Blog

Jan Scheele > Blog

Category: Blog

Dat was niet de bedoeling! – De decentrale droom in duigen
BlogBy dev

Dat was niet de bedoeling! – De decentrale droom in duigen

Dat was niet de bedoeling! – De decentrale droom in duigen: Ook al stond het woord ‘decentraal’ niet in de ‘whitepaper’ van de mysterieuze uitvinder (of uitvinders, we weten het nog steeds niet) van blockchain, Satoshi Nakamoto, volgens vele experts zou hij zich in zijn spreekwoordelijke graf omdraaien, als hij de verschillende ontwikkelingen op blockchain gebied momenteel zag.

Dat Satoshi de ‘whitepaper’ slechts een paar weken na de grote financiële crash publiceerde, had een verband met zijn initiële idee van de Bitcoin blockchain, om de macht bij financiële intermediairs, zoals banken, weg te halen en door het decentrale karakter van de blockchain technologie, weer terug te leggen bij de burger. Dat een van de grootste veroorzakers van de financiële crisis, de JP Morgan bank, recentelijk een eigen ‘coin’ heeft uitgebracht, is dan ook een bijzondere ontwikkeling. Vooral omdat deze wordt gebruikt voor een afgesloten, zogenaamde ‘permissioned’ blockchain, enkel voor JP Morgen en geselecteerde klanten. Iets wat volledig indruist tegen de open en transparante ideologie waarmee de blockchain technologie juist is ontworpen.

Hetzelfde geldt voor de Facebook ‘coin’. Experts noemen het zelf weer controle krijgen over je eigen data, een van de grote voordelen (of ‘killer app’, waar ik in een eerdere blog over schreef) van de blockchain technologie. Dat uitgerekend Facebook, het bedrijf wat de afgelopen tijd zo in opspraak is geweest door haar buiten proportionele data slurpen en misbruiken, een eigen ‘coin’ aan het ontwikkelen is, laat bij veel experts de alarmbellen weer rinkelen; gaat op deze manier het decentrale karakter van blockchain juist niet weer verloren, doordat er een paar grote bedrijven mee aan de haal gaan? Een gedachte waar niet iedereen direct bang voor is; als een klein percentage van de Facebookgebruikers de ‘coin’ zou gebruiken, zou dit het wereldwijde aantal crypto-gebruikers al verdubbelen. Positief nieuws dus voor de adoptie en doorontwikkeling van het ecosysteem. Dit bevestigt ook het meest recente onderzoek vanuit de Europese Unie, dat laat zien dat juist de besloten (vaak corporate) platformen de adoptiegolf drijven, in plaats van de open, zoals Bitcoin. Dit komt vooral doordat de ontwikkelaars van de besloten platformen veel meer vrijheid hebben over de doorontwikkeling op gebied van veiligheid en snelheid, waar bij open platformen dit soort doorontwikkelingen decentraal worden besproken en besloten, wat vaak veel tijd kost. 

Decentralisatie omvat volgens de definitie, het distribueren van verschillende functionaliteiten, macht, mensen en allerlei zaken vanuit een centraal punt. We zagen dit in het begin als ideologie bij verschillende grote technologiebedrijven, zoals Spotify die de verspreiding van muziek weghaalde bij de grote distributeurs en teruglegde bij de musici zelf. Hetzelfde deed Uber, die de macht weghaalde bij grote taxibedrijven en bij de chauffeurs zelf plaatste en Paypal, die dit deed met transacties van banken weer naar de eigenaar van het geld zelf te verplaatsen.

Helaas zien we bij veel van dit soort bedrijven dat ze zelf juist weer op allerlei manieren de macht aan het centraliseren zijn, door bijvoorbeeld het opkopen van innovatieve startups, het vergroten van de ‘entry barriers’ van de sector voor concurrenten en het simpelweg vergroten van het vaak al bijna monopolistische marktaandeel.

Hetzelfde zien we nu bij de blockchain technologie gebeuren, vooral op het gebied van het onderhoud (‘minen’) van de blockchain netwerken en het eigenaarschap van de belangrijkste cryptovaluta. De top 6 grootste onderhouders van de Bitcoin blockchain, de zogenaamde ‘miners’ controleren bijvoorbeeld 75% van het wereldwijde netwerk vanwege hun computerkracht. Van al deze wereldwijde ‘mining’ capaciteit komt in 75% uit China. En het eigendom van de felbegeerde Bitcoins? De top 1000 adressen hebben in totaal 40% van het aantal circulerende Bitcoins in handen.

Waar de zogenaamde ‘Initional Coin Offerings’ (de blockchain variant van de beursgang van een bedrijf) vele mooie, decentrale eigenschappen bevatte, heeft de zogenaamde ‘Security Token Offering’ (wat ik in mijn vorige blog nog bestempelde als dé cryptovaluta hype van 2019) weer veel van doen met centrale autoriteiten.

Ook ‘stablecoins’ (die ik eerder bestempelde als een zeer belangrijke ontwikkeling op cryptovaluta gebied) halen net weer de belangrijke, decentrale eigenschappen weg, die cryptovaluta zo populair en praktisch maakten, zoals transacties uitvoeren zonder tussenpersoon.

Recent kreeg ik van iemand van de Nederlandse Bank de vraag, tijdens mijn keynote over de impact blockchain, óf je alles wel wilt decentraliseren. Óf je overal wel de autoriteit wilt wegsnijden en de macht weer wilt terugleggen bij de burger. Verschillende platformen die dit de afgelopen jaren middels het internet wilden doen, zijn ook op verschillende manieren heel hard tegen hun sociale limieten aangelopen, waarna iedereen toch de centrale overheden aankeek voor maatregelen. Toch wel fijn dat die er dan is, toch?

Ik geloof er persoonlijk niet in, dat elk onderdeel in de samenleving beter af is met decentralisatie. Ik zie echter al wel vele, baanbrekende toepassingen van de blockchain technologie, die door middel van decentralisatie, een geweldige impact hebben op onze maatschappij, die centraal niet hadden kunnen ontstaan. En dan zijn we nog maar net begonnen met de ontwikkeling….

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

dev
De 8 meest gemaakte fouten rondom sprekers voor een event en hoe ze te voorkomen
BlogBy dev

De 8 meest gemaakte fouten rondom sprekers voor een event en hoe ze te voorkomen

fouten rond luidsprekers: Heerlijk eten, een prachtige locatie en een goed gevulde zaal. Alles in de startblokken voor een mooi event, denk je als organisator van een event. Helaas, zegt een van de sprekers waar je het meest enthousiast over was op het laatste moment af en blijkt een andere spreker ontzettend tegen te vallen. Om maar niet te spreken over de laatste spreker, die ver over de aangegeven spreektijd gaat, waardoor de bitterballen koud worden. Veel tijd en geld gestoken in de organisatie en nu zorgt een handjevol sprekers ervoor, dat de bezoekers teleurgesteld naar buiten gaan.

Uit de vele onderzoeken die zijn uitgevoerd naar de redenen waarom mensen een zakelijk event of congres bezoeken, blijkt dat netwerken en sprekers altijd veruit de twee belangrijkste redenen zijn om hun tijd vrij te maken hiervoor. Mensen komen voor inspiratie, om hun kennis te updaten en nieuwe invalshoeken te horen.

De afgelopen jaren mocht ik 50 TEDx events organiseren wereldwijd en wordt daarom nu vaak gevraagd om concepten en programma’s samen te stellen voor andere events en spreek ik daarnaast zelf vaak over thema’s als blockchain. Helaas zie ik bij beide nog te vaak dat er fouten worden gemaakt, in het proces van sprekers zoeken, vragen en succesvol op een podium zetten. Zaken die niet alleen fouten kunnen voorkomen, maar ook kunnen zorgen voor een veel succesvoller event.

Mijn top 8 aanbevelingen  

1)   Haastige spoed, is zelden goed

Vaak krijg ik event organisatoren aan de lijn, of ik ‘nog even een spreker ken’. Het hele event is geregeld, maar de content moet nog. Helaas, vaak is men dan te laat. Veel goede sprekers hebben hun agenda vaak al vol, een maand voor jouw event en wat resteert zijn óf sprekers met een verhaal waar niemand blij van wordt óf zeer duurbetaalde sprekers, die budget technisch vaak niet passen. Direct bij start van de organisatie van een event, verdient het heel erg de moeite om ook direct te beginnen met het samenstellen van het programma. Voordat je lukraak sprekers gaat vragen, is het goed om eerst met je collega’s te kijken naar het programma zelf en de insteek van het event. Vaak wordt er een lijst sprekers gevraagd en blijkt achteraf dat er te veel sprekers gevraagd zijn of dat de sprekers weinig of niets met het thema van het event hebben of over aan zeggen. Maak alvast een draft programma om te kijken naar de ruimte die je hebt (tijd, aantal sprekers) en ga met je collega’s kijken naar de ‘why’ van je event. Wat wil je bereiken met je event en hoe moeten bezoekers naar buiten lopen? Cruciale input bij het samenstellen van een programma en vaak ook de eerste vragen die sprekers stellen, als je ze vraagt, om hun verhaal op af te stemmen.

Er zijn tienduizenden events op jaarbasis in Nederland, dus het is belangrijk om jezelf te onderscheiden van anderen. Dat kan je proberen met een mooie locatie en een lekkere lunch, maar zoals al aangeven, blijkt uit veel onderzoek dat dit geen overtuigende factoren zijn voor mensen om langs te komen.  

2)   Don’t invite celebrities on your stage, create them on your stage!

Als ik terugkijk op 50 TEDx events, dan waren het altijd de sprekers waar je het minste van verwachte, die de grootste verassing bleken te zijn. Maar ook omgekeerd; de grootste namen waren leuk voor een selfie, maar droegen qua inhoud verder weinig bij aan de dag zelf. Als ik programma’s samenstel voor organisaties, dan hoor ik vaak een standaardlijstje met sprekers, die helaas half Nederland al een paar keer heeft gehoord. Dit, terwijl er zoveel bijzondere mensen zijn met een inspirerend verhaal, maar je moet ze wel goed zoeken! Google geeft, indien je niet heel specifiek op een bepaalde thema zoekt, vooral de bekende sprekers en sprekers met een groot eigen marketingbudget voor zaken als Google ads. Zelf vond ik de mooiste pareltjes door ze zelf op te zoeken binnen universiteiten, niche communities, maar ook via bepaalde media. Zelfs mijn moeder hielp mee met het aandragen van sprekers en uiteraard hadden wij op het laatst ook door ‘open calls’ te doen voor sprekers, een mooie aanloop van bijzondere verhalen. Het kost uiteraard meer tijd, maar de beloning voor het ontdekken en op het podium zetten van onbekende namen met een bijzonder verhaal, was voor ons altijd een van de mooiste momenten van een dag. Niks leukers als een reeks onverwachte toppers, die het programma naar een hoger level tilt.

