelijk voor kunnen worden gehouden. Vooral dat laatste wordt breed besproken: is de fabrikant van een pistool dus ook verantwoordelijk voor als er iemand mee wordt doodgeschoten?

Totdat het hoger beroep meer duidelijkheid geeft, zorgt het helaas voor een zogenaamd ‘chilling effect’. Doordat ontwikkelaars bang zijn voor mogelijke straf of juridische problemen, durven ze geen nieuwe programma’s te maken uit angst om verantwoordelijk te worden gehouden voor hoe anderen die gebruiken.

3. Iedereen zijn eigen crypto

Inmiddels zit ik al 10 jaar in crypto en heb zo al een paar keer markten meegemaakt die helemaal in elkaar storten en uiteindelijk weer helemaal door het dak gaan qua prijzen. Iets anders wat ook steeds terugkeert, is de stortvloed van nieuwe crypto’s, vooral memecoins.

De afgelopen tijd werden er bijna 400.000 nieuwe crypto’s gemaakt (gemint) op de Ethereum-blockchain en 700.000 op de Solana-blockchain. Het is super simpel om te doen en uiteindelijk hopen veel mensen op een crypto die helemaal de lucht in schiet. Een aantal honden lieten al zien hoe dit kan. BONK was een tijd lang meer dan een miljard dollar waard en DogWithHad zelfs bijna $4 miljard. De oudste memecoin, Dogecoin, tikte alweer de $30 miljard waardering aan. Inderdaad, waanzinnig veel geld voor munten die in de basis helemaal geen enkele usecase hebben. Op de website Pump&Fun kan je zelf heel makkelijk met een paar klikken een eigen pumpcoin maken.

Het is voor mij echt een mindere kant van crypto, dit ongekende casino. Dit wordt soms zelfs letterlijk ook zo verwoord door de ontwikkelaars. Door de nieuwe update van Bitcoin kan je namelijk ook op de Bitcoin-blockchain je eigen cryptovaluta lanceren, doormiddel van het zogenaamde Runes-protocol. De maker gaf eerder aan, “I’m creating a venue for people to create sh!tcoins“.

Het zorgt ook voor heel veel onrust. De helft van de cryptovaluta die zijn gemaakt op de Solana-blockchain bleken al frauduleus te zijn en bij Ethereum bijna 20%.

4. Crypto komt voor de telefoon

Betalen via de mobiele telefoon wordt steeds gebruikelijker. Ik merk zelf dat ik nooit meer geld bij me heb en alles met Apple Pay betaal. Volgens onderzoek betaalt meer dan de helft van de jongeren inmiddels dagelijks met de smartphone. Een derde gebruikt zelfs nooit meer cash.

Daarom zijn de apps voor betalingen ook volop in ontwikkeling. In 2022 schreef ik al over de Saga blockchaintelefoon van Solana, die al een paar keer uitverkocht raakte de afgelopen tijd. Waar Samsung juist een cryptowallet standaard toevoegde aan haar nieuwe telefoons, blijft Apple veel van dit soort ontwikkelingen nog tegenhouden binnen haar App Store. Cryptovaluta exchanges mogen wel een app aanbieden, maar apps om met crypto te betalen worden bijvoorbeeld nog niet toegelaten. Iets waar ze momenteel in zowel Europa als de Verenigde Staten voor worden aangeklaagd.

De afgelopen tijd zijn er meer partijen bijgekomen die met crypto op smartphones willen gaan werken. Vodafone is van plan om crypto wallets te integreren in SIM-kaarten, waarbij ze deze koppelen aan gebruikersidentiteiten op de blockchain. T-Mobile heeft een samenwerking met Fliggs Mobile om mobiele abonnementen aan te bieden met maandelijkse Bitcoin cashback-beloningen. Helium Mobile, een DePIN (Decentralized Physical Infrastructure Network) mobiele serviceprovider, heeft onbeperkte data-abonnementen van $20 geïntroduceerd. Vodafone voorspelt dat er tegen 2030 8 miljard smartphones en 5,6 miljard crypto wallets in gebruik zullen zijn.

By 2030 we’re expecting more than 20 billion mobile phones to be in operation, many of those being smartphones. […] So we’ve focused on linking the sim card to digital identity, linking the sim card to blockchains, and using the cryptography we have in those sim cards for that integration. – David Palmer, hoofd web3 @ Vodafone

5. Synthetisch geld

Een nieuwe hype in cryptoland is Ethena, een synthetische dollar: USDe. Een synthetische dollar is een crypto die de waarde van de Amerikaanse dollar nabootst, maar niet door daadwerkelijke dollars wordt ondersteund. In plaats daarvan maakt het gebruik van zogenaamde ‘slimme contracten’ en blockchain-elementen om prijsstabiliteit te garanderen. Ethena is een goed voorbeeld van een synthetische dollar.  Maar het is ook een voorbeeld van iets wat we eerder gruwelijk fout zagen gaan, waar ik eerder over schreef op Frankwatching: Terra Luna. Daar gingen tientallen miljarden dollars verloren.

De markt lijkt de lessen van Terra Luna te negeren, want de USDe van Ethena Labs heeft momenteel al een marktkapitalisatie van 2 miljard dollar bereikt. Hoewel synthetische stablecoins vaak tot problemen hebben geleid, kan Ethena Labs misschien aantonen dat het wel haalbaar is. Het is duidelijk dat de initiatiefnemers een groot risico nemen. USDe ging op 19 februari live op Ethereum en biedt een jaarlijks rendement van 27,6% op zogenaamde ‘staking’. Zo’n hoog rendement roept bij mij echt veel vragen op: hoe wordt dit rendement gegenereerd? Een gegarandeerd rendement, zeker van meer dan 27% per jaar, lijkt twijfelachtig.

Supercycle of scherpe daling?

De komende tijd gaat heel spannend worden voor cryptovaluta. Normaal zegt een beurswijsheid: ‘Sell in May and go away, but remember to come back in September‘. In de zomermaanden gebeurt weinig, dus hoeven we ook geen scherpe stijgingen of dalingen te verwachten. Toch zagen we een paar jaar geleden een ongekende stijging van cryptovaluta tijdens de ‘DeFi Summer’. Daarnaast kwamen verschillende onderzoeken achter een duidelijk verband tussen het wijzigen van de rente van centrale banken en de prijzen van cryptovaluta. Gaat de rente omlaag, dan gaan de prijzen omhoog. Met de voorspelde rentedalingen door zowel de Europese Centrale Bank als Amerikaanse FED, zou dit weer voor een katalysator kunnen zorgen.  Ik blijf alle ontwikkelingen uiteraard vol enthousiasme hier volgen op Frankwatching.

admin

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

Mijn wekelijkse

Shot inspiratie

Elke week ontvangen 400+ mensen een shot deep-tech inspiratie. Ook ontvangen? Schrijf je hier rechts gratis in.

Ik spam nooit en gebruik het mailadres
alleen voor deze nieuwsbrief.

Copyright © 2026 Jan Scheele

Ook elke week een shot deeptech inspiratie?

Meld je aan om elk weekend een gratis shot inspiratie te ontvangen in de mailbox.

Ik spam nooit en gebruik het mailadres
alleen voor deze nieuwsbrief.

Paid Search Marketing
Search Engine Optimization
Email Marketing
Conversion Rate Optimization
Social Media Marketing
Google Shopping
Influencer Marketing
Amazon Shopping
Explore all solutions