3)   Spectacular achievement is always preceded by unspectacular preparation

Bij een verkeerde locatie staan, een veel te lange presentatie geven en een grote overlap hebben met het verhaal van een andere spreker. Het simpelweg enkel doorgeven van een tijd, datum en locatie, zorgt vaak voor vervelende fouten, gemaakt door sprekers.

De sprekers bij TEDx, gaven we altijd standaard een handleiding met alle mogelijke informatie over het event, zodat ze zich perfect konden voorbereiden. Niet alleen het adres, maar ook duidelijk de juiste ingang en ruimte, wat is er geregeld met parkeren? Zijn er die dag werkzaamheden op de weg of aan het spoor?

Maar ook de presentatie zelf; je ziet nog te vaak sprekers een zaal binnenrennen en er, al stresszweet wegvegende, achter komen, dat de aansluiting van de laptop niet klopt of de presentatie verkeerd op het beeldscherm komt. Verloren tijd of zelfs het niet kunnen geven van een presentatie als vervelend resultaat. Verplichten om een presentatie eerder te ontvangen, om zo door te testen met de techniek, voorkwam veel extra hartkloppingen bij mijn TEDx teamgenoten.

Er wordt ook vaak weinig tot geen tijd genomen, om met de sprekers uitgebreid naar de inhoud van het verhaal te kijken. Een gemiste kans, want het kan zoveel ergernis op de dag zelf wegnemen en het verhaal zelf en de aansluiting op het doel van het event, zoveel meer versterken. Het voorkomt ook dat sprekers hetzelfde verhaal gaan vertellen en geeft je als samensteller van een programma een goed overzicht of alle belangrijke thema’s wel zijn gedekt, het verhaal goed aanspreekt en er geen gekke dingen in staan. Stel van tevoren een duidelijke tijdlijn vast voor de sprekers, met de verschillende aanlevermomenten (eerste versie, final etc).

Zet in de handleiding voor je sprekers ook duidelijk het format voor het aanleveren van de presentatie en de maximale tijdsduur. Helaas zie ik nog te vaak dat sprekers duidelijk net zijn begonnen met hun verhaal, maar omwille van de tijd al moeten stoppen. Zoals ik al in mijn eerdere blog over ‘fouten die je direct uit je presentatie moet halen’ schreef; disrespectvol voor het publiek. Ga je de presentaties opnemen? Vraag dan van tevoren of het goed is, om deze online te publiceren. Dit moet, vanwege de GDPR-wetgeving, tegenwoordig ook voor het maken van foto’s. De meeste sprekers zullen met beide juist blij zijn, maar je zal maar net die ene spreker hebben, die amok gaat maken. Uit ervaring kan ik vertellen; het kan voor een bittere nasmaak zorgen, na een event.

4)   Size does matter

De TED talks staan onder andere bekend om de korte duur; maximaal 18 minuten, maar wij lieten sprekers liever 12 minuten of zelfs korter spreken. Zoals ik al in mijn eerdere blog ‘5 quick fixes voor je volgende presentatie ‘over; Millenials hebben inmiddels een aandachtspanne die korter is als een goudvis en veel onderzoek laat zien dat een aandachtspanne van een mens normaliter maximaal 20 minuten is. Het verdient daarom ook echt de aandacht om jezelf af te vragen of je écht 2 sprekers een uur moet laten praten, of dat je beter een paar sprekers kan vragen om kortere presentaties te geven. Naast het ‘aandachtspanne argument’, is het voor de bezoeker ook aantrekkelijker om een gevarieerder programma te hebben en is de kans dat er ook echt interessante content tussen zit, een stuk groter.

5)   Unexpected crossovers

Een spreker vragen om een verhaal te komen doen, is één. Helaas blijft het daar meestal bij, terwijl een spreker op verschillende andere manieren kan bijdragen aan een succesvol event. In aanloop en na afloop samen content produceren en verspreiden, of zelfs een stap verder gaan en bijvoorbeeld een webinar opzetten voor aanvullende vragen. Wellicht kan de spreker iets mee nemen voor in de pauzes of voor op het podium, wat op een leuke manier bij draagt aan de beleving van de bezoeker? Bij TEDx ging dat van een insectenbitterbal tijdens de lunch, meegenomen door onze spreker over insecten eten, tot een VR-oorlogssimulatie door een spreker vanuit Defensie. Het verdient altijd de aandacht om in gesprek te gaan met de spreker, om te kijken of deze zijn bijdrage nog meer kan versterken.

6)   Suprise is the greatest gift which life can grant us

Het is altijd fijn, om tussen de sprekers door, even de hersenen te laten ontspannen. Vooral als de verhalen langer zijn of bijvoorbeeld emotioneel beladen, is het voor de toehoorder fijn om ook even een korte rustpauze te hebben, alvorens de volgende spreker op het podium verschijnt. Bij TEDx kregen we door een combinatie van korte, gecondenseerde verhalen en een dagvullend programma, regelmatig de feedback dat mensen het bijna niet volhielden om hun aandacht vast te houden. Bij de wereldwijde TED-conferentie (die normaliter 4 dagen duurt), haken mensen hierdoor zelfs al een dag voor het einde. Een van de simpele oplossingen, die zorgde voor een frisser publiek? Het programma verrijken met een of meerdere leuke acts! Dans, zang, muzikanten; beginnende enthousiastelingen van het Conservatorium of professionals met een lange staat van dienst; het waren altijd leuke verassingen voor de bezoekers en gaven het geheel veel cachet. Uiteraard niet de eerste de beste clown die we konden vinden; een mooie aansluiting op het thema of de spreker die daarvoor of na sprak, zorgde voor de ultieme rode lijn, waar wij als organisatoren altijd de mooiste feedback op kregen. 

7)   Diversity is the key

Kijk naar de gemiddelde ‘line-up’ van een event en je ziet wel heel veel blanke mannen. Helaas bevestigen veel onderzoeken bijvoorbeeld Harvard Business Review, Forbes en Fastcompany dit beeld en noemen schrikbarende cijfers van bijvoorbeeld minder dan 10% vrouwelijke sprekers op wereldwijd bekende events. Er zijn verschillende mooie initiatieven om dit aan te pakken, zoals aparte sprekersbureaus voor vrouwen en charters zoals ‘The Diversity Charter’ en RampUp. Het verdient als organisator niet alleen de aandacht om te kijken naar een juiste verhouding van man/vrouw en kleur op het podium, maar ook het type sprekers. TEDx-collega Lucien Engelen lanceerde bijvoorbeeld de ‘Patients Included Charter’, om op medische events en congressen ook altijd patiënten op het podium te hebben staan. Een verrijking van het programma en ook zeker iets, wat door het publiek positief wordt ontvangen.   

8)   Prepare for the worst

Ik heb letterlijk een boek volgeschreven (Amazon #1 bestseller) met de naarste dingen die ik heb mee gemaakt, tijdens de organisatie van 50 TEDx events wereldwijd. Hoeveel budget, hoe professioneel het team en hoe goed de voorbereiding ook, er gebeurden de meest bizarre dingen op D-day, waar we van tevoren weinig aan konden doen. Ook met sprekers. Door ziekte, zegden bijvoorbeeld een dag voor een groot event, 3 van de 10 sprekers af. Ook geboren kinderen, heftige files en andere uitdagingen, zorgden ervoor dat sprekers niet op tijd of zelfs helemaal niet kwamen spreken.

Je werkt met mensen, dus helaas is dit ook nooit te voorkomen. Je kan je wel goed voorbereiden, door back-up plannen te hebben. Wij zorgden bijvoorbeeld er altijd voor, dat we een TED-talk hadden klaar staan om een gat op te vullen, als een spreker uit viel. Daarnaast hielp het geven van veel input aan de dagvoorzitter goed, om lege gaten ‘vol te lullen’. Sommige evenementen hadden we zelfs een back-up spreker beschikbaar.

Heel veel inspiratie toegewenst, bij het organiseren van jouw volgende event!

dev
Security Token Offerings; dé hype van 2019 en ook dé katalysator van de cryptovaluta markt?
BlogBy dev

Security Token Offerings; dé hype van 2019 en ook dé katalysator van de cryptovaluta markt?

Katalysator van de cryptovaluta markt: Huisvrouwen die content maakten, Geert Wilders, bananen en het beheer van je eigen graf. Een greep uit de bizarre voorbeelden van focusgebieden van de vele duizenden zogenaamde ‘Initial Coin Offerings’ (ICO), die in 2017 en 2018 hebben plaats gevonden. Hoewel veel blockchain experts ICOs oorspronkelijk vooral zagen als een manier om een community op te zetten rondom een organisatie, gebruikten de meeste organisaties hun ICO vooral om snel en gemakkelijk geld op te halen bij investeerders. Het is daardoor een soort ‘crowdfunding voor blockchain projecten’ geworden, waar investeerders al voor kleine bedragen aan mee kunnen doen en ‘coins’ of ‘tokens’ voor terug krijgen. Volgens onderzoek van PWC, werd erin 2017 hiermee $10 miljard en 2018 $11 miljard opgehaald, wat neer komt op gemiddeld $25 miljoen per ICO. De grootste ICO, EOS, haalde maar liefst $4.2 miljard op.

De combinatie van het makkelijke geld ophalen door organisaties, de slechte ‘due dilligence’ wat (veelal nieuwe en onervaren) investeerders deden en het missen van regulering vanuit overheden, zorgde voor ontzettend veel fraude. Van de vele duizenden projecten, bleken er uiteindelijk 81% ‘scams’ te zijn en bleven de investeerders vrijwel altijd met legen handen achter. Veel grote investeerders roepen dan ook voor maatregelen om ‘scams’ te voorkomen en het vertrouwen weer terug te brengen in de cryptovaluta markt. Veel onderzoeken bevestigen dit en geven aan, dat het reguleren van de markt, ook zal zorgen voor een significante toename van investeringen. Niet alleen van huidige investeerders, maar ook de grote gevestigde financiële dienstverleners, die nu aan de zijlijn staan te wachten hierop. 

The next step in crypovaluta: STO’s

Voor 2019 is dan ook een van de meest genoemde trends op cryptovaluta gebied, de Security Token Offering (STO), wat ook wel wordt genoemd als dé oplossing voor bovengenoemde problemen en waarvan wordt verwacht dat het in 2020 $10 triljoen aan transacties zal faciliteren. Het concept werd geïntroduceerd door PolyMatch en inmiddels zijn er wereldwijd ongeveer 150 actief.

STO’s lijken veel op de bekende ICO’s, als in het verkrijgen van een crypto of token, in ruil voor een financiële investering. Waar een ICO echter geen enkel stemrecht geeft, geen onderliggende waarde heeft en vooral wordt gebruikt voor toegang tot een applicatie of speculatie op toekomstige groei, wordt je bij een STO eigenaar van een echt investeringsproduct, welke gelinkt is aan een onderliggende activa, zoals een aandeel.

Het uitvoeren van een STO is wel een stuk complexer, aangezien je aan heel veel regelgeving moet voldoen en allerlei complexe procedures moet doorlopen, om aan deze regelgeving te kunnen voldoen. Dit is ook de grootste reden voor de meeste startups, om de plannen voor een ICO te veranderen in een STO. Aan de andere kant, voorkomt dit juist heel veel ‘scams’, die dergelijke procedures vrijwel onmogelijk door kunnen komen, door de vele background checks.  

Waarom geen reguliere beursgang?

Veel traditionele financiële experts, vragen zich hardop af, waarom STO’s nodig zijn en we niet gewoon met de reguliere IPO’s kunnen werken, die al decennia succesvol worden gebruikt. Zelf vond ik ICO’s een geweldige stap, richting meer financiële inclusiviteit. Waar bij reguliere IPO’s, zoals die van Adyen, enkel grote institutionele investeerders kunnen instappen, kan dat bij de meeste ICO’s al met een paar tientjes. Daarnaast zorgt het ervoor, dat het voor startups een heel stuk makkelijker is om geld op te halen en een community te groeien, zonder een lange zoektocht te moeten maken naar de juiste Venture Capitalist of bank.

Er zijn een aantal verschillen tussen IPO’s en STO’s, die de laatstgenoemde zeer interessant maken. STO’s kunnen 24/7 worden verhandeld en worden bijna direct verrekend, ten opzichte van de IPO’s die enkel worden verhandeld tijdens openingstijden van beurzen en waarvan het soms dagen duurt voordat ze zijn verrekend. Door zogenaamde ‘smart contracts’ in te zetten, is het mogelijk om bijvoorbeeld automatisch dividenden uit te laten betalen en de inkoop van eigen aandelen automatisch te laten verlopen. Daarnaast halen de ‘smart contracts’ veel tussenpersonen en hun werk, weg, wat weer veel tijd en geld bespaard.

Maar waarom stappen we dan niet direct volledig over op STO’s?

Tijdens trainingen over blockchain en cryptovaluta die ik mag geven, krijg ik vaker van financiële experts de vraag, waarom STO’s niet al veel bekender zijn en waarom niet al veel meer worden ingezet. Zelf vind ik het enerzijds een zeer interessant instrument, wat ‘fakers’ en ‘scammers’ zal voorkomen en de sector een stuk gezonder en vertrouwder zal maken. Het druist echter volledig in tegen de decentrale gedachte waarmee blockchain juist in het begin is bedacht. Doordat de STO’s onder streng toezicht staan van de financiële autoriteiten, zoals de AFM in Nederland en SEC in de Verenigde Staten, zijn STO’s voor veel blockchain enthousiastelingen echt een no-go. Ook een van de bekendste cryptovaluta beurzen, Binance, heeft laten weten dat zij geen STO’s gaan ondersteunen. Andere grote namen in de industrie, zoals Coinbase, gaan dit einde van dit jaar echter wel doen. Sommige landen, zoals China, hebben STO’s verboden, omdat zij als een ‘illegale financiele activiteit’ zien: “I want to warn those who are promoting STO fundraising in Beijing. Don’t do it in Beijing. You will be kicked out if you do it. You can only engage in such activities with the approval from the government” (Huo Xuewen – Hoofd Financial Bureau Beijng)

Wat zijn de volgende stappen

De eerste Nederlandse STO’s zijn al bekend gemaakt, zoals van Ockel en Blockport. Verschillende sites laten in gemakkelijke stappenplannen zien, hoe je zelf een STO kan opzetten, zoals die van de ‘uitvinder’ van STO’s, Polymath. Ook zijn er verschillende mooie overzichten van STO-projecten wereldwijd. Uiteindelijk is de investeerder de lachende derde; die kan makkelijker, sneller, veiliger en goedkoper investeren in bedrijven. 

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

dev
Op zoek naar de nieuwe Apple: investeren in een ICO
BlogBy admin

Op zoek naar de nieuwe Apple: investeren in een ICO

Met de snelle opkomst van de blockchaintechnologie en crypto-currency is ook het investeren via ICO ‘Initial Coin Offerings’ snel populair geworden. Verschillende startups haalden in de afgelopen twee jaar soms in enkele seconden vele tientallen miljoenen euro’s. En veel beleggers zijn schatrijk geworden met hun investeringen, die soms maar een paar uur actief waren. Iets wat in de reguliere kapitaalmarkt onmogelijk is. Hoe zorg je dat je een goede investering doet?

Volgens onderzoek (pdf) van PWC werd hiermee in 2017 $10 miljard en in 2018 $11 miljard opgehaald, wat neer komt op gemiddeld $25 miljoen per ICO. De grootste ICO, EOS, haalde maar liefst $4.2 miljard op. Verschillende nationale en internationale autoriteiten wijzen (pdf) echter, geheel terecht, op de gevaren die het investeren in deze ICO’s met zich mee brengt.

ICO’s?

ICO’s zijn een soort crowdfundingactie, meestal voor projecten op de blockchain. In ruil voor een investering ontvangt de geldschieter coins of tokens. Bij start-ups zoals Adyen, die met een normale beursgang (IPO) geld ophalen, kunnen enkel grote, institutionele beleggers instappen. Bij ICO’s kunnen ook investeerders met een klein budget meedoen. ICO’s hebben echter vaak nog geen werkend product of dienst en aangezien er geen centrale autoriteit is die het geheel controleert, kun je bij niemand aankloppen als er iets misgaat. Het is dan ook niet zonder risico: maar liefst 81% van de ICO’s bleken achteraf scams te zijn, volgens onderzoek van PWC.

Er wordt met name geld opgehaald voor de ontwikkeling van een idee, in plaats van een doorontwikkeling van een product. Daarom zijn de prijzen van de gemaakte en uitgegeven coins bij een ICO vaak erg laag. Maar als het product succesvol wordt, dan staat daar een waanzinnige return tegenover. Veel mensen zijn dan ook op zoek naar de ‘nieuwe Bitcoin’ of de ‘nieuwe Apple’, waarvan het aandeel 29.000% is gestegen sinds de eerste uitgifte.

Mijn top 8 tips voor het zoeken naar een goede ICO, om te voorkomen dat je bag holder van een waardeloze zak coins wordt.

1. Team

Iemand kan nóg zo’n goed idee of mooi product hebben, als het team niet klopt, dan kan de start-up alsnog falen. Daarom is het belangrijk om veel onderzoek te doen naar de individuele oprichters, teamleden, partners en adviseurs. Hebben ze bijvoorbeeld relevante ervaring in de crypto- en/of blockchain technologie en in de markt waarin ze actief willen zijn? Je wil natuurlijk mensen hebben met jarenlange ervaring in de industrie waarin ze willen opereren, en die hierin ook echt dingen hebben bereikt. Bij ICO’s is daar nog een belangrijk extra aandachtspunt bijgekomen: bestaat het team wel? Er zijn veel zaken bekend waarbij de teamleden en adviseurs niet bestonden of helemaal niet betrokken waren bij het project.

Dat was veelal een voorbode voor fraude. Check daarom ook goed de LinkedIn- en Twitter-profielen van de betrokkenen. Zijn ze actief? Hoe lang zijn ze al actief? Staat er duidelijk vermeld dat ze ook werkzaam zijn voor de ICO? Sommige ICO’s noemen namelijk belangrijke mensen als adviseurs (zoals oud-premier Balkenende), terwijl ze helemaal niks met de ICO te maken (willen) hebben.

2. Why?

Just because you can, doesn’t mean you should – Sherrilyn Kenyon

Veel ICO’s zijn helaas in de ‘ik ook-val’ getrapt: een goedkopere, snellere versie van iets maken wat al bestaat, in plaats van iets echt waanzinnig disruptiefs te ontwikkelen wat perfect inspeelt op de blockchain. Als investeerder wil je natuurlijk wel dat het product of de dienst echt nodig is. Daarom is het van groot belang te kijken naar de ‘why’ van de ICO. Gaat het concept de concurrentie mogelijk buitenspel zetten? Gaat het een zichtbare of voorspelbare vraag uit de markt bedienen? Zijn er duidelijke, concrete doelen omschreven? Is het voor langetermijngebruik? Is het voor particulieren, organisaties, bedrijven? Gaan grote, bestaande bedrijven dit niet veel makkelijker, sneller en beter zelf ontwikkelen? Hoe vager dit alles omschreven is, hoe onduidelijker het waarschijnlijk ook voor het team is. In de meest ideale situatie, kan het team al een prototype of proof of concept laten zien.

3 Whitepaper

De kern van het beoordelen van een ICO is zeker het grondig doorspitten van de ‘whitepaper’, een hip woord voor businessplan. Er kan nog zo’n prachtige website zijn en een hoop marketing. Als er niet een sterk whitepaper beschikbaar is, waarin het concept goed wordt uitgelegd, dan moet je je als investeerder afvragen of je hier überhaupt geld in wil stoppen. Naast het concept, verdient het ook zeker de aandacht om goed te kijken naar zaken als de achtergrond, doelen en strategie van de ICO. Het is interessant om de roadmap (tijdlijn) van de implementatie en ontwikkeling goed tegen het licht te houden. De hierboven beschreven ‘why’, hoe succes en doelen worden gemeten en wat mogelijke obstakels zijn. Verder zijn de juridische verhoudingen tussen investeerders en de ICO, de uitgifte van de coins/tokens (hoe en wanneer dit gebeurt) en de financiële modellen belangrijk om de geloofwaardigheid en redelijkheid te toetsen.

4. Community

Een goede ICO heeft of werkt aan een grote, sterke community, die het regelmatig voedt met updates. Daarom is het goed om te kijken of de ICO en de individuele teamleden actief zijn op sociale kanalen zoals Facebook, Twitter en Reddit. Veel goede ICO’s hebben daarnaast een goede, open support community op Slack en Telegram.

Maar… staat de ICO niet goed op het grootste forum op dit gebied, BitcoinTalk? Dan kun je hem direct afschrijven als mogelijke investering. Kijk op dit forum ook hoe er door het team wordt gereageerd op vragen en opmerkingen en of de mensen die reageren, geen splinternieuwe leden van het forum zijn. Een goede ICO heeft geen zogenaamde bounty posts (betaalde berichten die goed nieuws verspreiden), dus let hier ook op.

5. Website

Helaas zie je nog te veel ICO’s die een standaard WordPress- of WIX-template gebruiken voor hun website. Een website is echt een belangrijk onderdeel voor het succes van de ICO. Hiermee moeten immers investeerders en klanten worden aangetrokken. Het is dan ook belangrijk dat hier heel zorgvuldig naar wordt gekeken. Een slecht design is veelal te wijten aan een team dat te weinig tijd en geld in slimme marketing wil steken. Een doodsteek voor het project. Kijk dus goed naar het design. Oogt het professioneel? Wat voor afbeeldingen zijn er gebruikt? Hoe is het concept uitgelegd? Is het makkelijk te begrijpen? Veel ICO’s proberen mogelijke investeerders te imponeren met allerlei rare termen, die ze veelal zelf niet eens aan vrienden kunnen uitleggen. Ook de reden waaróm blockchain moet worden gebruikt, is vaak nog ver te zoeken.

If you can’t explain it to a 6 year old, you don’t understand it yourself – Einstein

6. Code

Een ICO wil bij de start uiteraard zo open en transparant mogelijk zijn. Belangrijk onderdeel hierbij is de code van het project, die vrijwel altijd wordt gepubliceerd op Github. Gitbhub is wereldwijd de populairste online tool om samen te werken aan (veelal opensource)software en het beheren ervan en werd zeer recentelijk overgenomen door Microsoft.

Je kunt op verschillende manieren de code analyseren en de kwaliteit van de ICO bepalen. Enerzijds door te kijken naar bijvoorbeeld het aantal commits (aanpassingen) en anderzijds via de ‘Insights’-tab naar de algemene samenvatting van alle ontwikkelingen. Ook de consistentie en lengte van de code en het verwerkte commentaar zijn goede parameters voor de kwaliteit. Zeker een reden om een investering achterwege te laten. Functies met meer dan 50 lijnen code moet je direct afkeuren, aangezien het de mogelijkheid voor anderen om eraan te werken, sterk verkleint.

7. Token sale-distributie

Bij het kijken naar de distributie van de tokens, wil je natuurlijk liever een ICO die weinig tokens uitgeeft tegen een lage prijs. Als je naar een investering zoekt die op lange termijn een grote stijging gaat maken, dan moet deze natuurlijk een zo laag mogelijke waardering en prijs hebben (kijk maar eens op Coinmarketcap naar de stijging van coins die minder dan 100 miljoen supply hebben). In het tegenovergestelde geval zie je na de lancering van de ICO vaak dat er snel een prijsval plaatsvindt, die de intrinsieke waarde stabiliseert. Je kunt je dus afvragen of een ICO die 50 miljoen wil ophalen, om daar vervolgens een product mee te bouwen dat 1 miljoen per jaar opbrengt, valide is.

Kijk ook goed naar de verdeling van de tokens. Hoeveel worden er verkocht, uitgedeeld aan adviseurs en belanden er uiteindelijk bij het team? Sommige teams zijn iets te gortig, door meer dan 50 procent van de tokens aan zichzelf uit te keren als dank voor de bewezen en nog te bewijzen diensten.

Een goede tokendistributie is gelinkt aan de roadmap, aangezien elke stap in de ontwikkeling een stukje financiering nodig heeft. Deze map geeft ook altijd goed aan wanneer de tokens verstuurd worden. Direct na de ICO of pas als de bètaversie van het product wordt gelanceerd?

8. Vestiging

Veel ICO’s die later een scam bleken te zijn, verscholen zich achter een shell company op een tropisch paradijs. Bij het analyseren van de ICO moet je dan ook zeker kijken waar deze gevestigd is. Is er een duidelijk contactadres aanwezig en is de ICO hier ook echt gevestigd? Hoewel er op ICO-vlak wereldwijd nog niet veel wetten bestaan, is het juridisch wel degelijk mogelijk om frauderende bedrijven en personen in de meeste landen aan te pakken.

Dit artikel is geen financieel advies en moet ook niet zo worden gezien. Het is mijn eigen framework en moet enkel worden gezien vanuit een informatieve insteek. Doe je eigen onderzoek voordat je in een ICO investeert!

admin

Jan Scheele werkt dertien jaar op het snijvlak van deep tech, strategie en leiderschap. Als keynote spreker en dagvoorzitter maakt hij technologie tastbaar voor boardrooms, directieteams en grote podia, zonder de complexiteit te versimpelen of te verbergen achter buzzwords.

Zijn achtergrond ligt in het bouwen. Als CEO van een technologie scale-up, oprichter van meerdere techbedrijven en organisator van meer dan vijftig TED-events wereldwijd zag hij van dichtbij hoe technologische keuzes doorwerken in strategie, governance en cultuur. Vanuit zijn betrokkenheid bij het World Economic Forum en de BCNL Foundation kijkt hij daarbij niet alleen naar wat technisch mogelijk is, maar ook naar wat bestuurlijk houdbaar en maatschappelijk wenselijk is.

Hij publiceerde vijf boeken, waarvan twee Amazon-bestsellers, en schrijft wekelijks over AI, blockchain en de organisatorische gevolgen van deep tech. Zijn blogs bereikten inmiddels meer dan twee miljoen lezers.

janscheele.nl
De impact van blockchain op het wereldwijde toerisme
BlogBy dev

De impact van blockchain op het wereldwijde toerisme

De afgelopen maand mocht ik weer een prachtige reis maken met mijn vader, deze keer door Brazilië. Het eindpunt was ook gelijk een van de hoogtepunten; het carnaval in Rio de Janeiro. Tijdens de optocht vond ik het als blockchain enthousiast erg leuk om te zien dat een van de scholen die de waanzinnige parade inkleuren, het thema ‘de evolutie van geld’ had gekozen en dus ook een paar mensen als Bitcoin had verkleed. De populariteit van cryptovaluta is de afgelopen tijd zeer sterk gestegen in Zuid-Amerika, vanwege de instabiliteit van de reguliere (fiat) valuta in landen als Venezuela, waar inmiddels duizenden, voornamelijk kleine bedrijven, de bekende cryptovaluta DASH accepteren.

Al een paar jaar mag ik verschillende adviestrajecten uitvoeren voor overheden in binnen- en buitenland op het gebied van ‘Destinatie Marketing & Management; het beter op de kaart zetten van een bestemming, door de vindbaarheid en zichtbaarheid te verbeteren. Een veel gestelde vraag die ik de afgelopen tijd kreeg van de verschillende overheden, wat de impact gaat zijn van blockchain en wat er momenteel al op dat gebied gebeurd in de sector.  Aangezien de sector een omvang had in 2018 van meer dan $7.5 triljoen (10% van het wereldwijde BNP) en voor meer dan 100 miljoen directe banen zorgt volgens de Verenigde Naties , is het uiteraard interessant om eens te kijken naar de vele manieren waarop de technologie hier een impact kan en zal gaan hebben. Mijn top 10:

De macht van de OTA’s breken

Een groeiende ergernis van veel hoteliers, luchtvaartmaatschappijen is en blijft de macht van de Online Travel Agents (OTA’s), zoals Booking.com en Expedia. Niet alleen de hoge fee die de OTA’s berekenen, ook het mislopen van vitale data van klanten en de toenemende monopolypositie en bijkomende effecten, zijn voor de aangesloten bedrijven een doorn in het oog. Een van de bekendste kenmerken, waar blockchain voor grote doorbraken gaat zorgen en veel om wordt geroemd, is het ‘cut out the middleman’.  Vorig jaar sprak de CEO van TUI zijn verwachting al uit, dat de technologie de ‘monopolistische tussenpersonen’ (OTA’s in zijn optiek) zou laten verdwijnen in de komende 5 jaar.  

Er zijn inmiddels verschillende gave blockchain startups, die werken aan een oplossing om dit te concretiseren. De meest bekende hierin is Winding Tree, wat een decentrale marktplaats heeft ontwikkeld, waar hotels, vliegmaatschappijen en touroperators hun klanten direct kan bedienen. Het platform is ontwikkeld zonder winstoogmerk of met als doel een zo groot mogelijk marktaandeel te krijgen, het tegenovergestelde van de huidige OTA’s. Het heeft de afgelopen tijd al vele belangrijke partners aan zich weten te binden, zoals KLM, Lufthansa en AirCanada. Daarnaast zijn er ook al bestemmingen die gebruik maken van het Winding Tree platform, zoals Aruba. Momenteel wordt het grootste gedeelte van de inkomsten van de meer dan 1 miljoen toeristen per jaar in het land, geint door een handjevol OTA’s. Het land wil door middel van een eigen token, haar aanbod decentraal aanbieden en zowel kleine als grote spelers eenzelfde kans geven.  

Naast Winding Tree zijn er nog een twintigtal andere bedrijven die de strijd met de OTA’s aangaan. Het Austrailische Webjet focust specifiek op hotel boekingen en sloot onder andere al Thomas Cook en een aantal zeer grote Aziatische hotelketens als partner aan. Ook Locktrip heeft zich gefocust op hotels en sloot al 100.000 hotels op haar platform aan. Het zegt de boekingen gemiddeld 19% goedkoper te maken, wat recent ook al is aangetoond. Andere bekende partijen die mooi aan de weg aan het timmeren zijn, zijn Atlas, Blockskye en KeyoCoin.

2. De decentrale deelconomie

Net als de OTA’s, zal blockchain ook op het vlak van de deeleconomie een interessante impact gaan hebben. Er zijn al verschillende startups met ‘proof-of-concepts’, die voor de bekende platformen als Uber en Airbnb een decentrale oplossing hebben ontwikkeld. Een van de bekendste is Beetoken, die met haar platform verhuurders van een verblijf direct in contact brengt met mogelijke huurders en het gehele proces verder regelt; van betaling tot reviews aan het eind. Het wil een einde maken aan de vele ‘scams’ die Airbnb teisteren en vraagt hiervoor een commissie die slechts 20% is van de fees die Airbnb in rekening brengt. 

Het bedrijf Slock aat nog een stap verder; het bedrijf wil de deeleconomie op verschillende manieren helpen, door een veilige toegang geven tot verschillende soorten IoT apparaten, zoals het slot van de deur van een huur appartement. Door de volledige flow van een transactie te regelen, van betaling, verificatie van de gebruiker en veilige toegang, denkt het een totaaloplossing te hebben voor verhuurders van verblijven. Partijen die vergelijkbare oplossingen aan het bouwen zijn, zijn Populstay, Travala, Trip.io en Travelblock.

Uiteraard zien de grote deeleconomieplatformen zowel de kansen als gevaren van de blockchain technologie in en zijn zelf ook al begonnen met de implementatie van de technologie. Zo heeft Airbnb de startup ChangeCoin gekocht, voornamelijk om de blockchain specialisten in te lijven in haar bedrijf. Van Uber zijn nog geen concrete plannen bekend om blockchain te gebruiken, al zijn er al wel verschillende partijen bezig om een decentrale variant van Uber te maken, zoals DAV, Fairride en Lazooz.

3. Digitale identiteit

Een van de grootste problemen van de toeristische sector, is de identificatie van personen. Zaken als frauduleuze betalingen en boekingen, zorgen voor grote kosten voor de bedrijven. Aan de andere kant, zorgen de verschillende identificatie momenten voor de consument, voor veel verloren tijd en daardoor ergernis. Er zijn inmiddels al verschillende bedrijven, zoals Shocard, die unieke oplossingen hebben bedacht met blockchain, waardoor het hele proces vele malen sneller, efficiënter en veiliger kan verlopen. Aan de ene kant kunnen zogenaamde ‘smart contracts’ automatisch controleren of alle documenten, zoals paspoorten en visa, geldig zijn en toegang kunnen geven tot een luchthaven en vliegveld, anderzijds door het opslaan van het identiteitsdocument (zoals een paspoort) op de blockchain, waarmee ten allen tijden de identiteit kan worden geverifieerd. Door het onwijzigbare en gedistribueerde karakter van de technologie, kan fraude worden voorkomen en het gehele proces zeer snel en efficient plaatsvinden. In landen als Dubai en Aruba is men al in een vergevorderd stadium met de implementatie hiervan, in Spanje is al een vorm die enkel zich toespits op de identificatie, succesvol in werking getreden.

4. Echte rating & Reviews

Waar een vakantie vroeger meestal via een reisbureau of VVV werd geboekt, is de manier waarop wij een destinatie kiezen en er een vakantie boeken, totaal veranderd. Veel onderzoeken laten zien dat 84% van de consumenten online reviews op Google en platformen als Tripadvisor, net zo vertrouwd als ‘word of mouth’ aanbevelingen van vrienden en 87% niet eens een boeking zal plaatsen bij een bedrijf wat negatieve reviews heeft.

Helaas wordt hier ook veel misbruik van gemaakt; onderzoek wees uit dat 85% van de bedrijven in de toeristische sector worden geplaagd door ‘fake reviews’. De Engelse krant The Times beweerd dat een derde van de reviews op Tripadvisor nep is en Harvard Business School becijferde dat 20% van de reviews op Yelp nep is.

Van verschillende vrienden die een bedrijf in de sector hebben, hoor ik dat ze soms zelfs worden gechanteerd om maar iets gratis te geven, om een negatieve review te voorkomen. Ook al is deze vaak niet eens terecht. De blockchain technologie kan hier voor een grote doorbraak zorgen, aangezien de informatie erop transparant en niet wijzigbaar is. Bedrijven als Revain en Chlu hebben oplossingen bedacht, die ervoor zorgen dat reviews niet meer te faken, wijzigen of verwijderen zijn. Belangrijke oplossingen voor dit alsmaar groeiende probleem in de sector.

5. Snelle en goedkope betalingen

De eerste blockchain, die van Bitcoin, begon als een puur electronisch ‘peer-peer cash systeem’; om digitale betalingen mogelijk te maken zonder ‘middleman’. De vele applicaties die nu al succesvol zijn geimplementeerd, zijn dan ook grotendeels op gebied van betalingen. Aangezien alleen al de wereldwijde hotelbranche het afgelopen jaar bijna $500 miljoen waard was qua omzet, kan je waarschijnlijk het waanzinnige aantal transacties voorstellen wat hierin plaats vind. Als we kijken naar de kosten die dit met zich mee brengt, zoals de fees die creditcardmaatschappijen in rekening brengen en de eerder besproken OTA’s, dan kan hier door middel van blockchain significant veel geld worden bespaard aan zowel de kant van de aanbieder als afnemer. Daarnaast zijn er al verschillende bedrijven, die de transacties significant sneller maken en de technologie zelf maakt het geheel ook nog een stuk veiliger en traceerbaarder. Er zijn al heel wat bestemmingen en organisaties die betalingen in cryptovaluta aanbieden, zoals San Fransisco, Argentinië, Queensland (Australië), Duitsland, Dubai, hotels en verschillende boekingswebsites. Ierland gaat zelfs een stap verder en introduceerde de IrishCoin, om naast betalingen, ook loyaliteit van toeristen te belonen. Griekenland kwam met een ‘Nautiluscoin’.

6. Loyaal worden en blijven

Loyaliteitsprogramma’s zijn voor veel organisaties actief in de toeristische sector erg belangrijk. Het probleem met de huidige programma’s is echter, dat consumenten de programma’s vaak niet goed begrijpen en dat bedrijven helaas vaak niet de gewenste data er uit kunnen distilleren. Een recent rapport van consultancy PWC beschrijft de geweldige mogelijkheden voor loyaliteitsprogramma’s, door ze op de blockchain te zetten. Gespaarde loyaliteitspunten kunnen worden opgeslagen op de blockchain en zijn daardoor direct inwisselbaar en inzichtelijk voor de gebruiker. Aan de andere kant, kunnen organisaties advertentiekosten besparen door realtime, persoonlijke aanbiedingen te doen op basis van de gegenereerde data en klantprofielen en kan fraude met de programma’s worden voorkomen. Door het delen van de data met ketenpartners (bijvoorbeeld een vliegmaatschappij, autoverhuurder, accommodatie), kan nóg interessantere data worden verkregen en kan voor de consument de ‘booking experience’ nog beter worden geoptimaliseerd. Naast verschillende organisaties, hebben ook al verschillende landen hun loyaliteitsprogramma op de blockchain gezet. Een bekend bedrijf wat deze dienst faciliteerd, is Loyall, waar inmiddels al de overheden van Dubai en Noorwegen, gebruik van maken. De bedrijven Trippki en Deskbell hebben zich gericht op enkel de hotellerie met hun oplossingen.

7. Veilig data opslaan

Voor veel bedrijven is het geen toegang hebben tot eigen data en systemen, een nachtmerrie. Hackers worden steeds slimmer en voeren tegenwoordig zogenaamde ‘Ransomware hacks’ uit, waardoor een persoon of organisatie pas weer bij zijn data kan, als er een geldbedrag is overgemaakt. Vorig jaar werd dit pijnlijk duidelijk in Oostenrijk, waar een hotel werd gehackt en pas weer toegang kreeg tot de sleutels van de hotelkamers, nadat een bedrag naar de hackers was overgemaakt.

De blockchain technologie biedt door haar decentrale en cryptografische karakter, een geweldige oplossing voor het veiliger opslaan van data, zodat dit niet door een cyberaanval of bijvoorbeeld per ongeluk verwijderen, verloren kan gaan.

8. Nooit meer bagage verliezen

Een van de grootste ergernissen van reizigers, is het kwijtraken van bagage. Naast het missen van bijvoorbeeld kleding, is de onmacht over waar het item zich bevindt, erg vervelend en zorgt het voor een vervelende start van de reis. De internationale vliegorganisatie IATA heeft vorig jaar in haar resolutie 753 bepaald, dat vliegmaatschappijen, het aantal punten waar de bagage wordt gescand tijdens de reis, moet vergroten en beter op elkaar moet laten aansluiten. Er wordt momenteel ook gekeken naar een aansluiting op de blockchain, om het gehele proces van bagage van afgifte tot ontvangst inzichtelijk te maken. Door het meegeven van een unieke code, deze constant te scannen en te loggen op de blockchain, wordt realtime inzichtelijk waar het stuk zich bevindt. Dit is niet alleen voor consumenten een geweldige oplossing, ook voor bijvoorbeeld het transport van goederen. 

9. Minder lege stoelen en bedden

Hoewel door verschillende technologieën, zoals AI en ML, het aantal lege stoelen in vliegtuigen en lege bedden in hotels verminderd, is het nog steeds voor aanbieders financieel een groot pijnpunt. Reisorganisatie TUI was het eerste bedrijf, wat publiekelijk bekend maakte dat zij al haar data op de blockchain had gezet. Het bedrijf, met een omzet van bijna €20 miljard, kan de totale voorraad hotelbedden realtime inzien en met, op basis van big data gegenereerde, flexible marges, alsnog aanbieden via verschillende partners. Het bespaard met project ‘Bedswap’ hiermee volgens de CEO vele miljoenen euro’s op jaarbasis.

De Oosterijkse startup Avinoc doet hetzelfde, maar dan met vliegtuigstoelen.

10. Nieuwe soorten reizen

Recent onderzoek liet zien dat millenials meer vertrouwens hebben in cryptovaluta dan aandelen en de populariteit van de ‘digital assets’ onder jongeren is dan ook groot. Veel organisaties spelen hier slim op in, door speciale reizen hiervoor aan te bieden. Niet alleen door het simpel aanbieden van reizen in cryptovaluta, ook ‘Blockchain Cruises’ voor fans van de technologie, een Airbnb voor cryptohandelaren CryptoCribs en verschillende tours door blockchain hubs, zoals in Zug (Zwitserland).

Destinaties op de blockchain

Naast de toeristische bedrijven en vele technische toeleveranciers met hun platformen, zijn er ook al verschillende landen proactief bezig, om de blockchain technologie op verschillende manieren toe te passen binnen hun eigen toeristische sector. Dubai probeert als land de eerste ‘blockchain regering’ te zijn in 2020 en bied al verschillende werkende oplossingen met de technologie, zoals een decentraal distributiekanaal voor hotelkamers. Moldava zag haar medische toerisme significant stijgen door gebruik van de blockchain technologie, hoofd toerisme van de Russische overheid Oleg Safanov gaf aan dat het topprioriteit heeft bij zijn departement en Australië heeft haar eerste ‘Digital Currency Town’.

Er komen elke week wel weer nieuwe, gave blockchain oplossingen op de toeristische markt volgens alle plannen van de vele bedrijven die hier mee bezig zijn. ik ben erg benieuwd wat dit allemaal voor concrete impact gaat hebben op de sector!

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

dev
Op zoek naar de killer app
BlogBy dev

Op zoek naar de killer app

Op zoek naar de killer app: Email, social media en applicaties als iTunes en de zoekmachine van Google zijn niet meer weg te denken uit ons dagelijks leven. Het zijn niet alleen handige applicaties, die een grote impact hebben gehad op onze mensheid en voor de massa adoptie hebben gezorgd van de internet technologie zelf. De applicaties zijn voor ons zo belangrijk, dat wij er apparaten voor kopen om ze te gebruiken, zoals de lamp zorgde voor de wereldwijde acceptatie van elektriciteit. Dergelijke applicaties worden ook wel ‘killer apps’ genoemd; volgens PC Magazine ‘het begin van een volledig nieuw ras’. Voor de computers waren dit de voorlopers van Word en Excel; Visicalc en Wordperfect, voor het internet de Mosaic webbrowser en email, later iTunes en social media.

Veel blockchain enthousiastelingen zijn ook naarstig op zoek naar de eerste echte ‘killer app’ voor deze nieuwe technologie, om de massa adoptie er van te faciliteren. Cryptovaluta handelaren vinden dit vooral interessant, omdat ze denken dat de waarde van hun valuta hierdoor zal stijgen, technologie enthousiastelingen willen vooral de vele, baanbrekende voordelen rondom veiligheid, efficiëntie en de decentrale mogelijkheden beter bereikbaar maken voor consumenten.

Experts struikelen over elkaar heen, bij het bestempelen van ontwikkelingen binnen de blockchcain technologie, die zij nu al ‘killer app waardig’ vinden. Enerzijds applicaties, zoals de ‘Cryptokitties’ en de lancering van het cryptoplatform BAKKT, anderzijds de succesvolle implementatie van de blockchain technologie en bijkomende voordelen voor branches variërend van online gamen, publishing en reizen tot ‘crossborder payments’, Internet of Things en supply chain management.

De oprichter van Ethereum, de grootste cryptovaluta na Bitcoin, Vitalik Buterin, schreef zelfs: If there existed some particular application for which blockchain technology is massively superior to anything else … then people would be loudly talking about it already. … And so far, there has been no single application that anyone has come up with that has seriously stood out to dominate everything else on the horizon.”

Voor de westerse consument is het echter nog moeilijk om een échte ‘killer app’ aan te wijzen. De succesvolle ontwikkelingen op blockchain gebied, vinden volgens de recente rapporten van Deloitte en McKinsey vooral plaats op het gebied van financiële transacties. Daarnaast worden de meeste succesvolle implementaties vooral bereikt door grote bedrijven zelf, die deze vanuit concurrentie oogpunt nog geheimhouden, leert een rondgang langs de grote blockchain advieskantoren.

Ook zakenbank Morgan Stanley, gaf al aan dat we er nog lang niet zijn: “We are now firmly in the middle of the proof-of-concept phase of development. Blockchain still hasn’t had a true test. Early signs are that this is a promising technology, but many of the big questions have yet to be answered, and it hasn’t been tested at scale in a complex, fast-moving business environment.”

Als experts gelijk krijgen en de blockchain technologie gaat zich net als het internet ontwikkelen in dezelfde typen fasen, dan kan het zeker nog wel 10 jaar duren voordat we een échte ‘killer app’ kunnen verwachten. De technologie zal dan over ongeveer 5 jaar op het ‘plateau of productivity’ van de Gartner Hypecycle belanden en eenzelfde groeispurt doormaken in de opvolgende 5 jaar, als dat het internet op gebied van adoptie en investeringen heeft gedaan in haar ontstaan.

Zelf denk ik dat het verleggen van focus het proces ook zeker kan versnellen. Momenteel wordt er vooral veel tijd en geld gestoken in, aandacht gegeven aan en hoopvol gekeken naar de efficiëntie slagen die grote bedrijven maken met de technologie en het transformerende effect wat het heeft op de wereldwijde financiële industrie.

Ik vind de impact op ontwikkelingslanden eigenlijk veel interessanter! Er zijn 1,5 miljard mensen die geen ‘proof of identity’ hebben (zoals een Paspoort of geboortecertificaat), meer dan 2 miljard mensen zonder bankaccount, dagelijks nog vele grote datahacks en vele landen gaan nog steeds gebukt onder corruptie. De vele praktische toepassingen die door middel van blockchain zijn ontwikkeld en deze wereldwijde problemen te lijf gaan, zijn mijns inziens de échte killer apps en gaan dan ook voor een échte global impact zorgen, waar ook écht iedereen op zit te wachten.

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

dev
Stemmen, een nationale crypto en regulering; drie blockchain aandachtsgebieden voor overheden
BlogBy dev

Stemmen, een nationale crypto en regulering; drie blockchain aandachtsgebieden voor overheden

drie blockchain-aandachtsgebieden: Voor de zomer mogen wij maar liefst drie keer naar de stembus; voor de verkiezingen van de Provinciale Staten, het Europese Parlement en de Waterschappen. In mijn eerdere blogs schreef ik al over vele lokale overheden in Nederland die experimenteren met de blockchain technologie en hiermee wereldwijd voorop lopen. Ook onze nationale overheid wil vooroplopen, maar dan vooral op gebied van regelgeving rondom cryptovaluta. Drie andere mogelijkheden, waarmee onze Nederlandse overheid voorop kan lopen op gebied van blockchain technologie:

Stemmen met blockchain

Anno 2019 stemmen wij in ons technologisch waanzinnig ontwikkelde land nog steeds met een rood potlood en een gedrukt stembiljet. Alleen al bij mij in Limburg gingen vier gemeenten de stemmen hertellen tijdens de Gemeenteraadsverkiezingen vorig jaar, waarvoor in mijn woonplaats Maastricht maar liefst 50 ambtenaren twee dagen extra moesten gaan werken. Hoewel er ‘slechts’ 29 fouten werden geconstateerd, zorgde dit uiteindelijk wel dat het CDA een volle zetel moest afstaan aan D66.
Het stemproces is het hart van de democratie en moet in mijn optiek dan ook echt zo vlekkeloos mogelijk verlopen. In verschillende, vooral ontwikkelingslanden, zien we nog veel fraude en corruptie tijdens de verkiezingen; zaken die met de blockchain technologie kunnen worden voorkomen. Daarnaast kunnen uitslagen veel sneller bekend en transparant worden gemaakt, om het vertrouwen in het proces zelf ook te vergroten.

Sierra Leone was het eerste land wat verkiezingen op de blockchain zette en verschillende andere landen voerden daarna succesvolle proeven uit, zoals de Verenigde Staten, Zwitserland en Zuid Korea. Inmiddels zijn meer dan 30 landen, zoals Japan, Spanje en Ukraine bezig met te onderzoeken of ze stemmen via de blockchain mogelijk kunnen maken.

Onderzoekers zijn het nog niet eens of het een goed idee is om de technologie te implementeren. Het ene onderzoek wijst uit dat de opkomst toe neemt, maar het adviesrapport van de Radboud Universiteit aan de Tweede Kamer voorspelde vooral nog grote nadelen. Nadelen die verschillende bedrijven als Kasparsky (van de bekende virusscanner), FollowMyVote, Voatz en Agora al hebben weggenomen met hun applicaties.

Recent onderzoek van de Zwitserse overheid wees uit dat bijna 80% van de inwoners graag wil stemmen via de blockchain en dat slechts 2% hier tegen was. Hopelijk kunnen ook de rode potloden in Nederland binnenkort richting het museum van de democratie!

Een Nederlandse cryptovaluta

Waar verschillende overheden cryptovaluta vooral proberen te verbannen uit hun land, door handel en reclame er voor te verbieden, gaf de baas van het Internationaal Monetair Fonds (IMF) aan dat centrale banken serieus de invoering van een eigen cryptovaluta moeten overwegen, om betalingen sneller en veiliger te laten verlopen.

In 2014 kwam een onbekende IJslandse inwoner al met zijn Auroracoin, die de nationale munteenheid zou moeten vervangen. In 2015 lanceerden de overheden van Tunesië en Equador hun eigen cryptovaluta en verschillende andere landen zijn er momenteel mee aan het experimenteren. Dit is niet geheel omstreden; de Venezuelaanse overheid lanceerde de ‘Petro’, om onder andere de sancties van de VS tegen het land te omzeilen. Rusland schijnt om diezelfde reden, een eigen ‘cryptoroebel’ te willen introduceren.

In Europa wilde Estland voorop lopen met een eigen ‘Estcoin’, maar werd teruggeroepen door de Europese Centrale bank, die aangaf dat ‘geen enkele lidstaat een eigen munteenheid mag introduceren naast de Euro’. Hoewel de Nederlandse cryptovaluta ‘Gulden’ al door enthousiastelingen is opgezet, zal een variant vanuit onze overheid dan ook nog wel even op zich laten wachten.

Broodnodige regulering

Nederland wil een voortrekkersrol spelen op gebied van cryptovaluta in Europa, vooral op gebied van de aan- en verkoop van cryptovaluta en het opzetten van een zogenaamde Initial Coin Offering, volgens een recent voorstel van Minister Hoekstra.

Het zou de Nederlandse overheid sieren, als ze een paar stappen verder gaan en direct ook breder kijken naar algemene wet- en regelgeving rondom de blockchain technologie. Uit groot onderzoek van Deloitte, bleek dat onzekerheid en onduidelijkheid over regelgeving, momenteel de grootste reden is die organisaties tegenhoud om iets met blockchain te gaan doen. Gelukkig is de EU al volop bezig om de GDPR wetgeving blockchain vriendelijker te gaan maken, toch zijn er nog heel veel vragen rondom de nationale, wettelijke kaders van implementatie en het gebruik van de technologie door organisaties.

De mogelijkheden voor overheden met de blockchain technologie zijn eindeloos. Van praktische toepassingen, zoals het innen van belasting en het op de blockchain zetten van voedsellogistiek in Engeland en India, om verspilling tegen te gaan, tot wilde ideeën van een ‘Futarchy’, waar voorspellingsmarkten zoals Augur, bepalen welk overheidsbeleid het meeste effect heeft. Elke week lees ik wel weer over succesvol afgeronde pilots van overheden en gave nieuwe ideeën. Hopelijk kunnen we bij de volgende verkiezingen het potlood vervangen door een retinal scan!

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

dev
De 5 belangrijkste blockchain ontwikkelingen in 2019
BlogBy dev

De 5 belangrijkste blockchain ontwikkelingen in 2019

De 5 belangrijkste blockchain ontwikkelingen in 2019: Het gaat een ontzettend interessant jaar worden voor blockchain. In het afgelopen jaar is heel hard gebouwd en volop geëxperimenteerd met de technologie. Enerzijds door de vele startups, die werken aan baanbrekende blockchain producten en oplossingen, anderzijds door organisaties die de technologie op verschillende manieren gebruiken en implementeren. Er worden enorme sprongen gemaakt op gebied van schaalbaarheid, privacy, efficiëntie, beveiliging en uiteraard regelgeving.

Volgens McKinsey zit de technologie echt nog in de pioniersfase van de ‘industry life cycle’ en een van de grootheden die aan de wieg heeft gestaan van de ontwikkeling van het concept in 1988, Tim May, ging zelfs verder door te zeggen dat de oprichter van Bitcoin en Blockchain zoals wij het nu kennen (de mysterieuze Satoshi Nakamoto), ‘zich zou schamen als hij de huidige status van de technologie zou zien’.

Desalniettemin wordt er door veel organisaties fors ingezet op blockchain. PWC becijferde gemiddeld $500.000 per bedrijf en 11% zelfs meer dan $10 miljoen. Volgens IBM, die 1500 mensen aan het werk heeft op 500 blockchain projecten, wordt dit hoofdzakelijk gedaan om kosten te besparen en processen efficiënter in te richten. Uiteindelijk denkt 74% van de executives, dat het uiteindelijk waarde gaat brengen binnen hun organisaties, wees onderzoek van Deloitte uit. Gartner voorspelt dat dit maar liefst $3.1 triljoen gaat zijn in 2030.

Een vraag die ik tijdens presenteren en van klanten vaak krijg; wat kunnen we in 2019 verwachten van de technologie? Bij deze mijn top 5 waar ik naar uit kijk:

Op zoek naar de succesvolle ‘use- en businesscase’

Waar media vooral de aandacht richten op mislukte blockchain implementaties, zoals die van Tony Chocolony of de technologie algemeen wegzetten als ‘een oplossing voor bijna niks’ en ‘een revolutie die uw leven nog even niet verandert’, komen er gelukkig dagelijks ook veel positieve berichten naar buiten, zoals van Albert Heijn, die haar logistieke processen al efficiënter inrichtte en de verschillende banken, zoals ING, die grote slagen maakt op bijvoorbeeld gebied van beveiliging. Dat is hard nodig, want komend jaar gaan concrete ‘use- en businesscases’ van de technologie, een belangrijke rol spelen in het succes en de verdere ontwikkeling ervan. Organisaties moeten uiteraard de investeringen kunnen verdedigen en gaan volgens Deloitte dan ook meer focussen op applicaties waar blockchain écht het verschil kan maken. Nog te vaak wordt gedacht dat de technologie de oplossing is voor alle wereldproblemen en gaan organisaties vooral kijken of de technologie geïmplementeerd kan worden, in plaats van te kijken of het de beste oplossing is. Soms blijken andere opkomende technologieën, zoals ‘robotics’ en ‘Artificial Intelligence’ een veel betere keuze.   

Herstellen van het imago

Vaak worden cryptovaluta en de blockchain technologie nog als één concept gezien, terwijl de technologie prima kan bestaan zonder crypto’s. Doordat de markt in digitale valuta in 2018 80% van haar waarde heeft verloren en nog steeds gebukt gaat onder grote volatiliteit, negatieve berichten over criminele transacties en fraude, heeft ook de blockchain technologie nog steeds een (in mijn ogen) onterecht imago.

Hoewel er in 2019 veel positieve ontwikkelingen worden verwacht (lees hier mijn 5 crypto voorspellingen van 2019) op gebied van cryptovaluta, zal blockchain zelf ook echt moeten werken aan het herstellen van haar imago. Vooral aangezien Forrester voorspelt dat 90% van de blockchain projecten, nooit het licht zal zien, wat uiteraard koren op de molen is van sceptici.

Overheden lopen verrassend voorop

Waar in het begin van het ontstaan van de blockchain, vooral werd gekeken naar een revolutie in het financiële systeem, lopen veel overheden momenteel ook voorop met het experimenteren met en succesvol implementeren van de technologie. Eerder schreef ik al enthousiast over de vele blockchain projecten die overheden in Nederland momenteel opzetten en uitvoeren. Hierdoor streven wij zelfs landen voorbij als Dubai en Singapore voorbij, volgens blockchain legende Vinay Gupta.

Overheden kiezen massaal voor de technologie, vanwege het hoge niveau qua beveiliging en verspreide karakter van de data die ze erop plaatsen. Het zijn inmiddels dan ook geen kleine experimenten meer; landen als Estland, Zwitserland en Thailand hebben al complete onderdelen van hun diensten op de blockchain gezet. IBM Heeft net een deal van $740 miljoen gesloten met de Australische overheid om de technologie te implementeren en in Frankrijk denkt men er over om €500 miljoen hiervoor vrij te maken.

Koppeling met IoT, ML en AI

In 2019 wordt verwacht dat 20% van de IoT ontwikkelingen worden ontwikkeld met blockchain. De vele, al werkende toepassingen, laten zien dat de samenwerking van beide technologien, vele gave, nieuwe ‘use cases’ veroorzaakt. Net als de samenwerking met technologien als ‘machine learning’ en ‘Artificial Intelligence’, versterkt het elkaar heel erg en zorgt het voor verschillende nieuwe, baanbrekende oplossingen. Sommige experts denken zelfs dat blockchain de ‘game changer’ gaat worden voor IoT.

DAPPS

De oprichter van Ethereum, Vitalik Buterin, voorspelde over 2019 dat “de volgende golf niet gebaseerd is op hype maar op werkende apps”. Hij wil met Ethereum een revolutie veroorzaken, door middel van zogenaamde ‘smart contracts’. Een belangrijke ontwikkeling in de blockchain technologie op het Ethereum netwerk, zijn ‘DAPPS’; decentrale applicaties waarvan de software en data (de naam zeg het al) decentraal zijn opgeslagen. Doordat bijvoorbeeld data niet meer centraal wordt opgeslagen, hebben partijen als banken en Facebook, straks niet meer de macht over de data van hun klanten. Dat gaat er uiteindelijk weer voor zorgen dat wij zelf weer controle krijgen over onze data en gegevens. Een mooi voorbeeld is Brave, waarmee je als gebruiker zelf bepaalde welke data je met de adverteerder deelt, die je daar vervolgens mee beloond in tokens. Echte revolutionaire applicaties moeten echter nog worden gelanceerd; de meest bekende en meest gebruikte is nog steeds de ‘CryptoKitties’, waarmee je digitale katten kan laten opgroeien en verzamelen. Veel experts verwachten echter dat we in 2019 veel belangrijke lanceringen van DAPPS gaan zien.

Uiteraard zijn er nog veel andere ontwikkelingen die we nu al zien op blockchain gebied, zoals de massale vraag naar blockchain experts, de sterk toenemende investeringen van venture capitalists in de technologie en vele mooie samenwerkingen binnen blockchain consortia zoals R3 (financiële instellingen), B3i (verzekeraars) en MOBI (autofabrikanten). Het komende jaar ga ik dan ook met heel veel enthousiasme en interesse de ontwikkelingen volgen!

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

dev
5 belangrijke ontwikkelingen in 2019 op cryptovaluta gebied om naar uit te kijken
BlogBy dev

5 belangrijke ontwikkelingen in 2019 op cryptovaluta gebied om naar uit te kijken

Voor veel beleggers in cryptovaluta, was 2018 een rampjaar. Na de waanzinnige koersstijgingen van Bitcoin en andere cryptovaluta in 2017 en daarvoor, waren de verwachtingen hooggespannen. Helaas daalden de prijzen van de crypto’s na een ‘All Time High’ in januari, al snel naar een dieptepunt en verloren vele munten tot wel 95% van hun waarde. De vele hacks, scams, reguleringen, het verbod van Google / Facebook op crypto gerelateerde advertenties en oorlog in het kamp van Bitcoin Cash, hebben verre van positieve invloed gehad op de koersen. Bitcoin is het afgelopen jaar meer dan 100 keer ‘dood’ verklaard door de media en haar koppeling met de vele ‘altcoins’, zorgde ervoor dat de koersen ervan sterk afhankelijk waren van die van ‘moeder’ Bitcoin en dus ook sterk mee daalden. Hoewel onderzoek in Nederland heeft uitgewezen dat het aantal investeerders in cryptovaluta met 100.000 is afgenomen, bleek uit een ander recent onderzoek dat wereldwijd het aantal investeerders is verdubbeld.

Tijdens mijn spreekbeurten, wordt ik vaak gevraagd naar de belangrijkste ontwikkelingen op cryptovaluta gebied, die ons in 2019 te wachten staan. Mijn top 5:

Massa adoptie met BAKKT?

Een van de meest besproken en veelbelovende projecten, die cryptovaluta voor het grote publiek toegankelijk moet maken, is BAKKT. De voorbereidingen voor de lancering van dit open en gereguleerde handelsplatform, moet gebruikers niet alleen de mogelijkheid geven om te handelen in cryptovaluta en assets, maar ook om ze te bewaren en uit te geven.

Het platform wordt gefinancierd door de eigenaar van de New York Stock Exchange en gebouwd in samenwerking met Microsoft en Starbucks, niet de minste namen.

De betrokkenheid van Starbucks is hierin erg interessant, aangezien in de Verenigde Staten momenteel de meeste betalingen worden uitgevoerd met de Starbucks app, nog meer dan met Apple Pay. Daarnaast zorgt het gereguleerde handelen in een transparant platform en de oplossing voor transactietijden ervoor, dat er vanuit vele grote institutionele beleggers al grote interesse is getoond in het platform en het de beurswereld wel eens op zijn kop kan gaan zetten. Helaas is de lancering van het platform al twee keer uitgesteld, aangezien er meer tijd nodig is voor zowel het stroomlijnen van het registratieproces van klanten en de goedkeuring van de Amerikaanse overheid. Dit zal echter niet lang meer op zich laten wachten volgens verschillende, gezaghebbende experts uit de sector.

Komt er eindelijk een ETF in 2019?

Waar BAKKT klaar staat om gelanceerd te worden, blijft de goedkeuring van een eerste ETF nog zeer onduidelijk. Een Exchange Traded Fund is een zogenaamde ‘indextracker’, die de officiële koers van een asset volgt, zonder dat de eigenaar de asset in bezit heeft. Beleggers kunnen dus heel makkelijk speculeren op de koersstijging of daling van Bitcoin, zonder de crypto te bezitten. Voor veel beleggers is dit een uitkomst, aangezien zij niet alle rompslomp willen bij het aankopen van Bitcoin en andere cryptovaluta. Bij het goedkeuren van de eerste ETF, wordt dan ook een grote toeloop van institutionele beleggers verwacht met significante hoeveelheden geld. Er wordt vaak de vergelijking gemaakt met de eerste ETFs op goud, welke de waarde van het edelmetaal vele malen vermenigvuldigden.

Er zijn al tientallen voorstellen geweest voor ETFs, maar die zijn allemaal afgekeurd door de Amerikaanse SEC, aangezien zij de markt nog niet voldoende gereguleerd en ontwikkeld vinden. Er is volgens de SEC nog onvoldoende bewijs voor de benodigde grootte en volume van de markt, te veel kans op manipulatie en fraude en geen regelgeving om dit te voorkomen en bestraffen. De ETF-aanvraag van VanEck, de partij die bekend staat vanwege haar ETFs op goud, heeft momenteel de meeste kans van slagen. Helaas is de beslissing hierover al een paar keer uitgesteld. Verschillende experts verwachten ook niet dat het in 2019 tot een goedkeuring zal komen, aangezien er nog geen concrete oplossingen zijn om fraude tegen te gaan. Jammer, want de goedkeuring van een ETF is juist de ‘stamp of approval’ voor veel institutionele beleggers om te investeren in cryptocurrencies.

Volgt de institutionele vloedgolf?

Naast BAKKT en de ETFs, zijn er ook vele andere projecten, die een vloedgolf van institutioneel geld in de cryptomarkt kunnen gaan faciliteren. Dit zal uiteraard een van de belangrijkste ontwikkelingen voor de markt zijn voor zowel het vertrouwen als de invloed op de koersen. Vele bedrijven staan te popelen om te investeren, maar missen nog de juiste infrastructuur en regelgeving en hebben daarom de boot nog afgehouden.

Er zijn inmiddels al verschillende producten actief, die lijken op ETFs. BinckBank bied een Bitcoin ETN aan en in Zwitserland kan al middels certificaten in Bitcoin en ETP in een mandje cryptocurrencies worden geïnvesteerd. Ook is het al mogelijk om via Bitmex in Bitcoin futures en swaps te handelen, maar hiervoor moet je wel eerst zelf Bitcoins kopen.

In het komende jaar worden ook verschillende lanceringen van crypto-platformen verwacht van de grootste spelers in de wereldwijde financiële markt. Zo zal een van de grootste vermogensbeheerders ter wereld, Fidelty, begin 2019 een eigen dienst aanbieden waarmee grote beleggers kunnen investeren in Bitcoin en andere cryptovaluta. Ook de Amerikaanse Nasdaq gaat Bitcoin Futures aanbieden.

Ook de Duitse Boerse Stuttgart en ErisX verwachten in het begin van dit jaar diensten aan te bieden, om de handel in cryptovaluta voor institutionele beleggers mogelijk te maken.

Performing Projects

Een van de positieve aspecten van de crash van de cryptomarkt in het afgelopen jaar, is het zelfreinigende vermogen geweest. Bijna alle voorspellingen gaan er vanuit dat 90-95% van de crypto’s ten gronde zal gaan. Volgens de site Deadcoins zitten we inmiddels al op de helft van de 2000 bekende cryptovaluta. Dit is belangrijk voor de sector, aangezien veel ‘scams’ en onzinprojecten, de valuta geen goede naam hebben bezorgd. Het afgelopen jaar is er in de bearmarkt hard gebouwd door de bedrijven die de ‘survival of the fittest’ test hebben overleefd aan de door hun beloofde producten. In het komende jaar worden dan ook vele doorbraken verwacht, die uiteraard een positieve invloed op de koers gaan hebben.

Regulering

Door de snelle opkomst van cryptovaluta, liepen overheden met hun regelgeving steeds achter de feiten aan. Op verschillende wijzen werd en wordt nog steeds fraude gepleegd en gebeuren er op dagelijkse basis nog steeds dingen, die met de reguliere aandelenhandel verboden en strafbaar zijn. De reden voor verschillende overheden, om de handel nu te verbieden. Om de markt een vertrouwder karakter te geven, stabiliteit te geven en haar echte potentieel te laten bereiken, is goede regelgeving hard nodig. Er wordt hard gewerkt door de verschillende overheden om op korte termijn een raamwerk klaar te hebben met reguleringen. Zo wordt er veel verwacht van de richtlijnen die de Financial Action Task Force on Money Laundering (FATF) van de G7 in juni gaat publiceren en heeft de Amerikaanse overheid inmiddels ook al verschillende ramwerken klaar ter publicatie.

Uiteraard zijn er nog vele andere ontwikkelingen die op stapel staan in het komende jaar. Met de koersstijgingen van de afgelopen weken en het positieve sentiment wat ik onder de vele beleggers en experts heel duidelijk merk, kijk ik uit naar het komende jaar!

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

dev
Blockchain / cryptocurrency’s beter begrijpen? Deze 7 TED talks kan ik zeer aanbevelen!
BlogBy dev

Blockchain / cryptocurrency’s beter begrijpen? Deze 7 TED talks kan ik zeer aanbevelen!

Zoals ik al in een eerdere blog schreef; een recent onderzoek van de HSBC bank, wees uit dat 60% van de consumenten nog nooit van blockchain heeft gehoord en dat 80% van de consumenten die er wel wat van hebben gehoord, er niks van begrijpen. Dagelijks krijg ik van mensen het verzoek om in makkelijke taal uit te leggen wat blockchain is, wat Bitcoin hier mee te maken heeft en wat dit nu eigenlijk gaat betekenen voor onze maatschappij.

Mijn top 7 TED talks, die deze vragen op een begrijpelijke manier uitleggen:

  • Bettina Warburg – “How the blockchain will radically transform the economy”
    Dit is een van mijn favorieten, aangezien Bettina op een makkelijk te begrijpen manier uitlegt, hoe blockchain de moderne economie zal gaan veranderen en de rol van financiele instellingen en overheden verkleint. Deze onderzoeker en ondernemer in de sector, wordt ook wel omschreven als “one of the thought-leaders in the emerging blockchain space”.
  • Neha Narula – “The future of money”
    Neha is directeur van het ‘Digital Currency Initiative’ binnen het zeer gerenommeerde MIT Media Lab. Ook haar TED talk gaat over het verkleinen van de rol van financiele instellingen in overheden, maar geeft daarnaast een heel mooi idee hoe de toekomst van geld er volgens haar uit gaat zien.
  • Don Tapscott – “How the blockchain is changing money and business”
    Net als zijn boek, wat ik ook zeer kan aanraden, is deze TED talk ook zeker aan te raden om een mooie introductie te krijgen over blockchain. De focus in deze talk is vooral op de werking van de blockchain technologie zelf en een aantal toepassingen die wereldwijd voor grote, positieve veranderingen gaan zorgen in verschillende sectoren.
  • Galia Benartzi – “The Value Revolution: How Blockchain Will Change Money & the World”
    Een TEDx talk, maar minstens even goed als de bovengenoemde TED talks. Galia belicht de kracht van de nieuwe ontwikkelingen binnen digitale valuta. Ze zoomt hier niet alleen in op de manier van hoe wij geld versturen en ontvangen, maar praat ook over verschillende andere toepassingen, die zij vanuit haar achtergrond als ondernemer en community builder, ziet.
  • Charles Hoskinson – “The future will be decentralized”
    Charles is een van de grootheden binnen de sector. Een zeer getalenteerde wiskundige, die onder andere aan het zeer bekende Cardano project werkt en CEO is geweest van Ethereum. Hij gaat in op de impact op onderwijs en de juridische wereld. Door het gebruik van verschillende, actuele problemen, illustreert hij perfect de impact van de technologie in bijvoorbeeld ontwikkelingslanden.
  • Richie Etwaru – “Blockchain: Massively Simplified”
    Met een achtergrond als auteur, professor, ondernemer en houder van verschillende internationale patenten in de sector, is Richie zeker een interessante persoon om naar te luisteren. Hij breekt alle belangrijke basis principes van de blockchain technologie in hapklare brokken uiteen. Daarnaast vond ik de risico’s voor disruptie interessant om te horen.
  • Rachel Botsman – “How We’ve Stopped Trusting Institutions and Started Trusting Strangers”
    Deze geweldige verhalenverteller, is gespecialiseerd in het zo simpel mogelijk uitleggen van grote, complexe ideeen. Perfect dus om de blockchain technologie eens goed uit te leggen aan een leek! J. Rachel gaat hierin verder dan alleen het uitleggen van de technologie; ze zoomt ook mooi in op het verschuiven van vertrouwen richting onbekende mensen, ideeen en bedrijven en de impact op de maatschappij die dit gaat hebben`

Jan Scheele is CEO van International Blockchain Solutions en CEO van Blockformer Global. Hij is sinds 2015 actief in de blockchain industrie en schrijft, traint en spreekt regelmatig over blockchain en cryptovaluta in binnen- en buitenland. Daarnaast is hij momenteel bezig met het schrijven van een boek over de wereldwijde impact van de technologie.

dev

Mijn wekelijkse

Shot inspiratie

Elke week ontvangen 400+ mensen een shot deep-tech inspiratie. Ook ontvangen? Schrijf je hier rechts gratis in.

Ik spam nooit en gebruik het mailadres
alleen voor deze nieuwsbrief.

Linkedin

Copyright © 2026 Jan Scheele

Ook elke week een shot deeptech inspiratie?

Meld je aan om elk weekend een gratis shot inspiratie te ontvangen in de mailbox.

Ik spam nooit en gebruik het mailadres
alleen voor deze nieuwsbrief.

Paid Search Marketing
Search Engine Optimization
Email Marketing
Conversion Rate Optimization
Social Media Marketing
Google Shopping
Influencer Marketing
Amazon Shopping
Explore all solutions